Некоммерческая организация
«СМОЛЕНСКИЙ ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
Аналитический обзорный отчет
«Нормативная и процедурная практика микрофинансирования в России»
Оценка проблемных ситуаций и рекомендации по постановке программы микрофинансирования в Мурманской области
Авторы: Марат Овчиян
Валентина Ломовцева
Настоящий материал подготовлен в рамках проекта, финансируемого за счет средств гранта фонда «Евразия» № М 00-0740 «Проект-программа исследования ситуации и определения возможностей развития услуг микрофинансирования в Мурманской области».
Выводы и рекомендации по настоящему исследованию отражают мнения авторов и могут не соответствовать официальной точке зрения фонда Евразия
Смоленск, 2000-2001 годы
Сведения об авторах:
Марат Овчиян – директор некоммерческой организации «Женский потребительский кооператив финансовой взаимопомощи «Содействие», осуществляющей программу микрокредитования с 1997 года.
Валентина Ломовцева – генеральный директор Смоленского областного фонда поддержки малого предпринимательства, развивающего услуги микрокредитования через сеть муниципальных фондов поддержки малого предпринимательства, организуемых в районах Смоленской области с 1999 года.
Совместно, авторы настоящего исследования руководят четырьмя организациями, неформально объединенных в консорциум, специализирующийся на оказании финансовых (микрофинансирование, лизинг) и комплекса сопряженных (информационные, консультационные, образовательные, организационные) услуг, адресованных субъектом предпринимательской деятельности.
Выражение признательности:
Авторы выражают признательность иностранным экспертам, консультантам и менеджерам российских институтов микрофинансирования, фонда «Евразия», Федерального фонда поддержки малого предпринимательства, с которыми они имели удовольствие взаимодействовать в ходе подготовки настоящего отчета.
Мы особенно благодарны господам Джону Нильсону (IRIS), Теодоре Турулле и Бетти Вилкинсон (Университет штата Мериленд), Стивену Маклеоду и Ирине Фрадковой (FINCA), Стейси Шрейдер, Галине Ванчиковой (Opportunity International), Виктории Тагировой и Татьяне Балабиной (кооператив «Возможность-Доверие», Н. Новгород), Людмиле Скляренко (Калужский фонд «Микрозайм»), Александру Саркисову (USAID, Москва), Ольгу Голишникову (Московское представительство фонда Евразия) за содействие в предоставлении материалов, использованных в настоящем отчете, высказанные в процессе разработки предложения и рекомендации.
Мы благодарим консультантов Всемирной Женской Банковской Сети Анну Гинчерман и Лису Вилсон-Шрайдер, способствовавших приобретению нами навыков практического микрофинансирования, достижению стабильности операций.
СОДЕРЖАНИЕ
№ п. п | Наименование | Стр. |
Введение. Определение миссии, целей и структуры исследования | 5 | |
Раздел 1 | Анализ федерального и местного законодательства, регулирующего деятельность небанковских программ поддержки предпринимательства | 7 |
1.1. | Обзор факторов, обуславливающих необходимость законодательного оформления услуг микрофинансирования | 7 |
1.2. | Характеристика проблемных ситуаций, нуждающихся в специальной правовой регламентации. | 9 |
1.2.1. | Условия учреждения | 9 |
| 9 | |
| 10 | |
1.2.2. | Стандарты надежности и нормы контроля | 11 |
| 11 | |
| 12 | |
| 12 | |
| 13 | |
| 13 | |
1.2.3. | Операционные правила | 14 |
| 14 | |
| 16 | |
| 16 | |
1.2.4. | Финансовое законодательство | 17 |
| 17 | |
| 19 | |
| 22 | |
1.2.5. | Обзор регионального законодательства | 25 |
25 | ||
Методические рекомендации к разработке проектов нормативно-правовых актов Мурманской области в поддержку программы микрофинансирования | 27 | |
Выводы | 28 | |
Раздел 2. | История развития и текущая практика Российских институтов микрофинансирования | 32 |
2.1. | Микрофинансовые институты, действующие в рамках международных программ | 34 |
2.1.1. | Opportunity International | 35 |
2.1.2. | FINCA International | 36 |
2.1.3. | Российская женская микрофинансовая сеть | 36 |
