-повышение художественного уровня и исполнительского мастерства творческих коллективов РДК,

-поддержка одаренных детей и взрослых участников творческих коллективов,

-проведение цикла мероприятий, направленных на популяризацию самодеятельных коллективов, имеющих звание «народный самодеятельный коллектив» среди населения села,

-проведение фестивалей, конкурсов, смотров с целью выявления талантов, поддержки и популяризации самодеятельных исполнителей, творческих коллективов села, привлечения населения в коллективы народного художественного творчества,

-участие клубных формирований в конкурсах, фестивалях разного уровня с целью поднятия имиджа учреждения, села, области.


Кадровое обеспечение учреждения, повышение квалификации и стимулирование работников культуры

Повышение профессионального мастерства:

-формирование кадрового состава РДК,

- совершенствование системы анализа состояния кадрового обеспечения, прогнозирования изменения потребности в специалистах с учетом имеющегося кадрового потенциала и перспектив развития РДК,

- обучение специалистов и работников учреждения на курсах повышения квалификации,

- создание условий работникам РДК  для повышения профессионального мастерства через заочное обучение в высших и средних специальных учебных заведениях.

Материальная поддержка и стимулирование работников РДК:

- сохранение выплат стимулирующего характера в соответствии с нормативными правовыми актами,

- стимулирование результативности труда специалистов, работников и руководителей клубных формирований.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Культурное сотрудничество

Организация культурного сотрудничества:

-участие специалистов, солистов ансамблей, народных самодеятельных коллективов в международных конкурсах и фестивалях.

- участие в районных мероприятиях.


Поддержка и развитие материально – технической базы РДК

Организационные вопросы:

-корректировка и внесение изменений в техническую документацию РДК,

-подготовка документов к конкурсам, аукционам, котировкам для заключения муниципальных контрактов на услуги и работы в соответствии с ФЗ - № 44.

Укрепление материально – технической базы РДК:

- внедрение новых технологий и специализированного оборудования,

-приобретение оргтехники, мебели, костюмов, обуви, реквизита.

7.Мероприятия по охране труда, техники безопасности, пожарной безопасности:

- обеспечение безопасных условий пребывания посетителей,

- аттестация рабочих мест,

- выполнение предписаний Госпожнадзора, Государственной инспекции по труду, отдела по делам ГО и ЧС.

Проведение текущих ремонтов:

- косметический ремонт помещений,

- ступеней запасного выхода.

8.Контроль над ходом реализации Программы

Администрация РДК «Юбилейный» отвечает за реализацию программы в целом, обеспечивает согласованные действия по подготовке и реализации программных мероприятий, целевому и эффективному использованию бюджетных средств и средств, полученных учреждением за счет платных услуг, разрабатывает и предоставляет в установленном порядке смету на очередной финансовый год, подготавливает отчет о ходе реализации программы за отчетный год Учредителю. Руководителем программы является директор РДК «Юбилейный», который несет персональную ответственность за ее реализацию, конечный результат, целевое и эффективное использование выделенных финансовых средств.

Ход реализации программы, внесение корректив, достижение конкретных результатов обсуждаются на совещаниях структурных подразделений, административного совета и собраниях трудового коллектива РДК.

Исполнители программных мероприятий отчитываются о выполнении мероприятий и целевом использовании выделенных им финансовых средств в установленном порядке.

9.Методика оценки эффективности Подпрограммы

Методика оценки эффективности подпрограммы представлена в приложении № 12 к настоящей муниципальной программе.

10.Информация о значимости подпрограммы для достижения цели Программы

Коэффициент значимости подпрограммы для достижения цели Программы признается равным 0,2.

ПЛАН ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ И ИХ ФИНАНСИРОВАНИЯ

в 2014-2016гг.( 1 этап)

п/п

Наименование мероприятий, реализуемых в рамках подпрограммы

Ответственный исполнитель

Сроки реали-зации подп-рограммы

  количество

  Финансирование ( тыс. рублей)

2017

2018

2019

Бюджет ( субсидии)

Внебюджетные средства

2017

2018

2019

2017

2018

2019

11

Развитие нормативно-правовой базы

Администрация

Директор

Зав. канцелярией

В течении 2 этапа реализа-ции подпрог-раммы

-

-

-

  -

-

5

22.

Создание условий для организации культурного досу-га населения (куль-турно-досуговая услуга)

Администрация, руководители творческих формирований

В течении 2 этапа реализа-ции подпрог-раммы

5358,0

5358,0

5358,0

250

250

250 

33.

Кадровое обеспе-чение учреждения, повышение квали-фикации и стиму-лирование работ-ников культуры.

Администрация

Директор

Зав. канцелярией

В течении 2 этапа реализа-ции подпрог-раммы

3

3

  -

-

-

-

100%

100%

100%

70

70

70

44

55.

Культурное сотруд-ничество. (участие во Всероссийских, Меж-дународных кон.

Поддержка и разви-тие материально – технической базы

Администрация, руководители творческих формирований

Администрация

Зав. Администра-тивно-хозяйствен-ным отделом

В течении2 этапа реали-зации подп-рограммы

В течении2 этапа реали-зации подп-рограммы

1

1

1

-

-

-

-

-

-

200

70

200

70

200 

70

66.

Обеспечение текущей деятельности учреж-дения. Проведение текущих ремонтов

Поддержания сос-тояния здания и по-мещений (содержа-ние имущества)

Администрация

Зав. Администра-тивно-хозяйствен-ным отделом

В течении2 этапа реализа-ции подпро-граммы

100

100

100

77.

Мероприятия по охране труда, тех-ники безопасности, пожарной безопасности:

Администрация

Зав. Администра-тивно-хозяйствен-ным отделом

Инженер по охра-не труда

В течении2 этапа реализа-ции подпро-граммы

-

-

50

50

50

88.

Создание условий для развития клуб-ных формирований

(услуга по разви-тию местного са-модеятельного творчества)

Администрация, руководители творческих формирований

В течении 2 этапа реализа-ции подпро-граммы

23

23

23

-

-

-

150

150

150

9

Итого на реализа-цию подпрограм-мы на 2 этапе

За счет районного бюджета

За счет внебюджетных средств

5358,0

5358,0

5358,0

890

890

890


  ПЛАН ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ И ИХ ФИНАНСИРОВАНИЯ

  в 2017-2019гг( 2 этап)

п/п

Наименование ме-роприятий, реали-зуемых в рамках подпрограммы

Ответственный исполнитель

Сроки реализа-ции подпрограм-мы

  количество

  Финансирование ( тыс. рублей)

2017

2018

2019

Бюджет ( субсидии)

Внебюджетные средства

2017

2018

2019

2017

2018

2019

11

Развитие норматив-но-правовой базы

Администрация

Директор, Зав. канцелярией

В течение 2 эта-па реализации подпрограммы

-

-

-

  -

-

5

22.

Создание условий для организации культурного досуга населения (культур-но-досуговая услуга)

Администрация, руководители творческих формирований

В течении 2 эта-па реализации подпрограммы

5358,0

5358,0

5358,0

250

250

250

33.

Кадровое обеспе-чение учреждения, повышение квали-фикации и стиму-лирование работ-ников культуры.

Администрация

Директор, Зав. канцелярией

В течении 2 эта-па реализации подпрограммы

3

3

  -

-

-

-

100%

100%

100%

70

70

70

44

55.

Культурное сот-рудничество.

(участие во Всерос-сийских, Междуна-родных кон.

Поддержка и раз-витие материально – технической базы

Администрация, руководители творческих формирований

Администрация

Зав. Администра-тивно-хозяйст-венным отделом

В течении2 этапа реализации подпрограммы

В течении2 эта-па реализации подпрограммы

1

1

1

-

-

-

-

-

-

200

70

200

70

200

70

66.

Проведение теку-щих ремонтов

Поддержания сос-тояния здания и помещений (содержа-ние имущества). Обеспечение текущей деятельности учреждения

Администрация

Зав. Админист-ративно-хозяйственным отделом

В течении2 эта-па реализации подпрограммы

100

100

100

77.

Мероприятия по охране труда, техники безопасно-сти, пожарной безопасности:

Администрация

Зав. Администра-тивно-хозяйст-венным отделом

Инженер по охране труда

В течении2 эта-па реализации подпрограммы

-

-

50

50

50

88.

Создание условий для развития клуб-ных формирований

(услуга по разви-тию местного само-деятельного творчества)

Администрация, руководители творческих формирований

В течении2 эта-па реализации подпрограммы

23

23

23

-

-

-

150

150

150 

9

Итого на реализа-цию подпрограммы на 2 этапе

За счет районного бюджета

За счет внебюджетных средств

5845,6

5474,6

5845,6

890

890

890


  ПЛАН ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ И ИХ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6