Инструментарий исследований в менеджменте (стр. 1 )

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

1.1. Цели освоения дисциплины:

- формирование у студента знаний в области современных технологий производственного менеджмента с учетом стратегического развития, позволяющих существенно повысить конкурентоспособность и финансовую устойчивость предприятия, и практических навыков по организации процесса стратегического-планирования;

- расширение области и уровня знаний в бизнесе и предпринимательской деятельности.

1.2. Задачи:

- ознакомить студентов с методологией научного исследования и его спецификой в области менеджмента;

- обозначить основную проблематику, рассматриваемую в рамках научно-исследовательского семинара, и провести проф. ориентационную работу, которая поможет студентам осознанно выбрать направление, тему исследования и компанию для реализации консультационно-исследовательского проекта;

- обучить студентов навыкам научно-исследовательской работы, включая определение проблемы; составление обзора литературы; формулирование гипотез; планирование, организацию и проведение эмпирического исследования; обработку данных; количественный и качественный анализ данных; тестирование гипотез и формулировку основных выводов; оформление магистерской диссертации и подготовка публикаций;

- обсудить планы, проекты и готовые исследовательские работы студентов;

- выработать у студентов навыки научной дискуссии и презентации исследовательских результатов;

- содействовать включению студентов в профессиональное сообщество.

МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ Цикл (блок) ОП: Б1.В. ДВ. Связь с другими дисциплинами учебного плана

Перечень предшествующих дисциплин	Перечень последующих дисциплин, видов работ
Экономика организации Современные проблемы менеджмента	Методы исследований в менеджменте Микроэкономика предприятий (продвинутый курс)

ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Формируемые компетенции	Осваиваемые знания, умения, владения
Код	Наименование
Общепрофессиональные компетенции (ОПК)
ОПК-3	способностью проводить самостоятельные исследования, обосновывать актуальность и практическую значимость избранной темы научного исследования	З сущность, структуру, функции и основные типы производственной стратегии
У проанализировать стратегию и организовать её презентацию
В навыками разработки основных целей и этапов разработки производственной стратегии и ее последующей реализации
профессиональные компетенции (ПК) по видам профессиональной деятельности
научно-исследовательская деятельность
ПК-7	способностью обобщать и критически оценивать результаты исследований актуальных проблем управления, полученные отечественными и зарубежными исследователями	З методику проведения исследований
У рассчитать финансовые показатели, составить стратегический производственный план промышленного предприятия
В навыками самостоятельной научной и исследовательской работы, способностью обосновывать актуальность и значимость темы научного исследования,
ПК-8	способностью представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада	З способы структурирования и последовательного изложения результатов проведенных аналитических исследований
У обобщить и сформировать выводы для последующих предложений
В основными методами, способами и средствами получения информации в ходе проведения исследований
ПК-9	способностью обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования	З требования к разработке производственной стратегии
У проанализировать стратегию и организовать её презентацию
В навыками разработки основных целей и этапов разработки производственной стратегии и ее последующей реализации
ПК-10	способностью проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой	З способы рационального структурирования и формирования стратегических планов  и методику проведения бизнес-анализа
У сформировать замысел проекта, собрать и проанализировать исходные данные
В основными способами и методами оценки результатов исследования и диагностики управленческих ситуаций

СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ Аудиторные занятия ? очная форма обучения

