Организация централизованной подготовки и повышения квалификации тренерского состава направлена на повышение общего среднего уровня тренерского состава. Для решения данного вопроса необходимо участие Российского Государственного Университета физической культуры (РГУФК), Московского Педагогического Государственного Университета (МПГУ им. Ленина) и прочих ВУЗов, на базе которых возможно сформировать комплекс регулярных мероприятий для тренеров пулевой и стендовой стрельбы города Москвы, направленных на системное повышение их квалификации. Также необходимо развитие механизмов и инструментов взаимодействия, направленных на более тесное сотрудничество тренерского состава клубов, секций, спортивных школ и других организаций между собой.
Регулярная аттестация тренерского состава актуальна, прежде всего, для тренеров, работающих с детьми и в спорте высших достижений, что обеспечивает наличие необходимо-достаточных профессиональных и педагогических знаний и навыков в работе.
Объективная оценка результатов деятельности тренерского состава создает предпосылки для повышения прозрачности и управляемости тренировочного процесса, позволяет мотивировать тренеров на достижение необходимых результатов, выделять и развивать лучших из них.
Указанные задачи, с учетом того, что они относятся в целом к развитию российского стрелкового спорта и пулевой и стендовой стрельбы в мире, должны решаться (и в определенной степени решаются) на общероссийском уровне. При этом опыт пулевой и стендовой стрельбы в городе Москве, а также поставленные задачи развития позволяют частично решить указанные задачи на московском уровне.
Ключевым инструментом реализации задач по методическому обеспечению и системной подготовки тренерского состава является организация учебно-методического центра пулевой и стендовой стрельбы.
Задачи учебно-методического центра:
Обобщение накопленного опыта и методик обучения. Разработка новых методик обучения. Организация издания литературы по пулевой и стендовой стрельбе. Создание централизованной библиотеки по пулевой и стендовой стрельбе. Подготовка тренеров и судей. Оценка и аттестация тренеров и судей.7.3 Судейское обслуживание соревнований по пулевой и стендовой стрельбе
Судейское обслуживание является наиболее важным фактором качественного проведения соревнований по пулевой и стендовой стрельбе, как площадки демонстрации спортивного мастерства. При этом, существующие проблемы в части судейства замедляют развитие пулевой и стендовой стрельбы, как зрелищного и объективного вида спорта.
Цели и задачи, поставленные по развитию пулевой и стендовой стрельбы в Москве, определяют ключевую цель развития судейства: проведение московских соревнований на высоком уровне судейского обслуживания.
Поставленная цель во многом связана с уровнем судейской подготовки и организации в российском стрелковом спорте (так, проведение соревнований организует Стрелковый Союз России, а в ее структуре находится Судейская Коллегия, которая определяет организацию и развитие российского судейского корпуса) и не может быть решена только на московском уровне.
При этом существуют стратегические задачи в области судейского обслуживания соревнований, которые можно решить на московском уровне, что позволит повысить уровень развития пулевой и стендовой стрельбы в Москве в целом.
Задачи:
Формирование судейского сообщества. Введение системы оценок работы судей (с учетом количества и уровня соревнований). Организация системы учета стажа работы судей. Повышение привлекательности профессии судьи за счет: создания системы материального стимулирования судей; создание системы нематериального стимулирования судей. Формирование системы подготовки и переподготовки судейского состава, в т. ч.: формирование системы привлечения молодых тренеров к судейству; проведение регулярных семинаров для актуализации текущих подходов к судейству, трактовки правил и др.При решении задач развития судейства на соревнованиях необходимо учитывать принцип открытого обсуждения и решения проблем и задач в области судейства (оказание давления на судей и др.) в сообществе пулевой и стендовой стрельбы.
7.4 Информационная политика
Пулевая и стендовая стрельба исторически является одним из проводников ценностей здорового образа жизни, в частности занятия спортом, в московском сообществе. Наметившееся в последние годы изменение отношения к спорту и спортивному образу жизни, как важнейшей составляющей здоровья, поддерживаются активной информационной работой, и сообщество пулевой и стендовой стрельбы может являться одним из лидеров информационного просвещения и развития населения в области спорта. Это позволяет донести ключевые аспекты деятельности стрельбы до широких слоев населения и побудить их к интенсивному занятию спортом.
Цели и задачи, поставленные по развитию пулевой и стендовой стрельбы в Москве, определяют ключевую цель информационной политики: сделать пулевую и стендовую стрельбу ПУБЛИЧНЫМ и ПРЕСТИЖНЫМ в московском сообществе.
Информационная деятельность пулевой и стендовой стрельбы в Москве ведется по следующим основным направлениям:
- обеспечение населения города Москвы информацией о состоянии, развитии и перспективах пулевой и стендовой стрельбы в Москве; обеспечение сообщества пулевой и стендовой стрельбы города Москвы необходимой информацией о спортсменах, соревнованиях, мероприятиях и актуальных задачах московского стрелкового спорта; как итог – через стрелковый спорт закрепление в массовом сознании системы ценностей спортивного образа жизни.
Основными задачами информационной политики пулевой и стендовой стрельбы в Москве являются:
Информационно-координационное обеспечение текущей деятельности и развития пулевой и стендовой стрельбы в Москве, в т. ч.: ведение актуальной базы данных по московским спортсменам, клубам и секциям; ведение актуальной информации по текущим и предстоящим соревнованиям по пулевой и стендовой стрельбе в городе Москве и участию московских спортсменов в других соревнованиях; ведение статистики соревнований, выступления спортсменов и др.; определение потребности в обучении у потенциальных спортсменов, определение потребности в переходе (например, из секции в спорт-школу) у существующих спортсменов; информирование широкой общественности о:- наборе спортсменов в секции и клубы по пулевой и стендовой стрельбе; предстоящих соревнованиях и мероприятиях московского и российского стрелкового спорта; деятельности ФПССМ и отдельных ее мероприятий.
Информационно-координационное обеспечение развития пулевой и стендовой стрельбы в городе Москве осуществляется через:
Информационно-координационный центр пулевой и стендовой стрельбы города Москвы при Федерации пулевой и стендовой стрельбы города Москвы, который позволит системно осуществлять информационно-координационное обеспечение развития московского стрелкового спорта (см. соответствующий раздел Концепции). Официальный сайт Федерации пулевой и стендовой стрельбы города Москвы (см. соответствующий раздел Концепции). Телевизионные трансляции на ТВ соревнований по пулевой и стендовой стрельбе (в т. ч. использование для ТВ трансляций профессионального стрелкового спорта) для повышения зрелищности и заинтересованности в пулевой и стендовой стрельбе у широких масс населения. Художественные и документальные фильмы о пулевой и стендовой стрельбе. Активное взаимодействие с московскими СМИ (ТВ и радио, печатные и интернет-издания), и выпуск телевизионной программы о пулевой и стендовой стрельбе. Визуальная информация, посвященная спортивным и культурным событиям московского стрелкового спорта (плакаты, растяжки, стенды в тирах и др.). Прямое информирование ключевых аудиторий (раздача информационных материалов и др.).7.5 Финансирование деятельности
Пулевая и стендовая стрельба является одним из затратных видов спорта, однако это не препятствует его становлению как одного из ключевых направлений в развитии массового спорта. При этом сложившаяся практика финансового обеспечения пулевой и стендовой стрельбы в городе Москве рассчитана больше на поддержание, чем на развитие данного вида спорта, что определяет особое значение финансирования деятельности пулевой и стендовой стрельбы для его развития в Москве.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 |


