- умеет анализировать и оценивать исторические события и процессы ;
- владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения;
- умеет логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь;
- готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе;
- способен находить организационно - управленческие решения и готов нести за них ответственность;
- умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности;
- стремится к личностному и профессиональному саморазвитию;
- умеет критически оценивать личные достоинства и недостатки;
- осознает социальную значимость своей будущей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности;
- способен анализировать социально-значимые проблемы и процессы;
- владеет одним из иностранных языков на уровне, обеспечивающем эффективную профессиональную деятельность;
- владеет методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования;
- имеет представления о роли и значение информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономики знаний;
- владеет основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, имеет навыки работы с компьютером как средством управления информацией;
- способен работать с информацией в глобальных компьютерных сетях и корпоративных информационных системах;
- способен осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т. д.;
- учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности;
- владеет основными методами защиты производственного персонала и населения от возможных последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий;
- привержен этическим ценностям и здоровому образу жизни.
б) профессиональными (ПК):
oорганизационно-управленческая деятельность:
- знает основные этапы эволюции управленческой мысли;
- способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования;
- готов к разработке процедур и методов контроля;
- способен использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;
- способен эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;
- владеет различными способами разрешения конфликтных ситуаций;
- способен к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций;
-способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений;
- способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
- способен участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию;
- способен использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала;
- способен оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании;
- способен участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию;
- владеет современными технологиями управления персоналом;
- готов участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента;
- учитывает аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации;
- готов участвовать в реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям;
- владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций;
- способен планировать операционную (производственную) деятельность организаций;
- владеет методами управления проектами и готов к их реализации с использованием современного программного обеспечения;
- готов участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций;
- знает современные концепции организации операционной деятельности и готов к их применению;
- знает современную систему управления качеством и обеспечения конкурентоспособности;
- способен решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации;
- знаком с основами кросскультурных отношений в менеджменте, способен эффективно выполнять свои функции в кросскультурной среде;
oинформационно-аналитическая деятельность
- имеет представление об экономическом образе мышления;
- способен оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления;
- понимает основные мотивы и механизмы принятия решений органами государственного регулирования;
- способен анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса;
- знает экономические основы поведения организаций, имеет представление о различных структурах рынков и способен проводить анализ конкурентной среды отрасли;
- умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели;
- способен выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления;
- владеет средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления;
- владеет методами и программными средствами обработки деловой информации, способен взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы;
- умеет моделировать бизнес-процессы и знаком с методами их реинжиниринга;
- умеет использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и бенчмаркинга;
- умеет проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;
- способен применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации;
- владеет навыками составления финансовой отчетности и осознает влияние различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации;
- способен анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения;
- способен проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений;
- способен проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования;
- способен обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования.
4. Структура ООП
4.1. Распределение трудоемкости ООП по учебным циклам и видам учебной работы
Основная образовательная программа бакалавриата предусматривает освоение следующих учебных циклов и разделов:
Б.1 – цикл гуманитарных, социальных и экономических дисциплин;
Б.2 – цикл естественнонаучных дисциплин;
Б.3 - профессиональный цикл;
Б.4 - физическая культура
Б.5 - учебная и производственная практики и (или) научно-исследовательская работа;
Б.6 - итоговая государственная аттестация.
Каждый учебный цикл имеет базовую (обязательную) часть и вариативную (профильную), устанавливаемую вузом.
Суммарная трудоемкость дисциплин по выбору студента составляет не менее одной трети от суммарной трудоемкости вариативных дисциплин в циклах Б.1, Б.2. Б.3.
Распределение трудоемкости ООП (в зачетных единицах) по учебным циклам и разделам приведено в Таблице 2.
Таблица 2
Б.1 | Б.2 | Б.3 | Б.4 | Б.5 | Б.6 |
42 | 42 | 134 | 2 | 8 | 12 |
4.2. Учебный план
подготовки бакалавра по направлению 080200 Менеджмент (профиль №1 «Производственный менеджмент», профиль №2 «Менеджмент организации») |
Квалификация (степень) – бакалавр
Нормативный срок обучения – 4 года
№ п/п | Наименование дисциплин (в том числе практик) | Трудоемкость | Распределение часов аудиторных занятий по курсам и семестрам | Форма промежут. аттестации | ||||||||||
1 курс | 2 курс | 3 курс | 4 курс | |||||||||||
Зачетные единицы | Академичес-кие часы | 1-й семестр | 2-й семестр | 3-й семестр | 4-й семестр | 5-й семестр | 6-й семестр | 7-й семестр | 8-й семестр | экз | зач | |||
Количество недель в семестре | ||||||||||||||
18 | 17 | 18 | 17 | 18 | 17 | 15 | 13 | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |
Б.1 Гуманитарный, социальный и экономический цикл | 42 | 1512 | ||||||||||||
Базовая часть | 28 | 1008 | ||||||||||||
1.1. | История | 4 | 144 | 4 | 1 | |||||||||
1.2. | Философия | 5 | 180 | 4 | 3 | |||||||||
1.3. | Иностранный язык | 10 | 360 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 1-3 | |||||
1.4. | Правоведение | 4 | 144 | 3 | 6 | |||||||||
1.5. | Социология | 5 | 180 | 5 | 5 | |||||||||
Вариативная часть, в т. ч. дисциплины по выбору студента | 14 | 504 | ||||||||||||
1.6. | Институциональная экономика | 3 | 108 | 2 | 2 | |||||||||
1.7. | История экономики | 2 | 72 | 2 | 2 | |||||||||
1.8 | История и культура народов Северного Кавказа | 3 | 108 | 3 | 1 | |||||||||
Дисциплины по выбору студента | 6 | |||||||||||||
1.9. | Культурология / Деловая этика | 2 | 72 | 2 | 1 | |||||||||
1.10. | Конфликтология / Политология | 2 | 72 | 2 | 5 | |||||||||
1.11. | История экономики России/Психология | 2 | 72 | 2 | 2 | |||||||||
Б.2 Математический и естественнонаучный цикл | 42 | 1512 | ||||||||||||
Базовая часть | 24 | 864 | ||||||||||||
2.1 | Математика | 15 | ||||||||||||
2.1.1. | Математический анализ | 8 | 288 | 4 | 3 | 1,2 | ||||||||
2. 1.2. | Линейная алгебра | 4 | 144 | 4 | 2 | |||||||||
2.1.3. | Теория вероятностей и математическая статистика | 3 | 108 | 3 | 3 | |||||||||
2.2. | Статистика | 4 | ||||||||||||
2.2.1. | Теория статистики | 2 | 72 | 3 | 4 | |||||||||
2.2.2. | Социально-экономическая статистика | 2 | 42 | 2 | 6 | |||||||||
2.3. | Методы принятия управленческих решений | 2 | 72 | 3 | Д. з. 5 | |||||||||
2.4. | Информационные технологии в менеджменте | 3 | 108 | 3 | 6 | |||||||||
Вариативная часть в т. ч. дисциплины по выбору студента | 18 | 648 | ||||||||||||
2.5. | Информатика | 5 | 180 | 3 | 3 | 2 | 1 | |||||||
2.6. | Компьютерное модели-рование в экономике | 2 | 72 | 2 | 6 | |||||||||
2.7. | Концепции современного естествознания | 3 | 108 | 2 | 2 | |||||||||
Дисциплины по выбору студента | 8 | |||||||||||||
2.8. | Информационные системы в экономике/ Эконометрика | 4 | 144 | 6 | д. з. 4 | |||||||||
2.9. | Правовые информационные систмы/ Компьютерная графика | 2 | 72 | 3 | 5 | |||||||||
2.10. | Информационный менедж-мент /Экономическая география и регионалистика | 2 | 72 | 2 | 5 | |||||||||
Б.3 Профессиональный цикл | 134 | 4824 | ||||||||||||
Базовая часть | 52 | 1872 | ||||||||||||
3.1. | Теория менеджмента | 12 | ||||||||||||
3.1.1. | История управленческой мысли | 3 | 108 | 2 | 1 | |||||||||
3.1.2. | Теория организации | 5 | 180 | 4 | Д. з.4 | |||||||||
3.1.3. | Органзационное поведение | 4 | 144 | 3 | 3 | |||||||||
3.2. | Маркетинг | 5 | 180 | 4 | 7 | кр-7 | ||||||||
3.3. | Учет и анализ | 10 | ||||||||||||
3.3.1. | Финансовый учет | 3 | 108 | 3 | 6 | |||||||||
3.3.2. | Управленческий учет | 3 | 108 | 4 | 5 | |||||||||
3.3.3. | Финансовый анализ | 4 | 144 | 4 | 7 | |||||||||
3.4. | Финансовый менеджмент | 4 | 144 | 5 | 8 | |||||||||
3.5. | Безопасность жизнедеятельности | 3 | 108 | 4 | 5 | |||||||||
3.6. | Управление человеческими ресурсами | 4 | 144 | 4 | 7 | |||||||||
3.7. | Стратегический менеджмент | 3 | 108 | 4 | 8 | |||||||||
3.8. | Корпоративная социальная ответственность | 2 | 72 | 3 | 8 | |||||||||
3.9. | Деловые коммуникации | 3 | 108 | 2 | 3 | |||||||||
3.10. | Инвестиционный анализ | 3 | 108 | 3 | 8 | |||||||||
3.11. | Управление проектами | 3 | 108 | 4 | 8 | |||||||||
Вариативная часть, в т. ч. дисциплины по выбору студента | 82 | 2952 | ||||||||||||
3.12 | Бухгалтерский учет | 3 | 108 | 4 | 5 | |||||||||
3.13 | Производственный менеджмент | 3 | 108 | 3 | 3 | |||||||||
3.14 | Анализ хозяйственной деятельности | 3 | 108 | 3 | 7 | |||||||||
3.15 | Экономика недвижимости | 2 | 72 | 3 | Д. з.7 | |||||||||
3.16 | Управление предпринимательскими рисками | 3 | 108 | 4 | 7 | |||||||||
3.17 | Экономическая оценка инвестиций | 2 | 72 | 3 | 8 | |||||||||
3.18 | Разработка и принятие управленческих решений | 2 | 72 | 2 | 3 | |||||||||
3.19 | Экономическая теория | 5 | 180 | 2 | 2 | 2 | 1 | |||||||
3.20 | Основы менеджмента | 3 | 108 | 2 | 1 | |||||||||
3.21 | Макроэкономика | 3 | 108 | 2 | 3 | Кр-2 | ||||||||
3.22 | Микроэкономика | 3 | 108 | 2 | 1 | |||||||||
Профиль 1. Производственный менеджмет | ||||||||||||||
3.23. | Экономика предприятия | 6 | 216 | 2 | 4 | 3,4 | Кр-4 | |||||||
3.24. | Экономика и социология труда | 5 | 180 | 3 | 6 | Кр-6 | ||||||||
3.25. | Налоги и алогообложение | 4 | 144 | 3 | 3 | |||||||||
3.26. | Финансы и кредит | 4 | 144 | 3 | 6 | |||||||||
3.27. | Документирование управ-ленческой деятельности | 2 | 72 | 3 | 4 | |||||||||
3.28. | Корпоративный менеджмент | 2 | 72 | 2 | 8 | |||||||||
3.29. | Планирование на предприятии | 3 | 108 | 2 | 6 | |||||||||
Профиль 2. Менеджмент организации | ||||||||||||||
3.23 | Экономика организации | 6 | 216 | 3 | 4 | 3,4 | Кр.4 | |||||||
3.24. | Менеджмент организации | 5 | 180 | 3 | 6 | Кр-6 | ||||||||
3.25. | Налоги и налогообложение некоммерческих организаций | 4 | 144 | 3 | 3 | |||||||||
3.26. | Финансы некоммер-ческих организаций | 4 | 144 | 3 | 6 | |||||||||
3.27. | Документирование неком-мерческих организаций | 2 | 72 | 3 | 4 | |||||||||
3.28. | Бюджетирование в организации | 2 | 72 | 2 | 8 | |||||||||
3.29. | Планирование и оплата в некоммерческих организациях | 3 | 108 | 2 | 6 | |||||||||
Дисциплины по выбору студента | ||||||||||||||
3.30 | Организация предпринимательской деятельности / Организация производства | 3 | 108 | 2 | Д. з.3 | |||||||||
3.31 | Мировая экономика и международные экономические отношения / Национальная экономика | 2 | 72 | 2 | 2 | |||||||||
3.32 | Государственное регулирование экономики / Внешнеэкономическая деятельность предприятия | 5 | 180 | 4 | 4 | |||||||||
3.33. | Управление качеством/ Управление организационными изменениями | 3 | 108 | 3 | 7 | |||||||||
3.34 | Управление затратами/ Управление инвестициями | 4 | 144 | 4 | 6 | |||||||||
3.35 | Ценообразование в условиях рынка / Логистика / Страхование | 3 | 108 | 3 | 8 | |||||||||
3.36 | 1.Антикризисное управление /Менеджмент организации / Рынок ценных бумаг/ Административное право | 2 | 72 | 2 | 6 | |||||||||
3.37 | Инновационный менеджмент / Экологический менеджмент / Социальный менеджмент | 2 | 72 | 2 | 7 | |||||||||
Итого часов в неделю | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | ||||||
Б.4 Физическая культура | 2 | 400 | 2з. е. | |||||||||||
Б.5 Учебная и производственная практики | 8 | 288 | ||||||||||||
Учебная практика | 4 | 144 | 4 | |||||||||||
Производственная практика | 4 | 144 | 4 | |||||||||||
Б.6 Итоговая государственная аттестация | 12 | 432 | 12з. е. | |||||||||||
Общая трудоемкость образовательной программы | 240 | 8640 | 60з. е. | 60з. е. | 60з. е. | 60з. е. | ||||||||
Количество экзаменов: | - | - | 5 | 5 | 6 | 4 | 4 | 6 | 5 | 4 | ||||
Количество зачетов: | - | - | 5 | 5 | 5 | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | ||||
Количество курсовых работ: | - | - | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 | - | ||||
4.3. График учебного процесса
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


