Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral


Институт

ИФКСиМП

Направление

034300 Физическая культура (ФГОС ВПО)

Профиль/программа

034300.68.02.01 Менеджмент и экономика в сфере физической культуры и спорта

Описание образовательной программы

Миссия ООП – создание условий, обеспечивающих качество образования и подготовку высококвалифицированных управленческих кадров в сфере физической культуры и спорта, способных адаптироваться к условиям внутренней и международной конкуренции на рынке труда

Основная цель ООП – развитие у студентов по направлению подго­товки 034300 «Физическая культура» личностных качеств и формиро­вание компетенций, обеспечивающих их академическую, социально-лично­стную и профессиональную мобильность, способность вести управленческую, научно-исследовательскую, консалтинговую работу в области менеджмента и экономики в сфере физической культуры и спорта.

Задачи связаны с подготовкой выпускников к:

1. организаци­онно-управленческой деятельности для решения задач, связанных с планированием, организации и контролем работы  исполнителей, разработкой и реализацией проектов, направленных на развитие организации в сфере физической культуры и спорта

2. аналитической деятельности для решения задач, связанных с поиском, анализом и оценкой информации для подготовки и принятия управленческого решения.

3. научно-исследовательской деятельности, для решения задач, связанных с разработкой программ научных исследований, методов и инструментов проведения исследований, организационно-управленческих моделей процессов и явлений.

4. педагогической деятельности, для решения задач, связанных с преподаванием управленческих дисциплин, разработкой образовательных программ и учебно-методических материалов.

Профессиональные перспективы. Магистерская программа направлена на приобретение выпускниками компетенций, которые позволят эффективно выполнять функции эксперта, аналитика, разработчика, менеджера-координатора и т. д. Получив степень магистра, выпускник реализует на практике профессиональные знания, которые позволят работать в команде, планировать и организовывать ее деятельность, развивать свой лидерский потенциал. Готовность сотрудничать  проявили такие организации как Администрация полномочного представителя Президента РФ в УрФО, Министерство по физической культуре и спорту Свердловской области, Управление по развитию физической культуры, спорта и туризма Администрации г. Екатеринбурга, Уральский филиал РАО, профессиональные спортивные клубы и др.

Уникальность и основные преимущества программы.  В стране ощущается острая потребность в профессиональной подготовке нового поколения управленческих кадров в сфере физической культуры и спорта, в научном переосмыслении концепций и технологий современного менеджмента отрасли физической культуры и спорта.



№ п. п.

Индекс по УП

Наименование дисциплины

Аннотации к рабочим программам

1

1.5

Методология менеджмента

Данная дисциплина подготовлена специально для программы специализированной подготовки магистров «Физическая культура».

Его структура отвечает государственному образовательному стандарту и включает: рабочую программу, тематический план, содержание курса, планы семинарских занятий, рекомендуемый перечень тем рефератов и докладов, список обязательной и дополнительной литературы, а также необходимую информацию о содержании дисциплины, ее позиционировании, месте в учебном плане программы.
Программа включает в себя как результаты новейших в мире эмпирических исследований по заявленной тематике, так и аккумулирует актуальный практический материал. Выдерживается и региональный ракурс издания: соотнесение теории с бизнес-практикой  региона (УрФО, и в частности, Свердловской области).

Анализ развития бизнеса показывает, что в российских условиях наш отечественный бизнес осуществляет политику «социальной ответственности» крайне неохотно. В целях оказания содействия компаниям в формировании системы знаний, видения своей модели корпоративной социальной ответственности, направленной на устойчивое развитие, в специализированной программе подготовки магистров предусмотрен специальный учебный курс «Методология менеджмента».


2

1.6.1

Экономические методы анализа

Дисциплина включает разделы, которые позволяют изучить содействие организации формированию у будущих специалистов сферы физической культуры и спорта теоретические знания и практические навыки по  проведению экономического анализа различных аспектов предпринимательской деятельности, а также по обоснованию принимаемых решений для реализации финансово-инвестиционной политики и управлению предприятием.


3

1.6.2

Финансовый менеджмент в сфере физической культуры и спорта

Изучение дисциплины направлено на подготовку специалистов высшего управленческого состава для финансовых служб компаний и других финансовых учреждений и обеспечивает освоение методов современного финансового анализа, оценки эффективности стратегий компаний и банков, технологий анализа и работы на финансовых рынках, способов разработки финансовых стратегий компаний и банков.

Дисциплина “Финансовый менеджмент в сфере физической культуры и спорта” изучает методы управления оборотным капиталом, антикризисного финансового менеджмента компании, разработки инвестиционной политики и политики реструктуризации компании, налоговое планирование компании в сфере физической культуры и спорта, специфику финансового менеджмента международной компании.


5

1.7.2

Социальный менеджмент в сфере физической культуры и спорта

В современных условиях процесс формирования управленческой культуры, управленческих знаний должен быть направлен на социальное обустройство граждан, удовлетворение их социальных потребностей и постоянное повышение качества жизни населения.


6

2.1

Современные проблемы наук о физической культуре и спорте

Дисцмплина формирует представления магистрантов  о системе научного знания о физической культуре и спорте, о ее структуре; о комплексе наук, изучающих физическую культуру и спорт: естественнонаучные, психолого-педагогические, социально-гуманитарные и о специфике каждой группы научного знания;

- о проблематике разработки концептуальных представлений о тенденциях развития

физической культуры и спорта (их разделов, видов, разновидностей), их перспективных функциях и формах в современном мире;

- об основных аспектах совершенствования отечественной системы физического

воспитания, в том числе: ее целевых установок, программно-нормативных основ,

комплекса используемых средств и методов, форм построения и организации занятий;

- о проблематике и тенденциях дальнейшей разработки теории и технологии всех

компонентов физической культуры.


