РГР по дисциплине «Управление затратами предприятия (организации)»
24 – номер варианта
Задача 1
по планированию производственной программы при наличии альтернативных технологических процессов
Электротехническое предприятие способно производить четыре типа автомобильных радиоприемников. Для их изготовления предприятие располагает тремя конвейерами, которые могут быть использованы для любого их четырех видов. Переменные издержки на одну единицу времени работы оборудования не зависят от того, какой приемник изготавливается. В силу того, что степень автоматизации на конвейерах разная, указанные издержки составляют на первом конвейере 40 д. е. на единицу времени работы оборудования, на втором конвейере 35, на третьем – 30д. е. Все три конвейера способны работать по 20000 единиц времени в месяц. По рассматриваемым радиоприемникам имеются следующие исходные данные:
продукт | Цена за единицу продукции | Максимально возможный объем сбыта, ед. продукции | Переменные материальные затраты, д. е. | Время работы оборудования, ед. времени/ед. прод. |
А | 360 | 7024 | 245 | 3,0 |
Б | 550 | 9024 | 280 | 3,0 |
В | 700 | 4024 | 430 | 4,0 |
Г | 860 | 2024 | 500 | 4,5 |
Определите оптимальную производственную программу.
Методические указания по решению задачи:
Определите общую потребность в загрузке производственной мощности при производстве на уровне максимально возможного сбыта всех четырех типов радиоприемников. Не является ли она узким местом на предприятии? Следует проверить, все ли продукты характеризуются положительной величиной покрытия постоянных издержек (ППИ) независимо от того, на какой технологической линии эти продукты изготавливаются. Оформите табличкойПро дукт | Цена за ед. прод. д. е. | Удельные переменные материальные затраты д. е. | Общая (брутто) величина ППИ, д. е. (без переменных затрат на технологической линии) | Время работы оборудования на ед. прод., ед. врем./ед. прод. | Удельные переменные затраты на технологической линии 1 Д. е./ед. прод. САМАЯ ДОРОГАЯ! | Чистая величина ППИ, нетто |
Сделайте вывод, при каких условиях надо отказываться от продукции с отрицательной величиной ППИ. Определите приходящуюся на единицу времени использования оборудования величину выручки до вычета затрат при выявлении узкого места (относительную общую (брутто) величину ППИ на ед. времени).
продукты | Общая (брутто) Величина ППИ, д. е. | Время работы оборудования на ед. прод. Ед. врем./ед. прод. | Чистая(неттто) величина ППИ, д. е. | ранг |
Определите оптимальную производственную программу, сопоставляя эти показатели, с расположенными в порядке нарастания затратами на единицу времени использования оборудования
продукты | ранг | Время работы оборудования, ед. времени | Максимальный сбыт, ед. прод. | Загрузка производственной мощности, ед. времени | Отн. общее (брутто) ППИ, ден. ед. | Располагаемая загрузка производственной мощности, ед. времени | Затраты на единицу времени работы оборудования, ден. ед. | Объем производства, ед. прод. | Остаток производственной мощности, ед. времени |
20000 | 30 | ||||||||
20000 | 35 | ||||||||
20000 | 40 | ||||||||
∑=60000 | ∑=? | ||||||||
30 | |||||||||
35 | |||||||||
40 | |||||||||
∑=? | ∑=? | ||||||||
∑=? | ∑=? | ||||||||
∑=? | ∑=? |
(*) Для получения максимального балла по задаче графически отобразите кривые потребности в производственной мощности и располагаемую для загрузки производственную мощность.
Задача 2
на производственный учет
На промышленном предприятии производились различные виды продукции. Информацию о затратах содержит таблица, касающаяся распределения элементов затрат по местам их возникновения (табл. 1). При этом цифры затрат по местам их возникновения рассчитаны и представлены в таблицах таким образом, что величинами взаимных поставок между ними можно уже пренебречь. Поэтому определение объемов внутрифирменных услуг (поставок) должно производиться исключительно с использованием последовательно метода расчета затрат по этапам хозяйственного процесса. Основа («ключ») для применения этого метода приведена в табл. 2.
Базой для расчета накладных материальных расходов должны выступать прямые материальные затраты. Предположим, что со склада получено в сумме 221 784 кг алюминия и 369640 кг свинца. Расходы на приобретение алюминия составили 4000 руб. за 1 тонну, а на приобретение свинца — 800 руб. за 1 тонну.
На выплаты по заработной плате основному производственному персоналу, согласно платежным ведомостям, приходится 1287057 руб. Распределение накладных производственных расходов должно быть произведено в соответствии с учетом затрат времени на основные производственные операции. Распределение этих затрат видно из следующей информации:
токарные работы — 293 070 мин; фрезерные работы — 202 595 мин; слесарные работы — 368 890 мин.
Базой для расчета начислений накладных расходов, связанных с управлением и бытом, должна служить себестоимость производства соответствующей продукции.
Определите размер начисления накладных расходов. Составьте калькуляции себестоимости по заказам, охарактеризованным в приводимой ниже таблице:
показатели | Заказ А | Заказ В |
Материальные затраты | 7800 руб. | 6900 руб. |
Заработная плата основного производственного персонала | ||
Токарные работы | 4350 руб. | 3920 руб. |
Фрезерные работы | 3870 руб | 3580 руб |
Слесарные работы | 4430 руб | 4210 руб |
Время | ||
Токарные работы | 4910 мин | 4430 мин |
Фрезерные работы | 2325 мин | 2115 мин |
Слесарные работы | 3640 мин | 3090 мин |
Определите для каждого случая размер нижнего уровня цены, по которой вы сможете продавать продукцию, покрывая свои расходы, при условии, что вы предоставляете своим клиентам скидку с цены в размере 10% за оплату по факту поставки товара и скидку типа «сконто» в размере 2% при досрочной оплате товара, проданного в кредит.
Таблица 1. Распределение элементов затрат
Элементы затрат | Сумма | Места возникновения общехозяйственных затрат | Места возникновения производственных затрат | склад | Управление | Сбыт | |||||||
Вспомогательных производственных затрат | основных производственных затрат | ||||||||||||
АХО | энергоснаб жение | ремонт | подвижной парк | Содержание оборудования | Подготовка производства | Токарные работы | Фрезерные работы | Слесарные работы | |||||
Заработная плата вспомогательного персонала | 160 000 | 7400 | 13 200 | 25 600 | 3200 | 14650 | 9320 | 18900 | 23200 | 31400 | 6210 | 4300 | 2620 |
Оклады служащих | 185000 | 43000 | - | - | 7900 | - | 17450 | - | - | - | 35730 | 39360 | 41560 |
Вспомогательные и расходные (для основного производства) материалы | 164 000 | 4360 | 54730 | 24600 | 32400 | 4610 | 16400 | 15700 | 11200 | ||||
Расходы по стороннему ремонту | 36000 | 4560 | 17420 | 9340 | 4680 | ||||||||
Отпускные | 720 000 | 27 600 | 20 160 | 29160 | 45600 | 45540 | 57 600 | 62400 | 56580 | 76320 | 95 760 | 101160 | 102120 |
Процентные расходы | 26000 | 3370 | 3410 | 762 | 1544 | 1068 | 832 | 3482 | 3630 | 3122 | 1780 | 1680 | 1320 |
Амортизационные отчисления | 84000 | 10 850 | 11 230 | 1500 | 3450 | 2700 | 1640 | 12940 | 13430 | 15910 | 3630 | 3780 | 2940 |
Таблица 2. «Ключ» для расчетов внутрифирменных услуг
Элементы затрат | Количественные значения | Места возникновения общехозяйственных затрат | Места возникновения производственных затрат | склад | Управление | Сбыт | ||||
места возникновения вспомогательных производственных затрат | места возникновения основных производственных затрат | |||||||||
энергоснабжение | ремонт | подвижной парк | Содержание оборудования | Подготовка производства | Токарные работы | Фрезерные работы | Слесарные работы | |||
1454 | 153 | 534 | 444 | 374 | 3424 | 3824 | 2624 | 3184 | 594 | 364 |
— | 18884 | 7034 | 18744 | 4574 | 115104 | 121404 | 58800 | 10014 | 1033 | 1024 |
— | — | 167 | 83 | 119 | 651 | 834 | 516 +n | 104 | 41 | 31 |
— | — | — | 2374 | — | — | — | — | 3649 | 44349 | 116524 |
— | — | — | — | 130 | 704 | 564 | 754 | — | — | — |
— | — | — | — | — | 26 | 27 | 27 | — | — | — |
Методические указания по выполнению задачи №2 на стр. 122 учебного пособия.
РГР нужно сдать не позднее 12 недели.
Консультации по РГР по четным вторникам с 17 до 19 часов в аудитории 6 -901.
