Программа кандидата на должность ректора федерального государственного образовательного учреждения высшего образования «Курганская государственная сельскохозяйственная академия имени » Горбунова Михаила Юрьевича

Программа кандидата на должность ректора федерального государственного образовательного учреждения высшего образования «Курганская государственная сельскохозяйственная академия имени » Горбунова Михаила Юрьевича

ПРОГРАММА

кандидата на должность ректора

федерального государственного образовательного
учреждения высшего образования «Курганская государственная
сельскохозяйственная академия имени »

Горбунова Михаила Юрьевича

Цель программы – сохранение и развитие лучших традиций Курганской ГСХА в образовательной, научной и воспитательной деятельности при подготовке высококвалифицированных специалистов для работы в народном хозяйстве РФ.

Достижение поставленной цели невозможно без активного использования передовых технологий обучения, результативных методов управления во всех сферах деятельности академии, рациональной интеграции традиционной и международной образовательной деятельности, актуализации инновационных подходов.

Реализация данной программы базируется на следующих основных направлениях.

Профориентационная деятельность

Профориентационная деятельность должна быть направлена на создание механизма, обеспечивающего устойчивый поток абитуриентов, поступающих в академию.

Для этого необходимо:

активировать создание механизма целевой подготовки специалистов на основе договоров, участниками которого являются все заинтересованные стороны: будущий специалист, целевое предприятие, учебное заведение, Департамент сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности области, администрация области; открыть военную кафедру для привлечения абитуриентов; внести изменения в регламент работы приемной комиссии академии направленные на повышение её временной и пространственной мобильности; усилить ресурсное обеспечение расширения ассортимента методов, средств и интенсивности профориентационной деятельности; расширить систему профориентации, включающую создание профильных классов в средних учебных заведениях г. Кургана и Курганской области; активизировать рекламную деятельность, расширить её охват (Республика Казахстан) с использованием современных рекламных технологий, научно-деловых и культурно-массовых встреч; создать систему взаимосвязанных школьных, студенческих и аспирантских научных конференций и конкурсов, в т. ч. организовать проведение профильных академических олимпиад для школьников г. Кургана и Курганской области; совершенствование системы трудоустройства выпускников (мониторинг, консультирование, правовая защита); внедрить систему дистанционной подготовки абитуриентов.

Образовательная деятельность

Основная цель образовательной деятельности – обеспечение условий для удовлетворения потребностей общества в качественном образовании путем совершенствования содержания и технологий образования, развития системы обеспечения качества реализации образовательных услуг, повышения эффективности управления деятельностью академии, формирование системы непрерывного образования.

Основные задачи:

расширение перечня программ основного и дополнительного профессионального образования, в т. ч. с активным  использованием системы дистанционного обучения; обеспечение аккредитационных критериев магистратуры и аспирантуры; совершенствование образовательных технологий и методического обеспечения учебного процесса; совершенствование системы менеджмента качества и адаптации её к учебному процессу (внутренний и внешний аудит контроля остаточных знаний студентов, промежуточная и итоговая аттестация, качество преподавания); разработка программ эффективного взаимодействия с производственными партнерами академии; совершенствование организации самостоятельной работы студентов за счет актуализации информационных технологий и технологий дистанционного образования; разработка программы повышения академической мобильности обучающихся по кредитно-модульной системе, предоставляющей возможность выбора индивидуальной траектории обучения; обеспечение персональной доступности для обучающихся учебных и методических материалов на web-сайте академии; создание и отработка механизма системного вовлечения в учебный процесс ведущих ученых научных учреждений, специалистов из других учебных заведений, в том числе зарубежных, руководителей предприятий народного хозяйства; развитие системы, обеспечивающей постоянный рост профессиональной квалификации преподавателей; адаптация информационно-библиотечной системы вуза к требованиям современных образовательных стандартов.

Научная и инновационная деятельность

Целью развития научно-исследовательского сектора академии является превращение его в ведущий научный центр по вопросам агрономии, зоотехнии, биотехнологии, агроинженерии, экономики с его фундаментальными и прикладными научным исследованиями, способствующими развитию инновационной деятельности и внедрению достижений науки в АПК.

Основные задачи:

развитие материально-технической базы подразделений академии, используемой для НИР; создание комплексных межфакультетских лабораторий и аккредитация их деятельности; оптимизация условий поддержки и развития научных школ академии; обеспечение роста объемов научно-исследовательских работ посредством:

активизации участия в конкурсах и программах, объявляемых государственными и коммерческими заказчиками; проведения работы по привлечению к финансированию НИР инновационных компаний; создание и развитие малых предприятий инновационного профиля, целью которых является внедрение научных разработок, проектов; реализации новых механизмов повышения эффективности работы аспирантуры (и открытие докторантуры) академии; совершенствование системы материального стимулирования успехов в научной работе сотрудников академии, аспирантов и студентов; заключение договоров на осуществление НИР с профильными предприятиями и организациями, проведение для их специалистов курсов повышения квалификации; использование интеллектуального потенциала академии в системе информационно-консультационного обслуживания профильных сфер народного хозяйства.

Воспитательная деятельность

Цель – воспитание всесторонне развитой, социально и профессионально компетентной инициативной личности, способной самостоятельно обучаться, анализировать, принимать решения и действовать.

Основные задачи:

обеспечение условий для инициации механизма студенческого самоуправления; всестороннее содействие осуществлению студенческой НИР и развитию СНО; создание условий, способствующих раскрытию творческих способностей студентов, поддержка спортивных и культурно-массовых студенческих мероприятий; воспитание у студентов уважительного отношения к преподавателям и сотрудникам, представлений о престижности вуза и выбранной профессии; внедрение системы предотвращения правонарушений, наркомании и ВИЧ-инфекции среди студентов; воспитание толерантности к полиэтнической и поликонфессиональной среде; усиление института кураторства за счёт морального и материального стимулирования задействованных преподавателей.

Международная деятельность

Цель развития международной деятельности – формирование репутации академии, как передового вуза данного профиля в областях международной образовательной деятельности и международного научно-технического сотрудничества.

Для достижения поставленной цели необходимо:

создать условия для эффективной интеграции учебно-научного комплекса в мировое пространство; способствовать развитию мобильности ученых, специалистов, студентов; разработать мероприятия по привлечению иностранных студентов к обучению в академии; повысить академическую мобильность студентов, аспирантов и магистрантов в части овладения образовательными программами, прохождения практик и стажировок в зарубежных учебных заведениях; координировать работу по обеспечению совместимости учебных планов и образовательных программ с зарубежными учебными заведениями; регулярно проводить международные конференции и семинары по проблемам науки и образования.

Укрепление кадрового потенциала

Цель – создать условия для сохранения высококвалифицированного персонала, эффективно реализующего образовательный, методический, воспитательный и научный виды деятельности.

Основные задачи:

сохранение имеющегося кадрового состава и развитие системы привлечения лучших выпускников магистратуры и аспирантуры к научно-педагогической работе; обеспечение достойной оплаты труда преподавательского состава с использованием системы стимулирующих показателей; приглашение перспективных научно-педагогических кадров из других вузов и НИИ, в т. ч. зарубежных; неукоснительное выполнение условий Коллективного договора; модернизация объектов социально-культурного назначения для создания комфортных условий работы и отдыха сотрудникам и студентам академии; обеспечение надлежащих условий охраны труда и здоровья преподавателям и сотрудникам; практиковать командировки преподавателей для работы и стажировки в зарубежные образовательные и научные учреждения.

Развитие информационных технологий, библиотечной
и издательской деятельности

Основные задачи:

переход на новые эффективные и малозатратные технологии обеспеченности ППС и административного персонала компьютерной техникой; расширение функциональной направленности и повышение эффективности IT отдела академии; разработка и реализация целевой программы комплексной автоматизации управления учебным процессом: расписание, документооборот УМУ, деканаты, кафедры, ППС; создание условий для изучения студентами при реализации государственных образовательных стандартов современных специализированных компьютерных технологий; дифференцированный подход к формированию предметно-ориентированного современного библиотечного фонда, предусматривающий гармоничное сочетание традиционных и электронных ресурсов; формирование фонда электронных учебных ресурсов за счет собственных разработок с обязательным соблюдением авторских прав; расширение доступа пользователей в глобальное информационное пространство путем использования современных коммуникационных технологий; восстановление и развитие материально-технической базы издательства академии, обеспечивающее необходимое количество и качество методической, научной литературы, в т. ч. на иностранных языках.

Финансово-экономическая и хозяйственная деятельность

Основной целью данного направления является создание эффективной системы управления финансово-экономической и хозяйственной деятельностью, обеспечивающей устойчивое функционирование академии за счет увеличения госбюджетного финансирования, внебюджетных поступлений от оказания платных образовательных услуг, реализации научно-исследовательских грантов и проектов, программ послевузовской и довузовской подготовки.

Для этого необходимо:

осуществлять планирование финансовой деятельности академии на условиях прозрачности, доступности и полноты; провести анализ финансово-хозяйственной деятельности всех подразделений академии с выявлением проблемных участков; проводить формирование бюджета академии на основе программно-целевого финансирования, включающего:

направление средств на поддержание общеакадемической инфраструктуры: котельная, водозабор, очистные сооружения, коммуникации; планирование по-факультетных статей расхода, с учётом результатов их деятельности, на регенерацию и развитие учебной и научно-исследовательской материально-технической базы;

расширять перечень платных дополнительных образовательных услуг для абитуриентов, студентов, а также лиц проходящих переподготовку и повышение квалификации; максимально увеличить количество источников финансирования и объем приносящей доход деятельности по всем направлениям деятельности разрешенных уставом академии; совершенствовать систему оплаты труда путем внедрения рейтинговой системы оценки их деятельности, повышающей мотивацию труда ППС; стимулировать создание малых предприятий в структурных подразделениях академии; обеспечить эффективное использование хозяйственно-имущественного и земельного фонда академии; осуществлять текущий и капитальный ремонт, направленный на поддержание в надлежащем состоянии материально-технической базы академии; создать систему эффективного мониторинга и контроля имущественного комплекса, материально-технических и финансовых ресурсов академии.

Совершенствование системы управления академией

проведение взвешенной бюджетной политики, основанной на объективном анализе состояния имеющихся ресурсов; оптимизация управленческих структур академии, направленная на повышение эффективности и минимизации затрат; создание единой базы документации для унификации всех внутренних документов академии; планирование документооборота между подразделениями академии для выравнивания в течение года отчетной нагрузки деканатов, кафедр, ППС; повышение эффективности работы служб, обеспечивающих жизнедеятельность академии; создание системы безопасности академии, охватывающей все аспекты его деятельности.