Наличие целого комплекса проблем не дает району приблизиться к среднереспубликанским показателям.

Перед районом стоит ряд основных проблем.

В результате реорганизации сельскохозяйственных предприятий снижается доля сельскохозяйственной продукции этих предприятий в общем объеме производства сельскохозяйственной продукции, сокращаются посевные площади зерновых культур, поголовье КРС и производство животноводческой продукции.

Низкий уровень жизни населения. Значительная дифференциация средней заработной платы работающего населения, как по сферам деятельности, так и по поселениям. Значительная часть населения имеет уровень доходов ниже прожиточного минимума. Продолжает существовать «теневая» заработная плата, нехватка квалифицированных кадров становится все острее, особенно в сельском хозяйстве.

Высок процент населения, нуждающегося в социальной защите.

В жилищно-коммунальном хозяйстве сохраняется общереспубликанская тенденция роста стоимости услуг, что не увязано с доходами граждан. Высок уровень износа строений, коммуникаций. Низкие тарифы на поставку тепла объектам бюджетной сферы не позволяют обслуживающим предприятиям развиваться и наращивать свой потенциал, это ведет к росту кредиторской задолженности.

Дорожный фонд низкого качества, что порою затрудняет транспортное сообщение сельских пунктов с городом.

Проблемы охраны природы, экологии решаются слабо из-за отсутствия законодательной базы, отвечающей за эту сферу и квалифицированных кадров, работающих на этом поприще. Экономическому развитию или, хотя бы, стабилизации положения в экономике мешают макроэкономические проблемы, свойственные не только нашему району, но и региону, и стране в целом. Это дисбаланс цен на сельхозпродукцию и расходные материалы (ГСМ, запасные части и т. д.), инвестиционная непривлекательность аграрного сектора экономики, являющегося для нашего района основным источником доходов. Низкий уровень жизни сельского населения ведет к постепенной утрате значимости сельского хозяйства в развитии экономики. Отсутствует минимальная потребность в строительстве нового жилого фонда на селе. Субъекты малого предпринимательства не имеют достаточно оборотных средств для расширения бизнеса, кредитование затрудняется сложными процедурами оформления. Недостаточно долгосрочных инвестиционных проектов. Низкий уровень налоговых и неналоговых доходов муниципального образования, невозможность сокращения расходов бюджета по некоторым видам (например, содержание зданий).

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Основные проблемы социально-экономического развития Нуримановского муниципального района расположены по степени важности и приоритетности. Наиболее острыми проблемами признаны проблемы, связанные с прекращением деятельности сельхозпредприятий, влияющие на уровень безработицы и низкий уровень жизни, доходов населения, проблемы состояния материальной базы всей социальной сферы, инвестиционная непривлекательность территории.

III. Резервы социально – экономического развития

Анализ исходной ситуации в Нуримановском районе позволил выявить внутренние ресурсы длительного пользования, эффективное использование которых позволит реализовать переходный сценарий развития муниципального образования. Резервы и конкурентные преимущества, указанные в программе развития Нуримановского района до 2015 года, необходимо использовать для развития местной экономики района в целом.

Природно-ресурсный потенциал района, является базовым для развития местной экономики, т. к. рациональное его использование уже в ближайшей перспективе может не только обеспечить значительный рост дополнительных налоговых поступлений в консолидированный бюджет района, но и создать «точки роста» для развития других отраслей и экономики района в целом.

Природно-ресурсный потенциал района включает в себя:

- минерально-сырьевые ресурсы

- лесные ресурсы, являющиеся основой для развития лесопромышленного комплекса, в том числе производств по глубокой переработке древесины;

- сельскохозяйственные земли;

- водные, рекреационные и биологические ресурсы рек и озер.

Нуримановский район входит в число богатых природными ресурсами территорий Республики Башкортостан. Одни из наиболее значимых минеральных ресурсов района – доломит, известняк, песчано-гравийные смеси, кирпичная глина.

Экономико-географический потенциал района определяется наличием:

- сравнительно развитой транспортной и коммуникационной инфраструктурой;

- потенциальных возможностей сельскохозяйственного производства;

Социальный потенциал района характеризуется:

- наличием постоянного населения, адаптированного к местным условиям жизнедеятельности;

- достаточным количеством собственных трудовых ресурсов;

- достаточным уровнем образования и развития культуры;

- наличием численности населения, занимающегося предпринимательской деятельностью.

Институциональный потенциал включает в себя:

- созданную в результате приватизации и акционирования экономическую среду с преобладанием негосударственного сектора;

- созданные основы рыночных институтов и присущие им механизмы, наличие малого и среднего бизнеса.

Финансовый потенциал района характеризуется:

- наличием у предприятий и организаций района финансовых ресурсов, не участвующих в местном экономическом обороте

- наличием значительных денежных ресурсов в «теневом» секторе экономики;

- наличием потребительского спроса, в настоящее время удовлетворяемого продукцией соседних регионов и в перспективе являющегося резервом для развития собственного производства.

В интересах Нуримановского района (и республики в целом) требовать от инвесторов и разработчиков месторождений выполнения условий:

- использования преимущественно местного профессионального кадрового потенциала;

- создания сопоставимых с европейским стандартом условий жизни и работы людей, занятых на производстве;

- выполнения необходимого комплекса мер, обеспечивающих экологическую безопасность территорий района;

- регистрацию предприятий, занятых разработкой недр и добычей полезных ископаемых, преимущественно в районе.

Эти условия должны быть зафиксированы в законодательстве (республиканском и федеральном) и содержаться в лицензионных (либо специальных) соглашениях с разработчиками. В случае нарушения этих условий разработчики должны лишаться прав на разработку природных ресурсов в установленном законом порядке.

Освоение внутренних ресурсов района должно производиться на основе соглашений с администрацией Нуримановского района, где должны быть учтены и защищены как интересы инвестора, так и интересы района.

Резервы социально-экономического развития

1. Наличие свободных земельных ресурсов, пригодных дня развития сельского хозяйства

2. Наличие природных ресурсов, которые могут представлять интерес для промышленного освоения

На территории района известны месторождения доломита, известняка, песчано – гравийные смеси, кирпичная глина.

3. Возможность создания замкнутых технологических цепочек

Важным резервом социально-экономического развития района является возможность создания замкнутых технологических цепочек, а именно:

- в промышленности:

- организации предприятий по заготовке и безотходной переработке древесины.

- в сельском хозяйстве:

- организация производства по переработке, хранению и реализации сельскохозяйственной продукции и дикоросов.

IV. Цели и задачи социально – экономического развития муниципального района Нуримановский район. Миссия МР Нуримановский район РБ.

Основная цель Программы социально-экономического развития Нуримановского района на годы – «Нуримановский район - территория, пригодная для жизни населения, благоприятная для развития сельского хозяйства».

Сроки реализации Программы: Программа реализуется в течение 2011 – 2015 годов.

Этапы реализации программы:

I этап - 2010 год - завершение реализации мероприятий в рамках утвержденного Плана социально-экономического развития Нуримановского района на период до 2010 года.

II этап - годы - уточнение комплексной программы, приведение ее в соответствие с целями, приоритетами и направлениями развития Нуримановского района и Республики Башкортостан, разработанными на период до 2012 года.

III этап – этап устойчивого развития программы.

Программа социально-экономического развития муниципального образования Нуримановский район на 2011 – 2015 годы достигает своей основной цели путем решения следующих основных задач:

В области демографии, уровня жизни.

Цели

1. Стабилизация численности населения и формирование предпосылок к последующему демографическому росту.

2. Обеспечение роста реальных доходов населения, содействие повышению заработной платы и снижению ее дифференциации внутри района.

3. Оптимизация спроса и предложения рабочей силы на рынке труда.

4. Увеличение и совершенствование форм социальных выплат и льгот.

Задачи

1. Проведение мероприятий по снижению уровня смертности населения и создание предпосылок для стабилизации показателей рождаемости.

2. Разработка системы поддержки молодых семей в решении жилищной проблемы.

3. Создание условий для развития положительных миграционных процессов.

4. Рост заработной платы, сопровождающийся ростом производительности труда и созданием новых рабочих мест.

5. Осуществление комплекса мер по обеспечению занятости трудоспособного населения.

6. Улучшение жизненных условий пожилого и малоимущего населения.

В сельском хозяйстве

Цели:

1. Обеспечение устойчивого роста производства сельскохозяйственной продукции.

2. Создание инвестиционной привлекательности агропромышленного комплекса.

3. Содействие развитию личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств, как одного из источников поступления сырья и продовольствия на рынок и обеспечения занятости на селе.

4. Обновление машинно-тракторного парка и технологического оборудования в сельском хозяйстве.

6. Улучшение кадрового обеспечения сельскохозяйственного производства.

7. Развитие и реконструкция социальной и инженерной инфраструктуры поселения.

Задачи:

1. Повышение эффективности использования ресурсного потенциала.

2. Реализация комплекса агротехнических и иных мер, обеспечивающих рост производства основных видов продукции растениеводства, повышение плодородия почв за счет проведения мер по их восстановлению, рекультивация заброшенных земель

3. Создание необходимых условий для наращивания производства животноводческой продукции, развитие и совершенствование селекционно-племенной работы, улучшение качества кормов.

4. Увеличение производства сельскохозяйственной продукции в личных подсобных хозяйствах и крестьянских (фермерских) хозяйствах.

5. Сохранение и увеличение рабочих мест в сельскохозяйственном производстве, особенно в животноводстве.

6. Обеспечение сельскохозяйственного производства квалифицированными кадрами специалистов и рабочих и закрепление их на селе;

7. Обеспечение привлекательности и создание основ престижности проживания в сельской местности, как необходимых условий развития сельского хозяйства.

8. Внедрение энергоресурсосберегающих технологий выращивания сельскохозяйственных культур.

9. Совершенствование системы кормопроизводства, освоение высокоэффективных технологий кормления животных.

В области ЖКХ

Цели:

1. Достижение высокого уровня надежности и устойчивости функционирования жилищно-коммунального комплекса поселения.

2. Улучшение качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг при одновременной оптимизации затрат на их предоставление.

3. Повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов.

Задачи:

1. Повышение эффективности использования средств населения и бюджетных средств за оказанные жилищно-коммунальные услуги.

2. Рационализация и снижение издержек на производство жилищно-коммунальных услуг.

3. Модернизация и замена отслужившего срок технологического оборудования муниципальной системы теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, строительство в некоторых сельсоветах новых котельных с угольными складами.

4. Обеспечение финансовой стабильности организаций ЖКХ.

5. Снижение издержек на производство жилищно – коммунальных услуг и совершенствование тарифного регулирования организаций коммунального комплекса.

В области строительства

Цель:

увеличение строительства доступного жилья и объектов для культурного отдыха населения района.

Задачи:

1. Увеличение жилищного строительства на территории района.

2. Строительство базы отдыха

В промышленности

Цель: Сохранение достигнутых объемов производства, расширение его и создание на этой базе новых рабочих мест.

Задачи:

1. Улучшение качества, расширение ассортимента и освоение новых видов выпускаемой продукции в соответствии с потребительским спросом различных групп населения, совершенствование структуры производства.

2. Создание благоприятного инвестиционного климата с целью привлечения инвестиций в развитие промышленности района с использованием форм государственной поддержки.

3. Формирование устойчивой сырьевой базы для перерабатывающих предприятий, стимулирование хозяйств, в том числе фермерских и личных подсобных, на поставку сырья для переработки.

4. Создание благоприятного климата для развития новых производств, малого бизнеса в сфере производства промышленной продукции муниципального образования.

В области муниципальных финансов:

Цели:

1. Обеспечение роста собственных доходов бюджета муниципального образования.

2. Повышение эффективности бюджетных расходов.

Задачи:

1. Создание условий для повышения налогооблагаемой базы территории.

