Внедрение в РК корпоративного управления сделает страну более привлекательной для инвесторов

Турбулентность мировой экономики заставляет РК предпринимать активные шаги для стабилизации экономической ситуации в стране.

Турбулентность мировой экономики заставляет Казахстан предпринимать активные шаги для стабилизации экономической ситуации в стране и повышения ее инвестиционной привлекательности. Так, запущены программы трансформации и приватизации. Помимо этого, в Астане создается уникальный Международный финансовый центр. Все это требует скорейшего приведения корпоративного управления казахстанских компаний в соответствие с лучшей мировой практикой. На этом фоне никого не оставляет равнодушным ситуация на финансовом и валютном рынке Казахстана, связанная с резким повышением курса доллара.

Все эти актуальные вопросы обсуждались на национальном форуме «Корпоративное управление: новый взгляд на инвестиционную привлекательность Казахстана». К участию в его работе были приглашены представители государственных органов, руководители организаций, активно развивающие корпоративное управление в Казахстане – KASE, АО «ФНБ «Самрук-Казына», АО «НУХ «Байтерек», НПП РК «Атамекен», компании государственного и частного сектора, представители международных организаций.
В своем выступлении председатель Национального банка РК Данияр Акишев сообщил о том, что, начиная с­­­­­ ­­­­­
1 апреля 2016 года Национальный банк РК будет ежедневно публиковать на своем сайте информацию о проведенных операциях на денежном рынке.
Как отметил Акишев, в рамках реализации денежной кредитной политики Национальный банк планирует реализовать ряд мер, направленных на повышение транспарентности проводимых операций и денежно-кредитной политики. С его слов, инфляция в Казахстане в 2016 году будет иметь затухающий характер, в итоге годовая инфляция не превысит 8 процентов, то есть вернется в ранее заданный коридор. Напомним, уровень годовой инфляции в 2015 году составил 13,6 процента, а на конец февраля – вырос до 15,2 процента. Предстоит снизить инфляцию почти вдвое. Председатель Нацбанка РК напомнил, что «в марте 2016 года обменный курс колебался в диапазоне 343–349 тенге за доллар США», и вновь заявил, что не имеет ориентиров по обменному курсу.
Выговорившись вдоволь по вопросам денежно-кредитной политики, Акишев заявил, что имеет потребность еще раз ответить на вопрос, существует ли реальная необходимость в существовании фондового рынка, и тут же предложил «перезагрузить» рынок ценных бумаг в сторону либерализации.
– В частности, мы планируем предложить вариант перезагрузки рынка ценных бумаг в сторону максимальной либерализации со стороны регулирования. Это будет сделано за счет создания альтернативного организованного рынка акций и облигаций, – пояснил Данияр Акишев.
Говоря о главных преимуществах альтернативного рынка, он уточнил, что ими станут свободный доступ всех категорий инвесторов и эмитентов. По его данным, также будут сняты ограничения по совершению операций, будет свободное ценообразование и невозможность получения дохода.
– Это более рисковая модель рынка ценных бумаг, при которой возрастает ответственность в первую очередь розничных инвесторов за свои риски. Но это может привлечь необходимую массу инвесторов на фондовый рынок, – прокомментировал Акишев, проигнорировав второй закон диалектики.
Помимо этого, главный банкир оптимистично заявил, что потенциал розничных инвесторов очень большой и имеет огромные возможности для расширения.
Коснувшись в разговоре такого аспекта, как практика классического применения корпоративного управления в Казахстане, он отметил, что она ограничивается в основном финансовыми организациями и квазигосударственным сектором.
По его мнению, значимый фактор отсутствия заинтересованности компаний и собственников во внедрении корпоративного управления – отсутствие уверенности в соответствующем уровне гарантии защиты прав собственности при рассмотрении корпоративных споров.
– Зачастую бизнес стремится размыть собственность по нескольким мелким компаниям, чем консолидировать в одной крупной компании, либо стремится найти «тихую гавань» и создать холдинговую компанию за пределами Казахстана, – со знанием дела заявил Акишев.
Между тем подробно на теме корпоративного управления остановилась в своем выступлении на форуме Елена Бахмутова, управляющий директор АО «Фонд национального благосостояния (ФНБ) «Самрук-Казына».
По ее словам, новый Кодекс корпоративного управления ФНБ соответствует стандартам ОЭСР.
– Программа трансформации, а также большая программа по приватизации, создание Международного финансового центра в Астане требуют скорейшего приведения корпоративного управления казахстанских компаний в соответствие с лучшей мировой практикой, – заявила Елена Бахмутова.
К этому она добавила, что фонд приступил к реализации этой задачи.
– Так, в 2015 году был разработан новый Кодекс корпоративного управления взамен предыдущего, который вобрал в себя все лучшие примеры международной практики, известные на сегодняшний день, – уточнила она. – Мы сделали этот кодекс при непосредственном участии специалистов ОЭСР, поскольку именно в стенах этого института сосредоточен лучший международный опыт в этом направлении.
Также управляющий директор обратила внимание на то, что кодекс может стать типовым как для квазигосударственного сектора, так и для частного сектора.
– Основной принцип, которого мы придерживались при разработке Кодекса корпоративного управления, это то, что мы рассматриваем наши компании как компании с множеством акционеров, – сказала Елена Бахмутова.
При этом она пояснила: «То есть мы с самого начала допускаем, что в наших компаниях будут присутствовать миноритарные акционеры».
Наряду с этим она проинформировала о том, что фонд «Самрук-Казына» приступил к реализации программы трансформации в 6 компаниях.
Прежде всего Елена Бахмутова пояснила, что для фонда «Самрук-Казына» внедрение лучших практик корпоративного управления – это одна из ключевых задач и практическая необходимость.
– Вы знаете, что 6 октября 2014 года Глава государства осуществил запуск программы трансформации фонда, которая призвана кардинально изменить и повысить эффективность деятельности всей группы компаний фонда, – пояснила она.
И при этом уточнила, программа состоит из трех ключевых направлений.
– Первое – это повышение стоимости, второе – реструктуризация портфеля и третье – корпоративное управление.
– Программа уже запущена и реализуется в наших ведущих компаниях, в частности в шести из них – это «КазМунайГаз», «Қазақстан темір жолы», «Казатомпром», «Казпочта», «Самрук-энерго» и «Кегок», – проинформировала Елена Бахмутова.
Помимо этого, в кулуарах форума она рассказала журналистам о том, что номинальный внешний долг группы компаний АО «ФНБ «Самрук-Казына» на начало 2016 года составлял 10,7 млрд долларов.
При этом управляющий директор уточнила, что официальные цифры можно будет увидеть после публикации консолидированной финансовой отчетности «КазМунайГаза».
Также она пояснила, что такой объем долга на сегодня вполне приемлем с учетом текущего уровня цен.
К этому Елена Бахмутова добавила, что уровень долговой нагрузки был существенно снижен в прошлом году.
– В результате объем долга не представляет опасности для жизнедеятельности группы. Обслуживание обязательств идет в нормальном объеме, – заверила она,
С ее слов, это не представляет существенной угрозы для компании.
– У нас довольно высокий уровень инвестиционной деятельности и, соответственно, для реализации инвестиционных проектов используются в том числе и заемные ресурсы, – отметила Бахмутова, уточнив, что в этом году фонд не планирует существенных объемов заимствований.