Наименование
метода

Визуализация

б) определить способы визуализации:

    маркировка; разметка; дорожные знаки; стенды, плакаты, информационные доски, электронные табло и др.; графическое представление данных и т. п.;

в) определить процедуру сбора, обработки, размещения информации и ее актуализации, в том числе периодичность, ответственность, формат и др.

Применение на этапах строительства ОИАЭ [5]

Выполнение строительно-монтажных работ, оперативно-диспетчерское управление, ведение исполнительной документации, контроль выполнения работ, строительный контроль

Возможности и риски

Возможности

Наглядное восприятие и возможность анализа текущего состояния производственных процессов.

Снижение уровня травматизма в ходе строительных работ.

Принятие обоснованных и оперативных решений.

Быстрое реагирование на проблемы

Риски

Избыточность, недостаточность, недостоверность информации для принятия решений

Дополнительные сведения

Источники

См. ГОСТ Р 12.4.026

5.6 Быстрая переналадка – метод, направленный на сокращение времени переналадки оборудования за счет преобразования внутренних действий по переналадке во внешние [16]. Внутренние действия – действия, которые совершаются при неработающем оборудовании. Внешние действия – действия, которые выполняются во время работы оборудования (таблица 7).

Таблица 7 – Быстрая переналадка (SMED)

Наименование
метода

Быстрая переналадка (SMED)

Похожие названия

Используемые инструменты

Хронометраж, наблюдение

Применяемые совместно методы

Визуализация, стандартизация работы, организация рабочего пространства (5S), всеобщее обслуживание оборудования (TPM)

Применение

Назначение метода

Сокращение времени, необходимого для наладки, настройки оборудования с производства одного вида изделия на производство изделия другого вида

Пользователи метода

Руководители участков, старшие прорабы, прорабы и мастера, участковые механики и энергетики, квалифицированные рабочие

Этапы применения

Измерить длительность действий по переналадке оборудования; выделить внешние и внутренние действия по переналадке; определить время на выполнение внешних и внутренних действий по переналадке; преобразовать внутренние действия во внешние; сократить время (внутреннее и внешнее) по переналадке оборудования; стандартизировать переналадку

Применение на этапах строительства ОИАЭ [5]

Выполнение строительно-монтажных работ

Возможности и риски

Возможности

Возможность быстрого реагирования на изменения спроса.

Использование универсального оборудования для выполнения производственных действий различного вида


Окончание таблицы 7

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Наименование
метода

Быстрая переналадка (SMED)

Риски

Необходимость приобретения дорогостоящих механизмов и устройств, предназначенных для сокращения времени переналадки.

Необходимость привлечения квалифицированных инженеров и механиков для внесения конструктивных изменений в инструмент, оснастку, оборудование для быстрой переналадки

Дополнительные сведения

Источники

См. [10], [16], [17]

5.7 Защита от непреднамеренных ошибок – применение в ходе осуществления производственной деятельности механизмов и устройств, позволяющих избежать появление ошибок (таблица 8). Устройства защиты от непреднамеренных ошибок выполняют три основные функции [18]:

    предупреждение (операция не может начаться, поскольку устройство защиты от непреднамеренных ошибок обнаруживает ошибку до начала ее выполнения); контроль (операция не может завершиться, поскольку устройство защиты от непреднамеренных ошибок не позволяет продукции покинуть место обработки, если операция была произведена с ошибкой или обработка полностью не завершена); остановка (продукция не может попасть на следующую операцию, поскольку устройство защиты от непреднамеренных ошибок обнаруживает изготовленную несоответствующую продукцию).

Таблица 8 – Защита от непреднамеренных ошибок (Poka-yoke)

Наименование
метода

Защита от непреднамеренных ошибок (Poka-yoke)

Похожие названия

Используемые инструменты

Дзидока [17]

Применяемые совместно методы

Визуализация

Применение

Назначение метода

Предупреждение появления непреднамеренных ошибок при проведении строительных работ на ОИАЭ и их оперативное устранение

Пользователи метода

Руководители участков, старшие прорабы, прорабы и мастера, участковые механики и энергетики, квалифицированные рабочие

Этапы применения

Выявить существующие и потенциальные несоответствия; выявить причины существующих и потенциальных несоответствий; спроектировать технические устройства, направленные на предотвращение несоответствий (ошибок). Технические устройства выполняют три функции:
    предупреждение (применение технических устройств для выполнения данной функции имеет первостепенное значение); контроль; остановка;
распространять и развивать практику применения приспособлений, предотвращающих появление несоответствий (ошибок) в других процессах (особенно на этапе проектирования)

Применение на этапах строительства ОИАЭ [5]

Выполнение строительно-монтажных работ, оперативно-диспетчерское управление, ведение исполнительной документации, контроль выполнения работ, строительный контроль


Окончание таблицы 8

Наименование
метода

Защита от непреднамеренных ошибок (Poka-yoke)

Возможности и риски

Возможности

Предупреждение появления ошибок.

Безошибочное выполнение производственной деятельности

Риски

Финансовые затраты на повсеместное применение устройств защиты от непреднамеренных ошибок

Дополнительные сведения

Источники

См. [7], [18]

5.8 Канбан – информационная система, которая регулирует процессы снабжения материалами, производства и транспортирования продукции в нужном количестве и в нужное время на каждой производственной операции (таблица 9).

Таблица 9 – Канбан

Наименование
метода

Канбан

Похожие названия

Используемые инструменты

Карточки канбан, тарный канбан, электронный канбан [17]

Применяемые совместно методы

Стандартизация работы, визуализация

Применение

Назначение метода

Производство требуемого внутренним и внешним  потребителем объема продукции точно вовремя на основе принципа вытягивания [17]

Пользователи метода

Руководители организации, начальники подразделений (цехов, отделов), главные и ведущие специалисты, руководители участков, старшие прорабы, прорабы и мастера, квалифицированные рабочие


Окончание таблицы 9

Наименование
метода

Канбан

Этапы применения

Определить объект, в рамках которого будет применяться канбан. Проанализировать материальные потоки, которые могут дать информацию о возможности применения канбана; выбрать, какие материалы будут подаваться по вытягивающей системе и по какому принципу (фиксированный объем или фиксированное время); определить количество требуемых карточек канбан. В сложных производственных системах с целью точного определения количества карточек канбан следует использовать моделирование; структурировать систему канбан-заказов таким образом, что последний процесс в производственном потоке получает заказ на производство. В дальнейшем заказы на производство передаются вниз по потоку создания ценности; спроектировать и изготовить тару (контейнеры, стеллажи) для канбанов по принципу FIFO;
обучить работников правилам работы на основе канбан; запустить систему канбан; проводить улучшения системы. На этапе запуска системы рекомендуется документировать время производственного цикла и фактический уровень запасов

Применение на этапах строительства ОИАЭ [5]

Выполнение строительно-монтажных работ, оперативно-диспетчерское управление

Возможности и риски

Возможности

Снижение уровня запасов материалов в процессе производства.

Повышение ответственности и вовлеченности работников.

Исключение перепроизводства продукции

Риски

Срыв внутренних поставок при отказах оборудования, потере карточек канбан

Дополнительные сведения

Источники

См. [10], [19], [20]

5.9 Всеобщее обслуживание оборудования – система обслуживания оборудования, направленная на повышение эффективности его использования за счет предупреждения и устранения потерь на протяжении всего жизненного цикла оборудования. Всеобщее обслуживание оборудования предполагает вовлечение всех работников в деятельность по предупреждению и устранению потерь, связанных с оборудованием (таблица 10).

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9