Планирование и прогнозирование в условиях рынка (стр. 6 )

6.3. Сведения о предполагаемых (работающих) сотрудниках:______________________________________________

Ф. И.О. сотрудника__________________________________________

Возраст___________________________________________________ Адрес_____________________________________________________

_________________________________________________________

Сегодняшняя или предполагаемая его роль в бизнесе___________________________________________________

__________________________________________________________

Заработная плата: сегодня___________________________________

в будущем_________________________________________________

Дипломы и сертификаты о квалификации______________________

__________________________________________________________

Опыт и навыки работы (что умеет делать)______________________

__________________________________________________________

Какие дополнительные условия (льготы, надбавки, путевки и проч.) планируются для управленческой команды:__________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6.5. Определите узкие (слабые) звенья в управлении командой (возможные или те, что существуют, и как Вы будете с ними работать):____________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6.6. «Ключик», который откроет «ларчик» эффективного управления персоналом:______

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7. Страхование рисков

Запомните:- необходимым условием эффективной деятельности в рыночных условиях является наличие резервов ресурсов; наличие страховки гарантирует для инвестору возврат вложенных средств.

7.1. «Ассортимент» возможных рисков:

Тип риска	Вероятность появления	Экономическая оценка риска	Возможный резерв

7.2. Варианты стратегии поведения в рискованных ситуациях:

организационные меры профилактики:_________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

программа страхования рисков: _____________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

8. Финансовый план

Запомните: - наличие конкурентного преимущества гарантирует успех; планирование денежной наличности обязательно.

8.1. Объем финансирования по источникам и периодам_____________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

8.2. Прогноз доходов и расходов по годам и в месячной разбивке по 1-ому году (табл.1, раздел 2)

8.3. Финансовый план, содержащий движение денежных потоков по кварталам и годам реализации проекта (табл. 2, раздел 2)

8.4. Расчет окупаемости проекта.

9. Приложения

9.1.Технические данные по продукции.

9.2. Копии гарантированных писем, договоров, контрактов, протоколов о намерениях с потенциальными поставщиками, потребителями, посредниками.

9.3. Копии лицензий, сертификатов, подробности патентных документов, подтверждающие конкурентные преимущества продукции (услуги).

9.4. Сведения о порядке и методе проведения опросов и исследований.

9.5. Бухгалтерская документация.

9.6. Другая нормативная и правовая документация, гарантирующая достоверность информации, изложенной в разделах бизнес-плана.

ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ

Сущность и основные понятия прогнозирования. Принципы и функции прогнозирования. Виды, назначение и параметры прогнозов, этапы прогнозирования. Анализ объекта прогнозирования, его горизонта и фона. Дать характеристику показателям, используемым при разработке прогнозов. Признаки классификации методов прогнозирования и характеристика интуитивных методов прогнозирования. Формализованные методы прогнозирования. Методы верификации и сущность методов экспертной оценки. Методы экспертной оценки. Метод коллективной генерации идей. Метод написания сценария. Метод Дельфи. Понятия и виды экстраполяции, тренда. Сущность методов скользящей средней и наименьших квадратов. Метод экспоненциального сглаживания. Метод экономического (системного) анализа. Балансовый метод прогнозирования. Нормативный метод прогнозирования. Программно-целевой метод прогнозирования. Региональное прогнозирование. Главные задачи и виды отраслевого прогнозирования. Факторы, учитываемые при разработке отраслевых прогнозов. Прогнозирование социальной политики государства. Прогнозирование социальной политики регионов. Основные проблемы прогнозирования в современной экономике. Методы получения вторичной информации. Методы получения первичной информации. Количественные и качественные исследования для получения информации, необходимой для прогнозирования. Принципы организации работ по прогнозированию. Связь прогнозирования и планирования на предприятии. Прогнозирование демографического развития. Основные социальные показатели, индекс человеческого развития. Прогнозирование сбыта продукции. Прогнозирование развития социальной сферы. Прогнозирование трудовых ресурсов. Прогнозирование уровня жизни населения. Прогнозирование спроса Прогнозирование инвестиций. Прогнозирование хозяйственного риска. Прогнозирование сбыта.

7. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

а) основная литература:

Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / , , и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / . - М.: ИНФРА-М, 2010. Планирование на предприятии: Учебник / . - М.: НИЦ Инфра-М, 2013.

б) дополнительная литература:

Стрелкова, планирование [Электронный ресурс] : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Экономика труда», «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» / , . - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. Дубровин, -планирование на предприятии [Электронный ресурс] : учебник для бакалавров / . - 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2013.
3. Финансы и кредит: Учебник / , . - М.: НИЦ ИНФРА-М: Академцентр, 2013. Черняк, -планирование [Электронный ресурс] : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / и др.; под ред. , . - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012 с. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Под ред. проф. , . - М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 2013.

в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы:

www. – ЭБС . www. garant. ru – Справочная правовая система «Гарант». www. consultant. ru – Справочная правовая система «Консультант Плюс». www. law. edu. ru – Юридическая Россия. Федеральный правовой портал.

8. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Технические средства:

Мультимедийное оборудование для презентаций в Power Point. Компьютерное оборудование с доступом в Интернет

9. РАЗРАБОТЧИКИ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ

9.1. Разработчики:        

НОУ ВПДО «Байкальский

гуманитарный институт»  __________________  _____________________

  (место работы)  (занимаемая должность)  (инициалы, фамилия)