Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Тема 15. Преобразования и изменения

1. Концепция организационных изменений. Процесс изменений.

2. Сопротивление переменам. Формы проявления сопротивления работников переменам. Тактические приемы преодоления сопротивления изменениям. Инициирование перемен.

3. Типы организационных изменений. Стадии изменений. Основные принципы управления изменениями.

4. Организационное развитие. Реорганизация. Методы и меры по обеспечению поддержки организационных изменений.

5. Организация слияния компаний. Эффективность организационных изменений.

Практические задания:

1. Мини-кейс «Модели организационной эффективности» [12, с. 399-407].

Вопросы для самопроверки:

1. В чем сущность концепции организационных изменений?

2. Какие факторы воздействуют на проведение организационных из­менений?

3. Какое влияние оказывают организационные изменения на повы­шение эффективности деятельности организации?

4. В чем проявляется организационное развитие на индивидуальном, групповом уровнях и уровне компании?

5. Что входит в состав полной типовой программы организационно­го развития?

6. Каковы основные черты и направления организационного разви­тия?

7. Охарактеризуйте сущность организационного обучения.

8. Дайте характеристику этапов процесса реорганизации.

9.Какие социальные процессы необходимо учитывать при реорга­низации предприятий?

10. Как следует рационально провести реорганизацию предприятия?

12. Как и когда следует использовать для этих целей внешние специализированные (консалтинговые) организации?

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

13. Какие основные факторы определяют необходимость изменений (реорганизации) предприятия?

14. Какие основные методы используются на этапах реорганизации предприятий?

15. Какое место занимает система обучения управленческого аппара­та в процессе реорганизации?

16. Как организуется система обучения управленческого аппара­та в процессе реорганизации?

17. Каковы этапы и процедуры организационного слияния компаний?

18. Какие критерии оценки эффективности используются при различ­ных временных подходах к анализу деятельности организации?

5 Темы, вопросы и задания по выполнению СРС

Тема 1 Процессы самоорганизации и самосохранения в организациях.

1. Самоорганизация как процесс.

2. Самосохранение как процесс.

3. Конкретные примеры самоорганизации и самосохранения.

4. Взаимосвязь самоорганизации и самосохранения.

Тема 2 Организационное поведение и поведение в рыночной среде.

1. Сравнение категорий рынка и организации.

2. Отличие организационного поведения от поведения в рыночной среде.

3. Ценностные ориентации человека в организационном и рыночном пространстве.

4. Методы для достижения целей социального субъекта на рынке и в организации.

Тема 3 Законы организации.

1. Специфика законов социальной организации.

2. Пример действия какого-либо из законов организации в конкретном предприятии, учреждении.

3. Классификации законов организации.

4. Основная цель следования законам организации в управленческой деятельности.

5. Какой из законов организации является основным? Почему?

Тема 4Организационно-правовые формы организации.

1. Основные характеристики деловых организаций по .

2. Организационно-правовые формы, предусмотренные Гражданским кодексом РК для коммерческих и некоммерческих организаций.

3. Главные характеристики унитарного предприятия.

4. Критерии, используемые в РК для отнесения предприятий к малым.

Тема 5Среда организации.

1. Проблема определения границ организации.

2. Основные подходы к определению внешней среды организации.

3. Функции, выполняемые внешней средой по отношению к организациям.

4. Проявления флуктуации внешней среды.

Тема 6Школа научного управления.

1. Основные принципы бюрократической модели организации М. Вебера.

2. Достоинства и недостатки бюрократической модели организации.

3. Применение принципов научного управления в органах государственного и муниципального управления.

4. Содержание структурных принципов и принципов конечного результата А. Файоля.

Тема 7Организация как система.

1. Основные элементы системной структуры.

2. Обратная связь в социальной системе на конкретных примерах.

3. Основные категории системного подхода в изучении систем.

4. Проявления системного кризиса.

Тема 8Контроль в организации.

1. Понятия: контроль и власть.

2. Понятия: контроль и стиль управления.

3. Понятия: контроль и авторитет.

4. Виды и способы контроля: примеры.

5. Понятия: контроль и неформальное лидерство.

Тема 9Система управления организацией.

1. Основные элементы системы управления организацией.

2. Понятие «управляемость организации».

3. Система и структура организации.

4. Управление и менеджмент.

Тема 10Функциональное разделение труда в организации.

1. Основные виды разделения труда.

2. Горизонтальные и вертикальные связи, их эффективность.

3. Иерархический и органический типы управленческих структур.

4. Централизация и децентрализация управления.

Тема 11Организационное поведение сотрудников.

1. Влияние организации на поведение сотрудников.

2. Методы исследования поведения личности в организации.

3. Проявления группового давления на индивида.

4. Отличие преданности организации от преданности руководителю.

Тема 12 Механизм организации.

1.Понятия «организм» и «механизм» их сравнительный анализ.

2.Сравнительный анализ мотивов и стимулов индивида.

3.Структуризация мотивации индивида.

4.Основные элементы самоорганизации группы.

5.Организация механизма экономического стимулирования.

Тема 13Место и роль организации в управлении.

Доклады по проблемным вопросам.

Темы для анализа и разбора, а также для кратких устных сообщений:

Системное сравнение понятий организации и управления. Первичность системы организации и вторичность системы управления ею. Сопоставление проявлений  организации и управления. Проявления организации в управлении. Организационный подход к управлению.  Методы организации в управлении. Взаимосвязь организации и управления.

1.Формы управленческой организации.

2.Система самоуправления.

3.Технологии самоуправления.

4.Рекомендации по адаптации системы организации.

Тема 14Организация управления.

1.Понятие управленческого решения.

2.Организация как «организовывание» - реализация организационных методов.

3.Этапы, процедуры и методы принятия решения.

4.Рациональная модель принятия решения и ее критика.

5.Организация и контроль выполнения решения. Содержание процесса контроля.

6.Общая теоретическая модель принятия решения и факторы (экономические, социальные, политические, психологические, ценностные, культурные и т. д.), его детерминирующие.

7.Руководство как частный случай управления. Стили управления.

8.Организованность и управляемость, самоорганизация и самоуправление.

Тема 15Организационные изменения и развитие организации.

Контрольные вопросы, по которым проводится устный опрос:

1.Понятие организационных изменений.

2.Формы организационных изменений: эволюция, адаптация, модернизация, кризис. Этапы, процедуры и методы принятия решения.

3.Методы и формы реализации организационных изменений: формирование, разграничение, структуризация, ликвидация, реструктуризация, разделение, реорганизация, реформирование, систематизация, формализация, моделирование, диверсификация, коррекция, ротация, перераспределение).

4.Управление изменениями: изменения в целях, структурные изменения, изменения в технологии, изменения в людях.

5.Выбор стратегии изменений.

6.Анализ ситуации изменения: анализ поля сил (К. Левин) и SWOT-анализ.

7.Контролируемые и неконтролируемые изменения.

8.Побочный эффект организационных изменений.

9.Методы преодоления сопротивления инновациям.

10.Мониторинг организационных изменений.

6 Перечень основной и дополнительной литературы

Основная

1.Адизес  изменениями.-СПб:Питер, 2010.-224 с.

2.Веснин    персоналом.  Теория и практика[текст]: Учебник. Москва:Проспект,2009.-688 с

3. Теория организации (задания для самостоятельной  работы) [текст]:: Учебно-методическое пособие для студентов специальности  080507  "Менеджмент  организации"  очной  и заочной форм обучения.-Тюмень:ТГАМЭУП,2009.-104 с.

4. Теория организации (в структурно-логических схемах, таблицах, определениях) [текст]::Уч-мет. пособие для специальности "Менеджмент организации".-Тюмень:ТГАМЭУП,2009.-76 с.

5. Теория менеджмента [текст]:  Учебник для вузов/Под ред. .  - Стандарт 3 поколения.- СПб: Питер,2010.- 464 с.

Дополнительная

1. Батушанский  структура и стратегия: учебный видеокейс.-СПб.:Решение:учебное видео,2010.-19 мин

2. Две недели на культуру: учебный видеокейс.-  СПб.:Решение:учебное видео,2010.-21 мин

3. Общая теория организации [текст]: Учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 .- 286 с.

4. , Теория организации[текст]: учебник для вузов.-Спб.: Питер, 2005.-395 с.

5. Теория организации [текст]: учебник.- 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005.-720 с.

6. Теория организации[текст]: учеб. пособие. – , .- 3-е изд., стер.- М.: КНОРУС, 2007. – 296 с.

7. Теория организации[текст]: учебник для вузов/ Минобразования РФ; под общ. Ред. .- 3-е изд., стереотип. – М.: -во «Экономика», 2005.- 431 с.

8. Теория организации[текст]: курс лекций / , – М.: Изд-во Омега-Л, 2006. – 282 с.



Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7