Торжественное открытие (стр. 2 )

В Туруханском районе, пожалуй, только две формы поддержки касаются каждого гражданина: субсидия на выпечку хлеба (благодаря которой каждый житель, независимо от того, какая у него заработная плата, может купить хлеб за 30 рублей) и компенсация в 50 % на отопление. Всё остальное категорировано. Шкала субсидии гражданам привязана к уровню достатка, поэтому мы продолжаем ту работу, которую начали наши коллеги несколько лет назад, за что им огромные слова благодарности.

– В новогоднем интервью губернатор Красноярского края Виктор Александрович ТОЛОКОНСКИЙ отметил, что в 2016 году в бюджете края прирост доходной части составил 20 млрд рублей. Депутаты приняли бюджет на 2017 год, на что Вы опирались при его планировании?

– Доля Туруханского района, которая поступает в бюджет Красноярского края, составляет около 11 %. Четыре района формируют примерно 60 % бюджета Красноярского края: г. Красноярск, г. Норильск, Туруханский и Северо-Енисейский районы, 40 % доходной части приходится на остальные районы. Если посчитать, то 11 % от 20 млрд – это 2 с небольшим млрд, а наши 5 % от этой суммы – около 100 млн рублей. Что такое 100 млн рублей для нашего района? Вернёмся к тому, что мы запланировали 150 млн рублей на компенсацию 50 % отопления, а потратили на данную меру поддержки 200 млн. Деньги же взяты не из ниоткуда, а как раз из экономии средств в течение года плюс дополнительные доходы, которые появляются в течение года. Весь 2016 год мы продолжали, я не побоюсь этого слова, выводить район в устойчивое финансовое положение. Напомню конец 2014 года, когда мы вошли в бюджет 2015 года с 300 млн задолженности и порядка 400 млн бюджетных кредитов. В 2015 году мы погасили всю задолженность, а в 2016-м – вернули в бюджет края 200 млн рублей привлечённых кредитов. И несмотря на то, что нужно ещё вернуть 250 млн – это уже позитивная тенденция. Конечно, хотелось бы, чтобы эти деньги остались у нас, и мы могли бы реализовать проекты, которые задумали: по ремонту жилья, по строительству того же спортивного комплекса, по вложению капитальных средств в наши учреждения. Но пока гири долгов висят на ногах, о солидном прорывном бюджете говорить не приходится. Необходимо сначала эти гири снять и уже затем смотреть, какие проекты реализовать в первую очередь. Но то, что 2016 год по отношению к 2015-му прошёл намного спокойнее, прошёл с возможностью где-то что-то подремонтировать, где-то сделать манёвр по приобретению основных средств, я думаю, видят все руководители учреждений. Это говорит о многом и, как минимум, о стабилизации положения дел в районе. В целом в районном бюджете средства в приоритетном порядке запланированы на финансирование заработной платы, социальные выплаты, оплату потреблённых энергоресурсов, а также финансирование таких направлений, как образование, культура, социальная политика.

– Какие задачи как Глава района Вы считаете первоочередными для себя в 2017 году?

– Любая работа, которая идёт по накатанной, на самом деле всегда проходит через определённые тернии. Ни один мой коллега не захочет расстаться с планами и сдать позиции учреждения, за которое он отвечает. Это касается и отрасли культуры, и отрасли образования, и отрасли социальной защиты населения. Каждый из руководителей управлений в ходе своей работы предлагает всё новые и новые формы участия района в деятельности учреждения. Доказывает необходимость вкладывания капитальных средств, доказывает необходимость увеличения поддержки на содержание, предлагает новые штатные расписания, корректирует те, которые есть. Так, в 2017 году в п. Бор будет введена ставка логопеда. Благодаря помощи депутатов от нашего округа Людмилы МАГОМЕДОВОЙ и Валерия СЕМЁНОВА у нас появилась эта ставка. Когда такие авторитетные люди, которые понимают необходимость дополнительных ставок не только в наших садах, но ещё и в десятках по всему краю, говорят, что здесь первостепенно, значит, они оценили обстановку в Бору, в Туруханске, в Норильске, в Дудинке, в Енисейске и пришли к мнению, что необходимо именно в Бор. В министерстве это уже воспринимается как результат некоего анализа и, естественно, им проще делать выбор в сторону того или иного района, если помимо доводов с мест они ещё слышат аргументы, предложенные людьми, которые ездят по всему краю и видят проблемы, в том числе и соседних районов.

– Как в жизни района в 2017 году будет принимать участие одна из крупнейших компаний нашей страны, осуществляющая деятельность на территории нашего района, АО «Ванкорнефть»?

– Помощь АО «Ванкорнефть» не просто очевидна, её нельзя не заметить. Так, в 2016 году ими было передано Игарской городской больнице современное специализированное оборудование и медицинская техника в недавно отремонтированное ими же хирургическое отделение. Конечно же, в районной больнице хирургическое отделение тоже находится в очень плачевном состоянии, и я надеюсь, что у министерства всё-таки дойдут руки до него, но начали с отделения в Игарской городской больницы. На эти цели было выделено 36 млн рублей, которые уже освоены. По-современному сделаны входы-выходы в операционные блоки, созданы все условия для высококвалифицированной и качественной медицинской помощи. Надеемся, что всё-таки окончание работ в хирургическом отделении не будет завершением работ нашего титульного налогоплательщика по отношению к другим учреждениям.

