Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование и управление наукоемким производством» (стр. 2 )

№ п/п	Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин	№ № разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин
1	2	3	4	5  6  7
1	Теория управления организационными системами	+	+	+
2	Бизнес-планирование		+	+	+
3	Контроллинг	+	+	+	+  +

5.3. Разделы дисциплин и виды занятий

№п/п	Наименование раздела дисциплины	Л	ПЗ	ЛЗ .	С	ИЗ	СРС	Всего
1.	Р.1,Т.1 Концепция стратегического поведения организации и планирования ее деятельности	2	2	4	6	14
2.	Р.1,Т.2.Государственная экономическая политика и проблемы ее реализации на федеральном и региональном уровнях	2	2	8	12
3.	Р.1,Т.3.Содежание стратегического планирования и управления.	2	4	4	8	18
4.	Р.2,Т.4.анализ альтернатив и выбор стратегии.	2	4	4	10	20
5.	Р.2,Т.5. Управление реализацией стратегического плана.	4	2	4	10	20
6.	Р.3,Т.6. Инновационная политика государства на период до 2020 г.	2	2	6	10
7	Р.3,Т.7. Программа инновационного сотрудничества стран-участниц СНГ на период до 2020г. Проблемы реализации.	4	4	6	14
Итого	18	8	20	8	54	108

5.4. Описание интерактивных занятий

№п/п	№ раздела	Тема интерактивного занятия	Трудоемкость (в часах)
1.	Р.1., Т.1	Проблема стратегического планирования в условиях турбулентности среды. Как разрешить противоречие между стабильностью (план) и изменчивостью (среда)	Обсуждение дискуссионных вопросов	4
2.	Р.2, Т.5	Риски при реализации стратегий. Как связаны допустимые риски, интеллектуальный капитал компании и организационная культура компании?	Обучающая ролевая игра	4

6. Лабораторный практикум - не предусмотрен

7. Практические занятия (семинары)

№ п/п	№ раздела(темы) дисциплины	Тематика практических занятий (семинаров)	Трудо-емкость (час.)
1.	1	Концепция стратегического планирования. Проблема распределения ресурсов в условиях неполной определенности. Оценка стратегического запаса (С).	2
2.	2.	Государственная экономическая политика. Проблема обеспечения экономического роста и социально-экономического развития за счет инноваций (С).	2
3	3.	Содержание стратегического планирования.  Национальная идея, миссия и стратегии. Диалектика взаимосвязи (С).  Пример использования метода  SWOT  для выбора стратегии развития конкретной организации (ПЗ)	4 4
4	4.	Стратегическое планирование в условиях диверсификации. Вертикальная, горизонтальная и конгломеративная диверсификации. Целесообразность применения в зависимости от роста компании и ее конкурентной позиции (С); Анализ корпоративных стратегий диверсификации для конкретной компании (ПЗ).	4 4
5 6	5. 6	Управление реализацией стратегического плана. Анализ формулы И. Ансоффа: «Успеха в реализации плана не будет, пока степень агрессивности стратегии компании не согласована с изменчивостью среды» (С).  Инновационная политика государства и крупных компаний. Как заинтересовать крупные компании в инновациях? Как применить метод «инновационного принуждения»? (С)	2 2
7	7	Программа инновационного сотрудничества стран СНГ. В чем состоят проблемы реализации уже принятой Программы?(C)	4

8. Темы выпускных квалификационных работ

Основные принципы стратегического планирования и  управления. Системный  подход в стратегическом управлении. Особенности стратегического планирования и управления в наукоемких организациях. Основная проблема стратегического планирования и управления в турбулентной среде. Основные направления социально-экономического развития России до 2020 г. Проблемы разработки и реализации государственной экономической политики в условиях мировых кризисных явлений. Проблема инновационного стратегического развития страны  и повышения доли наукоемких продуктов на мировом рынке в условиях глобализации и усиления мировой конкуренции. Содержание и основные этапы  стратегического планирования и управления на микроуровне. Миссия и ее значение при стратегическом планировании и управлении Выбор стратегии и основные  факторы  внешней среды предприятия. Анализ внутренней среды организации при выборе  стратегии. Анализ альтернатив при выборе стратегии. Управление реализацией стратегического плана. Учет изменений и распределение стратегических ресурсов. Стратегическое планирование как планирование инновационной деятельности. Инновационная стратегия развития ракетно-космической отрасли до 2020 г.  Программа инновационного сотрудничества стран-участниц СНГ до 2020 г. и проблемы ее реализации.

9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:

а)  Основная литература

1.  Стратегический менеджмент. 2-е издание. /Под ред. . – СПб.: Питер,2010.-496 с.

2. Г. Зайцев, . Стратегический менеджмент: Учебник.-2-е изд., перераб. и доп.  – М.:Магистр,2008.

3. . Бизнес-планирование: Учебное пособие (+СD c учебными материалами). – СПб.: Питер,2009.

4. тратегический менеджмент. Классическое издание/Пер. с англ.  – СПб.: Питер,2009.

5. онкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. – М.:

6.Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпэл Дж. Школы стратегий./Пер. с англ. – СПБ: Изд-во «Питер»,2000.

7.Управление инновационными проектами: Учебное пособие /Под ред. проф. . – М.-ИНФРА-М,2007.

8.Джонсон Д. ,Шоулз К., орпоративная стратегия. Теория и практика. Учебник.  Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс»,2007.

9., Стрикленд А, Дж. Стратегический менеджмент: искусство разработки и  реализации стратегии. Учебник. Пер. с англ. – М.: Вильямс,2005. 

10.   Менеджмент. Учебник для вузов.3-е изд. – СПб.: Питер,2008. 

11.Стратегическое управление: монография/ и др.- М.: МАТИ,2010.

12. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на  период  до 2020 г. Интернет, 04.12.2010.

13. С. Глазьев. Стратегия и Концепция социально-экономического развития России до 2020  года: экономический анализ. Интернет, 26.11.2010.

  б)  дополнительная литература:

. Стратегическое планирование в бизнес - системах. – М.: Издательство  «Финпресс»,2001  Стратегия и экономическая политика государства. – М.: Академический  Проект,2004. Государственная экономическая политика и Экономическая доктрина России. К умной и  нравственной экономике. В 5 т. – М.: Научный эксперт,2008. , Разработка управленческого решения. –Тула, ТулГу, 2003. Курс МВА по прогнозированию в бизнесе. – М.: Альпина Бизнес Букс,2006. Нигматулин  обустроить экономику и власть в России: анализ инженера и математика. – М.: «Экономика»,2007. Крейнер Стюарт. Ключевые идеи менеджмента.: Пер. с англ. – М.:ИНФРА-М,2002. Друкер, Питер, Ф. Управление в обществе будущего.: Пер. с англ. –М.: ,2007. учшие идеи Питера Друкера./ Пер. с англ. –Спб.:Питер,2008. Креативный менеджмент: творческие подходы к поиску управленческих  решений. Учебно-практическое пособие. – М., МГУ им. , МАКС-Пресс, 2007. унь - Цзы. Искусство войны для менеджеров: 50 стратегических правил  наступления и обороны в бизнесе. – Пер. с англ. – М.:ФАИР-ПРЕСС,2004. Будущее России в зеркале синергетики./Под ред. . –М.: КомКнига,2006. Российская модернизация. Экономические беседы. /Под ред. .- М.: «Экономика»,2007. Стратегическая стабильность и безопасность общества в условиях глобализации. –М.: Макс Пресс,2009. Глобальный кризис западной цивилизации и Россия / Отв. ред. . Изд.2-е, доп.  – М: Книжный дом «ЛИБРОКОМ»,2009. . Глобальное управление: творческие подходы к выбору решений.-МГУ  им. . М.-Севастополь,2013.-276 с. Прогноз и моделирование кризисов и мировой динамики./Отв. ред. . – М.: Изд-во  ЛКИ, 2010. Государственное и муниципальное управление экономикой: территориальный аспект. Справочник. - М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС,2009 Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями / Под ред. . – М.:ИНФРА–М, 2010. –624с. – (Научная мысль). Управление организацией: Учебник./Под ред.  . – М,:ИНФРА_М,2003.-716с.

10. Материально-техническое обеспечение дисциплины: