Возрождение села (стр. 4 )

КОНСТРУКТОР ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАЙОНА

КРАТКОЕ ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ НАЗНАЧЕНИЯ ЭТОГО КОНСТРУКТОРА

Предлагается рассматривать район, в широком смысле, как территориально административную единицу, как минимально необходимую для возможности построения самодостаточной хозяйственно производственной структуры, как единой системы жизнедеятельности проживающего в нем населения.
Слово жизнедеятельности раскладывается на два значения, жизни, то есть социальное значение и деятельности, как смысл хозяйственной, производственной деятельности.
По сути эти понятия неразрывны по отношению к человеку, но условно усилим внимание на организации его, человека, хозяйственной деятельности в масштабе района, как первый и жизненно необходимый шаг к решению и социальных условий жизнедеятельности всего общества. Для чего и «городится этот огород».
Основная инновационная составляющая данной модели организации, это отказ от хаотичности в организации хозяйственно производственной деятельности ее участников, но создание структуры хозяйственно производственной организации района, как единой экономической и социальной системы.

Важно понимать изначально! Речь идет о важности первоначальности решения проблемы жизнедеятельности общества, как одновременных и параллельных шагах:

• Планирования, организации и построения структуры хозяйственной деятельности, как единой системы.
• Одновременная организация структуры села, как системы жизни и деятельности его населения.
• Организация структуры способной и заинтересованной в оптимальности и деятельности всей системы общества и всех ее участников --- Координационно аналитический центр. Именно эта структура занимается поэтапно, всей организацией единой системы общества. Начиная с организации всех запланированных структур и организацией оптимальных связей между ними, как способа деятельности данной системы для достижения поставленной ей цели.
Цель деятельности данной системы, должна, создание объективных условий оптимальной жизнедеятельности ее участников.

ВАЖНО!!! При организации хозяйственно производственной системы района (впрочем, как и села, области и тп.), как единой системы, отдельные структуры хозяйствования, входящие в эту систему могут и должны иметь самые всевозможные формы собственности. То есть, не отрицается частные, коллективные, индивидуальные, смешанные, если они не противоречат законам государства.
Второй важной инновационной составляющей организации системы хозяйствования, есть, как обязательное условие наличие общей для региона структуры Координационно аналитического центра (КАЦ). Важность и инновационность КЦ определяется его целью, задачами и методикой работы. По сути это есть мозговой центр всей системы региона, берущий на себя организацию решения большинства проблем участников системы в их интересах и интересах системы и осуществляющий свою деятельность, как перераспределение потоков информации между всеми участниками, необходимыми структурами и системами общества, за счет установления с ними непосредственных связей.
Более полно о деятельности КЦ отдельно.

ОПИСАНИЕ КОНСТРУКТОРА ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ХОЗЯЙСТВЕННО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАЙОНА

Основные структуры района
1. Районные базовые объекты и структуры.
2. Хозяйствующие структуры района.
3. Производственно сырьевые структуры района.
4. Координационный центр района.
5. Обслуживающие деятельность структуры.

1.РАЙОННЫЕ БАЗОВЫЕ ОБЪЕКТЫ И СТРУКТУРЫ.

ОБЪЕКТЫ ОПТОВОЙ ЗАКУПКИ, ХРАНЕНИЯ, ПЕРЕРАБОТКИ, НАКОПЛЕНИЯ, ОПТОВОЙ РЕАЛИЗАЦИИ.
1. Объекты оптовой закупки, накопления и недолговременного хранения продукции.
По сути эти объекты имеют две основные функции:
а). Перевалочные пункты, с функцией приема товаров как внутренних производителей района, с последующей оптовой реализацией внешним заинтересованным потребителям. По сути, есть близкорасположенные оптовые рынки сбыта продукции производимой в районе. А значит и стимуляторами развития деятельности и производств в районе всеми видами и масштабами производителей продукции скупаемой данным объектом.
б). Приемно накопительные пункты продукции от внешних производителей продукции необходимой данному району. Для дальнейшей продажи ее всем заинтересованным потребителям данного района, а возможно и рядом находящимся.
2. Объекты переработки, консервирования и хранения продукции.
Включает в себя, возможный для конкретного района набор перерабатывающих и консервирующих предприятий различного по масштабам деятельности.

ОБЪЕКТЫ ПЕРЕРАБОТКИ, КОНСЕРВИРОВАНИЯ И ХРАНЕНИЯ ПРОИЗВОДИМОЙ В РАЙОНЕ ПРОДУКЦИИ.
По мимо организации крупно товарной переработки и консервирования, особая роль отводится организации и деятельности мелкооптовой переработки и консервирования с возможностью их распределения и организации деятельности в большинстве сел района. Их можно отнести к организации сельской промышленности.
Что дает организация и деятельность мелкотоварной перерабатывающих и консервирующих предприятий в конкретном районе и селах:
-- Организация рабочих мест, в том числе для молодежи.
-- Действенное стимулирование деятельности местного населения, в том числе целенаправленное открытие кооперативной деятельности, как возможности реализации конкретной продукции, заказчиком и инвестором которой может стать данное производство.
-- Широчайший ассортимент производимой в результате переработки и консервирования продукции, невозможной при организации только крупно товарного производства и выращивания.
-- Возможность быстрой перестройки ассортимента выпускаемой продукции, необходимое количество для общества, которой обеспечивается широкомасштабной организацией производств в селах.
-- Повышение рентабельности производства сельской продукции, как следствие увеличения возможности сохранности продукции и, как следствие реализации не сырья, а переработанной продукции.
-- Резкое повышение покупательной способности местного населения, как объективный результат их деятельности.
-- Возможность снижения оптовых цен на производимую и переработанную продукцию, как результат организации расширения масштабов деятельности каждого участника. Из расчета возможности деятельности каждой семьи не менее 1 га земли, или сада, или 20 голов животных, или 100 голов птицы. Это становится реальным, именно при организации предлагаемой модели. Благодаря наличию и деятельности Координационно аналитического центра, как организующей и оптимизирующей деятельность каждого участника, структуры.
-- Стимулирование развития промышленности, как результат возникающей широкой восстребованности техники и оборудования, необходимой для деятельности в селах и районах.
-- Как результат восстребованности развития деятельности промышленности и науки сосредоточенной в городах, организация в городах рабочих мест. Как следствие, повышение покупательной способности горожан.
-- Резко увеличивается спрос на квалифицированных, образованных специалистов для деятельности в селах, обеспеченность их трудоустройство и достойный заработок. Чем стимулирует развитие образования, во всех необходимых селу, профессиях.
-- Стимулирование увеличения численности, а значит и возможности села, как результат наличие большого числа рабочих мест широкого ассортимента с гарантированным сбытом своей продукции.
-- Широко масштабность организации производства, переработки и консервирования в селах района, позволяет организовать специализацию деятельности каждого села в данном районе, что позволяет оптимизировать их деятельности, уменьшить затраты на использование техники и оборудования, за счет уменьшения их необходимого ассортимента, повышения квалификации работников участвующих в этом процессе. При этом, не изменяя ассортимент и количество производимой продукции.
-- Каждая структура осуществляющая переработку или консервирование, входит в единую кластерную структуру, но при этом взаимодействует со всеми другими в селах, районе(нах) и областях кластерными системами, на взаимовыгодных, заинтересованных условиях. Организацию контактов между ними и оптимальность их взаимодействия помогает осуществлять Координационно аналитический центр.

Как пример:
Организация и наличие в селах района производственных структур по переработке и консервированию овощей, фруктов и ягод.
1. Производственные мощности данных объектов, их планируемый ассортимент выпускаемой продукции, определяет и стимулирует организацию:
* Кооперативов и других форм и структур для деятельности, согласно требований ассортимента, количества и качества.
* По возможности выступает инвестором для начала организации и деятельности необходимой продукции в интересах данного производства.
* строительства объектов накопления и хранения сырья для своей деятельности и продуктов своей деятельности.
* Структуру обучения и контроля для организации производства персоналом.
* Поиск и организацию рынков сбыта свей продукции.
* Организацию изучения спроса и рекламу на свою продукцию.
* Развитие производства необходимого и перспективного оборудования для применения в своей деятельности.
* Стимулирует развитие выращивание овощей, их ассортимента, садов, ягодников, орехов.
* Отходы от предварительной подготовки сырья к переработки и консервирования, может оказаться сырьем для организации других производств, в том числе, как комбикорма, производства пектина, производства удобрения и тп.
* Организация хранения, широкого ассортимента видов переработки, консервирования, так же решает важнейшую проблемы деятельности населения, как сезонность. Обеспечивает практически круглогодичную деятельность каждого жителя, в совокупи с другими возможными и необходимыми видами деятельности человека. Тем самым. резко увеличивая его покупательную способность и материальное обеспечение.
* Прямая зависимость высокого материального обеспечения своей семьи и ее членов от количества участников в ее деятельности, есть основной и единственный универсальный стимул увеличения численности семью жителей села.
Как следствие стимуляции развития вышеперечисленной деятельности, деятельностью структур и объектов переработки и консервирования, организации деятельности кооперативов и других форм производственно хозяйственной деятельности, в свою очередь, стимулирует организацию и деятельность, а именно, как пример:
* Организацию деятельности строительства в районе и селах, как объектов производства, так и социальных объектов и жилья.
* Организацию взаимодействия с другими базовыми объектами района, как МТС, теплицами и питомниками, логистикой, объектами хранения, наукой и специалистами, энергетикой, структурами мелиорации и обеспечения возможностью полива, животноводством и птицеводством, как источниками удобрения и тп.
* Организацию рабочих мест не только с трудоспособным населением данного села и района, но и стимуляцию участия городского населения, пенсионеров и возможность посильного участия юношества, как возможность увеличения своего материального положения.
* Возможность организации и поддержки социальных программ, как например обеспечением продуктами питания специалистов социальной сферы (учителя, врачи), обеспечения пенсионеров, инвалидов, школ и детских учреждений своего села.
* Усиление взаимодействия между возможностями города и села.