7

2.2

Инфраструктура отрасли физической культуры и спорта

В процессе изучения дисциплины, магистранты овладеют теоретическими сведениями о природе инфраструктыры сферы физической культуры и спорта, историей и современным состоянием развития инфраструктуры и сферы как социального института, исследовать теоретические основы функционирования сферы физической культуры и спорта, их роль в удовлетворении потребностей населения.

8

2.3

Стратегический менеджмент

В мировой современной практике управления предприятиями и организациями накоплен большой опыт принятия стратегических решений в нестабильных условиях. Определенный вклад в развитие теории и практики управления в условиях неопределенности внесли российские ученые и практики. Этот опыт нашел отражение в различных областях научного знания, связанных с теорией и практикой управления, в том числе в учебной дисциплине «Стратегический менеджмент».


9

2.4

Экономика организации в сфере физической культуры и спорта

Дисциплина направлена на изучение основ экономики в сфере физической культуры и спорта, изучает подходы к анализу экономической ситуации в стране и за рубежом, денежно-кредитную и налоговую политику в области физической культуры и спорта;

Механизмы ценообразования на продукцию (услуги), формы оплаты труда в современных условиях;


10

2.5

Инновационный менеджмент в сфере физической культуры и спорта

Потребности и возможности инновационной деятельности. Управление инновациями и инновации в управлении. Жизненный цикл организации. Принципы и функции инновационного менеджмента. Работа с персоналом в инновационном менеджменте. Мотивирование инновационной деятельности. Новшества и изобретения, конструкции и проекты, творческая деятельность. Инновационный потенциал менеджмента. Инновационное развитие.


11

2.6

Сравнительный менеджмент

Наряду с интеграционными экономическими и социально-политическими процессами параллельно  и не менее интенсивно развиваются процессы социокультурной дифференциации, размежевания и даже противостояния отдельных социальных групп и общностей. Именно этими аспектами в последнее десятилетие занимается научно-прикладная дисциплина, известная как кросс-культурный, сравнительный менеджмент.

В международном плане происходит конвергенция в области менеджмента. Однако освоение знаний и моделей из других стран имеет определенные границы. Лимитирующим фактором являются социально-экономические и культурно-исторические условия каждой страны. Поэтому опыт других стран необходимо творчески адаптировать к отечественным условиям.


12

2.7

Управление кадрами в сфере физической культуры и спорта

Изучение дисциплины формирует научное мировоззрение, развивает управленческое мышление, позволяет выработать навыки при решении проблем, связанных с управлением персоналом в условиях современного рынка.

Цель преподавания учебной дисциплины «Управление кадрами в сфере физической культуры и спорта» -  расширение, систематизация и закрепление теоретических знаний, а также приобретение практических навыков студентами при решении стратегических задач управления персоналом в современной организации.


13

2.8

Технологии финансирования спортивно-оздоровительной деятельности

Дисциплина нацелена на подготовку специалистов высшего управленческого состава для финансовых служб компаний, обеспечивает освоение методов современного финансового анализа, оценки эффективности стратегий компаний, технологий анализа и работы на финансовых рынках, способов разработки финансовых стратегий компаний.

Помимо фундаментальных экономических дисциплин к курсам, формирующим облик программы, относятся: финансы корпораций, финансовые рынки, государственные и общественные финансы, стратегический финансовый менеджмент, оценка бизнеса, банки и банковские операции, биржевое дело, управление финансовыми рисками и фондовым портфелем, современные финансовые технологии.

Специализация программы “Технология финансирования спортивно-оздоровительной деятельности” позволит освоить методы финансирования спортивно-оздоровительной деятельности, специфику финансового менеджмента в сфере физической культуры и спорта.


15

2.9.2

Управление интелектуальным капиталом

Курс «Управление интеллектуальным капиталом» занимает важное место в подготовке специалистов, так как основой инноваци" онной деятельности организации является ее интеллектуальный капитал, и умение эффективно его использовать предопределяет

успешное функционирование организации на современном рынке товаров и услуг.


16

2.10.1

Риск-менеджмент


Дисциплина нацелена на подготовку магистров к информационно-аналитической деятельности, в т. ч.:

- сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

- построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

- создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

- к обоснованию и отстаиванию собственных заключений и выводов, осознанию ответственности за результат принятых своих профессиональных решений;

- оценка эффективности управленческих решений.


17

2.10.2

Технологии разработки управленческих решений в сфере физической культуры и спорта


Дисциплина рассматривает основные функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений; модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий; анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив; условия неопределенности и риска; приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска; эффективность решений; контроль реализации управленческих решений; управленческие решения и ответственность


18

2.11.1

Сфера физической культуры и спорта как социальная система

В процессе изучения дисциплины, магистранты овладеют теоретическими сведениями о природе инфраструктыры сферы физической культуры и спорта, историей и современным состоянием развития инфраструктуры и сферы как социального института, исследовать теоретические основы функционирования сферы физической культуры и спорта, их роль в удовлетворении потребностей населения.

19

2.11.2


Правовое регулирование в сфере физической культуры и спорта