Для прохождения преддипломной практики мною была выбрана организация . Местонахождение предприятия Республика Татарстан, Высокогорский район, п. Бирюлинского зверосовхоза, ул. Воинов - интернационалистов, д. 1. Индекс: 422737 (стр. 5 )

Период оборачиваемости оборотных активов показывают скорость оборота оборотных активов. В  2013 г. наблюдается увеличение на 195 дн. и составляет – 640 дн., в 2014г. – 544 дн., снижается на 96 дн. Рассчитанные показатели коэффициента значительно превышают нормативные значения. Это свидетельствует о том, что у предприятия материалы, запасы  медленно вовлекаются в производство.

Период оборачиваемости дебиторской задолженности показывает средний срок расчета покупателей за поставленную им продукцию. В 2013 г. данный показатель составил 15 дн., увеличился на 7 дн., в 2014 г. наблюдается увеличение на 4 дн. и составляет – 19 дн. Показатели соответствуют нормативным значениям, следовательно, предприятие в хорошем взаимодействии с должниками.

Период оборачиваемости денежных средств показывает количество дней оборачиваемости денежных средств внутри предприятия. Данный показатель в 2013 г. снизился на 6,93 дн. и составляет 0,07 дн., в 2014 г. – 0,28 дн., наблюдается увеличение на 0, 21 дн. Данные расчеты показывают очень низкие результаты, а значит, что у предприятия недостаточно средств.

Показатель фондоотдачи в 2013 г. – 793 дн., в 2014 г. – 635 дн. В 2013 г. фондоотдача увеличилась на 130 дн., а в 2014 г. на 158 дн. Фондоотдача – это обобщающий показатель, характеризующий уровень эффективности использования производственных основных фондов предприятия. Коэффициенты не соответствуют нормативному значению, что свидетельствует о том, что предприятие неэффективно использует свои основные средства.        

Сделав вывод, можно сказать, что показатели оборачиваемости предприятия не соответствуют нормативным значениям и недостаточно эффективно их используют. Периоды оборачиваемости активов, оборотных активов, запасов, основных средств слишком длинные. Только один показатель, период оборачиваемости дебиторской задолженности входит в рамку нормативных значений.

В результате расчета коэффициентов оборачиваемости активов и пассивов в оборотах, видно, что темпы оборачиваемости низкие, слабое использование активов приводит к неэффективности объемов продаж. Следует отметить, что на предприятии много нереализованных товаров, как следствие наблюдается затоваривание.

2.4 Выводы по текущему финансовому положению организации и рекомендации по ее улучшению

Проводив анализ предприятия , можно сделать следующие выводы: - крупнейшее сельскохозяйственное предприятие Республики Татарстан.

Юридический адрес предприятия:  РТ, Высокогорский район, п. Бирюлинского зверосовхоза, ул. Воинов - интернационалистов, д. 1. Индекс: 422737.

- сельскохозяйственное предприятие, основной целью деятельности которого является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли на вложенный капитал в соответствии с законодательством Российской Федерации и Республики Татарстан.

  На применяется иерархический тип организационной структуры, который обеспечивает определенную самостоятельность своим производственным подразделениям. Управляющую должность занимает Генеральный директор. 

В существует 5 экономических служб, которые способствуют эффективной деятельности предприятия:

- экономический отдел;

- отдел маркетинга;

- бухгалтерия;

- отдел кадров.

По оценке финансового положения предприятия можно сделать вывод, что финансовое состояние предприятия в целом является не плохим [Приложения З, И]. По анализу коэффициентов ликвидности можно сказать, что структура баланса предприятия является неудовлетворительным, так как в организации не хватает средств для погашения срочных обязательств и, следовательно, предприятие считается неплатежеспособным.

По показателям финансовой устойчивости видно, что за анализируемый период значения практически соответствуют нормативам, не зависит от внешних источников.

Анализ коэффициентов оборачиваемости показал: оборачиваемость активов низкая и эффективность их использования снижается. Материалы, запасы  медленно вовлекаются в производство, наблюдается затоваривание на складах, нехватка средств, предприятие неэффективно использует свои средства.

Анализ показателей рентабельности показывает, что значения данных показателей достаточно низки для сельскохозяйственного производства, так как прибыль от реализации в рассматриваемых годах была незначительной.

Таким образом, предприятие является не рентабельным, финансовое положение предприятия нестабильно и  предприятие неэффективно управляет имеющимися активами и собственным капиталом.

Анализ структуры активов и пассивов бухгалтерского баланса показал, что управление активами осуществляется на среднем уровне, и соблюдаются основные подходы его формирования. А в управлении пассивами предприятие большое внимание уделяет кредитам, то есть у него недостаточно своих средств, следовательно, это ведет к кризисной ситуации [10,c.109].

Также был проведен анализ качества управления оборотными средствами на основе бухгалтерских балансов за три отчетных периода  были сделаны следующие выводы: на протяжении всего анализируемого периода значительную долю оборотных средств составляли запасы, готовая продукция, оборотные активы. Увеличение запасов из года в год говорит о неэффективном управлении запасами, а также нерационально управляют, денежными средствами, следовательно, структура оборотных средств неоптимальное. Что касается качества управления дебиторской задолженностью, то предприятие в хороших отношениях с должниками, долги выплачиваются в срок, в случае просрочки принимаются эффективные меры по возврату задолженности.

Анализ денежных потоков был произведен прямым методом, на основе отчета о движении денежных средств за три года. 

По текущей деятельности можно выявить, что на предприятии расходы превышают доходы, то есть основная деятельность предприятия неэффективна.

Инвестиционная деятельность не рассматривается, так как данной деятельностью не занимается.

Основным источником финансирования деятельности предприятия является  финансовая деятельность, так как наблюдается увеличение чистых денежных средств, а это является благоприятным фактором для предприятия и необходимо совершенствовать данную деятельность.

Для осуществления инвестиционной деятельности специалистам предприятия необходимы соответствующие знания, поскольку управление инвестициями предполагает формирование инвестиционной стратегии предприятия, создание и оценку его инвестиционного портфеля и рисков.

Чтобы успешно управлять этой деятельностью специалист должен хорошо разбираться во всех вопросах инвестиционного менеджмента, знать его специфику, уметь на практике правильно применить теоретические знания для достижения высокой эффективности хозяйствования.

Таким образом, для улучшения финансового состояния предприятия нужно:

- увеличить объем реализации за счет производства наиболее ликвидных и конкурентоспособных видов продукции;

- сократить производственные запасы, провести ревизию остатков готовой продукции на складе с целью сокращения остатков готовой продукции;

- эффективно использовать привлекаемые кредитные ресурсы с целью недопущения их замораживания, запасов сырья, материалов в остатках готовой продукции и в незавершенном производстве;

- расширить применение методов нормирования при закупке сырья и материалов;

- провести анализ и ранжирование дебиторской задолженности;

- разработка новых конкурентоспособных видов работ и услуг;

- увеличить производительность труда за сет амортизации производственных процессов, внедрения новой техники;

- повышение качества и надежности работ в результате проведения организационно – технических мероприятий;

- формирование системы послепродажного обслуживания.

Также рекомендуется внедрение в практику управления хозяйством современных методов финансового планирования, применяемых бюджетированием [11,c.322].

Применение предложенных мер по улучшению финансового состояния предприятия дает значительный потенциал эффективной деятельности .

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Преддипломную  практику по бухгалтерскому учету, анализу и аудиту я проходила в Закрытом Акционерном Обществе «Бирюли».

- сельскохозяйственное предприятие, основной целью деятельности которого является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли на вложенный капитал в соответствии с законодательством Российской Федерации и Республики Татарстан.

В связи с проделанной мною работой я могу сделать следующие выводы:

В применяется иерархический тип организационной структуры, который обеспечивает определенную самостоятельность своим производственным подразделениям. Управляющую должность занимает Генеральный директор. 

На существует 5 экономических служб, которые способствуют эффективной деятельности предприятия:

- экономический отдел;

- отдел маркетинга;

- бухгалтерия;

- отдел кадров.

Правила документооборота утверждаются в составе учетной политики организации по бухгалтерскому учету (п. 5 ПБУ 1/98).

Ответственность за организацию бухгалтерского учета в при выполнении хозяйственных операций несет руководитель организации.

В ходе аудиторской проверки было выявлено, что система бухгалтерского учета в соответствует всем действующим нормативным документам, не каких отклонений найдено не было

Так же мы провели отдельно аудиторскую проверку основных средств в данной организации, где были рассмотрены:

- аудит наличия и сохранности основных средств;

- аудит поступления основных средств;

- аудит выбытия ОС;

- аудит правильности начисления износа.

По моему мнению, существующий порядок отражения в бухгалтерском учете и в бухгалтерской отчетности учета основных средств с учетом произведения предложенных выше поправок можно признать соответствующим действующему законодательству РФ, регулирующим бухгалтерский учет основных средств.

По оценке финансового положения предприятия можно сделать вывод, что финансовое состояние предприятия в целом является не плохим. По анализу коэффициентов ликвидности можно сказать, что структура баланса предприятия является неудовлетворительным, так как в организации не хватает средств для погашения срочных обязательств и, следовательно, предприятие считается неплатежеспособным.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая, вторая, третья и четвертая: Официальный текст. Текст кодекса приводится по состоянию на 15 марта 2012 года. – (Кодексы Российской Федерации). – Изд-во Омега-Л, 2012. – 472с. Федеральный закон от 01.01.2001 (ред. От 05.05.2014) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // СПС Консультант плюс. Бухгалтерская отчетность организации: положение по  бухгалтерскому учету (ПБУ 4/99): утверждено приказом Минфина РФ от 6  июля 1999г. No43н // СПС Консультант плюс. Приказ Министерства финансов РФ от 01.01.2001 г. No 124н «О внесении изменений в формы бухгалтерской отчетности организаций, утвержденные приказом Министерства финансов Российской Федерации от 01.01.2001 г. No 66н» //  СПС Консультант плюс. Приказ Министерства финансов РФ от 01.01.2001 г. No 66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций» // СПС Консультант плюс. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: Учебник / . - 2-e изд., перераб. и доп. Изд-во Проспект, 2012. – 504с. Бухгалтерский учет внеоборотных активов и капитальных затрат: Практическое пособие / – Изд-во Магистр, 2012. – 397с. , Бухгалтерский учет: Финансовый учет. Управленческий учет. Финансовая отчетность: Учебник / , . - 3-e изд., перераб. и доп., (Гриф) – Изд-во КноРус, 2013. – 584 с. , Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие / , . - 2-e изд., перераб. и доп., (Гриф) – Изд-во Дашков и К, 2013. – 292 с. , Бухгалтерский учет. В 3-х т. Т. 3. Бухгалтерский учет: бухгалтерская финансовая отчетность: Учебник / , ; Под ред. . - ил. – Изд-во ФиС, 2013. – 240 с. , Анализ финансовой отчетности организации: Учебное пособие.- 3-е изд. переаб. и доп.-М.: ЮНИТИ-ДАНА,2012.- 583с. , , Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие / , , ; Под ред. . - (Высшее образование)., (Гриф) - НИЦ Инфра-М, 2013. – 366 с. Бухгалтерский финансовый учет: уч. пособ. / , , . - М.: КНОРУС, 2011. - 672 с. http://base. garant. ru http://www. consultant. ru