2. Сделан обзор теоретических подходов к госрегулированию инфраструктурных отраслей, рассмотрена практика регулирования деятельности инфраструктурных отраслей и основные направления их реструктуризации (на примере электроэнергетики) в ряде развитых стран;

3. Разработан комплекс мероприятий по корректировке и детализации хода реформирования электроэнергетики России (меры в области госрегулирования отраслью и управления госактивами, меры по развитию рыночной среды, меры по структурной реорганизации РАО «ЕЭС России)

4. Разработана новая аналитическая модель выявления и анализа последствий реструктуризации энергетических структур.

5. Разработан алгоритм измерения эффективности использования энергоресурсов, позволяющий принимать решение об осуществлении интеграционной стратегии и о глубине процессов реформирования вертикальной интеграции.

Основные положения диссертации могут быть использованы Минпромэнерго России, управленческими компаниями, образующимися в результате реформирования энергоконцерна РАО «ЕЭС России», при выработке государственной энергетической политики. Представленные в работе материалы теоретического и практического характера по классификации вертикальной интеграции могут использоваться высшими учебными заведениями экономического профиля при преподавании дисциплин по мировой экономике.

Апробация работы. Основные положения и результаты исследования докладывались и обсуждались на международных научно-практических конференциях:

- Международная конференция аспирантов и ученых «Развитие отрасли, региона, компании» декабрь, 2007;

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

- материалы Всероссийской научной конференции аспирантов и докторантов «Российские регионы в условиях трансформации современного общества», апрель, 2006;

- «4-я международная конференция в Алматы, Центр Исследований и Развития КИМЭП», октябрь, 2004.

Наиболее значимые результаты диссертации изложены в 4 научных публикациях, в том числе издании, рекомендованном ВАК – «Экономические науки».

Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложений, содержащих таблицы, примечаний и списка литературы.


Введение

Глава I. Реформирование энергетических структур: мировой опыт реструктуризации электроэнергетики

1.1. Международный опыт реформирования энергоотрасли (на примере Нидерландов, Великобритании, США) 

1.2. Риски в энергетике: анализ практики оптимизации в управлении инвестиционными проектами

1.3. Оценка эффективности использования энергетических ресурсов в условиях экономического роста: методологический аспект

Глава II. Экономический механизм функционирования энергетических структур в международном бизнесе

2.1. Роль вертикально-интегрированных энергетических структур на отраслевых  рынках 

2.2. Процессы слияний и поглощений как инструмент снижения трансакционных издержек 

2.3. Экономические особенности правового регулирования деятельности энергетических структур 

Глава III. Особенности процесса реструктуризации российской энергетической структуры

3.1.Условия и факторы реформирования энергетических структур.

3.2.Рынок акций энергетических компаний России

3.3.Сравнительные сопоставления международной практики реорганизации энергетических структур для России

Заключение

Библиографический список использованной литературы

Приложение


КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы диссертации, определены предмет и объект исследования, сформулированы его цели и задачи, теоретическая, методологическая базы, отра­жены научная новизна, полученные лично автором результаты исследования и практическая зна­чимость работы, изложена логика и структура исследования.

В первой главе «Реформирование энергетических структур: мировой опыт реструктуризации электроэнергетики» автором рассмотрены, проанализированы процессы реструктуризации энергетических компаний в странах реформировавших энергоотрасль.

Реформирование электроэнергетики является важнейшим элементом структурных реформ в экономике любой страны. Россия – далеко не первая страна, пришедшая к осознанию необходимости либерализации электроэнергетической отрасли. К моменту разработки концепции реформирования в 2000 году уже были проведены преобразования в ряде стран, таких как Великобритания, США, стран Скандинавии и многих других. Перед тем как разрабатывать собственную концепцию реформирования энергоотрасли, РАО «ЕЭС России» тщательно изучили то, что было сделано в других странах.  Одной из наиболее успешных и продвинутых реформ в энергетике признан опыт реструктуризации в странах Скандинавии. В середине XX века устанавливается государственная монополия на производство и передачу электроэнергии, что сопровождалось обязательным государственным регули­рованием покупки, продажи и передачи электрической энергии и запретом на участие в них негосударственных организаций. Страны Скандинавии в течение достаточно продолжительного времени сотрудничали с целью достижения действенного и надежного электроснабжения и оптимального исполь­зования суммарных энергоресурсов в рамках организации NORDEL. В ходе рефор­мирования электроэнергетики Норвегия, Дания, Швеция и Финляндия создали не только внутренние рынки электроэнергии, но и объединили их, создав общий рынок электроэнергии стран Скандинавии.

