Организационно-экономические отношения в интегрированных формированиях АПК региона (стр. 5 )

Однако наряду со структурами, эффективно использующими потенциал интеграции, существуют формирования, в которых преимущества объединительных процессов реализуются лишь частично, ввиду недостаточной разработки и развития организационно-экономических связей, к ним относятся отдельные предприятия второй группы. Вторая группа – это агропромышленные холдинговые компании, где предприятиями-интеграторами являются пищевые, перерабатывающие и обслуживающие предприятия.

Интегрированные структуры этой группы не оказывают значительного влияния на производство, так как средства, привлекаемые объединениями второй группы, направляются в основном на текущие производственные затраты, инвестиции осуществляются в небольших объемах, инновационная деятельность почти отсутствует. Следовательно, синергетический эффект от совместной деятельности для них заключается лишь в предотвращении банкротства. Однако такие интегрированные формирования этой группы, как масложиркомбинат», мясокомбинат», занимают лидирующее положение в регионе, вкладывают значительные инвестиции в сельскохозяйственное производство, но, несмотря на это, доля интегрированных структур второй группы в общеобластных показателях пока еще незначительна по сравнению с показателями интегрированных структур первой группы.

Проведенные исследования подтвердили, что необходимо активизировать работу по привлечению сельскохозяйственных организаций к агропромышленной интеграции с целью сохранения в процессе интегрирования хозяйствующих субъектов как производственных единиц. Поскольку из-за финансовой несостоятельности, высокой кредиторской задолженности, в частности, по заработной плате, изношенности основных фондов, недостатка оборотных средств и технологической отсталости сельскохозяйственные организации вынуждены вступать в интегрированные структуры.

Кроме того, интегрированные формирования восполняют недостаток в организационном, финансовом и материальном обеспечении агропромышленного производства, оздоравливая экономику АПК, повышая конкурентный потенциал аграрного сектора, расширяя возможности продвижения сельскохозяйственной продукции на рынок, а также способствуют решению социальных проблем села. В результате чего таким хозяйствам, как СХ, СПК «Окинский», бройлер», масложиркомбинат», , мясокомбинат» удалось преодолеть спад производства, инициировать инвестиционные процессы, ввести в процесс производства трудовые ресурсы города и села и тем самым снизить социальную напряженность, реально решать вопросы технологического и социально-экономического характера.

Таким образом, для эффективного функционирования холдинговых компаний необходимо разработать стратегию их дальнейшего развития, которая способствовала бы росту социально-экономических показателей деятельности АПК региона. По нашему мнению, в числе первоочередных мер должны быть следующие: разработка нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность агропромышленных холдинговых структур и других интегрированных формирований; установление оптимальных границ интегрированных структур, масштабов концентрации и специализации агропромышленного производства; обеспечение равных условий доступа хозяйств-участников холдинга к финансовым ресурсам, выделение инвестиций прежде всего на восстановление ресурсного потенциала, в первую очередь на приобретение высокопроизводительной техники, на внедрение современных технологий, на техническое перевооружение производства.

5. Уточнена методика рейтинговой оценки производственно-финансовой деятельности интегрированных формирований, учитывающая качество почвы, дополнена коэффициентом концентрации собственного капитала, окупаемостью затрат и обоснована доля государственной поддержки для более перспективных интегрированных структур.

В ходе исследования проблем интегрирования сельскохозяйственных предприятий выявлено, что участие в агропромышленном формировании накладывает дополнительную ответственность, поскольку финансово-экономические трудности одной организации могут в той или иной мере затронуть остальных. Поэтому предлагается при создании агропромышленного объединения, а также при выявлении проблем уже функционирующего интегрированного формирования проводить системный анализ. В этих целях рекомендуем провести комплексную рейтинговую оценку производственно-финансовых результатов деятельности предприятий.

Для оценки уровня рейтинга предприятий использовались элементы методики , в которой применяются показатели, отражающие основные аспекты производственно-финансовой деятельности предприятия.

Уточнение существующей методики рейтинговой оценки осуществляется путем включения таких оценочных показателей, как окупаемость затрат и коэффициент концентрации собственного капитала. Эти показатели дают представление о финансовом положении сельскохозяйственных организаций, а именно коэффициент концентрации собственного капитала отражает способность выполнения предприятием своих долговых обязательств. Также для оценки деятельности сельскохозяйственных предприятий необходимо учитывать качество почвы в хозяйстве, чтобы получить представления об эффективности использования каждого гектара сельскохозяйственных угодий. В этих целях предлагается перевести их в сопоставимые единицы – гектары соизмеримой площади.

Перечень используемых показателей характеризует основные стороны производственно-финансовой деятельности интегрированных структур, позволяет выявить результаты деятельности предприятий и их особенности и включает: производство зерна, производство молока, стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах на 100га условной соизмеримой площади; фондообеспеченность, коэффициент специализации, урожайность зерновых, среднегодовой удой на 1 фуражную корову, удельный вес активной части основных средств в общей их стоимости, коэффициент обновления основных фондов, коэффициент концентрации собственного капитала, производство валовой продукции в сопоставимых ценах на 1 среднегодового работника, окупаемость затрат, коэффициент текущей ликвидности, оборачиваемость активов.

Исходные показатели стандартизируются в отношении показателя соответствующего «эталонного» предприятия по формуле:

,

где Х – стандартизированные показатели i-го предприятия;

а i – значение показателя i-го предприятия;

max а – значение показателя «эталонного» предприятия.

Рейтинговая оценка определялась по формуле:

,

где R i – значение рейтинговой оценки i-го предприятия;

х i j – стандартизированные показатели i-го предприятия.

В результате сравнительного экономического анализа перечисленных показателей предприятия упорядочиваются в порядке возрастания рейтинговой оценки на основании обработки отчетных и стандартизированных показателей. Наивысший рейтинг имеет то предприятие, у которого значение сравнительной оценки минимально.

Наложение предложенной методики было проведено на интегрированные формирования Иркутской области с целью выделения более перспективных в регионе. Результаты ранжирования показали, что наивысший рейтинг имеет СХ, у этого объединения самое низкое значение рейтинговой оценки, оно соответственно занимает первое место. Кроме этого, среди лидеров выступают бройлер», , СПК «Окинский», а также дочерние предприятия холдинговых компаний – -Агро», , . Расчет методики рейтинговой оценки позволил сделать вывод о том, что в интегрированных формированиях оборачиваемость бюджетного рубля значительно выше, чем в остальных предприятиях области. Практика вкладывания бюджетных средств в эффективные интегрированные структуры оправдывает себя и следствием ее применения является увеличение объемов производства и рост доходов предприятий. Следовательно, результаты рейтинговой оценки интегрированных агропромышленных структур региона позволят определить долю и целесообразность вкладывания бюджетных средств для этих предприятий, поскольку государственная поддержка является основополагающим приоритетом при организации, формировании и развитии организационно-экономических отношений. Недостаточное развитие интеграционных процессов в региональном АПК обусловливает постоянный поиск и развитие инструментов государственного регулирования, способных активизировать агропромышленную интеграцию.

Основные направления государственной поддержки интегрированным агропромышленным формированиям региона должны обеспечивать благоприятные условия для производства и переработки продукции, способствовать углублению общественного труда, специализации и концентрации производства, выходу АПК региона на уровень устойчивого развития, следовательно, система государственной поддержки интегрированным формированиям должна строиться таким образом, чтобы способствовать реальному ук­реплению их экономики и формированию условий для последующего эконо­мического роста.

С учетом региональных условий хозяйствования интегрированных формирований и в соответствии с Государственной программой развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы автором диссертационной работы систематизированы основные направления их государственной поддержки, направленные на устойчивое развитие сельскохозяйственного производства (рис. 2).

Перечисленные основные направления государственной поддержки, по мнению автора, необходимо дополнить предоставлением субсидий на переработку сельскохозяйственной продукции интегрированным формированиям, так как в Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы не полностью охвачена данная сфера. Поскольку интегрированные формирования, в отличие от сельскохозяйственных предприятий, имеют более значительные объемы производства сельскохозяйственной продукции, особенно быстро портящейся и малотранспортабельной, следовательно, острее встает необходимость ее промышленной переработки на месте. Организация полной производственно-технологической цепи способствует глубокой переработке и снижению потерь сырья, уменьшению затрат на ее производство и реализацию, повышению качества выпускаемой продукции и обеспечению потребностей населения региона в продуктах питания. Решение такой задачи заключается в предоставлении финансовой помощи на приобретение специального оборудования, индустриальных технологий, охватывающих весь технологический процесс переработки сельскохозяйственной продукции.