Обобщение опыта микрофинансовых институтов, действующих в рамках международных программ | 38 | |
2.2. | Отечественные негосударственные микрофинансовые институты | 38 |
2.2.1. | Кредитный потребительский кооператив «Возможность – Доверие» (г. Арзамас, Нижегородская область) | 39 |
2.2.2. | Некоммерческая организация «Женский потребительский кооператив финансовой взаимопомощи «Содействие» | 39 |
Обобщение опыта отечественных негосударственных микрофинансовых институтов | 40 | |
2.3. | Отечественные государственные микрофинансовые институты | 40 |
2.3.1. | Центр содействия предпринимательству и муниципальные фонды поддержки малого предпринимательства Свердловской области | 42 |
2.3.2. | Смоленский областной и сеть муниципальных фондов поддержки малого предпринимательства в Смоленской области | 43 |
Обобщение опыта отечественных государственных микрофинансовых институтов | 43 | |
Методические рекомендации к постановке программы микрофинансирования в Мурманской области | 43 | |
Выводы | 45 | |
Раздел 3. | Сопоставительный анализ базовых компонентов программ микрофинансирования. Моделирование и обоснование рациональных подходов к распространению услуг микрофинансирования в Мурманской области | 52 |
3.1. | Организационно-правовые стандарты микрофинансовых институтов | 52 |
3.1.1. | Фонды | 52 |
3.1.2. | Потребительские кооперативы | 55 |
Резюме | 60 | |
Рекомендации к выбору организационно-правовой формы микрофинансового института для Мурманской области | 62 | |
3.2. | Стандарты налогообложения микрофинансовых институтов. Методы оптимизации | 63 |
3.2.1. | Идентификация проблемных ситуаций | 63 |
3.2.2. | Методы оптимизации режимов налогообложения | 64 |
Рекомендации по упрощению режимов налогообложения проектируемого микрофинансового института в Мурманской области | 65 | |
3.3. | Методологии микрофинансирования | 65 |
3.3.1 | Методы индивидуального и группового кредитования. Формы обеспечения займов | 66 |
3.3.2 | Методы начисления процентных ставок | 70 |
3.3.3. | Вариантные кредитные продукты | 75 |
Выводы | 76 | |
Рекомендации по выбору методологий микрофинансирования для проектируемой программы в Мурманской области | 76 | |
Раздел 4. | Стратегическое планирование программы микрофинансирования в Мурманской области | 77 |
4.1. | Ключевые функции управления | 77 |
4.1.1. | Финансовые услуги | 77 |
4.1.2. | Нефинансовые услуги | 78 |
4.1.3. | Маркетинг | 79 |
| 79 | |
| 80 | |
| 80 | |
4.1.4. | Финансовое управление | 81 |
4.1.5. | Управление кадрами | 85 |
Приложения | ||
Приложение 1 | Анализ динамики развития и операционных стандартов программы миrрофинансирования, осуществляемой Opportunity International | |
Приложение 2 | Анализ динамики развития и операционных стандартов программы миrрофинансирования, осуществляемой FINCA International – Самара | |
Приложение 3 | Анализ опыта и основных параметров деятельности Калужского фонда «Микрозайм» (Российская женская микрофинансовая сеть) | |
Приложение 4 | Анализ опыта и основных параметров деятельности кооператива «Возможность-Доверие» (г. Арзамас, Нижегородская область) | |
Приложение 5 | Анализ опыта и основных параметров деятельности женского потребительского кооператива финансовой взаимопомощи «Содействие» (Смоленская область) | |
Приложение 6 | Аналитическая справка по структурному построению и основным параметрам деятельности Центра Содействия Предпринимательству Свердловской области | |
Приложение 7 | Аналитический обзор программы микрофинансирования, осуществляемой Смоленским областным и сетью муниципальных фондов поддержки малого предпринимательства | |
Приложение 8 | Оценка налоговых режимов и вариантные модели оптимизации налоговых нагрузок. Методические рекомендации | |
Приложение 9 | Рекомендации по построению стратегии внедрения услуг микрофинансирования в Мурманской области |
Введение. Определение миссии, целей и структуры исследования
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 |