Продолжается реконструкция дороги, которая ведёт к городской вертолётной площадке, это тоже за счёт средств «Ванкора». Что касается учреждений, то буквально недавно мы подписали соглашение о выделении средств на ремонты, которые проходили в 2016 году, они планировались также за счёт средств «Ванкора». Надеюсь, что деньги скоро к нам подойдут, и мы рассчитаемся с подрядчиками. Это ремонты в школе и детском саду в Туруханске и в двух детских садах и в школе Игарки. И хотя там провели небольшие косметические ремонты, но, тем не менее, мы постарались уделить внимание всем.

Уровень поддержки зависит в первую очередь от финансового результата компании. Если мы посчитаем, какую поддержку в 2016 году оказал «Ванкор» на территории района, то выйдем на сумму, далеко превышающую 50 млн рублей. В настоящее время нашим недропользователям приходится много средств вкладывать в развитие. На нашей территории начинает разрабатываться Тагульское месторождение, уже в 2017 году там должна пойти первая добыча. Недавно у наших соседей на Сузунском месторождении пошла добыча нефти, это тоже дочерняя структура «Роснефти». Одно дело, когда мы вкладываем, а другое – когда получаем. Сейчас идёт большое количество инвестиционных вложений за счёт собственных средств, только в 2017 году «Роснефтью» планируется инвестиций более 70 млрд рублей. Для того чтобы получить прибыль и с неё заплатить нам налоги, необходимо сначала вложить средства. А это огромные деньги, если не в 2 раза, то на треть точно больше, чем были инвестиции в предыдущие годы. Около 160 предприятий, работающие на территории Красноярского края, будут вовлечены в хозяйственную деятельность посредством подрядов, заказов и так далее. Всё это в целом создаст благоприятный инвестиционный климат. Но когда в итоге через 5-10 лет месторождение стабилизируется и начнёт только добывать нефть, количество средств, которое будет отвлекаться на инвестиции, уменьшится, и прибыль, поступающая в бюджет, увеличится. Простая арифметика. Это то, что сейчас происходит на Ямале. Нам надо подождать.

– В конце года принято подводить не только положительные итоги, но и анализировать поражения, которые, как правило, имеют место быть в любом деле…

– Честно говоря, я не сказал бы, что у нас в прошлом году были какие-то глобальные провалы, которые требовали бы индивидуального рассмотрения и потом можно было бы сказать: да, мы вот здесь провалились по вине руководства администрации, по вине неправильно принятого решения или что-то ещё. По каждому спорному вопросу нам удалось найти компромисс. Конечно, хочется, чтобы в Зотино построилась школа, чтобы в Туруханске всё-таки появился спортивный комплекс, чтобы в Верхнеимбатске был новый спортзал, и таких «хочется» огромное количество. Любой населённый пункт от Игарки до Зотино имеет проблемы, которые очень живо обсуждаются гражданами и являются первостепенными, на их взгляд. Но это проблемы, которые возникли не сегодня, не вчера, и винить своих коллег в некачественной работе я бы не стал. Я считаю, что 2016 год управленческий персонал администрации провёл достаточно хорошо. Стабильность налицо. Как бы то ни было, помимо нашего внутреннего контроля существует ещё представительный орган власти – наши коллеги депутаты районного Совета, которые зачастую задают неудобные вопросы, и на эти вопросы нам приходится давать пояснения, приводить аргументы по решениям, которые мы принимаем. Не сразу по всем вопросам мы находим поддержку, зачастую это диалог, поиск компромиссов и взаимных уступок.

– Насколько открыто и эффективно построено общение органов власти и депутатского корпуса с жителями района? В декабре прошёл всероссийский приём граждан… С какими вопросами к Вам идёт население?

– Я думаю, что в нынешних условиях любой орган власти возможно заподозрить в сокрытии информации и в отсутствии желания делиться тем, как ведётся работа с населением. То, что касается приёма граждан, например, в Игарке, крайний такой приём продолжался с 17 до 22 часов. Некоторые приходили рассказать, что, на их взгляд, требует особого внимания, старались обратить внимание главы на какие-то проблемы. Причём, они не ждали ответа на свои вопросы, а приходили просто сказать: «У нас есть такая-то проблема, которая требует обратить на себя особое внимание, а местная власть её не решает или не видит её». Некоторые, конечно же, хотели, чтобы на их вопросы были даны ответы и приняты решения. Соответствующие поручения своим коллегам по решению заданных вопросов я дал. В большей степени вопросы носят частный характер. Это вопросы, связанные с трудоустройством, вопросы переселения по программе «Север-Юг», вопросы переселения из аварийного жилья. Вот три самые актуальные темы, которые поднимаются гражданами. Если говорить о приёмах граждан, которые я провожу в Туруханске, то здесь в первую очередь люди обращаются с проблемами ветхого аварийного жилого фонда. Конечно же, в рамках той бюджетной обеспеченности, о которой я чуть выше сказал, у нас не получается сразу всё решить. Но мы все обращения ставим на контроль и будем приступать к их решению сразу по возможности. В 2016 году нам удалось найти средства на ремонт аварийного жилья, несмотря на то, что средства на ремонт квартир в бюджете предусмотреть очень сложно. Но те конкурсные процедуры, которые у нас прописаны по приобретению ТМЦ, по приобретению услуг, позволяют аккумулировать некоторое количество денег, высвободившихся в результате торгов. И конечно же, мы стараемся направлять их на злободневные вопросы, в том числе на вопросы, которые поднимаются нашими жителями.