2. Разработка и осуществление комплекса мероприятий по увеличению собираемости налогов, поступающих в бюджет района. Необходимо принимать действенные меры, претензионно – исковую работу по взысканию недоимки по местным налогам и налогам по специальным режимам, что позволит направить средства на погашение кредиторской задолженности. Для снижения кредиторской задолженности необходимо провести инвентаризацию и списание задолженности с истекшим сроком исковой давности.

3. Увеличение неналоговых доходов бюджета за счет повышения эффективности использования муниципального имущества.

4. Проведение мероприятий по выявлению незарегистрированных объектов недвижимости, принадлежащих физическим лицам, содействие в их регистрации и уплате налога на имущество физических лиц.

5. Совершенствование среднесрочного финансового планирования.

6. Разработка и выполнение плана мероприятий по реализации концепции реформирования муниципальных финансов.

7. Проведение работы по оптимизации бюджетных расходов, в том числе сети бюджетных учреждений и контингента, по эффективному расходованию бюджетных средств, ориентация их на достижение конечных социально-экономических результатов.

8. Сокращение расходов бюджета путем размещения муниципального заказа.

В малом предпринимательстве

Цель: Создание благоприятных условий для развития малого предпринимательства, увеличения на его основе налоговых доходов бюджета муниципального района, а также поселений, повышение занятости.

Задачи:

1. Оказание поддержки развитию субъектов малого предпринимательства;

2. Оказание содействия развитию системы кредитования малого бизнеса;

3. Развитие системы социального партнерства между субъектами малого предпринимательства и администрацией муниципального района;

4. Информационная, методическая и организационная поддержка населения и представителей малого предпринимательства по проблемам развития малого бизнеса.

В области здравоохранения:

Цель: Укрепление и сохранение здоровья населения, предупреждение преждевременной смертности и инвалидности за счет повышения доступности и качества предоставляемых медицинских услуг.

Задачи:

1. Усиление контроля за организацией и качеством оказания медицинских услуг.

2. Совершенствование системы профилактики, выявления и лечения заболеваний;

3. Обновление основных фондов и материально-технической базы лечебных учреждений района, проведение капитального ремонта зданий.

4. Открытие в фельдшерско - акушерских пунктах кабинетов общей врачебной практики на базах трех районных больниц.

В области образования:

Цель: Повышение качества образования, совершенствование воспитательных процессов, технической оснащенности учреждений образования, рост кадрового потенциала.

Задачи:

1. Совершенствование сети общеобразовательных учреждений и детских дошкольных учреждений.

2. Пополнение материально-технической базы школ, детских дошкольных учреждений.

В области управления и использования муниципального имущества и земель:

Цель: Повышение эффективности использования имущества и проведение мероприятий по определению и сохранению в составе муниципальной собственности имущества, необходимого для оказания социальных услуг, отнесенных к вопросам местного значения.

Задачи:

1. Проведение инвентаризации муниципального имущества с целью определения состава имущества, которое необходимо для реализации вопросов местного значения.

2. Завершение процесса разграничения земель по уровням собственности и юридическое оформление права муниципальной собственности на земельные участки.

3. Проведение работы по контролю за изменением собственников жилья, выявление потенциальных бесхозяйных объектов, с целью переведения в собственность и последующей реализации.

4. Введение рыночных механизмов формирования арендной платы за использование муниципального имущества.

5. Активизация работы по сбору арендной платы, погашению образовавшейся задолженности за использование земель.

В области транспорта, связи и дорожного хозяйства

Цели:

1. Повышение доступности транспортных услуг.

2. Удовлетворение потребности населения и организаций в различных видах связи.

Задачи:

1. Поддержание в рабочем состоянии (реконструкция) дорожной сети поселений.

2. Создание условий для предоставления транспортных услуг населению и расширение транспортного обслуживания населения между поселениями района

3. Модернизация автотранспортного парка.

В области потребительского рынка

Цель: Удовлетворение покупательского спроса населения в качественных товарах и услугах.

Задачи:

1. Развитие прогрессивных форм торговли (самообслуживание, работа по заявкам покупателей ит. д.).

2. Развитие и расширение сферы общественного питания.

3. Использование предприятий системы потребкооперации для оказания социально-значимых бытовых услуг жителям сел и поселков района.

4. Обеспечение населения бытовыми услугами путем создания пунктов бытовых услуг в поселениях.

5. Организация придорожного сервиса.

В области благоустройства и озеленения территории, охраны окружающей среды

Цель: Создание комфортных условий проживания жителям Нуримановского муниципального района.

Задачи:

1. Достижение уровня благоустройства и озеленения района.

2. Достижение уровня освещенности всех территорий поселений.

В области безопасности населения

Цель: Усиление защищенности от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.

Задача: Обеспечение пожарной безопасности населения, защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций.

В области культуры:

Цель: Создание оптимальных материальных и организационных условий для обеспечения населения услугами, предоставляемыми учреждениями культуры.

Задачи:

1. Модернизация объектов культуры, повышения уровня технологического и материально-технического оснащения учреждений культуры района.

2. Развитие системы библиотечного обслуживания населения.

4. Организация и проведение массовых мероприятий, участие в районных и республиканских конкурсах.

5. Поддержка самодеятельного народного творчества.

6. Повышение профессионального уровня кадров отрасли.

В области физической культуры и спорта:

Цель: Формирование здорового образа жизни населения, создание оптимальных условий для развития массовой физической культуры и спорта.

Задачи:

1. Создание условий для развития массовой культуры и спорта, включая развитие детского и юношеского спорта, внеурочных форм занятий физкультурой и спортом, не требующих значительных финансовых затрат.

2. Участие в районных олимпиадах среди сельских муниципальных образований.

Достижение целей социально-экономического развития муниципального образования и решение поставленных задач в рамках полномочий органов местного самоуправления будет достигаться путем реализации Системы программных мероприятий.

Миссия МР Нуримановский район РБ

В условиях развивающейся глобализации, когда открытость границ, доступность информации и прогрессирующая мобильность населения повышают требования ко всем сторонам жизни жителей Нуримановского района как в социальном плане, так и в экономическом, необходимо создать такие условия на территории района, чтобы молодые, активные, образованные граждане стремились жить и работать на Нуримановской земле. Только такой имидж района – «территория, комфортная для проживания и трудовой деятельности населения района, стремящегося к улучшению своего благосостояния и внутреннему совершенству» – позволит раскрыть его миссию большинству жителей, продемонстрирует положительные отличия, являющиеся источником устойчивых конкурентных преимуществ, обеспечивающих достойное место района в крае.

Таким образом, комплексная программа социально-экономического развития Нуримановского района на период до 2015 года определяет миссию следующим образом – содействие превращению Нуримановского района в конкурентоспособный и удобный для жителей район, в котором у каждого есть выбор в достижении поставленных целей, с растущей экономикой, обеспечивающей постоянный рост качества и достойный уровень жизни населения.

V.Механизм реализации Комплексной программы

Механизм реализации Комплексной программы направлен на обеспечение выполнения всех программных мероприятий в рамках социальной, экономической, финансовой, а также инвестиционной политики. Необходимым условием реализации Комплексной программы является взаимодействие администрации, Совета района, субъектов хозяйствования и общественности.

Реализация комплексной программы предусматривает использование всех имеющихся инструментов осуществления государственной политики на муниципальном уровне:

механизмы налогового и инвестиционного регулирования;

реализация федеральных, республиканских, муниципальных целевых программ, приоритетных национальных проектов;

финансово-кредитные механизмы (включая стимулирование лизинга);

системы стимулирования предпринимательской деятельности;

система муниципального заказа;

развитие системы взаимодействия с субъектами хозяйственной деятельности (частно-государственное партнерство), взаимодействия с органами исполнительной власти республики.

Важными элементами механизма реализации Комплексной программы являются планирование, прогнозирование и программирование.

Планирование определяет долгосрочные (до 2015 года), среднесрочные ( г. г.) и краткосрочные (2011 год) цели и приоритеты социально-экономического развития муниципального образования.

Прогнозирование учитывает изменение макроэкономических показателей и их влияние на процесс реализации программных мероприятий.

Процесс планирования и программирования обеспечивает увязку достижения целей с бюджетным процессом, что, в свою очередь, позволяет повысить эффективность использования бюджетных средств и обеспечить переход на систему бюджетирования, ориентированного на результат.

В случае изменения (сокращения) объемов финансирования мероприятий комплексной программы за счет средств бюджетов всех уровней, предусматривается их перераспределение исходя из приоритетности мероприятий, разрабатываются дополнительные меры по привлечению внебюджетных источников для достижения результатов, характеризуемых целевыми индикаторами комплексной программы. Для успешной реализации программы необходимо развивать все существующие механизмы привлечения внебюджетных средств: привлечение инвестиций в уставный капитал, акционирование и создание совместных предприятий, кредитование, лизинг, организацию публичных займов, использование залоговых инструментов и другие. Важная роль отводится созданию эффективного механизма привлечения инвестиций для реализации комплексной программы, в том числе за счет:

- повышения открытости муниципального образования для участия в реализации действующих программ отечественных и зарубежных инвесторов;

- привлечения средств населения.

Финансирование мероприятий Комплексной программы в очередном финансовом году будет осуществляться по результатам мониторинга и оценки эффективности выполнения мероприятий комплексной программы в отчетном периоде, что обеспечит необходимую информационно-аналитическую поддержку принятия решений для реализации комплексной программы по годам с учетом:

- полноты и эффективности выполнения программных мероприятий, целевого использования средств, выделяемых на реализацию комплексной программы; - финансирования Комплексной программы по годам, источникам и направлениям расходов в сопоставлении с объемами, принятыми при ее утверждении; - заявленных в Комплексную программу объемов финансирования мероприятий за счет федерального, краевого и муниципального бюджетов и внебюджетных источников. Таким образом, в механизм реализации Комплексной программы закладывается определенный динамизм системы программных мероприятий, параметры которого определяются результатами мониторинга выполнения программы и инвестиционных проектов. Это позволит обеспечить адаптивность программы к изменениям внутренней и внешней среды, влияющей на экономику Нуримановского района.

VI. Ресурсное обеспечение Комплексной программы

Финансовое обеспечение реализации программных мероприятий ориентировано преимущественно на использование собственных средств предприятий и организаций, кредитов коммерческих банков, а также средств федерального, регионального и местного бюджета.

Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации Комплексной программы социально-экономического развития Нуримановского района, за счет всех источников финансирования на годы составит 148,74 млн. рублей.

Реализация программных мероприятий предполагается за счет средств:

федерального бюджета 7,92 млн. руб. (5,32%);

республиканского бюджета 26,45 млн. руб. (17,78%);

муниципального бюджета 45,34 млн. руб. (30,48 %);

предприятий 67,53 млн. руб. (45,41%);

населения 1,50 млн. руб. (1,01)

Объемы финансирования Комплексной программы за счет средств федерального, республиканских и местных бюджетов ежегодно будет уточняться исходя из возможностей бюджетов на соответствующий финансовый год.

В условиях ограниченности государственных финансовых ресурсов важными источниками средств для реализации коммерческих проектов станут кредиты коммерческих банков а также собственные средства предприятий. Государственная поддержка инвесторов при реализации инвестиционных проектов будет осуществляться в виде субсидирования части процентной ставки по банковским кредитам. В качестве мер государственной поддержки предусматривается также использование гарантий республиканского и муниципального бюджетов.

Объемы и источники финансирования по годам приведены в плане мероприятий социально-экономического развития муниципального образования на годы.

VII. Ожидаемые конечные результаты реализации Комплексной программы

В ходе реализация мероприятий Комплексной программы планируется достичь к 2015 году следующих показателей:

1) В экономике:

увеличить производство сельскохозяйственной продукции за счет интенсификации производства растениеводческой и животноводческой продукции во всех категориях хозяйств;

увеличить производство промышленной продукции в реальном выражении за счет привлечения инвестиций для расширения производств, развития;

стимулировать развитие сектора услуг на всей территории муниципального района, заполнив пустующие ниши в сфере бытового обслуживания и платных услуг, предоставляемых населению;

2) По улучшению уровня жизни населения:

увеличение доходов населения, рост заработной платы, как основного источника доходов;

создание новых рабочих мест;

повышение занятости населения, снижение уровня безработицы.

3) В инфраструктурных отраслях:

улучшить техническое состояние объектов и систем жилищно-коммунального комплекса, повысить качество обслуживания населения и создать более комфортные условия его проживания;

обеспечить увеличение объемов и качества услуг транспорта.

4) В муниципальных финансах:

Повысить собственные доходы бюджета муниципального образования

5) В социальной сфере:

обеспечить доступность и повышение качества медицинской помощи, в том числе диагностики, лечения и реабилитации, способствующих снижению заболеваемости и смертности, увеличению средней продолжительности жизни и улучшению качества жизни больных;

повысить эффективность деятельности учреждений образования, уровень оснащения учебно-наглядными пособиями, оборудованием и компьютерами довести до нормативного;

создать комфортные условия для занятий физической культурой и спортом;

улучшить материальную базу и техническую оснащенность объектов культуры.

Прогноз основных показателей социально - экономического развития муниципального образования Нуримановский район РБ на период до 2015 года представлен в приложении 3 Комплексной программы.

VIII. Организация управления комплексной программой социально-экономического развития муниципального района Нуримановский район и контроль за ходом ее реализации

Общее руководство реализацией программы осуществляется главой Нуримановского района.

Текущее руководство возлагается на отдел экономики и ЖКХ администрации муниципального района. В его функции входит:

контроль за выполнением программных мероприятий;

мониторинг реализации программы;

ежегодная корректировка перечня мероприятий в зависимости от изменения социально-экономических условий;

координация действий всех участников программы;

обеспечение представительства программных мероприятий Нуримановского района в составе федеральных и региональных целевых программ, приоритетных национальных проектах;

информационное сопровождение реализации программы.

Утвержденная Советом муниципального района Комплексная программа социально-экономического развития является документом, обязательным к исполнению для всех должностных лиц муниципального образования. Ответственные должностные лица администрации вносят коррективы в годовые планы, учитывая цели, задачи и основные направления, принятые в Комплексной программе.

Организационным механизмом реализации Комплексной программы является ежегодное формиро­вание администрацией муниципального образования Плана действий по её реализации, включающего в себя детализацию программных мероприятий и индикаторов их реализации. Процесс формирования включает в себя также и последующее широкое обсуждение с акти­вом муниципального образования.

Главным инструментом управления реализацией программы является мониторинг, осуществляемый на основании системы индикаторов, характеризующих социальное и экономическое развитие района.

На основании мониторинга реализации осуществляется, в случае необходимости, корректировка программных мероприятий. Корректировка может состоять в изменении состава мероприятий, сроков их реализации, объемов и источников их финансирования. Обоснованные корректировки плана мероприятий рассматриваются коллегиальным органом администрации муниципального образования и утверждаются Советом муниципального района ежегодно.

Реализация программы заключается в поэтапном продвижении к поставленным целям путем выполнения плана мероприятий. Программа считается полностью реализованной при достижении основной заявленной цели.

Общественность муниципального образования ежегодно информируется о ходе реализации программы.

Отчет о реализации Комплексной программы, внесение предложений по корректи­ровке программы осуществляется главой района.

Приложение 1

Индикаторы социально-экономического развития муниципального района Нуримановский район РБ

Показатели оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов

Территория: Республика Башкортостан, Нуримановский Источник данных: Данные муниципальных образований

Наименование показателя

Единица измерения

Факт

План

Примечание

2008

(Факт)

2009

(Факт)

2010

(План)

2011

(План)

2012

(План)

2008

2009

2010

2011

2012

I. Экономическое развитие

Дорожное хозяйство и транспорт

1.

Доля отремонтированных автомобильных дорог общего пользования местного значения с твердым покрытием, в отношении которых произведён:

капитальный ремонт

процентов

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

текущий ремонт

процентов

3,40

100,00

100,00

100,00

100,00

2.

Доля автомобильных дорог местного значения с твердым покрытием, переданных на техническое обслуживание немуниципальным и (или) государственным предприятиям на основе долгосрочных договоров (свыше 3 лет)

процентов

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3.

Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения с твердым покрытием в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения

процентов

66,60

82,90

100,00

100,00

100,00

4.

Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа (муниципального района), в общей численности населения городского округа (муниципального района)

процентов

6,40

0,70

0,10

0,10

0,00

Развитие малого и среднего предпринимательства

5.

Число субъектов малого предпринимательства

единиц на 10000 чел. населения

172,81

301,70

301,70

305,00

310,00

6.

Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) малых предприятий в среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) всех предприятий и организаций

процентов

19,42

20,08

20,08

20,50

21,50

Улучшение инвестиционной привлекательности

7.

Площадь земельных участков, предоставленных для строительства - всего

га

32,83

113,79

115,00

117,00

120,00

в том числе:

для жилищного строительства, индивидуального жилищного строительства

га

25,77

64,88

70,00

80,00

85,00

для комплексного освоения в целях жилищного строительства

га

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

8.

Доля площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения земельным налогом, в общей площади территории городского округа (муниципального района)

процентов

4,40

28,28

28,28

28,28

28,28

9.

Средняя продолжительность периода с даты принятия решения о предоставлении земельного участка для строительства или подписания протокола о результатах торгов (конкурсов, аукционов) по предоставлению земельных участков до даты получения разрешения на строительство

дней

73,00

27,00

27,00

27,00

27,00

10.

Площадь земельных участков, предоставленных для строительства, в отношении которых с даты принятия решения о предоставлении земельного участка или подписания протокола о результатах торгов (конкурсов, аукционов) не было получено разрешение на ввод в эксплуатацию:

объектов жилищного строительства, в том числе индивидуального жилищного строительства - в течение 3 лет

га

10,80

10,01

10,00

9,80

9,50

иных объектов капитального строительства - в течение 5 лет

га

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Сельское хозяйство

11.

Удельный вес прибыльных сельскохозяйственных организаций в общем их числе (для муниципальных районов)

процентов

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

12.

Доля фактически используемых сельскохозяйственных угодий в общей площади сельскохозяйственных угодий муниципального района

процентов

100,00

95,00

100,00

100,00

100,00

II. Доходы населения

13.

Отношение среднемесячной номинальной начисленной заработной платы работников муниципальных учреждений к среднемесячной номинальной начисленной заработной плате работников крупных и средних предприятий и некоммерческих организаций городского округа (муниципального района)

процентов

73,20

70,30

73,00

75,00

76,00

14.

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников:

крупных и средних предприятий и некоммерческих организаций городского округа (муниципального района)

рублей

8 556,00

9 827,50

9 950,00

9 980,00

9 980,00

муниципальных детских дошкольных учреждений

рублей

4 357,00

5 325,80

5 325,80

5 325,80

5 350,00

учителей муниципальныx общеобразовательных учреждений

рублей

8 316,00

12 803,00

12 803,00

12 803,00

12 850,00

прочих работающих в муниципальных общеобразовательных учреждениях (административно-управленческого, учебно-вспомогательного, младшего обслуживающего персонала, а также педагогических работников, не осуществляющих учебный процесс)

рублей

3 678,00

6 013,00

6 013,00

6 013,00

6 050,00

врачей муниципальных учреждений здравоохранения

рублей

15 407,00

21 978,93

22 000,00

22 150,00

22 300,00

среднего медицинского персонала муниципальных учреждений здравоохранения

рублей

9 773,00

11 527,10

11 529,00

11 550,00

11 600,00

III. Здоровье

15.

Удовлетворенность населения медицинской помощью

процентов числа опрошенных

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

16.

Доля населения, охваченного профилактическими осмотрами

процентов

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

17.

Доля амбулаторных учреждений, имеющих медицинское оборудование в соответствии с табелем оснащения

процентов

100,00

69,70

72,00

80,00

100,00

18.

Доля муниципальных медицинских учреждений:

применяющих медико-экономические стандарты оказания медицинской помощи

процентов

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

переведенных на оплату медицинской помощи по результатам деятельности

процентов

0,00

100,00

100,00

100,00

100,00

переведенных на новую систему оплаты труда, ориентированную на результат

процентов

0,00

100,00

100,00

100,00

100,00

переведенных преимущественно на одноканальное финансирование через систему обязательного медицинского страхования

процентов

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

19.

Число случаев смерти лиц в возрасте до 65 лет:

на дому - всего

единиц

194,00

74,00

70,00

68,00

65,00

в том числе:

от инфаркта миокарда, от инсульта

единиц

8,00

4,00

4,00

3,00

2,00

в первые сутки в стационаре - всего

единиц

2,00

5,00

4,00

3,00

2,00

в том числе:

от инфаркта миокарда, от инсульта

единиц

2,00

2,00

2,00

2,00

1,00

20.

Число случаев смерти детей до 18 лет:

на дому

единиц

1,00

1,00

0,00

0,00

0,00

в первые сутки в стационаре

единиц

2,00

0,00

0,00

0,00

0,00

21.

Число работающих в муниципальных учреждениях здравоохранения в расчете на 10000 человек населения (на конец года) - всего

человек

182,20

168,15

168,15

168,15

168,15

в том числе:

число врачей в муниципальных учреждениях здравоохранения в расчете на 10000 человек населения (на конец года)

человек

16,30

16,35

16,78

16,90

17,00

из них:

участковых врачей и врачей общей практики

человек

4,70

5,14

5,14

5,20

5,25

число среднего медицинского персонала в муниципальных учреждениях здравоохранения в расчете на 10000 человек населения (на конец года)

человек

78,50

75,67

75,67

75,80

75,90

из них:

участковых медицинских сестер и медицинских сестер врачей общей практики

человек

6,50

6,07

6,10

6,20

6,30

22.

Уровень госпитализации в муниципальные учреждения здравоохранения

человек на 100 человек населения

18,30

17,10

17,00

16,90

16,80

23.

Средняя продолжительность пребывания пациента на койке в круглосуточном стационаре муниципальных учреждений здравоохранения

дней

12,00

11,40

11,30

11,20

11,10

24.

Среднегодовая занятость койки в муниципальных учреждениях здравоохранения

дней

310,70

293,00

330,00

335,00

340,00

25.

Число коек в муниципальных учреждениях здравоохранения на 10000 человек населения

штук

71,00

66,30

62,90

62,00

61,00

26.

Стоимость содержания одной койки в муниципальных учреждениях здравоохранения в сутки

рублей

111,30

137,15

138,10

140,00

142,00

27.

Средняя стоимость койко-дня в муниципальных стационарных медицинских учреждениях

рублей

397,70

729,58

740,00

750,00

770,00

28.

Объем медицинской помощи, предоставляемой муниципальными учреждениями здравоохранения, в расчете на одного жителя:

стационарная медицинская помощь

койко-день

2,20

1,43

1,43

1,43

1,43

амбулаторная помощь

посещение

9,60

9,19

9,20

9,20

9,20

дневные стационары всех типов

койко-день

0,46

0,47

0,48

0,49

0,50

скорая медицинская помощь

вызов

0,32

0,32

0,31

0,31

0,31

29.

Стоимость единицы объема оказанной медицинской помощи муниципальными учреждениями здравоохранения:

стационарная медицинская помощь

рублей

397,70

729,58

740,00

750,00

770,00

амбулаторная помощь

рублей

72,59

113,29

114,00

114,20

114,50

дневные стационары всех типов

рублей

231,90

274,30

275,00

277,00

280,00

скорая медицинская помощь

рублей

868,35

807,49

807,52

807,50

807,00

IV. Дошкольное и дополнительное образование детей

30.

Удовлетворенность населения качеством дошкольного образования детей

процентов числа опрошенных

100,00

99,30

100,00

100,00

100,00

31.

Удовлетворенность населения качеством дополнительного образования детей

процентов числа опрошенных

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

32.

Доля детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в организациях различной организационно-правовой формы и формы собственности, в общей численности детей от 3 до 7 лет

процентов

59,30

58,20

100,00

100,00

100,00

33.

Удельный вес детей в возрасте лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях различной организационно-правовой формы и формы собственности

процентов

72,00

85,00

88,00

89,00

90,00

34.

Доля детских дошкольных муниципальных учреждений в общем числе организаций, в том числе субъектов малого предпринимательства, оказывающих услуги по содержанию детей в таком учреждении, услуги по дошкольному образованию и получающих средства бюджета городского округа (муниципального района) на оказание таких услуг

процентов

91,70

89,00

90,00

91,00

92,00

35.

Доля детей в возрасте от 5 до 7 лет, получающих дошкольные образовательные услуги

процентов

66,70

63,00

65,00

67,00

68,00

V. Образование (общее)

36.

Удовлетворенность населения качеством общего образования

процентов числа опрошенных

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

37.

Удельный вес лиц, сдавших единый государственный экзамен, в числе выпускников общеобразовательных муниципальных учреждений, участвовавших в едином государственном экзамене

процентов

72,00

97,00

100,00

100,00

100,00

38.

Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, переведенных:

на нормативное подушевое финансирование

процентов

23,00

100,00

100,00

100,00

100,00

на новую систему оплаты труда, ориентированную на результат

процентов

0,00

100,00

100,00

100,00

100,00

39.

Доля муниципальных общеобразовательных учреждений с числом учащихся на 3-й ступени обучения (10 - 11 классы) менее 150 человек в городской местности и менее 84 человек в сельской местности в общем числе муниципальных общеобразовательных учреждений

процентов

47,80

87,50

85,00

83,00

82,00

40.

Численность учащихся, приходящихся на одного работающего в муниципальных общеобразовательных учреждениях - всего

человек

2,80

4,00

4,00

5,00

6,00

в том числе:

на одного учителя

человек

6,60

7,80

8,10

8,20

8,30

на одного прочего работающего в муниципальных общеобразовательных учреждениях (административно-управленческого, учебно-вспомогательного, младшего обслуживающего персонала, а также педагогических работников, не осуществляющих учебный процесс)

человек

4,80

8,20

8,30

8,50

8,70

41.

Средняя наполняемость классов в муниципальных общеобразовательных учреждениях:

в городских поселениях

человек

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

в сельской местности

человек

11,60

14,03

14,10

14,20

14,30

VI. Физическая культура и спорт

42.

Удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом

процентов

39,60

34,70

35,00

35,50

36,00

VII. Жилищно-коммунальное хозяйство

43.

Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами:

непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме

процентов

94,80

48,60

48,60

45,00

43,00

управление товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским кооперативом

процентов

2,50

3,80

4,00

4,10

4,20

управление муниципальным или государственным учреждением либо предприятием

процентов

2,70

0,00

0,00

0,00

0,00

управление управляющей организацией другой организационно-правовой формы

процентов

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

управление хозяйственным обществом с долей участия в уставном капитале субъекта Российской Федерации и (или) городского округа (муниципального района) не более 25 процентов

процентов

0,00

47,60

48,00

48,50

49,00

44.

Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо-, электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа (муниципального района) в уставном капитале которых составляет не более 25 процентов, в общем числе организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского округа (муниципального района)

процентов

75,00

100,00

100,00

100,00

100,00

45.

Доля организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа (муниципального района) в уставном капитале которых составляет не более 25 процентов, в общем числе организаций, осуществляющих данные виды деятельности на территории городского округа (муниципального района), кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов

процентов

50,00

100,00

100,00

100,00

100,00

46.

Доля объема отпуска коммунальных ресурсов, счета за которые выставлены по показаниям приборов учета

холодная вода

процентов

62,00

78,40

78,80

79,00

79,50

горячая вода

процентов

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

газ

процентов

62,00

92,50

93,00

93,50

94,00

электрическая энергия

процентов

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

тепловая энергия

процентов

0,00

28,80

29,00

29,50

30,00

47.

Уровень собираемости платежей за предоставленные жилищно-коммунальные услуги

процентов

96,30

99,70

99,70

99,80

99,80

48.

Процент подписанных паспортов готовности жилищного фонда и котельных (по состоянию на 15 ноября отчетного года)

процентов

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

49.

Отношение тарифов для промышленных потребителей к тарифам для населения:

по водоснабжению

процентов

1,40

1,39

1,00

1,00

1,00

по водоотведению

процентов

1,49

1,90

1,63

1,30

1,00

VIII. Доступность и качество жилья

50.

Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя - всего

кв. метров

20,10

21,10

21,10

21,20

21,30

в том числе:

введенная в действие за год

кв. метров

0,57

0,88

0,90

0,90

0,90

51.

Число жилых квартир в расчете на 1000 человек населения - всего

единиц

428,00

436,00

440,00

440,00

440,00

в том числе:

введенных в действие за год

единиц

6,10

9,40

9,40

9,40

9,40

52.

Объем жилищного строительства, предусмотренный в соответствии с выданными разрешениями на строительство жилых зданий:

общая площадь жилых помещений

кв. метров

17 860,00

13 843,00

13 850,00

13 850,00

13 850,00

число жилых квартир

единиц

235,00

157,00

160,00

165,00

170,00

53.

Доля многоквартирных домов, расположенных на земельных участках, в отношении которых осуществлен государственный кадастровый учет

процентов

94,50

100,00

100,00

100,00

100,00

54.

Год утверждения или внесения последних изменений:

в генеральный план городского округа (схему территориального планирования муниципального района)

год

2 002,00

2 002,00

2 010,00

2 010,00

2 010,00

в правила землепользования и застройки городского округа (муниципального района)

год

2 009,00

2 010,00

2 010,00

2 010,00

в комплексную программу развития коммунальной инфраструктуры

год

2 002,00

2 002,00

2 010,00

2 010,00

2 010,00

IX. Организация муниципального управления

55.

Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа (муниципального района), в том числе их информационной открытостью

процентов числа опрошенных

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

56.

Доля муниципальных автономных учреждений от общего числа муниципальных учреждений (бюджетных и автономных) в городском округе (муниципальном районе)

процентов

0,00

2,60

27,80

35,30

43,80

57.

Доля собственных доходов местного бюджета (за исключением безвозмездных поступлений, поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений и доходов от платных услуг, оказываемых муниципальными бюджетными учреждениями) в общем объеме доходов бюджета муниципального образования

процентов

16,00

18,90

18,10

20,80

21,50

58.

Удельный вес населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях, организованных органами местного самоуправления городских округов и муниципальных районов

процентов

401,00

1 211,60

1 300,00

1 300,00

1 300,00

59.

Удовлетворенность населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры (качеством культурного обслуживания)

процентов

100,00

99,70

100,00

100,00

100,00

60.

Доля основных фондов организаций муниципальной формы собственности, находящихся в стадии банкротства, в общей стоимости основных фондов организаций муниципальной формы собственности (на конец года)

процентов

0,00

0,44

0,00

0,00

0,00

61.

Доля кредиторской задолженности по оплате труда (включая начисления на оплату труда) муниципальных бюджетных учреждений

процентов

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

62.

Доля объектов капитального строительства, по которым не соблюдены нормативные или плановые сроки ввода в эксплуатацию, в общем количестве объектов капитального строительства

процентов

18,10

0,00

0,00

0,00

0,00

в том числе:

доля объектов капитального строительства муниципальной формы собственности, по которым не соблюдены нормативные или плановые сроки ввода в эксплуатацию, в общем количестве объектов капитального строительства муниципальной формы собственности

процентов

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

63.

Утверждение бюджета на 3 года (данный показатель оценивается в случае, если субъект Российской Федерации перешел на 3-летний бюджет)

да/нет

нет

нет

нет

нет

нет

64.

Среднегодовая численность постоянного населения

тыс. человек

21,41

21,43

21,43

21,43

21,43

65.

Общий объем расходов бюджета муниципального образования - всего

тыс. рублей

,10

,70

,20

,00

,40

в том числе:

на бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств

тыс. рублей

22 695,70

32 432,80

15 250,50

3 199,70

3 349,40

на образование (общее, дошкольное)

тыс. рублей

,60

,60

,60

,60

,70

из них:

бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств

тыс. рублей

4 141,60

2 538,20

1 286,00

1 190,60

1 201,50

расходы на оплату труда и начисления на оплату труда

тыс. рублей

,70

,10

,90

,10

,00

на здравоохранение

тыс. рублей

34 648,50

37 240,10

36 622,90

38 351,80

40 219,60

из них:

бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств

тыс. рублей

976,80

1 741,70

1 436,10

1 539,70

1 645,70

расходы на оплату труда и начисления на оплату труда

тыс. рублей

21 442,30

21 333,30

22 327,60

23 691,30

24 211,80

на культуру

тыс. рублей

16 877,10

17 448,20

18 484,80

17 781,50

18 686,50

из них:

бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств

тыс. рублей

643,00

591,00

713,10

345,40

416,20

расходы на оплату труда и начисления на оплату труда

тыс. рублей

12 151,30

12 520,00

12 998,00

13 809,70

13 880,00

на физическую культуру и спорт

тыс. рублей

287,70

339,90

511,00

430,10

501,60

из них:

бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств

тыс. рублей

99,00

44,30

200,00

110,00

72,00

расходы на оплату труда и начисления на оплату труда

тыс. рублей

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

на жилищно-коммунальное хозяйство

тыс. рублей

21 352,60

14 129,70

20 359,20

8 735,60

9 355,30

из них:

бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств

тыс. рублей

15 726,40

5 973,00

11 410,50

0,00

0,00

расходы на компенсацию разницы между экономически обоснованными тарифами и тарифами, установленными для населения

тыс. рублей

390,00

423,00

152,00

161,00

172,00

расходы на покрытие убытков, возникших в связи с применением регулируемых цен на жилищно-коммунальные услуги

тыс. рублей

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

на содержание работников органов местного самоуправления

тыс. рублей

30 012,10

24 783,70

24 783,70

26 093,90

26 093,90

из них:

в расчете на одного жителя муниципального образования

тыс. рублей

1,40

1,20

1,20

1,20

1,20

на развитие и поддержку малого предпринимательства

тыс. рублей

0,00

0,00

500,00

500,00

500,00

из них:

в расчете на одно малое предприятие муниципального образования

тыс. рублей

0,00

0,00

45,45

45,45

45,45

в расчете на одного жителя муниципального образования

тыс. рублей

0,00

0,00

0,02

0,02

0,02

на транспорт

тыс. рублей

0,00

15 952,40

6 311,40

100,00

100,00

из них:

бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств

тыс. рублей

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

на дорожное хозяйство

тыс. рублей

0,00

15 952,40

6 311,40

100,00

100,00

из них:

бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств

тыс. рублей

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

X. Дополнительные показатели

66.

Площадь озеленненых территорий общего пользования к численности проживающего населения

кв. м на человека

0,00

12,10

12,10

12,10

12,10

67.

Количество выполненных мероприятий в области охраны окружающей среды, дающих экологический эффект

единиц

28,00

3,00

3,00

3,00

3,00

68.

Состояние пожарной безопасности городского округа, муниципального, района:

количество пожаров

единиц на 10 тыс. человек населения

13,50

13,53

12,00

11,00

10,50

количество погибших на пожарах в расчете на 10 тыс. населения

человек на 10 тыс. человек населения

0,90

1,87

2,80

1,80

1,00

план за 2010 год установлен по фактическим данным за 1 квартал

количество травмированных при пожарах

человек на 10 тыс. человек населения

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

69.

Закуп молока от населения в расчете на одну корову

кг

318,00

650,00

700,00

800,00

динамика представлена по итогам работы за 1 квартал 2010 года

70.

Снижение потребления электроэнергии к соответствующему периоду прошлого года

процентов

5,00

5,00

5,00

5,00

Приложение 2

Из за большого объема эта статья размещена на нескольких страницах:
1 2 3 4 5