Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Наименование частных критериальных показателей | Увеличение налоговой нагрузки | Падение курса национальной валюты | Рост инфляции | Увеличение ставок по кредитам | Уменьшение объема существующего рынка | Увеличение минимального размера оплаты труда | Ужесточение экологических требований | Рост стоимости сырья, материалов, энергоресурсов | Вторжение на рынок нового конкурента | Слияния среди компаний-конкурентов | Счетное итого | Вес показателя |
Увеличение налоговой нагрузки | 0 | |||||||||||
Падение курса национальной валюты | 0 | |||||||||||
Рост инфляции | 0 | |||||||||||
Увеличение ставок по кредитам | 0 | |||||||||||
Уменьшение объема существующего рынка | 0 | |||||||||||
Увеличение минимального размера оплаты труда | 0 | |||||||||||
Ужесточение экологических требований | 0 | |||||||||||
Рост стоимости сырья, материалов, энергоресурсов | 0 | |||||||||||
Вторжение на рынок нового конкурента | 0 | |||||||||||
Слияния среди компаний-конкурентов | 0 | |||||||||||
Контрольное итого | 1,00 |
5. Расчет обобщенной характеристики S (сильные стороны)
Частные критериальные показатели | Балл показателя | Его весомость (значимость) | Балльная оценка показателя с учетом его весомости |
Увеличение прибыли за счет роста объема продаж | |||
Преимущества в области издержек | |||
Адекватные финансовые ресурсы | |||
Преимущества (защищенность) в области конкуренции | |||
Лидер (доля) рынка | |||
Хорошая репутация у покупателей | |||
Современная технология и новое оборудование | |||
Высокая компетентность персонала | |||
Высокая мотивация на развитие бизнеса | |||
Наличие инновационных способностей и возможностей их реализации | |||
Итого | 1,00 |
6. Расчет обобщенной характеристики W (слабые стороны)
Частные критериальные показатели | Балл показателя | Его весомость (значимость) | Балльная оценка показателя с учетом его весомости |
Очень узкая производственная линия | |||
Низкая прибыльность деятельности | |||
Высокая доля заемных средств в структуре источников финансирования | |||
Уязвимость конкурентной позиции | |||
Слабое представление о рынке | |||
Неэффективный маркетинг | |||
Высокая степень износа оборудования | |||
Низкая квалификация персонала | |||
Неэффективная и громоздкая структура управления | |||
Невосприимчивость к технологическим инновациям | |||
Итого | 1,00 |
7. Расчет обобщенной характеристики O (возможности)
Частные критериальные показатели | Балл показателя | Его весомость (значимость) | Балльная оценка показателя с учетом его весомости |
Благоприятные правовые условия ведения бизнеса | |||
Наличие и объем государственной поддержки | |||
Рост существующего рынка | |||
Выход на новые рынки | |||
Вертикальная интеграция в более крупную структуру | |||
Расширение производственной кооперации | |||
Использование лизинга | |||
Попадание в условия особой экономической зоны | |||
Использование аутсорсинга | |||
Наличие готовых к внедрению инноваций | |||
Итого | 1,00 |
8. Расчет обобщенной характеристики T (угрозы)
Частные критериальные показатели | Балл показателя | Его весомость (значимость) | Балльная оценка показателя с учетом его весомости |
Увеличение налоговой нагрузки | |||
Падение курса национальной валюты | |||
Рост инфляции | |||
Увеличение ставок по кредитам | |||
Уменьшение объема существующего рынка | |||
Увеличение минимального размера оплаты труда | |||
Ужесточение экологических требований | |||
Рост стоимости сырья, материалов, энергоресурсов | |||
Вторжение на рынок нового конкурента | |||
Слияния среди компаний-конкурентов | |||
Итого | 1,00 |
9. Позиции предприятия:
- по оси S–W = ;
- по оси O–T = .
10. Комплексная оценка предприятия по итогам SWOT-анализа:
Вывод (разборчиво!):
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |


