Организационно-экономические отношения в интегрированных формированиях АПК региона (стр. 6 )

Таким образом, необходим единый производственный комплекс взаимосвязанных и дополняющих друг друга производств, что позволит увязать между собой организационно-экономические и научно-технические и технологические мероприятия, расширить необходимую для устойчивого развития АПК финансовую базу за счет повышения производительности труда и эффективности производства.

 

Рисунок 2 – Основные направления государственной поддержки

интегрированным формированиям региона

6. Предложена методика оценки влияния интеграционных процессов на изменение результативности производства, позволяющая определить эффект от трансформации организационно-экономических отношений.

Как показывают проведенные исследования, развитие процессов интегрирования сопутствует совершенствованию организационно-экономических отношений. Об этом свидетельствует анализ уровня использования производственно-ресурсного потенциала, который служит характеристикой фактора организации производства и труда, отношения коллектива к работе, отражая этим субъективный вклад последнего в производство продукции и, таким образом, полностью отражая влияние организационно-экономических отношений на производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

Разработанная нами методика оценки производственно-ресурсного потенциала предприятий в доинтеграционный и интеграционный периоды, основанная на расчете производственных функций, позволила определить эффект от изменения организационно-экономических связей хозяйствующих субъектов интегрированного формирования.

Сравнение показателей валовой продукции и производственного потенциала интеграционного периода и их прогнозных значений при условии сохранения тенденции развития, как и в предшествующий интеграции период, дает следующие результаты: эффективность организационно-экономических отношений напрямую зависит от числа вовлекаемых в интегрированное формирование хозяйств и от продолжительности их функционирования в его составе. Расчеты показывают, что в 2000 году, при присоединении и -Иретское» к СХ, совершенствование организационно-экономических отношений в этих предприятиях обеспечило дополнительное получение 6260 тысяч рублей валовой продукции. В 2007 году, когда в состав объединения было вовлечено уже семь сельскохозяйственных предприятий, эффект составил 50650 тысяч рублей дополнительной валовой продукции, что более чем в 8 раз превысило результаты 2000 года.

Кроме того, в исследуемых хозяйствах после проведения интеграционных процессов произошло улучшение условий труда. Как отмечают 55–57 % респондентов, улучшились санитарно-гигиенические условия, безопасность на рабочем месте, производится выдача спецодежды, кормление обедами, ужинами при увеличении продолжительности смены; возросла ответственность работников на рабочем месте. Контроль за дисциплиной стал более жестким, но 21 % респондентов ответили, что после присоединения увеличилась заработная плата; у 8 % – появилось моральное удовлетворение от работы и 3 % – предвидят перспективы профессионального продвижения. 36% опрошенных удовлетворены своим материальным положением и считают, что жизнь их значительно улучшилась. Погашена ранее накопленная задолженность по заработной плате работникам присоединенных предприятий в сумме 2,6 млн рублей. Для акционеров, владельцев привилегированных акций установлены размеры дивидендов. Фиксированный размер годового дивиденда по одной привилегированной акции составляет: зерно фуражное – 200 кг, отруби – 200 кг, мука продовольственная 1 сорта – 40 кг, солома – 2 тонны, вспашка земли до 60 соток.

Таким образом, предлагаемый методический подход, апробированный на примере СХ, позволяет сделать вывод о положительном влиянии интеграционных процессов на изменение результативности производства в структурных подразделениях интегрированного формирования.

Проведенные исследования функционирования агропромышленных формирований позволили заметить, что развитие организационно-экономических отношений и получение положительных результатов от интеграционной деятельности достигается за счет укрупнения производства, централизации управления, координации и сбалансированности всех этапов воспроизводственного процесса – от производства до реализации продукции, рационального использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов, устранения потерь, повышения качества продукции, ликвидации посреднических звеньев между сельским хозяйством, промышленностью и конечными потребителями. Решение этих проблем позволит современным интегрированным формированиям выйти на качественно новый уровень эффективности функционирования, что приведет к их дальнейшему устойчивому развитию.

III. ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ

ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Статьи в научных изданиях, рекомендованных ВАК РФ

1.  Окладчик и приемы интегрирования хозяйственных субъектов региона // Известия ИГЭА. – 2007. – № 3 (53). – С. 38–40.

2. Окладчик результатов концентрации производства и централизации управления в агропромышленном формировании // Вестник ИГТУ. – 2008. – № 2 (34). – С. 174-177.

3. Окладчик интегрирования предприятий АПК в Иркутской области // Вестник ИГТУ. – 2008. – № 3 (35). – С. 55-59.

Прочие публикации по теме исследования

4. Окладчик оценка производственно-финансового состояния предприятия // Проблемы устойчивого развития регионального АПК: материалы науч.-практ. конф. (ИрГСХА, 6–9 февраля 2006г.). – Иркутск, 2006. – С. 53–54.

5. Окладчик (вертикальной) агропромышленной интеграции / // Проблемы устойчивого развития регионального АПК: материалы науч. – практ. конф. / ИрГСХА. – Иркутск, 2006. – С. 55–56.

6. Окладчик интеграционных процессов в аграрном секторе регионов Сибири / //Современные тенденции развития аграрной науки в Сибири: материалы IV Междунар. науч.-практ. конф. молодых ученых, посвященной 70-летию НГАУ. – Новосибирск, 2006. – С. 273–276.

7. Окладчик и классификация производственных отношений в современных условиях / // Ученые записки: Научно-практический журнал. Чита: Изд-во ЗИП СибУПК, 2007. – № 7. – С. 100–110.

8. Окладчик социальных условий деятельности в присоединенных подразделениях при их интегрировании / //Развитие современных кадровых технологий: сб. науч. тр. /под общ. ред. . – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2006. – С. 85–90.

9. Окладчик механизм, его сущность и элементы / // Актуальные вопросы развития регионального АПК: материалы науч.-практ. конф. ИрГСХА – Иркутск: Изд-во ИрГСХА, 2007. – С. 115–119.

10. Окладчик отношения в интеграционных формированиях / // Актуальные вопросы развития регионального АПК: материалы науч.-практ. конф.– Иркутск: Изд-во ИрГСХА, 2007. – С. 119–123.

11. Окладчик хозяйственного механизма в интегрированных формированиях / // Сборник научных трудов. Серия: Экономические науки. Вып. 14. – Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2007. – С. 269–276.

12. Окладчик формирования интеграционных объединений в регионе / // Сборник научных статей преподавателей и аспирантов: вып. 1. – Чита: ЗИП СибУПК, 2007. – С. 159–174.

Подписано в печать 2.11.2009г. Формат 60х80 1/16 Усл. п. л. 1,39. Печать оперативная, бумага писчая. Тираж 100 экз. Заказ № 000.

Издательство ВСГТУ

670013, г. Улан-Удэ, в

© ВСГТУ, 2009 г.