При запрещении размещения облигаций, признании выпуска облигаций несостоявшимся после получения сообщения биржи об аннулировании выпуска эмитент перечисляет лицам, указанным в реестре владельцев облигаций, сформированном депозитарием на дату, следующую за датой принятия биржей решения о регистрации аннулирования выпуска, денежные средства в размере текущей стоимости облигаций на дату принятия биржей решения о регистрации аннулирования выпуска не позднее двух рабочих дней, следующих за датой получения реестра.
2.19. Дата и номер регистрации облигаций в регистрирующем органе
Облигации зарегистрированы открытым акционерным обществом «Белорусская валютно-фондовая биржа» «___»___________ 2016 г., номер регистрации ______________, идентификационный код __________________.
ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЭМИТЕНТА
3.1. Показатели финансово-хозяйственной деятельности эмитента.
данные на 01.08.2016 г. (тыс. руб. в денежных знаках образца 2009 года.)
стоимость чистых активов – 15 204, 2
сумма прибыли – 708,6
сумма чистой прибыли – 739,4
Остаточная стоимость основных средств – 8 744,4
в т. ч. по группам:
- здания – 6 295,7
- сооружения – 274,7
- передаточные устройства – 28,4
- машины и оборудование – 349,7
- транспортные средства – 1 613,9
- другие виды основных средств – 182,0
сумма дебиторской задолженности – 55 062,5
сумма кредиторской задолженности – 18 409,8
3.2. Cведения о примененных к эмитенту мерах административной ответственности за нарушение законодательства о ценных бумагах и налогового законодательства
Штрафов за нарушение законодательства о ценных бумагах и налогового законодательства в 2016 году к эмитенту не применялось.
3.3. Динамика финансово-хозяйственной деятельности (млн. руб. в денежных знаках образца 2000 года):
Показатель | на 01.01.2014 | на 01.01.2015 | на 01.01.2016 |
Стоимость чистых активов | 131 975 | 135 294 | 143 659 |
Остаточная стоимость основных средств, | 108 294 | 99 037 | 90 756 |
- здания | 69 855 | 67 789 | 65 198 |
- сооружения | 3 214 | 3 054 | 2 796 |
- передаточные устройства | 342 | 320 | 297 |
- машины и оборудование | 7 214 | 7 025 | 3 384 |
- транспортные средства | 25 177 | 19 026 | 17 258 |
- другие виды основных средств | 2 492 | 1 823 | 1 823 |
Сумма прибыли | 57 019 | 3 639 | 8 315 |
Сумма чистой прибыли | 56 718 | 3 351 | 8 523 |
275 790 | 449 880 | 481 223 | |
Сумма кредиторской задолженности | 106 075 | 171 705 | 195 445 |
- в том числе просроченная задолженность по платежам в бюджет и государственные целевые бюджетные и внебюджетные фонды | - | - | - |
Сумма резервного фонда (при его наличии) | - | - | - |
Сумма добавочного фонда | 61 255 | 57 264 | 56 553 |
Сумма начисленных дивидендов, приходящихся на 1 % доли в уставном фонде эмитента | - | - | - |
Стоимость чистых активов на 1 % доли в уставном фонде эмитента | 1319,75 | 1352,94 | 1436,59 |
Среднесписочная численность работников | 1 831 | 1 590 | 1 169 |
Количество участников | 2 | 2 | 2 |
Сведения о примененных к эмитенту мерах административной ответственности (вид административного взыскания, сумма штрафа, наименование государственного органа, по решению которого эмитент привлечен к административной ответственности): - нарушение законодательства о ценных бумагах - нарушение налогового законодательства | - - | - - | - - |
3.4. Сведения о видах продукции либо видах деятельности, по которым получено десять и более процентов выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг.
2013 | -Оптовая торговля кофе, чаем, какао и пряностями; -оптовая торговля алкогольными напитками; -оптовая торговля сахаром, шоколадом и сахаристыми кондитерскими изделиями; -оптовая торговля хлебобулочными, макаронными изделиями, мукой и крупой; -оптовая торговля прочими пищевыми продуктами |
2014 | -Оптовая торговля кофе, чаем, какао и пряностями; -оптовая торговля сахаром, шоколадом и сахаристыми кондитерскими изделиями; -оптовая торговля хлебобулочными, макаронными изделиями, мукой и крупой; -оптовая торговля прочими пищевыми продуктами |
2015 | -Оптовая торговля кофе, чаем, какао и пряностями; -оптовая торговля сахаром, шоколадом и сахаристыми кондитерскими изделиями; - оптовая торговля кормами для животных -оптовая торговля хлебобулочными, макаронными изделиями, мукой и крупой; -оптовая торговля прочими пищевыми продуктами |
3.5. Сведения о рынках сбыта (внутренний и внешний рынки, их доли в общем объеме).
2013 | 2014 | 2015 |
Внутренний рынок, 95,84% Внешний рынок, 4,16% | Внутренний рынок, 99,96% Внешний рынок, 0,04% | Внутренний рынок, 99,05% Внешний рынок, 0,95% |
3.6. Сведения о наименовании поставщиков сырья, материалов, комплектующих, поставляющих десять и более процентов от общего объема поставки.
2013 | 2014 | 2015 |
«Балтика», РФ , РФ Руссия», РФ | , РФ , РФ Руссия», РФ | , РФ , РФ Руссия», РФ |
ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ ЭМИТЕНТА
ОДО «НП-Сервис» - ведущая дистрибьюторско-логистическая компания Беларуси, успешно работающая на рынке продуктов питания с 2000 года. Компания осуществляет дистрибуцию импортных и отечественных продуктов питания и непродовольственных товаров во всех каналах сбыта и предоставляет комплекс логистических услуг для сторонних организаций.
Неоспоримыми преимуществами компании является собственная построенная дистрибьюторская система, наличие собственных складов и транспорта.
Основным видом деятельности Эмитента в 2016-2018 гг. останется оптовая торговля продуктами питания на внутреннем рынке Республики Беларусь. Также ОДО «НП-Сервис» занимается управлением недвижимостью и оказанием услуг по маркетингу и хранению.
Первостепенной задачей ОДО «НП-Сервис» в ближайшие годы будет являться расширение присутствия в региональных сетях, и в перспективе – задача стать поставщиком №1 для всей ключевой розницы в стране. Это будет достигаться за счет:
- Осуществления большего объема закупок продукции у поставщиков и производителей; Получения лучшей цены за счет дополнительных бонусов и скидок за объем; Расширения ассортиментного товарного портфеля; Увеличения объемов сбыта товара в розничные сети. Совершенствования логистических бизнес-процессов.
С учетом специфики хозяйственной деятельности Эмитента, основные риски несут в себе события, следствием которых может быть неисполнение (ненадлежащее исполнение) договорных обязательств контрагентами, ужесточение конкуренции на рынке оптовой торговли продуктами питания.
К экономическим факторам риска, в первую очередь, относятся:
- изменение законодательства, регламентирующего порядок налогообложения операций с облигациями и других видов деятельности;
- изменение законодательства в области импорта продуктов питания, принятие ограничительных мер со стороны государства.
Вероятность наступления событий, связанных с экономическими факторами риска, оценивается как низкая, степень их влияния на Эмитента – умеренная.
К социальным факторам риска относятся социально-общественные явления, следствием которых может быть уменьшение объемов потребления населением продуктов питания и, соответственно, объемов спроса со стороны оптовых компаний и розничной сети.
Кроме того, к внешним факторам риска можно отнести следующие события:
- мировой экономический кризис;
- экономические санкции в отношении страны основных торговых партнеров – Российской Федерации и введенные ответные меры;
- связанные с мировым экономическим кризисом и указанными санкциями форс-мажорные обстоятельства: срывы и задержки в сроках доставок товаров, ухудшение финансового состояния заказчиков и поставщиков продуктов питания, возможные ограничения в области мировой торговли, связанные с протекционизмом и заградительными таможенными пошлинами, снижение возможностей по кредитованию со стороны банковских структур.
Вероятность наступления событий, связанных с социальными факторами риска, оценивается как низкая, степень их влияния на Эмитента – низкая.
Стратегия развития предприятия направлена на максимальное извлечение прибыли от всех видов деятельности за счет оптимизации затрат и повышения маржинальности по всем видам деятельности компании.
Сокращение затрат планируется осуществлять за счет:
- Оптимизации логистических затрат,
- Оптимизации затрат по аренде площадей,
- Оптимизации численности персонала,
- Снижения эксплуатационных затрат по автотранспорту,
- Совершенствования системы бюджетирования.
Для достижения поставленных целей компания придерживается стратегии сокращения затрат. Снижение эксплуатационных затрат по автотранспорту происходит за счет сокращения парка автомобилей, главным образом подержанных, и за счет замещения подержанных автомобилей на новые через лизинговые программы с оптимизацией логистической схемы доставки товаров к покупателям.
Повышение маржинальности планируется достигнуть, реализовав следующие мероприятия:
- пересмотр валюты импортных контрактов в сторону увеличения доли российского рубля в общем объеме импорта,
- получение более длительных отсрочек платежа у поставщиков,
- активное использование торгового финансирования и банковских гарантий,
- уменьшение сроков отсрочки оплаты за товар по договорам поставки с покупателями.
Наряду с основным видом деятельности - оптовой торговлей, ОДО «НП-Сервис» осуществляет управление недвижимостью. Управление недвижимостью существует как отдельный бизнес с 2007 года, работающий в полном взаимодействии с дистрибьюторско-логистическим бизнесом. Управление недвижимостью – комплекс мероприятий по эксплуатации зданий для наиболее эффективного использования объектов недвижимости. ОДО «НП-Сервис» активно привлекает арендаторов, предлагая гибкие условия для сдачи площадей в аренду, осуществляет постоянное взаимодействие с арендаторами в рамках заключенных договоров аренды, а также профессиональное администрирование и урегулирование вопросов текущей деятельности. За годы своей деятельности, компания приобрела ряд объектов недвижимости в Гомеле, Гродно, Могилеве, Витебске, Бобруйске, Барановичах офисного и складского характера.
В настоящее время Эмитент развивается, как современное и высокотехнологичное предприятие, использующее в своей работе передовые технологии управления и ведения бизнеса.
Прогноз финансовых результатов на три года в денежных знаках образца 2009 года:
Прогнозный показатель | 2016 г. | 2017 г. | 2018 г. |
Выручка, тыс. бел. руб. | 168 019 | 184 820 | 203 303 |
Прибыль после уплаты налогов, тыс. бел. руб. | 718 | 754 | 792 |
Чистые активы, тыс. бел. руб. | 15 084 | 15 838 | 16 630 |
Доля в общем объеме по сегменту оптовой торговли, в котором работает Эмитент, на рынке Республики Беларусь, % | 32 | 32 | 33 |
От эмитента: | ||
Директор ОДО «НП-Сервис» | М. П. | |
Главный бухгалтер общества с ограниченной ответственностью «Эккаунт Проф» | М. П. |
|
От профессионального участника рынка ценных бумаг: | ||
Директор | М. П. |
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


