Следующее – это прогресс в осуществлении продолжающихся назначений, которые были утверждены Генеральной Ассамблеей в 2009 году. Прогресс в этой области был очень медленным. Тем не менее, на заседании Глобального Объединенного консультативного комитета, состоявшегося 25 мая 2016 года, Исполнительный Директор подтвердил, что Директор Отдела кадров начала собирать данные, на основе которых будет принято предложение о реализации данной инициативы. Мы надеемся и желаем, чтобы эта инициатива стартовала во второй половине этого года, таким образом, предлагая столь необходимую гарантию занятости для многих сотрудников, у которых очень короткие контракты.

Неадекватное, или в некоторых случаях, полное отсутствие медицинских услуг в местах с тяжелыми условиями труда настораживала и до сих пор настораживает сотрудников и членов их семей. Ситуация ухудшилась в последнее время с развалом систем здравоохранения в конфликтных странах, как Йемен, Сирия, и Центральноафриканская Республика, и другие. Мы также знаем об увеличении количества умерших сотрудников, в частности, в Демократической Республике Конго. В то время, как не было проведено ни одного исследования о причинах гибели, плохие услуги здравоохранения (как профилактические, так и лечебные), могут оказаться главной причиной. Глобальная ассоциация сотрудников обещала сотрудничать с руководством, чтобы определить подходящие решения и представить доклад о ходе работы на этой ежегодной сессии Исполнительного совета.

Глобальная ассоциация сотрудников ставит этот вопрос на повестку дня при каждом удобном случае, как в рамках ЮНИСЕФ, так и на более высоком уровне в рамках Координационного комитета международных союзов и ассоциаций сотрудников (ККМСАС). На основе этих обсуждений мы признаем, что решение этого вопроса является большим делом, который требует многостороннего подхода. В рамках ЮНИСЕФ мы более тесно работаем со страховой компанией СИГНА, чтобы расширить число медицинских учреждений по кредитному договору в целях облегчения доступа к услугам; и мы также научили и предложили страновым и полевым офисам представить через местные группы ООН по административным вопросам запрос в СИГНУ для включения лечебно-профилактических учреждений в соседних странах с более качественными услугами. В то же время Глобальная ассоциация сотрудников продвигает физические упражнения в качестве профилактической меры, и многие местные Ассоциации сотрудников ввели регулярные физические упражнения, начиная от тренажерного зала и фитнес-центра на территории офиса до организации спортивных мероприятий, йоги, периодических медицинских осмотров, и многое другое. Сотрудники ЮНИСЕФ также активно участвуют в ежегодных Межучережденческих играх. К сожалению, до сих пор не хватало достаточно поддержки сотрудникам в этих играх, и те немногие, кто участвуют, делают это за свой счет. Я настоятельно призываю руководство рассмотреть оказание финансовой поддержки для поощрения большего числа сотрудников для участия в этих играх. Более того, поскольку ЮНИСЕФ является членом Межучережденческой группы ООН по профилактике и борьбе с неинфекционными заболеваниями, признающего физическую активность в качестве профилактической и меры контроля, чтобы сотрудники были в форме и здоровыми.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

На уровне всей системы ООН мы знаем, что Объединенная медицинская служба ООН (ОМСООН) планирует провести обзор систем здравоохранения во всех местах службы с целью выработки рекомендаций Генеральной Ассамблее. Тем не менее, мы не знаем о сроках этого обзора. Поскольку ЮНИСЕФ является одним из немногих учреждений, с офисами в удаленных местах, в наших интересах поднять этот вопрос как можно быстрее. Глобальная ассоциация сотрудников предложила идею пилотирования инициативу телемедицины - концепцию, которая уже находится на рассмотрении ОМСООН в расширении консультационных услуг.

Последнее, о чем я хотела бы проинформировать - это вопрос стран со средним уровнем дохода.

Многие страны переходят к статусу стран со средним и высоким доходом, что влияет на изменения в программных приоритетах и в характере нашей деятельности в этих странах. Глобальная ассоциация сотрудников попросила поддержки в обучении и переквалификации сотрудников, что позволит им быть конкурентоспособными при подаче на новые должности, которые будут возникать вследствие адаптации офисов к новым реалиям. Это действие еще не завершено, и Глобальная ассоциация сотрудников будет продолжать следить за этим вопросом о спрашивать руководство.

Я проинформировала вас обо всех вопросах, но хотела бы завершить свое выступление, упомянув о двух насущных вопросах, затрагивающих интересы сотрудников. 

Во-первых, в конце 2015 года, Комиссия по международной гражданской службе (КМГС) провела обширный обзор компенсационного пакета для международных сотрудников, что привело к огромным сокращениям выплат. Сотрудники, работающие в условиях чрезвычайной ситуации, пострадали больше всего. Глобальная ассоциация сотрудников выразила обеспокоенность по поводу влияния этих сокращений на привлечение и удержание сотрудников в целом и особенно в условиях чрезвычайной ситуации. Генеральная Ассамблея попросила Генерального секретаря проанализировать данные о тенденциях сотрудников после внедрения новых изменений в компенсационном пакете. Осталось несколько дней до реализации первого этапа изменений 1 июля 2016 года, и уже наблюдается беспокойство и страх по поводу прекращении политики Административного месте назначения (АМН), которая позволяло сотрудникам, работающих в условиях чрезвычайной ситуации, размещать свои семьи в соседних от работы странах.

КМГС в настоящее время приступила к рассмотрению компенсационного пакета для национальных сотрудников. Учитывая тот факт, что национальные сотрудники не имеют каких-либо других выплат, кроме заработной платы, мы надеемся, что будет возможность ввести некоторые права для них, а именно: субсидии на образование, пособия на переселение, пособие на отпуск, пособие по обеспечению безопасности мест проживания, гармонизированная оплата по опасным условиям труда, отдых и оздоровление, и другие. Нам хотелось бы призвать Исполнительный совет поддержать сотрудников, когда придет время.

Другой проблемой, связанной с осуществлением обзора компенсационного пакета, является реализация новой политики обязательного выхода на пенсию в возрасте 65 лет для сотрудников, устроившихся на работу до 1 января 2014 года. Эту политику Генеральная Ассамблея одобрила для принятия к 1 января 2018 года. Обследование, проведенное Федерацией ассоциаций международных гражданских служащих (ФАМГС) подтвердило, что 75% сотрудников в возрасте от 56 до 62 лет предпочитают вариант более ранней даты реализации. Ассоциации сотрудников ООН продвигают этот вопрос среди своих руководителей агентств, и сотрудники ЮНИСЕФ в этой связи также обращаются за поддержкой в Исполнительный совет.

Следующий вопрос заключается в экологизации окружающей среды. В своем выступлении на заседании Исполнительного совета в феврале 2016 года г-н Энтони Лейк еще раз заявил о необходимости ЮНИСЕФ «вычистить свой собственный дом» с точки зрения экологичности нашей рабочей среды, обеспечить устойчивость программ и административных операций, а также поддержать офисы в реализации инициатив по созданию экологически чистой рабочей среды. Чтобы оказать влияние на этот вопрос, Ассоциации сотрудников не остались позади и объединили свои усилия с руководством. Экологические мероприятия разнообразны и включают в себя безбумажные встречи, встречи в скайп вместо физических поездок, двусторонняя печать, солнечное освещение, переработка бумаги и отходов и т. д. Ассоциация сотрудников Нью-Йоркского офиса является ярким примером. Ассоциация установила комитет по экологии, который представил две инициативы: Greening UNICEF (экологически чистая среда в ЮНИСЕФ) и Greening the Blue (Озеленение синего (синий-цвет ООН). Сотрудники на добровольной основе поддержали эти инициативы. В этом году Ассоциация сотрудников Нью-Йоркского офиса фокусируется на сокращении отходов, а также планирует сотрудничать с Отделом снабжения в области экологически чистых товаров. Кроме того, все Ассоциации сотрудников планируют использовать трехпроцентный налог, связанный с выбросом углерода из-за авиаперелетов, на то, чтобы повлиять на принятие решений по экологизации инициатив и сделать свои офисы доступными для людей с инвалидностью.

Наконец, я хотела бы обратить ваше внимание на бывших сотрудников ЮНИСЕФ, которые находятся в затруднительном положении и не могут получить свои пенсии вовремя. Задержки в некоторых случаях длились около 9 месяцев и более, и это во многом отразилось на финансовом и психологическом состоянии бывших коллег, которые полностью зависят от пенсий. Глобальная ассоциация сотрудников вместе с другими Ассоциациями сотрудников ООН подчеркивали этот вопрос и смогли привлечь внимание Генерального секретаря. В последующем, Главный Исполнительный директор Пенсионного фонда выразил приверженность улучшить ситуацию посредством предоставления плана, который поможет ответить на накопившиеся запросы к концу мая 2016 года. Несмотря на определенный прогресс, проблемы с пенсией далеко не разрешены. Г-н Председатель, я только что прилетела из Сантьяго, где участвовала на Ежегодном Общем собрании Координационного комитета международных союзов и ассоциаций сотрудников, где было подтверждено, что Пенсионный фонд смог осуществить только 40% своих поставленных задач. Тем временем, запросы накопляются, и новые пенсионеры присоединяются к очереди. Эта ситуация является неприемлемой, и Глобальная ассоциация сотрудников объединяет усилия с остальными Союзами и ассоциациями сотрудников ООН в требовании сменить руководство Пенсионного фонда, а также лиц, ответственных за нанесение ущерба.

Г-н Председатель, на этом позвольте завершить основную часть моего выступления. Может показаться, что Глобальная ассоциация сотрудников просит много от имени сотрудников. Поэтому я хотела бы закончить, сообщив, что сотрудники ЮНИСЕФ занимаются многими благотворительными мероприятиями в рамках своих офисов в духе социальной ответственности, что дополнительно продвигает миссию ЮНИСЕФ. С этой целью в последней четверти 2014 года Глобальная ассоциация сотрудников собрала средства от сотрудников через Глобальный призыв. Собранные средства были использованы для поддержки усилий по реагированию на землетрясение в Непале и сирийского кризиса беженцев в Иордании. В апреле этого года я посетила проекты в Катманду, Непал и стала свидетелем радости учеников из неблагополучных общин, которые получили полный набор школьной формы, который позволил им посещать школу в течение холодных зимних месяцев. В результате, посещаемость и успеваемость увеличились, а имидж ЮНИСЕФ стал еще более видимым. Кроме того, во время ежегодного общего собрания Региональной Ассоциации сотрудников Ближнего Востока и Северной Африки (MENA) в апреле 2016 года, команда посетила лагерь беженцев Затари в Аммане, Иордания, чтобы увидеть, кто получил средства. Мы хотели бы показать короткий видеоролик о визите в лагерь.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4