Раздел III «Развитие новых форм работы с семьями и детьми, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации»

Характеристика текущего состояния

Социальная работа с семьей и детьми, оказавшихся в социально – опасной или  трудной жизненной ситуации осуществляется в системе муниципальных, негосударственных и государственных органов Олекминского района.

Практика показывает, что у одной семьи можно выявить 200 проблем и привлечь 100 проектов, но у нас возникает вопрос: «Что это даст?» мониторинг социально опасных семей показывает:

10% - не улучшилось положение;

60% - устойчивые первичные улучшения;

30% - отдельные нарушения.

Проанализировав численность детей, помещенных в специализированные учреждения для несовершеннолетних видно, что в 2008г. поступило 174 н/л, 2009г. – 201 н/л, а в 2010г.  – 347 н/л. Таким образом, рост поступления несовершеннолетних в 2009г. на 16% ,а в 2010г. – на 73%.

Внедрения межведомственной методики кейс – менеджмента позволит осуществлять процесс, в котором объединяется оценка, планирование, помощь и поддержка в получении услуг, соответствующих потребностям клиента, осуществляемых посредством поиска доступных ресурсов для достижения качественных результатов. Этот метод, как часть ювенальной технологии используется в индивидуальной социальной работе с семьей и направлен на решение психологических и социальных проблем в рамках межведомственного  и междисциплинарного ведения случая до его закрытия. На сегодняшний день отсутствует понятие – «социальная норма» в отношении учетных семей, поэтому необходимо будет произвести оценку положения целевых групп, определить показатели и разработать технологии раннего выявления. Внедрение понятия «социальная этика» позволит семьям, состоящим на учете перейти от иждивенческой позиции к заявительной и от категории «подопечный» к категории «клиент».

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Внедрение в практику инновационных психологических технологий в рамках данной программы позволит оптимизировать жизненный тонус семейных групп, выявить ресурсы семьи и в результате фиксировать тот факт, что «семья понимает, что у нее все есть».

Данная программа отмечается эффективностью и предполагает высокую степень ориентации на потребителя услуги с последующим повышением социального статуса семьи и детей.

Цели, задачи и мероприятия

Целью подпрограммы является совершенствование системы профилактики семейного неблагополучия через внедрение новых форм работы с семьями, состоящими на учете в КДН и ЗП.

Достижения цели требует выполнения следующих задач:

1. Создание условий для эффективной реабилитации и профилактики социального неблагополучия семей  с детьми в районе по увеличению ресурсов семьи и уменьшению рисков;

2. Внедрение в практику метода кейс – менеджмента как формы работы со случаем в системы профилактики;

3. Формирование системы психологической помощи семье и детям в реализации инновационных технологий.

Целевые группы:

    Семьи, находящиеся в социально-опасном положении; Семьи и дети, находящиеся в трудной жизненной ситуации; Выпускники детских домов.

Ожидаемые результаты:

    Уменьшение числа семей, находящихся в социально-опасном положении; Улучшение качества индивидуальной профилактической работы семей с детьми, находящихся в трудной жизненной ситуации; Увеличение количества детей сохраненных в родной семье; Повышение уровня жизни семей и выпускников детских домов через трудовую мотивацию.

  Перечень мероприятий программы на 2012 – 2016г. г.


п/п

Мероприятие

Ожидаемые результаты

Исполнители

Сроки реализации

Объем финансирования

2012

2013

2014

2015

2016

Внедрение и апробация инновационных технологий в социальной работе с семьями и детьми, оказавшимися в трудной жизненной ситуации.


Снижение численности семей категории «группы риска» и ликвидации ТЖС.

КДН и ЗП,

ГУСО «ОСРЦДН»,

Отдел по семейной политике

2012-2016

60, 0 т. р.

50,0 т. р

50,0 т. р

50,0 т. р

50,0 т. р

Создание отделения  по сопровождению сельских семей и детей, находящихся в социально-опасном положении или пострадавшие от насилия.


ГУСО «ОСРЦДН», администрации наслегов, отдел по семейной политики

2012-2016

360,0 т. р.

360,0 т. р.

360,0 т. р.

360,0 т. р.

360,0 т. р.

Организация социально-медико-психологической реабилитации алкозависимых родителей.



МУ «ОЦРБ» (наркология),

ГУСО «ОСРЦДН»,

наслежные администрации

2012-2016

20,0 т. р.

20,0 т. р.

20,0 т. р.

20,0 т. р.

20,0 т. р.

Социально-трудовая реабилитация выпускников детских домов.



ОЦЗН,

ГУСО «ОСРЦДН»,

Отдел опеки и попечительства

2012-2016

10,0 т. р.

10,0 т. р.

10,0 т. р.

10,0 т. р.

10,0 т. р.

Создание круглосуточного телефона Доверия.



КДН и ЗП,

ГУСО «ОСРЦДН»


2012-2016

15,5 т. р.

144,0

т. р.

12,0 т. р.

144,0

т. р.

12,0 т. р.

144,0

т. р.

12,0 т. р.

144,0

т. р.

12,0 т. р.

144,0

т. р.