в 2020г (3 этап)
№ п/п | Наименование Мероп-риятий, реализуемых в рамках подпрограммы | Ответственный исполнитель | Срокиреализации подпрограммы | количество | Финансирование ( тыс. рублей) |
Бюджет (субсидии) | Внебюджетные средства | ||||
1. | Развитие нормативно-правовой базы | Администрация Зав. канцелярией директор | В течении3 этапа реализации подпрограммы | - | - |
2. | Создание условий для организации культур-ного досуга населения культурно-досуговая услуга) | Администрация, руководители творческих формирований | В течении3 этапа реализации подпрограммы | 5358,0 | 350 |
3. | Кадровое обеспечение учреждения, повыше-ние квалификации и стимулирование работников культуры. | Администрация Зав. канцелярией директор | В течение 3 этапа реализации подпрограммы | - | |
100 | |||||
4. | Культурное сотрудни-чество. (участие во Всероссийских, Между-народных кон. | Администрация, ру-ководители твор-ческих формирований | В течение3 этапа реализации подпрограммы | - | |
5. | Поддержка и развитие материально – техни-ческой базы. Обеспе-чение текущей деятель-ности учреждления. | Администрация Зав. Администра-тивно-хозяйствен-ным отделом | В течение 3 этапа реализации подпрограммы | - | 100 |
6. | Проведение текущих ремонтов Поддержания состоя-ния здания и помеще-ний (содержание имущества) | Администрация Зав. Администра-тивно-хозяйствен-ным отделом | В течении3 этапа реализации подпрограммы | 300 | |
7. | Мероприятия по охране труда, техники безопас-ности, пожарной безо-пасности: | Администрация Зав. Администра-тивно-хозяйствен-ным отделом Инженер по охране труда | В течении3 этапа реализации подпрограммы | - | |
8. | Создание условий для развития клубных фор-мирований (услуга по развитию местного самодеятельного творчества) | Администрация, руководители творческих формирований | В течении3 этапа реализации подпрограммы | - | 150 |
Итого на реализацию подпрограммы на заключительном этапе | За счет районного бюджета | За счет внебюджетных средств | |||
5358,0 | 1000 |
ПЕРЕЧЕНЬ ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ
№п/п | Целевые индикаторы и показатели | Единица измерения | Базовый год ( 2014г) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
1. | Увеличение количества посещений культурно-массовых мероприятий | процентов | 24 | 24,5 | 25 | 25.5 | 26 | 26.5 | 27 |
2. | Увеличение доли взрослого населения, занимающегося в художественной самодеятельности | процентов | 2.7 | 3 | 3.5 | 4 | 5 | 5.5 | 6 |
3. | Увеличение доли детей, занимающихся в кружках и студиях учреждения | процентов | 42.3 | 43 | 44 | 45 | 50 | 51 | 51.5 |
4. | Увеличение доли культурно-досуговых услуг | процентов | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Приложение
к постановлению администрации
Тоцкого района
от ________________ №_______
Подпрограмма
«Административно – правовое сопровождение реализации муниципальной Программы «Поддержка и сохранение многонационального культурного наследия Тоцкого района на 2014-2020 годы»
Паспорт подпрограммы
Таблица 1
Наименование подпрограммы | «Административно – правовое сопровождение реализации муниципальной программы «Поддержка и сохранение многонационального культурного наследия Тоцкого района на 2014-2020 годы» |
Ответственный исполнитель подпрограммы | МКУ «Централизованная бухгалтерия учреждений культуры» Тоцкого района, Хозяйственная группа отдела культуры администрации Тоцкого района |
Соисполнители подпрограммы | Отдел культуры администрации Тоцкого района |
Цель подпрограммы | Повышение эффективности управления в сфере культуры и искусства |
Задачи подпрограммы | Обеспечение реализации на территории Тоцкого района государственной политики в области культуры и искусства |
Сроки реализации подпрограммы | 2015-2020 годы. |
Перечень основных мероприятий | -Обеспечение нормативных, правовых, экономических, организационных и информационных условий реализации программы; - Организация и ведение бухгалтерского учета и отчетности в «МКУ ЦБ УК Тоцкого района» и учреждениях культуры и дополнительного образования детей |
Целевой индикатор | Количество обслуживаемых юридических лиц |
Объемы и источники финансирования подпрограммы | Всего плановых ассигнований за счет средств районного бюджета на 2015-2020гг. –19 459 121,72 рублей, в т. ч.: 2015 год – 3 035 000,00 рублей; 2016 год – 3 143 521,72 рублей; 2017 год – 4 531 000,00 рублей; 2018 год – 3 320 000,00 рублей; 2019 год – 3 320 000,00 рублей; 2020 год – 2 109 600,00 рублей |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы и показатели эффективности | Реализация подпрограммы будет способствовать: -повышению качества управления процессами развития сферы культуры и искусства Тоцкого района; - формированию системы финансирования, мониторинга и контроля реализации муниципальной программы; - повышению эффективности и результативности реализации средств, предусматриваемых для реализации муниципальной программы; - улучшению качества организации бухгалтерского учета и формирования отчетности о его состоянии. |
2.Содержание проблем сферы культуры Тоцкого района
Подпрограмма определяет цель, задачу и содержит перечень мероприятий, направленных на осуществление полномочий главного распорядителя и получателя средств муниципального бюджета, повышение качества управления процессами развития сферы культуры и искусства на территории Тоцкого района.
Необходимость внедрения в отрасли культуры современных методов управления ориентированных на результат обусловлена требованиями к повышению эффективности бюджетных расходов, оптимизации управления бюджетными средствами, повышению уровня объективности и достоверности долгосрочного и краткосрочного прогнозирования бюджетных показателей.
Для достижения цели подпрограммы (муниципальной программы), руководствуясь нормативными правовыми актами Российской Федерации, МО «Тоцкий район», отдела культуры администрации Тоцкого района, разработан реестр муниципальных услуг оказываемых в сфере культуры и дополнительного образования детей, утверждены Административные регламенты на услуги, оказываемые учреждениями культуры и дополнительного образования детей, определены стандарты качества на услуги.
В целях реализации программы реформирования муниципальных финансов разработаны муниципальные задания для бюджетных и автономных учреждений культуры и дополнительного образования детей, осуществляется контроль за исполнением муниципальных заданий, проводились мероприятия, направленные на экономию муниципальных финансов и повышение результативности деятельности сферы культуры и дополнительного образования детей.
В целях реализации Указа Президента Российской Федерации от 01.01.2001 года № 000 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики» разработана «Дорожная карта». В данном документе запланировано поэтапное доведение к 2018 году уровня заработной платы работников учреждений культуры Тоцкого района до средней заработной платы в экономике региона, определены показатели результативности, т. к. увеличение объема заработной платы предполагает одновременное повышения качества оказываемых услуг.
Увеличение заработной платы послужит решению одной из основных задач сферы культуры и искусства – привлечению высококвалифицированных специалистов, имеющих специальное образование и обладающих профессиональным опытом.
Важным фактором в эффективности по организации управления в сфере культуры является качественное ведение централизованного бухгалтерского учета финансово –хозяйственной деятельности в муниципальных учреждениях культуры и дополнительного образования детей Тоцкого района, своевременное предоставление бухгалтерской отчетности. В рамках подпрограммы (муниципальной программы) предусмотрено обеспечение деятельности специалистов по выполнению функций ведения бухгалтерского учета и отчетности в учреждениях сферы культуры и дополнительного образования детей Тоцкого района.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |


