-повышение художественного уровня и исполнительского мастерства творческих коллективов РДК,
-поддержка одаренных детей и взрослых участников творческих коллективов,
-проведение цикла мероприятий, направленных на популяризацию самодеятельных коллективов, имеющих звание «народный самодеятельный коллектив» среди населения села,
-проведение фестивалей, конкурсов, смотров с целью выявления талантов, поддержки и популяризации самодеятельных исполнителей, творческих коллективов села, привлечения населения в коллективы народного художественного творчества,
-участие клубных формирований в конкурсах, фестивалях разного уровня с целью поднятия имиджа учреждения, села, области.
Кадровое обеспечение учреждения, повышение квалификации и стимулирование работников культуры
Повышение профессионального мастерства:
-формирование кадрового состава РДК,
- совершенствование системы анализа состояния кадрового обеспечения, прогнозирования изменения потребности в специалистах с учетом имеющегося кадрового потенциала и перспектив развития РДК,
- обучение специалистов и работников учреждения на курсах повышения квалификации,
- создание условий работникам РДК для повышения профессионального мастерства через заочное обучение в высших и средних специальных учебных заведениях.
Материальная поддержка и стимулирование работников РДК:
- сохранение выплат стимулирующего характера в соответствии с нормативными правовыми актами,
- стимулирование результативности труда специалистов, работников и руководителей клубных формирований.
Культурное сотрудничество
Организация культурного сотрудничества:
-участие специалистов, солистов ансамблей, народных самодеятельных коллективов в международных конкурсах и фестивалях.
- участие в районных мероприятиях.
Поддержка и развитие материально – технической базы РДК
Организационные вопросы:
-корректировка и внесение изменений в техническую документацию РДК,
-подготовка документов к конкурсам, аукционам, котировкам для заключения муниципальных контрактов на услуги и работы в соответствии с ФЗ - № 44.
Укрепление материально – технической базы РДК:
- внедрение новых технологий и специализированного оборудования,
-приобретение оргтехники, мебели, костюмов, обуви, реквизита.
7.Мероприятия по охране труда, техники безопасности, пожарной безопасности:
- обеспечение безопасных условий пребывания посетителей,
- аттестация рабочих мест,
- выполнение предписаний Госпожнадзора, Государственной инспекции по труду, отдела по делам ГО и ЧС.
Проведение текущих ремонтов:
- косметический ремонт помещений,
- ступеней запасного выхода.
8.Контроль над ходом реализации Программы
Администрация РДК «Юбилейный» отвечает за реализацию программы в целом, обеспечивает согласованные действия по подготовке и реализации программных мероприятий, целевому и эффективному использованию бюджетных средств и средств, полученных учреждением за счет платных услуг, разрабатывает и предоставляет в установленном порядке смету на очередной финансовый год, подготавливает отчет о ходе реализации программы за отчетный год Учредителю. Руководителем программы является директор РДК «Юбилейный», который несет персональную ответственность за ее реализацию, конечный результат, целевое и эффективное использование выделенных финансовых средств.
Ход реализации программы, внесение корректив, достижение конкретных результатов обсуждаются на совещаниях структурных подразделений, административного совета и собраниях трудового коллектива РДК.
Исполнители программных мероприятий отчитываются о выполнении мероприятий и целевом использовании выделенных им финансовых средств в установленном порядке.
9.Методика оценки эффективности Подпрограммы
Методика оценки эффективности подпрограммы представлена в приложении № 12 к настоящей муниципальной программе.
10.Информация о значимости подпрограммы для достижения цели Программы
Коэффициент значимости подпрограммы для достижения цели Программы признается равным 0,2.
ПЛАН ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ И ИХ ФИНАНСИРОВАНИЯ
в 2014-2016гг.( 1 этап)
№ п/п | Наименование мероприятий, реализуемых в рамках подпрограммы | Ответственный исполнитель | Сроки реали-зации подп-рограммы | количество | Финансирование ( тыс. рублей) | |||||||
2017 | 2018 | 2019 | Бюджет ( субсидии) | Внебюджетные средства | ||||||||
2017 | 2018 | 2019 | 2017 | 2018 | 2019 | |||||||
11 | Развитие нормативно-правовой базы | Администрация Директор Зав. канцелярией | В течении 2 этапа реализа-ции подпрог-раммы | - | - | - | - | - | 5 | |||
22. | Создание условий для организации культурного досу-га населения (куль-турно-досуговая услуга) | Администрация, руководители творческих формирований | В течении 2 этапа реализа-ции подпрог-раммы | 5358,0 | 5358,0 | 5358,0 | 250 | 250 | 250 | |||
33. | Кадровое обеспе-чение учреждения, повышение квали-фикации и стиму-лирование работ-ников культуры. | Администрация Директор Зав. канцелярией | В течении 2 этапа реализа-ции подпрог-раммы | 3 | 3 | - | - | - | - | |||
100% | 100% | 100% | 70 | 70 | 70 | |||||||
44 55. | Культурное сотруд-ничество. (участие во Всероссийских, Меж-дународных кон. Поддержка и разви-тие материально – технической базы | Администрация, руководители творческих формирований Администрация Зав. Администра-тивно-хозяйствен-ным отделом | В течении2 этапа реали-зации подп-рограммы В течении2 этапа реали-зации подп-рограммы | 1 | 1 | 1 | - - | - - | - - | 200 70 | 200 70 | 200 70 |
66. | Обеспечение текущей деятельности учреж-дения. Проведение текущих ремонтов Поддержания сос-тояния здания и по-мещений (содержа-ние имущества) | Администрация Зав. Администра-тивно-хозяйствен-ным отделом | В течении2 этапа реализа-ции подпро-граммы | 100 | 100 | 100 | ||||||
77. | Мероприятия по охране труда, тех-ники безопасности, пожарной безопасности: | Администрация Зав. Администра-тивно-хозяйствен-ным отделом Инженер по охра-не труда | В течении2 этапа реализа-ции подпро-граммы | - | - | 50 | 50 | 50 | ||||
88. | Создание условий для развития клуб-ных формирований (услуга по разви-тию местного са-модеятельного творчества) | Администрация, руководители творческих формирований | В течении 2 этапа реализа-ции подпро-граммы | 23 | 23 | 23 | - | - | - | 150 | 150 | 150 |
9 | Итого на реализа-цию подпрограм-мы на 2 этапе | За счет районного бюджета | За счет внебюджетных средств | |||||||||
5358,0 | 5358,0 | 5358,0 | 890 | 890 | 890 |
ПЛАН ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ И ИХ ФИНАНСИРОВАНИЯ
в 2017-2019гг( 2 этап)
№ п/п | Наименование ме-роприятий, реали-зуемых в рамках подпрограммы | Ответственный исполнитель | Сроки реализа-ции подпрограм-мы | количество | Финансирование ( тыс. рублей) | |||||||
2017 | 2018 | 2019 | Бюджет ( субсидии) | Внебюджетные средства | ||||||||
2017 | 2018 | 2019 | 2017 | 2018 | 2019 | |||||||
11 | Развитие норматив-но-правовой базы | Администрация Директор, Зав. канцелярией | В течение 2 эта-па реализации подпрограммы | - | - | - | - | - | 5 | |||
22. | Создание условий для организации культурного досуга населения (культур-но-досуговая услуга) | Администрация, руководители творческих формирований | В течении 2 эта-па реализации подпрограммы | 5358,0 | 5358,0 | 5358,0 | 250 | 250 | 250 | |||
33. | Кадровое обеспе-чение учреждения, повышение квали-фикации и стиму-лирование работ-ников культуры. | Администрация Директор, Зав. канцелярией | В течении 2 эта-па реализации подпрограммы | 3 | 3 | - | - | - | - | |||
100% | 100% | 100% | 70 | 70 | 70 | |||||||
44 55. | Культурное сот-рудничество. (участие во Всерос-сийских, Междуна-родных кон. Поддержка и раз-витие материально – технической базы | Администрация, руководители творческих формирований Администрация Зав. Администра-тивно-хозяйст-венным отделом | В течении2 этапа реализации подпрограммы В течении2 эта-па реализации подпрограммы | 1 | 1 | 1 | - - | - - | - - | 200 70 | 200 70 | 200 70 |
66. | Проведение теку-щих ремонтов Поддержания сос-тояния здания и помещений (содержа-ние имущества). Обеспечение текущей деятельности учреждения | Администрация Зав. Админист-ративно-хозяйственным отделом | В течении2 эта-па реализации подпрограммы | 100 | 100 | 100 | ||||||
77. | Мероприятия по охране труда, техники безопасно-сти, пожарной безопасности: | Администрация Зав. Администра-тивно-хозяйст-венным отделом Инженер по охране труда | В течении2 эта-па реализации подпрограммы | - | - | 50 | 50 | 50 | ||||
88. | Создание условий для развития клуб-ных формирований (услуга по разви-тию местного само-деятельного творчества) | Администрация, руководители творческих формирований | В течении2 эта-па реализации подпрограммы | 23 | 23 | 23 | - | - | - | 150 | 150 | 150 |
9 | Итого на реализа-цию подпрограммы на 2 этапе | За счет районного бюджета | За счет внебюджетных средств | |||||||||
5845,6 | 5474,6 | 5845,6 | 890 | 890 | 890 |
ПЛАН ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ И ИХ ФИНАНСИРОВАНИЯ
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |


