Анализ стратегии и прогнозирования в бизнесе (стр. 2 )

Неделя	Кол. час	в том числе в интерактивной форме, час.	Вид занятия, модуль, тема и краткое содержание	Формируемые компетенции
24-41	6	2	Лекции
24-35	4	2	Модуль 1 «Теоретические и методические основы анализа стратегии организации»
24-25	0,5	-	Тема 1.1. «Стратегия компании как объект бизнес-анализа». Становление стратегии в контуре стратегического управления организацией. Основные типы стратегии организации: классификация и характеристика. Система принципов формирования стратегии. Значение и задачи анализа стратегии организации.	ПК-4, ПК-13
26-27	0,5	-	Тема 1.2.«Сущность, содержание и информационное обеспечение стратегического анализа» Понятие и характерные особенности стратегического анализа. Источники информации для стратегического  анализа: внутренние и внешние. Аналитическое обоснование сбалансированной системы показателей. Технология построения и использования в стратегическом анализе стратегических карт. Актуальность и проблемы применения стратегического анализа в современных российских условиях.	ПК-4, ПК-6, ПК-13
28-29	1	1	Тема 1.3. «Анализ внешней бизнес-среды организации и ее влияния на стратегию организации» Анализ общей бизнес-среды. Анализ мезосреды делового окружения. Анализ специфической бизнес-среды: поставщиков, покупателей, конкурентов и человеческого капитала. Методика структурного анализа конкурентного окружения. Анализ стратегических групп. Анализ структуры рынка.	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
30-31	1	1	Тема 1.4. «Анализ  внутренней бизнес-среды организации в рамках разработки стратегии организации» Анализ экономических ресурсов. Анализ бизнес-процессов. Анализ финансовых результатов и финансового состояния организации. Модель анализа и прогнозирования затрат, объема выпуска и прибыли (CVP-анализ).	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
32-33	-	-	Тема 1.5. «Анализ стратегических показателей организации» Анализ стоимости капитала. Анализ рыночной стоимости компании. Анализ показателей рыночной активности. Анализ прибыли на инвестированный капитал. Анализ добавленной стоимости (экономической, рыночной, акционерной).	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
34-35	1	-	Тема 1.6. «Анализ стратегии организации» Методический инструментарий анализа и диагностики стратегии организации. Аналитическое обоснование и оценка реализации стратегии организации.	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
36-41	2	-	Модуль 2 «Методический инструментарий стратегического анализа и прогнозирования»
36-37	1	-	Тема 2.1 «Основные методы и модели стратегического анализа» Портфельный анализ. Модель BCG. МодельGE/McKinsey. Модель McKinsey «7-S». МодельShell/DPM. Модель Hofer/Shendel. Модель ADL/LC. SWOT-анализ.	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
38-39	0,5	-	Тема 2.2 «Методы прогнозирования и их применение в стратегическом анализе» Классификация методов прогнозирования. Прогнозирование на основе детерминированных и стохастических методов и моделей. Сравнительная характеристика зарубежных и отечественных моделей прогнозирования несостоятельности (банкротства) организации. Формирование и оценка прогнозной отчетности в процессе стратегического управления организацией.	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
40-41	0,5	-	Тема 2.3 «Методы аналитического обоснования стратегических решений в условиях риска и неопределенности» Задачи, принципы и этапы проведения стратегического анализа рисков. Методы измерения и оценки рисков в процессе стратегического анализа.	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
24-41	8	4	Практические занятия /семинары
24-35	6	4	Модуль 1 «Теоретические и методические основы анализа стратегии организации»
24-25	-	-	Тема 1.1. «Стратегия компании как объект бизнес-анализа». Становление стратегии в контуре стратегического управления организацией. Основные типы стратегии организации: классификация и характеристика. Система принципов формирования стратегии. Значение и задачи анализа стратегии организации.	ПК-4, ПК-13
26-27	-	-	Тема 1.2.«Сущность, содержание и информационное обеспечение стратегического анализа» Понятие и характерные особенности стратегического анализа. Источники информации для стратегического  анализа: внутренние и внешние. Аналитическое обоснование сбалансированной системы показателей. Технология построения и использования в стратегическом анализе стратегических карт. Актуальность и проблемы применения стратегического анализа в современных российских условиях.	ПК-4, ПК-6, ПК-13
28-29	2	1	Тема 1.3. «Анализ внешней бизнес-среды организации и ее влияния на стратегию организации» Анализ общей бизнес-среды. Анализ мезосреды делового окружения. Анализ специфической бизнес-среды: поставщиков, покупателей, конкурентов и человеческого капитала. Методика структурного анализа конкурентного окружения. Анализ стратегических групп. Анализ структуры рынка.	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
30-31	2	1	Тема 1.4. «Анализ  внутренней бизнес-среды организации в рамках разработки стратегии организации» Анализ экономических ресурсов. Анализ бизнес-процессов. Анализ финансовых результатов и финансового состояния организации. Модель анализа и прогнозирования затрат, объема выпуска и прибыли (CVP-анализ).Анализ стратегических показателей организации.	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
32-33	1	1	Тема 1.5. «Анализ стратегических показателей организации» Анализ стоимости капитала. Анализ рыночной стоимости компании. Анализ показателей рыночной активности. Анализ прибыли на инвестированный капитал. Анализ добавленной стоимости (экономической, рыночной, акционерной).	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
34-35	1	1	Тема 1.6. «Анализ стратегии организации» Методический инструментарий анализа и диагностики стратегии организации. Аналитическое обоснование и оценка реализации стратегии организации.	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
36-41	2	-	Модуль 2 «Методический инструментарий стратегического анализа и прогнозирования»
36-37	-	-	Тема 2.1 «Основные методы и модели стратегического анализа» Портфельный анализ. Модель BCG. МодельGE/McKinsey. Модель McKinsey «7-S». МодельShell/DPM. Модель Hofer/Shendel. Модель ADL/LC. SWOT-анализ.	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
38-39	1	-	Тема 2.2 «Методы прогнозирования и их применение в стратегическом анализе» Классификация методов прогнозирования. Прогнозирование на основе детерминированных и стохастических методов и моделей. Сравнительная характеристика зарубежных и отечественных моделей прогнозирования несостоятельности (банкротства) организации. Формирование и оценка прогнозной отчетности в процессе стратегического управления организацией.	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
40-41	1	-	Тема 2.3 «Методы аналитического обоснования стратегических решений в условиях риска и неопределенности» Задачи, принципы и этапы проведения стратегического анализа рисков. Методы измерения и оценки рисков в процессе стратегического анализа.	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13

Самостоятельная работа студента – очная форма обучения

Неделя	Кол. час	Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку, тематика рефератной работы, контрольных работ, рекомендации по использованию литературы, ЭВМ и др.	Формируемые компетенции
24-25	4	Темы и вопросы, определяемые преподавателем с учетом интересов студента Тема 1.1. Генезис понятия «стратегия»: от истоков до современности Становление стратегии в контуре стратегического управления организацией Основные типы стратегии организации: классификация и характеристика	ПК-4, ПК-13
26-27	4	Тема 1.2. Развитие методологических подходов к определению сущности и содержания стратегического анализа Информационное обеспечение стратегического анализа Стратегический управленческий учет как информационная база стратегического анализа Аналитическое обоснование и потенциал применения сбалансированной  системы показателей. Актуальность и проблемы применения стратегического анализа на отечественных предприятиях в современных условиях	ПК-4, ПК-6, ПК-13
28-29	4	Тема 1.3. Анализ стратегического климата организации Методические подходы к оценке конкурентоспособности объекта (организации, товара, персонала) Анализ конкурентной среды организации	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
30-31	4	Тема 1.4. Анализ стратегического потенциала организации Анализ стратегической позиции организации Анализ и прогнозирование затрат, объема выпуска и прибыли (CVP-анализ)	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
32-33	4	Тема 1.5. Анализ рыночной стоимости компании Анализ показателей рыночной активности организации Содержание и анализ показателя добавленной экономической стоимости Содержание и анализ показателя добавленной рыночной стоимости	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
34-35	4	Тема 1.6. Методический инструментарий анализа стратегии организации Диагностика финансовой стратегии организации	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
36-37	4	Тема 2.1. Портфельный анализ. Анализ стратегических разрывов. Инструменты финансового аналитика: АВС-анализ и XYZ-анализ. Модели стратегического анализа.	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
38-39	4	Тема 2.2. Современные модели стратегических управленческих решений. Сравнительная характеристика зарубежных и отечественных моделей прогнозирования несостоятельности (банкротства) организации. Формирование и оценка прогнозной отчетности в процессе стратегического управления организацией.	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
40-41	4	Тема 2.3. Методы измерения и оценки рисков в процессе стратегического анализа. Варианты идентификации рисков стратегии на основе матрицы И. Анософфа. Анализ степени рисков в матрице «рынок-продукт» по А. Стейнеру. Принятие стратегических решений на основе: критерия решения Вальда, альфа-критерия решения Гурвица, критерия решения Сэйвиджа, критерия решения Лапласа.	ПК-2, ПК - 4, ПК-5, ПК-6, ПК-13
36	Общая трудоемкость самостоятельной работы (час)

Самостоятельная работа студента – заочная форма обучения