МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТРАНСПОРТА

ХАБАРОВСКОГО КРАЯ

КРАЕВОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «ХАБАРОВСКИЕ АВИАЛИНИИ»



  «УТВЕРЖДАЮ» 

 

  ПОЛИТИКА И ЦЕЛИ

КГУП «ХАБАРОВСКИЕ АВИАЛИНИИ» В ОБЛАСТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ  .  БЕЗОПАСНОСТИ  ПОЛЕТОВ

1.        ЗАЯВЛЕНИЕ О ПОЛИТИКЕ В ОБЛАСТИ БЕЗОПАСНОСТИ ПОЛЁТОВ.


Безопасность полётов является главным приоритетом в деятельности КГУП «Хабаровские авиалинии», которая обязуется осуществлять, развивать и совершенствовать стратегии, системы и методы управления для обеспечения высокого уровня безопасности полётов.

Основные положения политики в области обеспечения безопасности полётов:

    развитие и внедрение культуры безопасности; чёткое определение обязанностей и ответственности; снижение производственных рисков; совершенствование системы управления  безопасностью полётов для соответствия мировым стандартам; соблюдение законодательств,  а  так же  нормативных требований  и стандартов; информирование персонала о состоянии дел в сфере безопасности полётов; обеспечение достаточного количества квалифицированного персонала; мониторинг показателей безопасности полётов; применение эффективных систем управления безопасностью полётов.

Политика в области обеспечения безопасности полетов КГУП «Хабаровские авиалинии» периодически пересматривается с целью сохранения актуальности и приемлемости.

2.  КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА БЕЗОПАСНОСТИ ПОЛЁТОВ.


Корпоративная культура определяет границы приемлемого поведения человека на рабочем месте путём установления поведенческих норм и правил. Таким образом, культура КГУП «Хабаровские авиалинии» или корпоративная культура являются основой для управленческих решений и решений, принимаемых сотрудниками: «Вот так мы здесь поступаем».

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Культура безопасности является одной из основных составляющих корпоративной культуры и состоит из совместно разделяемых убеждений, отношений и практики. Тон культуре безопасности задаёт и поддерживает Руководство КГУП «Хабаровские авиалинии»

Таким образом, культура безопасности представляет собой создаваемую руководством атмосферу, которая формирует отношение сотрудников к вопросам безопасности.

На культуру безопасности влияют такие факторы, как:

Действия руководства и его приоритеты;

    политика и процедуры; практика надзора; планирование вопросов безопасности и цели; действия в ответ на небезопасные действия персонала; профессиональная подготовка и мотивация поведения и действий персонала; участие персонала в управлении компанией.

В конечном итоге ответственность за показатели безопасности лежит на Генеральном директоре и руководящем составе КГУП «Хабаровские авиалинии»

Эффективный метод обеспечения безопасности заключается в достижении того, чтобы у персонала выработалась позитивная культура безопасности.

Характеристики различных видов культуры безопасности.


Культура
безопасности:  Характеристики

Низкая

Бюрократическая

Позитивная

Информация об опасных факторах:

Замалчивается

Игнорируется

Активно отслеживается

Лиц, сообщающих об опасных факторах:

Не поддерживают или наказывают

Терпят

Обучают и поощряют

Ответственность за безопасность:

Избегается

Дробится на части

Является общей

Распространение информации об опасных факторах:

Не поощряется

Разрешается, но не поощряется

Вознаграждается

Сбои приводят к:

Укрытию фактов

Локальным решениям

Расследованиям и реформе системы

Новые идеи:

Отвергаются

Рассматриваются как новые проблемы (а не возможности)

Приветствуются

Для позитивной культуры безопасности характерны следующие отличительные черты:

    Генеральный директор уделяет большое внимание вопросам безопасности полётов как составной части стратегии контроля факторов риска (т. е. минимизации потерь); Лица, принимающие решения, и эксплуатационный персонал придерживаются реалистического взгляда на кратковременные и долговременные опасные факторы, присутствующие в деятельности КГУП «Хабаровские авиалинии».

Лица, занимающие высокие руководящие должности:

    укрепляют климат, способствующий позитивному отношению к критике, замечаниям и информации, поступающей с более низких уровней КГУП «Хабаровские авиалинии» по вопросам безопасности; не используют своё влияние для навязывания своих взглядов подчиненным; принимают меры для уменьшения последствий выявленных недостатков в области обеспечения безопасности полётов.

Руководство КГУП «Хабаровские авиалинии» способствует созданию «некарательной» производственной среды (хотя «некарательная» среда является основой для формирования хорошей культуры с системой донесений, сотрудники должны знать и быть согласны с тем, какое поведение является приемлемым или неприемлемым);

Все сотрудники КГУП «Хабаровские авиалинии»:

    понимают важность передачи информации по вопросам безопасности полётов (как внутри КГУП «Хабаровские авиалинии»  так и в отношениях с внешними объектами); имеют реалистичные и действенные правила в отношении опасных факторов, вопросов безопасности полётов и потенциальных источников ущерба; хорошо подготовлены и осознают последствия небезопасных действий; число случаев рискованного поведения незначительно, и в КГУП «Хабаровские авиалинии» существует этика безопасности, которая не поощряет такое поведение.

3. КОРПОРАТИВНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА В ОБЛАСТИ БЕЗОПАСНОСТИ ПОЛЁТОВ.

Генеральный директор КГУП «Хабаровские авиалинии» как главное исполнительное лицо в авиакомпании подтверждает следующие обязательства в области безопасности полётов:

    создавать такие условия на рабочих местах, чтобы они не явились причиной возникновения авиационного происшествия, ранения людей, причинения ущерба оборудованию, окружающей среде и собственности; развивать культуру открытого донесения об опасностях, угрожающих безопасности полётов, и неприменения мер дисциплинарного воздействия со стороны руководства к лицам, которые по доброй воле сообщают об опасности или авиационном событии, произошедшим в результате их непреднамеренных действий; поддерживать программы обучения в области безопасности полётов и общей информационной подготовки персонала; осуществлять контроль регулярных проверок связанных с безопасностью полётов, процедур и практики в соответствие с проводимой политикой в области безопасности полётов; повышать эффективность производственной деятельности и уровень безопасности полётов с использованием передового опыта ведущих авиакомпаний гражданской авиации; обеспечивать соответствующими ресурсами с целью поддержки принятой политики в области безопасности полётов; требовать от всего персонала должного выполнения своих обязанностей с целью обеспечения безопасных условий работы через реализацию принятой политики, утвержденных процедур и процесса обучения, а также ознакомление с политикой и процедурами в области безопасности полётов; требовать с руководящего состава авиакомпании знания принципов обеспечения безопасности полётов с учётом того, что хороший лидер должен быть и хорошим лидером в области безопасности полётов; усиливать организацию за счёт интеграции безопасности полётов во все виды деятельности авиакомпании.

К своим основным  ценностям мы относим:

      Безопасность, здоровье и окружающую среду; Культуру поведение; Уважение к личности.

Наши основополагающие убеждения в сфере безопасности полётов состоят в следующем:

    Безопасность полётов является главным аспектом деятельности Авиакомпании и имеет важное значение для каждого работника. Безопасность полётов является источником нашей конкурентоспособности. Наша деловая активность усилилась, при совершенствовании Системы Управления Безопасностью Полётов и стала неотъемлемой частью всей авиационной деятельности Авиакомпании. Авиационные происшествия и серьёзные инциденты можно предотвратить. Ответственность за результаты нашей работы в сфере обеспечения безопасности полётов несут руководители всех уровней, начиная с Генерального директора.

Пять ключевых элементов нашего подхода к вопросам безопасности полётов включают следующее:

1) Обязательства руководства Авиакомпании:

    Совершенствование системы обеспечения безопасности полётов является неотъемлемой частью нашей задачи. Руководители служб и подразделений, выполняющих полёты в Авиакомпании, несут ответственность перед Генеральным директором Авиакомпании за состояние безопасности полётов.

2) Обязанность и ответственность сотрудников Авиакомпании.

    Показатели безопасности полётов являются важной частью нашей системы оценки работы всех сотрудников Авиакомпании. Сотрудники Авиакомпании будут всячески поощряться за достижения в области обеспечения безопасности полётов. Перед выполнением какой-либо работы каждый сотрудник будет ознакомлен с правилами и процессами, касающимися безопасности полётов, а также предупрежден о персональной ответственности за их соблюдение.

3) Чёткое  изложение  ожидаемых результатов, предусматривающих нулевой уровень происшествий:

    У нас есть официальальные, изложенные в письменном виде (в РУБП) цели и задачи в области безопасности полётов, и мы обеспечим, чтобы каждый сотрудник понимал их. У нас действует система информирования и мотивации, способствующая тому, чтобы наши сотрудники сосредоточивали своё внимание на задаче обеспечения безопасности полётов.

4) Проверки и оценки результатов в целях совершенствования:

    Администрация обеспечивает проведение проверок состояния безопасности полётов на регулярной основе. Основное внимание при проведении наших проверок уделяется вопросам соблюдения производственной дисциплины, а также условиям на рабочих местах. Мы установили показатели безопасности полётов, которые помогут нам оценивать достигнутые нами результаты в этой области.

5) Обязанности всего персонала Авиакомпании.

    Каждый из нас несёт персональную ответственность за соблюдение производственной дисциплины. У каждого из нас есть возможность участвовать в разработке стандартов и процедур, касающихся безопасности полётов. Мы открыты к общению по авиационным событиям и обмениваемся информацией об извлеченных уроках. Каждый из нас заботится о безопасности других сотрудников нашей Авиакомпании.

4. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ В ОБЛАСТИ БЕЗОПАСНОСТИ ПОЛЕТОВ


Цель КГУП «Хабаровские авиалинии» в области безопасности полётов заключается в снижении рисков причинения вреда лицам или нанесения ущерба имуществу до приемлемого уровня и поддержании его на этом, либо более низком уровне посредством непрерывного процесса выявления источников опасности и контроля факторов риска.