Кол. час	в том числе в интерактивной форме, час.	Вид занятия, модуль, тема и краткое содержание	Формируемые компетенции
16	4	Лекции
8	2	Модуль 1  «Теоретические основы исследований в менеджменте»
4	2	Тема 1.1 «Методика исследований в менеджменте» Общие положения методологии исследования: подходы, методы, принципы, цели, задачи, гипотезы, средства, понятия, процедуры организации. Подходы к исследованию: аспектный, системный, концептуальный. Концепция исследования: признаки, принципы построения, роль в организации и методологии исследования. Диалектический подход к исследованию. Принципы диалектического подхода. Законы диалектики. Комплексный подход. Интеграционный подход. Ситуационный подход. Маркетинговый подход. Инновационный подход. Поведенческий подход. Процессный подход к исследованию. Рефлексивный подход. Методы исследования: общенаучные, специфические (формальные) и логико-интуитивные. Гипотеза и ее роль в исследовании. Уточнение и фиксация проблем. Исследовательская гипотеза. Виды гипотез: генеральная и вспомогательная, универсальная и частная, первичная и вторичная, рабочая, установочная, теоретическая и практическая, прогностическая и программная и др. Требования к научным гипотезам. Принципы построения гипотез.	ПК-7 ОПК-3
4	-	Тема 1.2 «Процесс и механизм менеджмента» Основные положения процесса планирования исследования систем управления. План и программа исследования. Содержание разделов и этапы исследования. Организация разработки и оформление бизнес-плана исследования систем управления. Разработка программы исследования. Принципы организации исследования. Методика исследования. Методика рационализации аппарата управления. Формы организации исследования в менеджменте. Консультирование как форма организации процесса исследования систем управления. Понятие «эффективность исследования» и принципы, от которых она зависит. Источники социальных эффектов: научно-технические, экономические, социальные, ресурсные, экологические и др. Постановка задач и установление критерия эффективности.	ПК -9
8	2	Модуль 2 «Инструментарий менеджмента»
4	2	Тема 2.1 «Методы и инструменты менеджмента» Способы исследования и воздействия в менеджменте Классификация методов менеджмента Инструментарий менеджмента организации Организационно-методическое обеспечение менеджмента	ПК-10
4	-	Тема 2.2 «Информационное обеспечение в менеджменте» Источники получения информации для исследования систем управления. Заключение договора на проведение прикладного исследования системы управления.	ПК - 8
16	12	Лабораторные занятия
8	6	Модуль 1  «Теоретические основы исследований в менеджменте»
4	4	Тема 1.1 «Методика исследований в менеджменте» 1. Методология исследования как совокупность подходов, методов, принципов, целей, задач и концепций исследования систем управления. 2. Виды методологических подходов и их роль в исследовании системуправления. 3. Диалектический подход как основа методологии исследования систем. Законы диалектики. Принципы диалектического подхода. 4. Общие законы экономики: закон спроса, закон предложения, закон равновесной цены. 5. Законы организации и управления: закон синергии, закон самосохранения, закон развития, закон необходимого разнообразия и быстродействия. 6. Сущность и особенности подходов к исследованию: комплексного, ситуативного, процессного, маркетингового, функционального, рефлексивного. 7. Методы исследования: общенаучные (фундаментальные), специфические, логико-интуитивные. 8. Гипотеза исследования: понятие и классификация. 9. Обсуждение индивидуальных заданий.	ПК-9 ОПК-3
4	2	Тема 1.2 «Процесс и механизм менеджмента» 1. Каковы основные условия проведения исследования систем управления? Основные формы организации исследования систем управления и их характеристика. 2. Основные стадии и этапы прикладных исследований систем управления. 3. Требования, предъявляемые к показателям оценки результатов исследования СУ. 4. Основные показатели и принципы, используемые при оценке качества исследования. 5. Основные источники социальных, экологических, научно-технических и экономических эффектов, получаемых по результатам прикладных исследований систем управления. 6. Обсуждение индивидуальных заданий. 7. Лабораторная работа №1 «Аналитическое исследование вероятности проявления рисков в предпринимательской деятельности».	ПК-10
8	6	Модуль 2 « Инструментарий менеджмента »
4	2	Тема 2.1 « Методы и инструменты менеджмента » 1.Способы исследования и воздействия в менеджменте 2.Классификация методов менеджмента 3.Инструментарий менеджмента организации 4.Организационно-методическое обеспечение менеджмента   5. Лабораторная работа №2 « Исследование бизнес-портфеля организации».	ПК-9
4	4	Тема 2.2 «Информационное обеспечение в менеджменте» 1.Источники получения информации для исследования систем управления. 2.Заключение договора на проведение прикладного исследования системы управления. 3. Лабораторная работа №3 «Контроль качества производимой продукции методом Парето»	ПК-7

Аудиторные занятия  – заочная форма обучения