Рис. 1. Структура рынка электроэнергии в Финляндии, соответствует всем странам Скандинавии.

Еще одним позитивным примером реструктуризации электроэнергетики стали реформы в Великобритании, хотя их результаты были не столь однозначны, что неудивительно: в отличие от скандинавских стран, британские власти были менее последовательны в своих действиях и гораздо более толерантны к монополизму на свободном рынке электроэнергии. В модель конкурентного британского рынка электроэнергии были изначально заложены предпосылки для высокой монополизации рынка и возможностей для легкого манипулирования им. В 1990 году, в момент запуска конкурентного рынка, 90% установленной мощности электростанций Великобритании принадлежало трем компаниям National Power, PowerGen и Nuclear Electric, что формировало условия для рыночной олигополии. Кроме того, вся торговля осуществлялась через единый централизованный аукцион – энергетический пул, где торговля электроэнергией осуществлялась лишь на сутки вперед, долгосрочных контрактов, обеспечивающих большую стабильность ценообразования, на рынке не было1, а ценообразование осуществлялось по маржинальному принципу – единая цена пула формировалась на основе наиболее дорогой ценовой заявки за определенный период времени. Это давало сильный стимул крупным производителям предоставлять завышенную цену в своих заявках, а участие спроса в механизме ценообразования было весьма ограниченным. В декабре 1993 года произошел резкий скачок цен на электроэнергию, в результате чего власти Великобритании изменили подход к организации рынка электроэнергии, введя новый порядок торговли электроэнергией (New Electricity Trading Arrangement, или NETA). NETA разрешал двусторонние торговые сделки в форме форвардных и фьючерсных контрактов, сводя роль краткосрочного рынка (сутки вперед) и балансирующего рынка к корректировке контрактов и балансировке рынка в реальном времени. В целом, британский опыт реформирования электроэнергетики оценен в мировой практике как успешный.

Автором исследованы проблемы управления рисками международных энергетических компаний. В связи с этим, возникает необходимость определения самого понятии «риск», его факторов и влияние на процесс управления. Система управления рисками – это особый вид деятельности, направленный на смягчение воздействия рисков на конечные результаты реализации проекта. Управление рисками осуществляется на всех стадиях жизненного цикла проекта с помощью мониторинга, контроля и необходимых корректирующих воздействий. Риск это потенциально, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий в виде потерь, убытков, ущерба, например, ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств в связи с неопределенностью. Таким образом, особое внимание уделено внешним рискам в энергетике. Во-первых, обеспечение бесперебойных поставок. Это понятие предполагает в том числе обязанность стран, богатых энергоресурсами неуклонно наращивать добычу нефти, газа, а также обеспечить доступ иностранных инвестиций в энергетическую отрасль, включая доступ к магистральным трубопроводам  и иной необходимой инфраструктуре. Во-вторых, разработка новых месторождений энергоносителей и развитие энергетического сектора, может затормозить развитие других отраслей, прежде всего обрабатывающей промышленности (эффект голландской болезни и деиндустриализации). В-третьих, управление рисками – новой для российской экономики явление, которое появилось при переходе к рыночной системе хозяйствования. Управление рисками осуществляется на всех стадиях жизненного цикла проекта с помощью мониторинга, контроля и необходимых корректирующих воздействий. Процесс управления рисками предполагает проведение определенных шагов: выявление предполагаемых рисков; анализ и оценка проектных рисков; выбор методов управления рисками; применение выбранных методов; оценка результатов управления рисками.

Следует учесть, что категории «риск» и «неопределенность» тесно связаны между собой и зачастую употребляются как синонимы, но целесообразно различать понятия «риск» и «неопределенность». Во-первых, риск имеет место только в тех случаях, когда принимать решение необходимо (если это не так, нет смысла рисковать). Иначе говоря, именно необходимость принимать решения в условиях неопределённости порождает риск, при отсутствии таковой необходимости нет и риска. Во-вторых, риск субъективен, а неопределённость объективна. Например, объективное отсутствие достоверной информации о потенциальном объёме спроса на электроэнергию приводит к возникновению спектра рисков для участников проекта.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4