Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Платежи и доходы | Лизинг | Кредит |
| Лизинговые платежи | ||
| Кредит с процентами | ||
| НДС к возмещению | ||
| Налог на имущество | ||
| Снижение налога на прибыль от сокращения базы его начисления | ||
| Накопленное сальдо платежей и доходов | ||
| Накопленное дисконтированное сальдо платежей и доходов |
Вывод (разборчиво!):
Отчет по практическому занятию № 8.1
«Оценка инвестиционной привлекательности предприятия методом средневзвешенного»
Необходимая информация – формы №№ 1, 2 и 3 бухгалтерской отчетности предприятия за календарный год.
1. Исходные данные для оценки инвестиционной привлекательности ____________
____________________________________________________________________________________
организационно-правовая форма и название предприятия
Наименование фактора инвестиционной привлекательности | Абсолютное фактическое (рассчитанное или выбранное) значение этого фактора | Балльная оценка фактора с учетом его весомости |
1 | 2 | 3 |
1.1. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств | ||
1.2. Коэффициент текущей ликвидности | ||
1.3. Коэффициент оборачиваемости активов | ||
1.4. Рентабельность продаж по чистой прибыли | ||
1.5. Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли | ||
Фактическое суммарное количество баллов по разделу 1 | ||
2.1. Инвестиционный климат региона | ||
2.2. Инвестиционная привлекательность отрасли | ||
2.3. Географический рынок сбыта продукции | ||
2.4. Стадия жизненного цикла продукции | ||
2.5. Степень конкуренции на рынке | ||
2.6. Экологическая нагрузка на природную среду | ||
2.7. Развитость транспортной инфраструктуры | ||
Фактическое суммарное количество баллов по разделу 2 |
1 | 2 | 3 |
3.1. Доля голосов в уставном капитале, неподконтрольных менеджменту | ||
3.2. Доля государственной собственности в уставном капитале | ||
3.3. Доля акций в свободном обращении на вторичном рынке | ||
3.4. Условия выплаты вознаграждения членам совета директоров | ||
3.5. Финансовая прозрачность и раскрытие информации | ||
3.6. Соблюдение прав мелких акционеров по управлению предприятием | ||
3.7. Дивидендные выплаты | ||
Фактическое суммарное количество баллов по разделу 3 | ||
Фактическое суммарное количество баллов по всем разделам |
2. Расчет коэффициентов и оценка уровня инвестиционной привлекательности предприятия
Виды оцениваемой инвестиционной привлекательности | Фактическое суммарное количество баллов | Сумма макси-мальных значений в баллах | Коэффициенты инвестицион-ной привлека-тельности | Уровень инвестицион-ной привле-кательности |
По финансовому состоянию предприятия | 1,26 | |||
По рыночному окружению предприятия | 0,78 | |||
По корпоративному управлению на предприятии | ||||
Интегральная |
Выводы и рекомендации (разборчиво!):
Отчет по практическому занятию № 8.2
«Оценка инвестиционной привлекательности предприятия методом
SWOT-анализа»
Наименование и организационно-правовая форма оцениваемого предприятия –
______________________________________________________________________
1. Матрица попарного сравнения частных критериальных показателей сильных сторон (обобщенная характеристика S)
Наименование частных критериальных показателей | Увеличение прибыли за счет роста объема продаж | Преимущества в области издержек | Адекватные финансовые ресурсы | Преимущества (защищенность) в области конкуренции | Лидер (доля) рынка | Хорошая репутация у покупателей | Современная технология и новое оборудование | Высокая компетентность персонала | Высокая мотивация на развитие бизнеса | Наличие инновационных способностей и возможностей их реализации | Счетное итого | Вес показателя |
Увеличение прибыли за счет роста объема продаж | 0 | |||||||||||
Преимущества в области издержек | 0 | |||||||||||
Адекватные финансовые ресурсы | 0 | |||||||||||
Преимущества (защищенность) в области конкуренции | 0 | |||||||||||
Лидер (доля) рынка | 0 | |||||||||||
Хорошая репутация у покупателей | 0 | |||||||||||
Современная технология и новое оборудование | 0 | |||||||||||
Высокая компетентность персонала | 0 | |||||||||||
Высокая мотивация на развитие бизнеса | 0 | |||||||||||
Наличие инновационных способностей и возможностей их реализации | 0 | |||||||||||
Контрольное итого | 1,00 |
2. Матрица попарного сравнения частных критериальных показателей слабых сторон (обобщенная характеристика W)
Наименование частных критериальных показателей | Очень узкая производственная линия | Низкая прибыльность деятельности | Высокая доля заемных средств в структуре источников финансирования | Уязвимость конкурентной позиции | Слабое представление о рынке | Неэффективный маркетинг | Высокая степень износа оборудования | Низкая квалификация персонала | Неэффективная и громоздкая структура управления | Невосприимчивость к технологическим инновациям | Счетное итого | Вес показателя |
Очень узкая производственная линия | 0 | |||||||||||
Низкая прибыльность деятельности | 0 | |||||||||||
Высокая доля заемных средств в структуре источников финансирования | 0 | |||||||||||
Уязвимость конкурентной позиции | 0 | |||||||||||
Слабое представление о рынке | 0 | |||||||||||
Неэффективный маркетинг | 0 | |||||||||||
Высокая степень износа оборудования | 0 | |||||||||||
Низкая квалификация персонала | 0 | |||||||||||
Неэффективная и громоздкая структура управления | 0 | |||||||||||
Невосприимчивость к технологическим инновациям | 0 | |||||||||||
Контрольное итого | 1,00 |
3. Матрица попарного сравнения частных критериальных показателей возможностей (обобщенная характеристика O)
Наименование частных критериальных показателей | Благоприятные правовые условия ведения бизнеса | Наличие и объем государственной поддержки | Рост существующего рынка | Выход на новые рынки | Вертикальная интеграция в более крупную структуру | Расширение производственной кооперации | Использование лизинга | Попадание в условия особой экономической зоны | Использование аутсорсинга | Наличие готовых к внедрению инноваций | Счетное итого | Вес показателя |
Благоприятные правовые условия ведения бизнеса | 0 | |||||||||||
Наличие и объем государственной поддержки | 0 | |||||||||||
Рост существующего рынка | 0 | |||||||||||
Выход на новые рынки | 0 | |||||||||||
Вертикальная интеграция в более крупную структуру | 0 | |||||||||||
Расширение производственной кооперации | 0 | |||||||||||
Использование лизинга | 0 | |||||||||||
Попадание в условия особой экономической зоны | 0 | |||||||||||
Использование аутсорсинга | 0 | |||||||||||
Наличие готовых к внедрению инноваций | 0 | |||||||||||
Контрольное итого | 1,00 |
4. Матрица попарного сравнения частных критериальных показателей угроз (обобщенная характеристика T)
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |


