Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности (стр. 4 )

2.  Материальные и моральные средства стимулирования труда в российских компаниях.

3.  Формы взаимодействия стимулов и результатов труда.

4.  Внедрение систем стимулирования труда на предприятии.

5.  «Матрица эффективного стимулирования» по типам мотивации (методика д. с.н. ). Оплата труда работников с различными типами мотивации.http://b-t. /test_motype. php

6.3. Проведение анализа и оценки эффективности системы стимулирование персонала в компании (по выбору).Список компаний:

1.  Газпром

2.  Ростелеком

3.  Норильский никель

4.  Аэрофлот – российские авиалинии

5.  Мегафон

6.  РЖД

7.  Сбербанк России

8.  ПАО «Россети»

9.  Роснефть

10.  ЛУКойл

11.  Сургутнефтегаз

12.  Группа ВТБ

13.  Северсталь

14.  АФК «Система»

15.  Группа «АвтоВАЗ»

16.  «PepsiCo Россия»

17.  «Проктер энд Гэмбл дистрибьюторская компания»

18.  Группа «Росгосстрах»

19.  «Нестле Россия»

20.  Пивоваренная компания «Балтика»

21.  «Форд Соллерс Холдинг»

22.  «Икеа Дом»

23.  «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус»

24.  «Атомэнергомаш»

25.  «Адидас»

26.  «Макдоналдс»

27.  -ДВ»

28. 

29.  морское пароходство»

30.  АЛРОСА

6.4 Решение кейс-заданий

Задания кейс-заданий ориентированы на расширение профессионального (HR) словарного запаса обучающихся и совершенствование уровня теоретической ориентации, выдается преподавателем в качестве дополнительного задания для самостоятельной работы.

7. Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы

Учебно-методическое обеспечение (раздаточные материалы, комплекты индивидуальных заданий) выдаются студентам непосредственно перед началом изучения соответствующей темы

8. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации

В соответствии с требованиями ФГОС ВОдля аттестации обучающихся на соответствие их персональных достижений  планируемым результатам обучения по дисциплине созданы фонды оценочных средств (Приложение 1).

9. Перечень основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения дисциплины (модуля)

а) основная литература

1.Боковня - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании) / . - М.: ИНФРА-М, 2013. - 144 с. - (Научная мысль).

2. Ветлужских и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / . - 7-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 149 с.

3. Егоршин и стимулирование трудовой деятельности: учеб. пособие для студентов вузов / . - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 378 с. - (Высшее образование).

4. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие для бакалавров и магистров направл. 080400 "Управление персоналом" и 080200 "Менеджмент" / [авт.: , , и др.]. - М. : Астрахань : КНОРУС : ИД Астрахан. ун-т, 2016. - 160 с.

5. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебно-практ. пособие для студентов вузов / [авт.: , , и др.] ; под ред. . - М.: Проспект, 2015. - 524 с. - (Управление персоналом: теория и практика).

6. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие [для студентов вузов] / под ред. . - М.: ИНФРА-М, 2013. - 394 с.

б) дополнительная литература

1.Друкер ффективный руководитель / , пер. с англ. О. Чернявской. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. - 240 с.

2.Иванова на 100%. А где же у него кнопка? М. Альпина. Бизнес Букс. 2014.- 288 с.

3.Клаус Кобьел. Мотивация в стиле экшн. М. Альпина Бизнес Букс. 2013. -190 с.

4. Маслоу, А. Мотивация и личность / А. Маслоу ; [пер. с англ.: Т. Гутман, Н. Мухиной]. - 3-е изд. - СПб. : Питер, 2014. - 400 с.

Панов деятельности и система управления компанией на основе KPI / . - М.: ИНФРА-М, 2013. - 255 с.: ил. - (Просто, кратко, быстро)

5.правление мотивацией. 12 факторов мотивации. М. ЮНИТИ-ДАНА. 2009. 399 с.

6.ольшая книга директора по персоналу / Е. Рудавина, В. Екомасов. - СПб: Питер, 2012. - 368 с.

7. Экономика и социология труда: учебник для студентов вузов / [авт.: , , и др.]; под ред. ; Гос. ун-т управления. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 584 с. - (Высшее образование)

Периодические издания

1.  Вестник РЭА им. .

2.  Вопросы экономики.

3.  Заработная плата.

4.  Консультант директора.

5.  Менеджмент в России и за рубежом.

6.  Мониторинг доходов и уровень жизни населения.

7.  Мотивация и оплата труда.

8.  Нормирование и оплата труда в промышленности.

9.  Персонал.

10.  Персонал-микс.

11.  Проблемы управления.

12.  Социальная защита.

13.  Социальный мир (еженедельный)

14.  Социальное партнерство.

15.  Социс.

16.  Тор-менеджер.

17.  Труд за рубежом.

18.  Трудовой мир

19.  Управление персоналом.

20.  Человек и труд.

21.  Экономика и жизнь.

22.  Экономика и учет труда.

23.  Экономист.

10. Перечень ресурсов информационно - телекоммуникационной сети «Интернет»

а) полнотекстовые базы данных

Иностранные базы данных

Архив научных журналов издательства CambridgeUniversityPress (EN) – http://journals. cambridge. org

Архивы журналов издательства SAGE Publications (EN) – http://online.

Электронная библиотека OECD iLibrary (EN) – http://www. oecd-ilibrary. org

ProQuest Research Library (EN) – http://search.

EBSCO Publishing (EN) – http://search.

Русскоязычные базы данных

Научная электронная библиотека (НЭБ) (RU) – http://elibrary. ru

Электронно-библиотечная система BOOK. ru (RU) – http://www. book. ru

IPRbooks (RU) – http://www. iprbookshop. ru

Электронно-библиотечная система «КнигаФонд» (RU) – http://www. knigafund. ru

Электронно-библиотечная система РУКОНТ (RU) – http://rucont. ru

ЭБС издательства "ИНФРА-М" (RU) – http://www.

Электронная библиотека Издательского дома Гребенников (RU) – http://grebennikon. ru

Университетская библиотека on-line (RU) – http://www. biblioclub. ru

Университетская информационная система Россия (УИС РОССИЯ) (RU) – http://uisrussia. msu. ru/is4/main. jsp

Информационно-аналитическое агентство ИНТЕГРУМ (RU) – http://www. integrum. ru

Электронная библиотека диссертаций (RU) – http://diss. rsl. ru

б) интернет-ресурсы

www. kadrovik. ru;

www. consulting. ru;

www. mix. profy. ru;

www. hro. ru;

www. top-personal. ru;

www. hre. ru;

www. ;

perclub. ru;

www. titulgroup. ru;

www. pplus. ru;

www. manage. ru (www. cfin. ru);

www. atkinson. yorku. ca;

ww. chelt. ru;

www. garant. ru;

www. gks. ru;

;

www. ilo. ru;

www. mzsrrf. ru;

www. rostrud. info;

www. .

11. Перечень информационных технологий (при необходимости)

Специализированное лицензионное программное обеспечение для поддержки дисциплины – не предусмотрено

12. Электронная поддержка дисциплины (модуля) (при необходимости)

Электронная поддержка дисциплины – не предусмотрена

13. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)

Изучение дисциплины предполагает проведение лекционных занятий с использование мультимедийного оборудования для демонстрации презентаций, выполненных в программе MicrosoftPowerPoint. Выполнение заданий самостоятельной работы требует возможности для студентов выхода в Интернет.

14. Словарь основных терминов

Адаптация персонала (введение в должность) – процесс принятия новыми сотрудниками норм, правил выполнения работ в организации. Основные цели адаптации персонала: снижение озабоченности и неопределенности у новых работников; оперативное введение в должность; развитие позитивного отношения к организации-работодателю; сокращение текучести кадров.

Аттестация персонала – составная часть деловой оценки персонала – целенаправленного процесса установления соответствия способностей, мотиваций и других качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места. Деловая оценка персонала позволяет: установить место сотрудника в организационной структуре; разработать программу развития сотрудника; определить критерии и размер оплаты труда. Различают два основных вида деловой оценки персонала: отбор персонала и аттестацию персонала. Аттестация персонала – процедура определения квалификации, практических навыков, деловых качеств работника и установления их соответствия или несоответствия занимаемой должности. Аттестация проводится с целью рациональной расстановки кадров и их эффективного использования. По результатам аттестации принимаются решения, изменяющие или сохраняющие аттестуемым занимаемые должности.

Бенефиты – система льгот, предоставляемых предприятием.

Бонусы – система индивидуального премирования по результатам деятельности за фиксированный период времени.

Выплаты компенсационные – выплаты, производимые для возмещения расходов, которые несет работник при выполнении своих трудовых функций. К ВК относятся выплаты в связи со служебными командировками (суточные, расходы на проезд, оплату жилья); единовременные пособия (т. н. подъемные при переводе на работу в другую местность, оплата не выданной своевременно спецодежды, если работник приобрел ее за свой счет). ВК производятся либо в размере фактически понесенных расходов (например, оплата проезда и жилья при командировках в пределах максимальных размеров, установленных законом), либо в твердых размерах независимо от фактических затрат (например, суточные при командировках). Удержания каких-либо сумм из ВК не допускаются.