Раздел III «Развитие новых форм работы с семьями и детьми, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации»
Характеристика текущего состояния
Социальная работа с семьей и детьми, оказавшихся в социально – опасной или трудной жизненной ситуации осуществляется в системе муниципальных, негосударственных и государственных органов Олекминского района.
Практика показывает, что у одной семьи можно выявить 200 проблем и привлечь 100 проектов, но у нас возникает вопрос: «Что это даст?» мониторинг социально опасных семей показывает:
10% - не улучшилось положение;
60% - устойчивые первичные улучшения;
30% - отдельные нарушения.
Проанализировав численность детей, помещенных в специализированные учреждения для несовершеннолетних видно, что в 2008г. поступило 174 н/л, 2009г. – 201 н/л, а в 2010г. – 347 н/л. Таким образом, рост поступления несовершеннолетних в 2009г. на 16% ,а в 2010г. – на 73%.
Внедрения межведомственной методики кейс – менеджмента позволит осуществлять процесс, в котором объединяется оценка, планирование, помощь и поддержка в получении услуг, соответствующих потребностям клиента, осуществляемых посредством поиска доступных ресурсов для достижения качественных результатов. Этот метод, как часть ювенальной технологии используется в индивидуальной социальной работе с семьей и направлен на решение психологических и социальных проблем в рамках межведомственного и междисциплинарного ведения случая до его закрытия. На сегодняшний день отсутствует понятие – «социальная норма» в отношении учетных семей, поэтому необходимо будет произвести оценку положения целевых групп, определить показатели и разработать технологии раннего выявления. Внедрение понятия «социальная этика» позволит семьям, состоящим на учете перейти от иждивенческой позиции к заявительной и от категории «подопечный» к категории «клиент».
Внедрение в практику инновационных психологических технологий в рамках данной программы позволит оптимизировать жизненный тонус семейных групп, выявить ресурсы семьи и в результате фиксировать тот факт, что «семья понимает, что у нее все есть».
Данная программа отмечается эффективностью и предполагает высокую степень ориентации на потребителя услуги с последующим повышением социального статуса семьи и детей.
Цели, задачи и мероприятия
Целью подпрограммы является совершенствование системы профилактики семейного неблагополучия через внедрение новых форм работы с семьями, состоящими на учете в КДН и ЗП.
Достижения цели требует выполнения следующих задач:
1. Создание условий для эффективной реабилитации и профилактики социального неблагополучия семей с детьми в районе по увеличению ресурсов семьи и уменьшению рисков;
2. Внедрение в практику метода кейс – менеджмента как формы работы со случаем в системы профилактики;
3. Формирование системы психологической помощи семье и детям в реализации инновационных технологий.
Целевые группы:
- Семьи, находящиеся в социально-опасном положении; Семьи и дети, находящиеся в трудной жизненной ситуации; Выпускники детских домов.
Ожидаемые результаты:
- Уменьшение числа семей, находящихся в социально-опасном положении; Улучшение качества индивидуальной профилактической работы семей с детьми, находящихся в трудной жизненной ситуации; Увеличение количества детей сохраненных в родной семье; Повышение уровня жизни семей и выпускников детских домов через трудовую мотивацию.
Перечень мероприятий программы на 2012 – 2016г. г.
№ п/п | Мероприятие | Ожидаемые результаты | Исполнители | Сроки реализации | Объем финансирования | |||
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | ||||
Внедрение и апробация инновационных технологий в социальной работе с семьями и детьми, оказавшимися в трудной жизненной ситуации. | Снижение численности семей категории «группы риска» и ликвидации ТЖС. | КДН и ЗП, ГУСО «ОСРЦДН», Отдел по семейной политике | 2012-2016 | 60, 0 т. р. | 50,0 т. р | 50,0 т. р | 50,0 т. р | 50,0 т. р |
Создание отделения по сопровождению сельских семей и детей, находящихся в социально-опасном положении или пострадавшие от насилия. | ГУСО «ОСРЦДН», администрации наслегов, отдел по семейной политики | 2012-2016 | 360,0 т. р. | 360,0 т. р. | 360,0 т. р. | 360,0 т. р. | 360,0 т. р. | |
Организация социально-медико-психологической реабилитации алкозависимых родителей. | МУ «ОЦРБ» (наркология), ГУСО «ОСРЦДН», наслежные администрации | 2012-2016 | 20,0 т. р. | 20,0 т. р. | 20,0 т. р. | 20,0 т. р. | 20,0 т. р. | |
Социально-трудовая реабилитация выпускников детских домов. | ОЦЗН, ГУСО «ОСРЦДН», Отдел опеки и попечительства | 2012-2016 | 10,0 т. р. | 10,0 т. р. | 10,0 т. р. | 10,0 т. р. | 10,0 т. р. | |
Создание круглосуточного телефона Доверия. | КДН и ЗП, ГУСО «ОСРЦДН» | 2012-2016 | 15,5 т. р. 144,0 т. р. | 12,0 т. р. 144,0 т. р. | 12,0 т. р. 144,0 т. р. | 12,0 т. р. 144,0 т. р. | 12,0 т. р. 144,0 т. р. |


