в 2020г (3 этап)

п/п

Наименование Мероп-риятий, реализуемых в рамках подпрограммы

Ответственный исполнитель

Срокиреализации

подпрограммы

количество

  Финансирование ( тыс. рублей)

Бюджет (субсидии)

Внебюджетные средства

1.

Развитие нормативно-правовой базы

Администрация

Зав. канцелярией

директор

В течении3 этапа реализации подпрограммы

  -

  -

2.

Создание условий для организации культур-ного досуга населения  культурно-досуговая услуга)

Администрация, руководители творческих формирований

В течении3 этапа реализации подпрограммы

  5358,0

  350

3.

Кадровое обеспечение учреждения, повыше-ние квалификации и стимулирование работников культуры.

Администрация

Зав. канцелярией

директор

В течение 3 этапа реализации подпрограммы

  -

100

4.

Культурное сотрудни-чество. (участие во Всероссийских, Между-народных кон.

Администрация, ру-ководители твор-ческих формирований

В течение3 этапа реализации подпрограммы

  -

5.

Поддержка и развитие материально – техни-ческой базы. Обеспе-чение текущей деятель-ности учреждления.

Администрация

Зав. Администра-тивно-хозяйствен-ным отделом

В течение 3 этапа реализации подпрограммы

  -

  100

6.

Проведение текущих ремонтов

Поддержания состоя-ния здания и помеще-ний (содержание имущества)

Администрация

Зав. Администра-тивно-хозяйствен-ным отделом

В течении3 этапа реализации подпрограммы

  300

7.

Мероприятия по охране труда, техники безопас-ности, пожарной безо-пасности:

Администрация

Зав. Администра-тивно-хозяйствен-ным отделом

Инженер по охране труда

В течении3 этапа реализации подпрограммы

  -

8.

Создание условий для развития клубных фор-мирований (услуга по развитию местного самодеятельного творчества)

Администрация, руководители творческих формирований

В течении3 этапа реализации подпрограммы

  -

  150

Итого на реализацию подпрограммы на заключительном этапе

За счет районного бюджета

За счет внебюджетных средств

5358,0

1000



ПЕРЕЧЕНЬ ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

№п/п

Целевые индикаторы и показатели

Единица измерения

Базовый год

( 2014г)

2015

2016

2017

2018

2019

2020

1.

Увеличение количества посещений культурно-массовых мероприятий

процентов

  24

24,5

25

25.5

26

26.5

27

2.

Увеличение доли взрослого населения, занимающегося в художественной самодеятельности

процентов

  2.7

3

3.5

4

5

5.5

6

3.

Увеличение доли детей, занимающихся в кружках и студиях учреждения

процентов

  42.3

43

44

45

50

51

51.5

4.

Увеличение доли культурно-досуговых услуг

процентов

  100

100

100

100

100

100

100



Приложение

к постановлению администрации

  Тоцкого района

от ________________ №_______

Подпрограмма

«Административно – правовое сопровождение реализации муниципальной Программы «Поддержка и сохранение многонационального культурного наследия Тоцкого района на 2014-2020 годы»

Паспорт подпрограммы

Таблица 1

Наименование подпрограммы

«Административно – правовое сопровождение реализации муниципальной программы «Поддержка и сохранение многонационального культурного наследия Тоцкого района на 2014-2020 годы»

Ответственный исполнитель подпрограммы

МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений культуры» Тоцкого района, Хозяйственная группа отдела культуры администрации Тоцкого района

Соисполнители подпрограммы

Отдел культуры администрации Тоцкого района

Цель подпрограммы

Повышение эффективности управления в сфере культуры и искусства

Задачи подпрограммы

Обеспечение реализации на территории Тоцкого района государственной политики в области культуры и искусства

Сроки реализации подпрограммы

2015-2020 годы.

Перечень основных мероприятий

-Обеспечение нормативных, правовых, экономических, организационных и информационных условий реализации программы;

- Организация и ведение бухгалтерского учета и отчетности в «МКУ ЦБ УК Тоцкого района» и учреждениях культуры и дополнительного образования детей

Целевой индикатор

Количество обслуживаемых юридических лиц

Объемы и источники финансирования подпрограммы

Всего плановых ассигнований за счет средств районного бюджета на 2015-2020гг. –19 459 121,72 рублей, в т. ч.:

2015 год – 3 035 000,00  рублей;

2016 год – 3 143 521,72  рублей;

2017 год – 4 531 000,00  рублей;

2018 год – 3 320 000,00  рублей;

2019 год – 3 320 000,00  рублей;

2020 год – 2 109 600,00  рублей

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы и показатели эффективности

Реализация подпрограммы будет способствовать:

-повышению качества управления процессами развития сферы культуры и искусства Тоцкого района;

- формированию системы финансирования, мониторинга и контроля реализации муниципальной программы;

- повышению эффективности и результативности реализации средств, предусматриваемых для реализации муниципальной программы;

- улучшению качества организации бухгалтерского учета и формирования отчетности о его состоянии.



2.Содержание проблем сферы культуры Тоцкого района

Подпрограмма определяет цель, задачу и содержит перечень мероприятий, направленных на осуществление полномочий главного распорядителя и получателя средств муниципального бюджета, повышение качества управления процессами развития сферы культуры и искусства на территории Тоцкого района.

Необходимость внедрения в отрасли культуры современных методов управления ориентированных на результат обусловлена требованиями к повышению эффективности бюджетных расходов, оптимизации управления бюджетными средствами, повышению уровня объективности и достоверности долгосрочного и краткосрочного прогнозирования бюджетных показателей.

Для достижения цели подпрограммы (муниципальной программы), руководствуясь нормативными правовыми актами Российской Федерации, МО «Тоцкий район», отдела культуры администрации Тоцкого района, разработан реестр муниципальных услуг оказываемых в сфере культуры и дополнительного образования детей, утверждены Административные регламенты на услуги, оказываемые учреждениями культуры и дополнительного образования детей, определены стандарты качества на услуги.

В целях реализации программы реформирования муниципальных финансов разработаны муниципальные задания для бюджетных и автономных  учреждений культуры и дополнительного образования детей, осуществляется контроль за исполнением муниципальных заданий, проводились мероприятия, направленные на экономию муниципальных финансов и повышение результативности деятельности сферы культуры и дополнительного образования детей.

В целях реализации Указа Президента Российской Федерации от 01.01.2001 года № 000 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики» разработана «Дорожная карта». В данном документе запланировано поэтапное доведение к 2018 году уровня заработной платы работников учреждений культуры Тоцкого района  до средней заработной платы в экономике региона, определены показатели результативности, т. к. увеличение объема заработной платы предполагает одновременное повышения качества оказываемых услуг.

Увеличение заработной платы послужит решению одной из основных задач сферы культуры и искусства – привлечению высококвалифицированных специалистов, имеющих специальное образование и обладающих профессиональным опытом.

Важным фактором в эффективности по организации управления в сфере культуры является качественное ведение централизованного бухгалтерского учета финансово –хозяйственной деятельности в муниципальных учреждениях культуры и дополнительного образования детей Тоцкого района, своевременное предоставление бухгалтерской отчетности. В рамках подпрограммы (муниципальной программы) предусмотрено обеспечение деятельности специалистов по выполнению функций ведения бухгалтерского учета и отчетности в учреждениях сферы культуры и дополнительного образования детей Тоцкого района.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6