Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях методические указания по выполнению лабораторных работ курса «организация, нормирование и оплата труда на предприятиях» (стр. 2 )

Таблица 1.3

Недостатки и проблемы организации трудовой деятельности

Проблемная область	Недостатки и проблемы

6. Изобразим проблемную область организации трудовой деятельности в виде графа связей обнаруженных недостатков (рис. 2).

Рис. 2. Граф связей обнаруженных недостатков (пример построения)

7. Методом парных сравнений с использованием шкалы относительной важности выделим основные проблемы.

Введем шкалу относительной важности табл.1.4.

Таблица 1.4

Шкала относительной важности

Относительная важность	Определение
1	Равная важность
3	Умеренное превосходство
5	Существенное превосходство
7	Значительно
9	Очень сильное
2, 4, 6, 8	Промежуточное

Построим матрицу парных сравнений (табл. 1.5)

Таблица 1.5

Матрица парных сравнений (пример расчета)

1	2	3	4	5	6	7	8	9	Сумма
1	1	5	3	1	4	2	7	1	3	28,0
2	1/5	1	1/3	1/5	1	1/2	3	1/5	3	9,45
3	1/3	3	1	1/5	2	1/3	4	1/5	1/2	11,52
4	1	5	5	1	5	2	7	1	1/4	27,27
5	1/5	1	1/2	1/5	1	1/3	3	1/3	5	11,52
6	1/2	2	3	1/2	3	1	3	1/3	3	16,29
7	1/7	1/3	1/4	1/5	1/3	1/3	1	1/7	1	3,72
8	1	5	5	1	3	3	7	1	3	29,0
9	1/3	1/3	2	4	1/5	1/3	1	1/3	1	9,54

8. С целью определения относительной важности проблем рассчитаем весовые коэффициенты

,

где        ,

в числителе – сумма по строкам таблицы 1.5,

n – число сравниваемых проблем.

Результаты  расчетов  весовых  коэффициентов представлены в табл. 1.6.

Таблица 1.6

Расчет весовых коэффициентов

Проблемы	-mi	wi
1
2
3
…
…
Сумма

Вывод.

В выводах необходимо отразить проблемные области организации трудовой деятельности на предприятии и дать рекомендации по совершенствованию исследуемой области.

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА № 2

Тема лабораторной работы: оценка интенсивности труда.

Цель работы: отработать механизм оценки интенсивности труда работников, занятых ручным трудом.

Основная задача: определить метод оценки интенсивности труда, рассчитать коэффициенты времени занятости и темпа работы.

Введение

Под интенсивностью труда (напряженностью труда) понимается количество труда, затрачиваемого работником за определенный промежуток времени для получения полезного результата. Оно определяется затратами физической, нравственной и умственной энергии в единицу времени и зависит от темпа работы и времени занятости.

Напряженность труда принимается как синоним интенсивности труда.

Под темпом работы понимают быстроту перемещения рабочих органов человека в процессе трудовой деятельности.

Первый метод основан на психофизиологических исследованиях сравнений физических затрат энергии в килокалориях с нормативным (2,5 тыс. к/кал в смену).

Это самый точный метод оценки интенсивности труда, но он очень трудоемкий, требует участия специалистов физиологов, сложной специальной аппаратуры.

Второй метод оценки интенсивности труда визуальный, основан на изучении работы и оценки ее результатов.

Для выполнения лабораторной работы будет использован второй метод.

Описание работы

Расчет интенсивности труда  по времени занятости и темпу работы.

С учетом линейных зависимостей утомления от показателей интенсивности труда (темпа и времени занятости), интенсивность труда рассчитывается по формуле:

Ит = Кт. р ⋅ Кз,

где Ит – показатель интенсивности труда, доли единицы;

  Кт. р – коэффициент темпа работы, доли единицы;

  Кз – коэффициент времени занятости, доли единицы.

Расчет коэффициента темпа работы

Для определения коэффициента темпа работы  на конкретном рабочем месте выбираются  наиболее часто встречающиеся на этом месте операции (по индивидуальному заданию студента), которые подвергаются анализу  с целью выделения комплексов движений и простейших приемов (нормативные значения указаны в индивидуальном задании студента). На основе полученных данных находится нормативное время анализируемых комплексов движений и простейших приемов (tн).

По индивидуальному заданию студента определяется фактическое время анализируемой части операции (tф).

Рассчитывается коэффициент темпа работы:

Кт. р.= tн / tф,

где tн – нормативное время;

  tф – фактическое время.

Полученный результат анализируется по критериям оценки темпа работы (табл.2.1) и делается вывод.

Таблица 2.1

Критерии оценки темпа работы

Темп	Коэффициент темпа работы
Очень быстрый Быстрый Ускоренный Нормальный (физиологически оптимальный) Замедленный Медленный	более 1,47 1,30-1,47 1,12-1,29 0,88-1,11 0,75-0,87 менее 0,75

1.2. Расчет коэффициента времени занятости производительным трудом.

Коэффициент времени занятости производительным трудом рассчитывается по формуле:

Кз = tз. ф / 80%,

где tз. ф  – фактическое время занятости в процентах к длительности смены (принимается по индивидуальному заданию студента);

80% – условный уровень отсчета.

После этого рассчитывается  показатель интенсивности труда (Ит) как произведение коэффициента темпа работы и коэффициента времени занятости.

Вывод.

Если интенсивность труда больше 1,5, то, значит, она выше нормальной, и в этом случае следует проводить мероприятия по снижению интенсивности труда, в частности, уменьшению норм труда. Таким образом, коэффициенты интенсивности труда могут служить критериями оценки действующих норм времени в процессе проверки и аттестации, а также при оценке спроектированных норм на новые виды работ и выпускаемой продукции.

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА № 3

Цель работы: Отработать систему  контроля за состоянием нормирования труда.

Задачи работы:

дать общую оценку качества действую­щих на предприятии норм; оценить качество норм по отдельным подразделениям предприятия; проверить качество норм на отдельных рабочих местах и операциях; установить причины отклонений в уровне качества норм и разработать мероприятия по устранению выявленных недостатков.

Введение

Оценке качества подлежат единичные и комплексные нормы времени, а также нормированные задания. Анализ проводится по видам работ, по цехам и предприятию в целом. В зависимости от периодичности, методов проведения, детализации и широты исследуемых показателей рекомендуется проводить анализ: оперативный, целевой, анализ конкретных норм.

Оперативный анализ проводится один раз в квартал. Цель его – систематический контроль за основными показателями, характеризующими состояние нормирования труда, и выявление участков, цехов, где необходим более глубокий анализ.

Целевой анализ проводится по мере необходимости, исходя из результатов оперативного учета и анализа. В его задачи входит более глубокое исследование состояния нормирования в отдельных подразделениях предприятия и по группам норм, где наблюдаются устойчивые отклонения в уровне качества норм.

На основе целевого анализа устанавливаются причины отклонений и разрабатываются мероприятия по совершенствованию нормирования. Анализ конкретных норм проводится обычными методами технологического нормирования: сопоставление с типовыми нормами или другими (отраслевыми, межотраслевыми) нормативными ма­териалами, расчет по микроэлементным нормативам, а также фотография рабочего времени, хронометраж. Он применяется либо как составная часть и дальнейшее развитие целевого анализа, либо в качестве самостоятельного исследования по единому (календарному) плану проверки и пересмотра норм.