- Если решается вопрос о смене руководителя, то кого бы вы хотели видеть на этой должности? Жду от вас  предложений.

  –Нынешний руководитель ссылается на то, что принял предприятие с долгами. Я как бывший бухгалтер МУП «Нива» могу сказать, что в свое время (в 2005 г.) так же приняла предприятие с долгами, но при этом сумела поднять хозяйство и нарастить материально-техническую базу.  В нынешней ситуации нужен грамотный руководитель, который бы разбирался в бухгалтерии, в с/х производстве, который умеет  с людьми работать.  Мне кажется, что если сейчас поставить  снова руководителем с/х предприятия - она справится. Мы посовещались, и  предлагаем

  - Свои земельные паи мы раньше передали в МУП «Нива», как в аренду, и нам давала в конце года за пользование  землёй по 5 мешков зерна за каждый пай, что являлось компенсацией за то, что мы оплачивали земельный налог за паи сами, длилось это  до 2013 года, а нам ни чего не заплатил, сказал, что нет зерна. Этим он тоже людей против себя настроил.

- В своё время, когда меня назначали на руководство данного предприятия, я сначала не хотел принимать руководство, поскольку ранее опыта работы в сельском хозяйстве не имел, но обещала оказывать мне помощь, и поначалу она действительно, она  мне давала советы.  Как я уже говорил ранее, в хозяйстве имелись долги, недоимка по пенсионным взносам прошлых лет -750 тыс. руб., за двигатель нужно было  заплатить 184 тыс. руб., долг  за удобрение - 300 тыс. руб.,  на обработку  опрыскивателем в кассе денег не было, счета заморожены. На все эти нужды  деньги я брал от реализации зерна.  Согласно составленного акта от 01.01.2001 г.-  кассовые документы велись не надлежащим образом, некоторых документов не было вообще. Не оприходованы были деньги от реализации мастерских.  Что касается работников: ушли все  бывшие трактористы и механизаторы, я набирал работников повсюду, лишь бы работали. А работали они тоже не очень: то трактор отремонтируют так, что он не заводится, то солярку продадут, то запчасти испортят, то загуляют. Один трактор перевернули, другой не заводится. Одни проблемы только от таких работников. А деньги постоянно нужны были, на все, начиная от запчастей до горючего. Поэтому занимал у своей жены,   За время своей работы я ни какую технику, ни кому не продавал, даже металлолом не продавал. Конечно, мне эта  работа давалась тяжело: где то люди обманывали, где-то был мой личный просчет.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

  - Жалуетесь - работать не кому! Платили бы людям нормально, не обманывали бы с зарплатой – и люди  работали бы. Урожай кони съели. Вот у кони не ели, потому, что в течение всего сезона на полях работали  2 объездчика.  Любому деревенскому мужику известно, что  если кони  овес почуют, их не удержишь, они все равно придут. Потому и нужны сторожа. Об этом  Вам говорили заранее, но Вы почему-то  не послушали нашего совета. Так и скажите, что не хотите работать! Я тоже предлагаю освободить от занимаемой должности, а руководителем назначить

- Я сдам все хозяйство и уйду, и буду жить со спокойной душой.

Реплика  из зала - Сначала отчитайтесь за своё хозяйствование.

Слово предоставляется

- Когда я уходила, долгов у меня оставалось только за удобрения, которые  осталась в распоряжении МУП «Нива», с собой я ничего не взяла. Была задолженность по выплатам в пенсионный фонд (с соответствующими пенями и штрафами), возникшая после расчета работников натуральной продукцией (зерном), так как денег на выплату зарплаты в хозяйстве не было, и  люди были согласны на такую оплату. Я считаю, что в этом была ошибка бухгалтера, что она не сделала начисления на натуральную выплату.  Хочу пояснить также  про сумму 250 тыс. руб., от  реализации кирпича (после разборки колхозных мастерских),  в кассу  они были оприходованы, и  сразу пошли на оплату за комбайн, который мы приобрели в Шелопугинском районе. Разрешение на эту сделку у меня было. 

  Но в то же время, после себя я оставила  в складах 350 тонн зерна, в т. ч  90 тонн чистой, отработанной семенной пшеницы,  260 тонн зерносмеси,  что по самым скромным подсчетам тянет примерно на 3 500 000руб., и  также оставила  нормальную, достаточную для ведения хозяйства материально-техническую базу (технику, оборудование, складские помещения, вагончики). Плюс урожай, который вы получили в первый год, после того, как я ушла. Он был весьма не плохим и  тоже  был Вами реализован!  Я приняла руководство МУП «Нива» в 2005г., с долгами, поначалу было очень

трудно,  т. к. проработала я всю жизнь в животноводстве, все связанное с выращиванием зерновых для меня было в новинку, но я ведь справилась.  В складах было всего 40 тонн пшеницы, изношенная  техника, перешедшая  в МУП из колхоза «Алия». Все имеющееся помещения,  оборудование,  нуждалось в ремонте.  Даже паров,  толком вспаханных,  не было.  И первое, что мы сделали - вспахали пары. В наших погодных условиях, закладка паров - это основа будущего урожая. И так из года в год, понемногу наращивали базу, и стали получать урожай, который давал возможность приобретать необходимые запчасти, горючее, технику.  Нами были закуплены:  Трактор ДТ, автомобиль УАЗ, жатка, плуги,  комбайн, 2 вагончика  для отдыха  и питания работников во время полевых работ. Построено здание правления МУП «Нива», гараж,  отремонтированы здания старого гаража и зерносклада.  Трудились на полях наши деревенские мужики, те самые, про которых вы говорите, что они  пьяницы и тунеядцы. Просто к каждому человеку нужно искать подход. У меня они работали от темна и до темна, работали трудно, и как говорили уже выступающие, зарплаты у всех были маленькие, но ведь не уходили из хозяйства люди. Работали на энтузиазме. Средняя урожайность была 16 Ц./га, а самая высокая урожайность была в 2014 г.-22 Ц./га., в том числе овса 31ц/га. И все в конце года получали расчет, зерно в селе всегда было и на продажу и для себя, продавали и в другие населенные пункты, в организации, и все были довольны.  И при этом покупали для хозяйства технику, необходимые  запчасти. А что Вы Вячеслав Владимирович приобрели для хозяйства?!  Жители села  Алия  в любое время могли приобрести зерно, комбикорм,  солому.  А сейчас - ничего нет.  Готовили лес. Была  у нас  пилорама,  продавали для населения пиломатериалы, дрова.  К людям нужно относиться с уважением и не обижать с оплатой. Нет денег - предложите оплату продукцией - ни кто не откажется взять зерном, дровами, пиломатериалами. Солому вообще можно было взять любому, хоть своим, хоть приезжим, прямо с поля, выписав за копейки.  Вы не оплатили даже по ведомостям, которые были составлены мною на выдачу зерна, в целях расчета с гражданами,  в общем итоге осталось так и не выданными  18 тонн 600 кг. зерна. Почему Вы так поступили? Этим Вы тоже людей обидели!  Каких результатов добилось  с/х.  предприятие  под руководством ? Никаких! Все уничтожили и  остались « у разбитого  корыта» .  Столько сил на всё было  положено, а сейчас для села от МУПа пользы нет.  Поля толком не обрабатываются, заросли  сорняками, урожайность –3,6 ц\га., наравне с посевной нормой! Рабочих мест нет. Корма алиянцы покупают в других сёлах, простой соломы  в селе нет - это что за хозяйствование такое? Говорят, питомник для передержки собак здесь хотят устроить. Зачем нам здесь это?  Чтобы село жило - нужно работающее сельскохозяйственное предприятие, а чтобы предприятие работало - нужен руководитель, заинтересованный, не равнодушный к нуждам жителей села,  обеспечивающий рабочими местами наших граждан,  желающий работать  с нашими сельскими жителями.  В 2014 году, когда подошел мой пенсионный возраст, я написала заявление Главе МР «Сретенский район»  с просьбой поставить руководителя из числа жителей сельского поселения «Алиянское», предложила кандидатуры.  Мы тогда ездили в районную администрацию  на совещание вместе с Главой  сельского поселения «Алиянское» , просили провести реорганизацию, перевести  МУП «Нива» в другую форму хозяйствования, но так, чтобы предприятие осталось для  села.  Но в нашей просьбе было отказано, сказали, что поставят того, кого  нужно. И поставили   Просили меня помочь  человеку на первое время, и я вначале согласилась, весной провела посевную, но потом поняла, что моя помощь не особенно нужна.  Делает  он все по своему, не прислушиваясь к моему мнению. Узнала, что оказывается руководитель, получает заработную плату, которую ему устанавливает районное руководство. Когда  я работала - мне ни кто ничего не платил, строго на общих основаниях,  получала из своих, заработанных предприятием средств.  Так же мне стало известно о том, что   внесены изменения в Устав с/х. предприятия, дающие Вам право организовывать на базе МУП «Нива»  дочерние предприятия.  Вопрос: кому это нужно?!  Всем известно,  что при  МУП «Нива»  организовано КФХ под руководством Вашей жены    Я предлагаю от занимаемой должности освободить,  имущество, принадлежащее КФХ с территории  МУП «Нива» в срочном порядке убрать, технику, животных нужно забрать у них, так это все приобретено за счет зерна МУП «Нива». Помещения, в котором сейчас расположены козы - освободить, сделать в этих помещениях  ремонт, чтобы в них  можно было работать людям. Провести ремонт автомобиля  УАЗ, и отчитаться за деньги, которые хозяйство должно было получить от реализации зерна урожая 2014-2015 г.(по моим подсчетам - около 9 млн. руб.). К руководству Районной Администрации  обращаюсь с просьбой – провести проверку, и назначить другого руководителя. Я не стремлюсь  руководить сама, я уже устала, болею. Давайте подумаем и найдем молодого, сильного руководителя. И нужно, чтобы районная Администрация на первое время оказывала помощь. Иначе,  ни чего не получится!  И предлагаю поставить на зернотоке своего сторожа. 

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3