- Если решается вопрос о смене руководителя, то кого бы вы хотели видеть на этой должности? Жду от вас предложений.
–Нынешний руководитель ссылается на то, что принял предприятие с долгами. Я как бывший бухгалтер МУП «Нива» могу сказать, что в свое время (в 2005 г.) так же приняла предприятие с долгами, но при этом сумела поднять хозяйство и нарастить материально-техническую базу. В нынешней ситуации нужен грамотный руководитель, который бы разбирался в бухгалтерии, в с/х производстве, который умеет с людьми работать. Мне кажется, что если сейчас поставить снова руководителем с/х предприятия - она справится. Мы посовещались, и предлагаем
- Свои земельные паи мы раньше передали в МУП «Нива», как в аренду, и нам давала в конце года за пользование землёй по 5 мешков зерна за каждый пай, что являлось компенсацией за то, что мы оплачивали земельный налог за паи сами, длилось это до 2013 года, а нам ни чего не заплатил, сказал, что нет зерна. Этим он тоже людей против себя настроил.
- В своё время, когда меня назначали на руководство данного предприятия, я сначала не хотел принимать руководство, поскольку ранее опыта работы в сельском хозяйстве не имел, но обещала оказывать мне помощь, и поначалу она действительно, она мне давала советы. Как я уже говорил ранее, в хозяйстве имелись долги, недоимка по пенсионным взносам прошлых лет -750 тыс. руб., за двигатель нужно было заплатить 184 тыс. руб., долг за удобрение - 300 тыс. руб., на обработку опрыскивателем в кассе денег не было, счета заморожены. На все эти нужды деньги я брал от реализации зерна. Согласно составленного акта от 01.01.2001 г.- кассовые документы велись не надлежащим образом, некоторых документов не было вообще. Не оприходованы были деньги от реализации мастерских. Что касается работников: ушли все бывшие трактористы и механизаторы, я набирал работников повсюду, лишь бы работали. А работали они тоже не очень: то трактор отремонтируют так, что он не заводится, то солярку продадут, то запчасти испортят, то загуляют. Один трактор перевернули, другой не заводится. Одни проблемы только от таких работников. А деньги постоянно нужны были, на все, начиная от запчастей до горючего. Поэтому занимал у своей жены, За время своей работы я ни какую технику, ни кому не продавал, даже металлолом не продавал. Конечно, мне эта работа давалась тяжело: где то люди обманывали, где-то был мой личный просчет.
- Жалуетесь - работать не кому! Платили бы людям нормально, не обманывали бы с зарплатой – и люди работали бы. Урожай кони съели. Вот у кони не ели, потому, что в течение всего сезона на полях работали 2 объездчика. Любому деревенскому мужику известно, что если кони овес почуют, их не удержишь, они все равно придут. Потому и нужны сторожа. Об этом Вам говорили заранее, но Вы почему-то не послушали нашего совета. Так и скажите, что не хотите работать! Я тоже предлагаю освободить от занимаемой должности, а руководителем назначить
- Я сдам все хозяйство и уйду, и буду жить со спокойной душой.
Реплика из зала - Сначала отчитайтесь за своё хозяйствование.
Слово предоставляется
- Когда я уходила, долгов у меня оставалось только за удобрения, которые осталась в распоряжении МУП «Нива», с собой я ничего не взяла. Была задолженность по выплатам в пенсионный фонд (с соответствующими пенями и штрафами), возникшая после расчета работников натуральной продукцией (зерном), так как денег на выплату зарплаты в хозяйстве не было, и люди были согласны на такую оплату. Я считаю, что в этом была ошибка бухгалтера, что она не сделала начисления на натуральную выплату. Хочу пояснить также про сумму 250 тыс. руб., от реализации кирпича (после разборки колхозных мастерских), в кассу они были оприходованы, и сразу пошли на оплату за комбайн, который мы приобрели в Шелопугинском районе. Разрешение на эту сделку у меня было.
Но в то же время, после себя я оставила в складах 350 тонн зерна, в т. ч 90 тонн чистой, отработанной семенной пшеницы, 260 тонн зерносмеси, что по самым скромным подсчетам тянет примерно на 3 500 000руб., и также оставила нормальную, достаточную для ведения хозяйства материально-техническую базу (технику, оборудование, складские помещения, вагончики). Плюс урожай, который вы получили в первый год, после того, как я ушла. Он был весьма не плохим и тоже был Вами реализован! Я приняла руководство МУП «Нива» в 2005г., с долгами, поначалу было очень
трудно, т. к. проработала я всю жизнь в животноводстве, все связанное с выращиванием зерновых для меня было в новинку, но я ведь справилась. В складах было всего 40 тонн пшеницы, изношенная техника, перешедшая в МУП из колхоза «Алия». Все имеющееся помещения, оборудование, нуждалось в ремонте. Даже паров, толком вспаханных, не было. И первое, что мы сделали - вспахали пары. В наших погодных условиях, закладка паров - это основа будущего урожая. И так из года в год, понемногу наращивали базу, и стали получать урожай, который давал возможность приобретать необходимые запчасти, горючее, технику. Нами были закуплены: Трактор ДТ, автомобиль УАЗ, жатка, плуги, комбайн, 2 вагончика для отдыха и питания работников во время полевых работ. Построено здание правления МУП «Нива», гараж, отремонтированы здания старого гаража и зерносклада. Трудились на полях наши деревенские мужики, те самые, про которых вы говорите, что они пьяницы и тунеядцы. Просто к каждому человеку нужно искать подход. У меня они работали от темна и до темна, работали трудно, и как говорили уже выступающие, зарплаты у всех были маленькие, но ведь не уходили из хозяйства люди. Работали на энтузиазме. Средняя урожайность была 16 Ц./га, а самая высокая урожайность была в 2014 г.-22 Ц./га., в том числе овса 31ц/га. И все в конце года получали расчет, зерно в селе всегда было и на продажу и для себя, продавали и в другие населенные пункты, в организации, и все были довольны. И при этом покупали для хозяйства технику, необходимые запчасти. А что Вы Вячеслав Владимирович приобрели для хозяйства?! Жители села Алия в любое время могли приобрести зерно, комбикорм, солому. А сейчас - ничего нет. Готовили лес. Была у нас пилорама, продавали для населения пиломатериалы, дрова. К людям нужно относиться с уважением и не обижать с оплатой. Нет денег - предложите оплату продукцией - ни кто не откажется взять зерном, дровами, пиломатериалами. Солому вообще можно было взять любому, хоть своим, хоть приезжим, прямо с поля, выписав за копейки. Вы не оплатили даже по ведомостям, которые были составлены мною на выдачу зерна, в целях расчета с гражданами, в общем итоге осталось так и не выданными 18 тонн 600 кг. зерна. Почему Вы так поступили? Этим Вы тоже людей обидели! Каких результатов добилось с/х. предприятие под руководством ? Никаких! Все уничтожили и остались « у разбитого корыта» . Столько сил на всё было положено, а сейчас для села от МУПа пользы нет. Поля толком не обрабатываются, заросли сорняками, урожайность –3,6 ц\га., наравне с посевной нормой! Рабочих мест нет. Корма алиянцы покупают в других сёлах, простой соломы в селе нет - это что за хозяйствование такое? Говорят, питомник для передержки собак здесь хотят устроить. Зачем нам здесь это? Чтобы село жило - нужно работающее сельскохозяйственное предприятие, а чтобы предприятие работало - нужен руководитель, заинтересованный, не равнодушный к нуждам жителей села, обеспечивающий рабочими местами наших граждан, желающий работать с нашими сельскими жителями. В 2014 году, когда подошел мой пенсионный возраст, я написала заявление Главе МР «Сретенский район» с просьбой поставить руководителя из числа жителей сельского поселения «Алиянское», предложила кандидатуры. Мы тогда ездили в районную администрацию на совещание вместе с Главой сельского поселения «Алиянское» , просили провести реорганизацию, перевести МУП «Нива» в другую форму хозяйствования, но так, чтобы предприятие осталось для села. Но в нашей просьбе было отказано, сказали, что поставят того, кого нужно. И поставили Просили меня помочь человеку на первое время, и я вначале согласилась, весной провела посевную, но потом поняла, что моя помощь не особенно нужна. Делает он все по своему, не прислушиваясь к моему мнению. Узнала, что оказывается руководитель, получает заработную плату, которую ему устанавливает районное руководство. Когда я работала - мне ни кто ничего не платил, строго на общих основаниях, получала из своих, заработанных предприятием средств. Так же мне стало известно о том, что внесены изменения в Устав с/х. предприятия, дающие Вам право организовывать на базе МУП «Нива» дочерние предприятия. Вопрос: кому это нужно?! Всем известно, что при МУП «Нива» организовано КФХ под руководством Вашей жены Я предлагаю от занимаемой должности освободить, имущество, принадлежащее КФХ с территории МУП «Нива» в срочном порядке убрать, технику, животных нужно забрать у них, так это все приобретено за счет зерна МУП «Нива». Помещения, в котором сейчас расположены козы - освободить, сделать в этих помещениях ремонт, чтобы в них можно было работать людям. Провести ремонт автомобиля УАЗ, и отчитаться за деньги, которые хозяйство должно было получить от реализации зерна урожая 2014-2015 г.(по моим подсчетам - около 9 млн. руб.). К руководству Районной Администрации обращаюсь с просьбой – провести проверку, и назначить другого руководителя. Я не стремлюсь руководить сама, я уже устала, болею. Давайте подумаем и найдем молодого, сильного руководителя. И нужно, чтобы районная Администрация на первое время оказывала помощь. Иначе, ни чего не получится! И предлагаю поставить на зернотоке своего сторожа.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


