Возрождение села (стр. 7 )

Организация мотивирования сельских жителей к расширению производства своей продукции

Цель:
1. Создание условий мотивации расширения производств селянина на своем приусадебном участке.
2. Улучшение материального состояния селянина.
3. Начало построения логистики продукции из села в город и из города в село.
4. Организация системы реализации продукции селянина жителям города. В том числе как мотивирование горожанина к началу объединения и начала взаимодействия, в том числе, для реализации модели адресного взаимодействия «село—город».
5. Моделирование и начало реализации мелкооптовой переработки сельскохозяйственной продукции селян с их же участием во взаимодействии с сельскими пунктами по реализации товаров.

Участники:
-- Крестьяне.
-- Предприниматорговцы промтоварами в городе.
-- Предприниматорговцы продтоварами в городе.
-- Владельцы сельских магазинов.
-- Мелкие предприниматели в селе по переработки продукции.
-- Координационно аналитический центр.
-- Руководство потребительской кооперации.
-- Горожане, как потенциальные члены потребительской кооперации, включая всех участников данной структуры.

Взаимодействие каждого из участников данной системы:
Крестьяне.
• Имеют возможность производить и реализовывать свою продукцию, начиная со своих приусадебных участков, через местные универсальные магазины, не только за деньги, но и за свою произведенную продукцию, по заранее обозначенными и оговоренными с владельцем данного магазина и руководством потребительской кооперации, ценам приема продукции селян. В данном случае, имеется в виду, что функцию денег будет выполнять произведенная крестьянином продукция по условному обозначению ее номинала.
• Этот рынок сбыта продукции, производимой селянами на своем подсобном хозяйстве, есть мотивация расширения масштабов и ассортимента продукции, как возможности улучшения своего материального положения.

Владельцы сельских магазинов.
• Осуществляют реализацию продукции не только за деньги, но и в обмен на продукцию селян, произведенную на своих подворьях. Причем с обязательными необходимыми справками санитарно эпидемиологического контроля.
• Осуществляет накопление и предварительное хранение. Для этого создаются условия в виде помещений, холодильных камер.
• Пути реализации магазином накопленной продукции, как возможность обмена ее на обычную валюту: --При возможной организации мини переработки для получения молочных и мясных продуктов непосредственно в данном селе, возможно взаимодействие магазина и данной мини переработки. Причем переработанная продукция может быть принята магазином для ее реализации местному населению и не только магазинами данного села.
-- Основную часть накопленной сельской продукции, собирает и транспортирует в город логистическая структура потребительского общества, возвращая магазину финансовую составляющую сельского товара, как возможность пополнения ассортимента товара в магазине, в том числе и от торговых представителей города.

Мотивация владельца магазина в селе:
-- Резкое увеличение товаро денежного оборота его магазина, как за счет увеличения по сути покупательной способности населения, так и по расширению ассортимента поставляемой в его магазин продукции и товаров, часто по сниженным закупочным ценам со стороны предпринимателей торговцев горожан, как способа расширения их товарооборота.
-- Расширение продукции реализуемой через сельские магазины, производимые сельскими перерабатывающими мини кооперативами.

Предприниматели – торговцы промтоварами в городе:
• Осуществляют заключение договоров о сотрудничестве, как возможности гарантированного расширения продаж своей продукции конкретным магазинам реализаторам.
• Могут заключать договор инвестирования в решение некоторых проблем магазинов и мелкотоварных переработчиков на взаимно заинтересованных условиях. В том числе, под гарантию структуры потребительской кооперации.
• Могут получать продукты питания для себя и своих сотрудников по ценам ниже оптовых, как член потребительской кооперации в магазинах потребительской кооперации и ли других по соответствующим дисконтным картам.

Предприниматели – торговцы продовольственными товарами в городе.
• Имеется реальная возможность значительно расширить свой товарно денежный оборот, за счет вступления или сотрудничества с системой потребительской кооперации, которая привяжет к данному магазину часть своих членов. Привязка будет осуществляться с помощью дисконтной карты участника потребительского кооператива и его личным удостоверением члена кооператива.
• Возможностью получения продукции непосредственно производимой в селе, как натуральной и по цене производителя.
• Возможность распределения части своей продукции для реализации в сельском магазине.

Предприниматели в селе.
• Появление в селе магазина с такими возможностями, есть сильнейшая мотивация расширения не только количества продукции выращиваемой на своем подворье селянином, но и его ассортимента. А наличие продукции, ее достаточное количество и наличие рынка сбыта (нов) и возможность сбыта по линии потребительской кооперации, это реальная мотивация для организации мелкотоварной переработки продукции. Причем в ее наличии заинтересованы и мотивированы все участники, в том числе и магазин, как возможность быстрого сбыта скоропортящейся продукции.
• Наличие в системе потребительской кооперации взаимодействия с предпринимателями города торгующих оборудованием для организации переработки, позволяет приобретать ее не только непосредственно, но и в кредит или лизинг.

Руководство потребительской Кооперации.
• Руководство потребительской Кооперации совместно со структурой Координационно аналитического центра, осуществляет общую организацию, взаимодействие структур, анализирует и оптимизирует саму структуру и их взаимодействие в общих интересах всех участников, способствует централизованному решению возникающих проблем участников, которые не могут профессионально решаться ими непосредственно.
• Работает над расширением самой структуры потребительской кооперации и расширением внешних связей.
• Организует систему логистики товаров и продукции и их рынков сбыта.

Горожане, как участники системы потребительской кооперации.
• На первом этапе, становясь членами потребительской кооперации, получают членский билет и дисконтную карту, как возможность приобретения товаров в обозначенных пунктах (магазинах), с конкретными процентными скидками, заранее обговоренными с магазином.
• Пользованием всеми возможностями, обозначенными и оговоренными уставом потребительской кооперации, расширенными для взаимодействия села и города.
• Возможная организация частичной переработки продукции селян и получения полуфабрикатов для ее реализации в городе в специализированных магазинах потребительской кооперации, как для своих членов, так и для обычных покупателей с разницей в цене.

Начальные организационные мероприятия.
1. Обсуждение предложенного плана организации, уточнение и детализация структуры организаторами.
2. Определение реальных и потенциальных источников финансирования, в первую очередь для начала практических организационных действий.
3. Определение сельских районов задействования.
4. Поездка по селам этих районов, установление контактов с владельцами магазинов, обсуждение возможностей каждого магазина, обсуждение условий и заключение договоров о намерении, как получения реальной информации для последующих затрат на построения единой системы взаимодействия.
5. Установление контактов с потенциальными участниками, как структурами этой системы в городе, обсуждение и заключение договоров о намерении, как возможности накопления реальной информации, необходимой для расчетов и организации структур в городе.
6. Составление единой системы взаимодействия реальных структур.
7. Организация необходимых условий для всех участников. Это, возможное дополнительное оборудование в магазинах, организация и конкретизация сбора и доставки продукции, обеспечение ее реализации в городских магазинах, рекрутирование городского населения в членство потребительской кооперации, получение дисконтных карт и оборудования для работы с ними.
8. Составление конкретного начального бизнес плана этой деятельности.
9. Определение управленческой структуры, распределение функциональных обязанностей и условий их деятельности.

Обязанности кооператива перед членами кооператива

-- организация условий возможности деятельности каждому члену кооператива.
-- организация рынков сбыта продукции деятельности кооператива.
-- организация транспортировки и хранения продукции членов кооператива при необходимости.
-- организация обучения, контроля за процессами со стороны специалистов.
-- взаимодействие с координационно аналитическим центром в интересах кооператива.
-- правильное и своевременное ведение отчетной документации.

Обязанности членов кооператива перед кооперативом:
-- участие в обсуждении и принятии решения вопросов деятельности кооператива.
--выполнение решений принятых общим собранием.
-- выполнение устава данного кооператива.
-- инициировать и выносить на обсуждение предложений оптимизирующих деятельность кооператива и его членов.
-- оказывать поддержку членам кооператива, уходить от конфликтных ситуаций между членами данного кооператива, если это не влияет принципиально на результаты деятельности кооператива.

Член кооператива имеет право:
--соблюдать сам и требовать соблюдения условий устава своего кооператива, договора между взаимодействующими структурами и членами кооператива, с которыми заключен договор.
-- в случае несоблюдения договора обращаться к руководству кооператива или в координационно аналитический центр за разрешением проблемы.
-- в случае возникновения проблем любого характера, как социального, так и производственного, имеет право обратится в любую организацию, данной системы, вплоть до координационно аналитического центра.