Европейская научно-техническая программа «Эврика» (стр. 4 )

-  консорциум по проекту должен быть образован в таком состав, который обеспечивал бы выполнение предстоящей работы;

-  в проектном предложении должны быть ясно изложены ожидаемые результаты проекта и его последствия на национальных уровнях участников проекта;

-  в проектном предложении должны быть внятно изложены все детали проекта, что позволяло бы лицам, оценивающим проект, ясно понять содержание и ожидаемые результаты проекта;

-  в консорциуме должно быть не менее двух партнеров из двух разных стран и ни одному из партнеров не должно предоставляться более 60 % финансирования по проекту;

-  число участвующих в проекте стран не должно быть больше шести, что облегчает процесс согласования финансирования проекта между странами.

В целях содействия участникам проекта в формировании сильного консорциума на специальной платформе кластера можно поместить объявления о поиске новых членов в формируемый консорциум (http://www. celtic-initiative. org/Projects/Find-a-partner/projects-to-join. asp).

Уникальностью кластера «Celtic Plus» является то, что на его веб-сайте можно также разместить предложение о своем желании предоставить услуги в какой-либо сфере деятельности по тематике кластера. Кластер «Celtic Plus» является единственным кластером «Эврики», в котором организации могут разместить в открытом доступе информацию о себе в ожидании, что ими могут заинтересоваться участники других проектов кластера.

Формат таких объявлений можно найти по ссылке: http://www. celtic-initiative. org/Projects/Find-a-partner/contacts. asp.

В период подготовки настоящего отчета на веб-странице предложений о готовности предоставить услуги (http://www. celtic-initiative. org/Projects/Find-a-partner/organiszation-to-join. asp) была размещена информация о двух российских организациях, заинтересованных в участии в проектах «Celtic Plus»: ГУП НИИ «Рубин» из Санкт-Петербурга и , г. Новосибирск. Всего поиски партнеров ведут компании из 25 стран: Австрии, Бельгии, Боснии и Герцеговины, Великобритании, Венгрии, Германии, Греции, Израиля, Ирландии, Испании, Италии, Канады, Кипра, Нидерландов, Португалии, Румынии, России, США, Турции, Финляндии, Франции, Чешской Республики, Швейцарии, Швеции, Республики Корея (в том числе, из США, не участвующих в программе «Эврика»).

В качестве другой возможности для поиска партнеров можно использовать регулярно проводимые, так называемые, «Дни предложений «Celtic Plus». В 2012 году были проведены два таких дня – 22-23 февраля в Стокгольме, Швеция, и 3 июля в Берлине, Германия. Время и место проведения следующего «Дня предложений» будет определено до 15 октября 2012 года. Информацию о предстоящих «Днях предложений «ITEA 2» можно найти по ссылке: http://www. eurescom. eu/news-and-events/events/item/article/celtic-plus-proposers-and-networking-day. html.

Для того чтобы защитить конфиденциальность информации в период подготовки проекта рекомендуется, чтобы все его участники подписали «Соглашение о нераскрытии информации и конфиденциальности». На веб-сайте «Celtic Plus» размещен образец такого Соглашения62), но его формат не является обязательным. Более того, само Соглашение не обязательно должно быть подписано.

Для покрытия расходов, связанных с деятельностью кластера, с каждого участника проекта взимается обязательный ежегодный комиссионный сбор в размере 1500 евро. Этот комиссионный сбор начинает взиматься с момента принятия решения участниками проекта об участии в проектах «Celtic Plus». На основании специальных решений Офиса «Celtic Plus» этот комиссионный сбор может не взиматься с университетов, научно-исследовательских учреждений и других некоммерческих организаций, а также с организаций, в которых доля государственной собственности превышает 50 %.

3.3.5.2 Подача проектной заявки в кластер «Celtic Plus»

Проектный цикл кластера «Celtic Plus» детально описан в «Руководстве по проектам «Celtic Plus»63). Цели, задачи и направления деятельности кластера изложены в так называемой «Пурпурной книге» кластера64). С руководящими документами по подготовке проектных заявок можно ознакомиться по следующей ссылке: http://www. celtic-initiative. org/Projects/Project-support/Project-support. asp.

Следует отметить, что присвоение проекту маркировки (логотипа) «Celtic Plus» может делаться до того, как проект найдет финансовую поддержку из национальных источников финансирования. Считается, что присвоение маркировки «Celtic Plus» может облегчить проекту поиск финансирования.

3.3.5.3 Действующие направления и проекты кластера «Celtic Plus»

В «Пурпурной книге» приведены следующие направления деятельности кластера «Celtic Plus»:

-  элементы и инфраструктура сетей (беспроводные сети, оптические сети, энергоэффективность);

-  архитектура сетей и подключение к ним;

-  услуги, предоставляемые конечным пользователям (цифровой дом, цифровое предприятие, цифровой город, цифровая школа, цифровой автомобиль, цифровое здравоохранение);

-  будущие платформы услуг, будущие интерфейсы, будущие мультимедиа, управление данными, вопросы безопасности сетей и др.

Отчеты о ходе реализации проектов представляются в Офис «Celtic Plus» в режиме on-line с использованием электронного инструмента «Eures Tools». Отчетность может осуществляться на ежемесячной или ежеквартальной основе. Через год-полтора после начала реализации проекта может быть проведена его среднесрочная оценка.

Всего в рамках кластеров «Celtic Plus» и «Celtic Initiative» проведено 8 конкурсов (включая 2011 год, за 2012 год информации пока нет).

В период подготовки настоящего отчета в режиме on-line (по электронной почте или обычной почте заявки не принимаются) проводился прием заявок на очередной конкурс кластера с окончанием приема заявок 15 октября 2012 года (заявки подавались по следующей ссылке: http://www. celtic-initiative. org/Project-calls/Call-2012/Call-2012_online-submission. asp).

На последнем конкурсе в 2011 году было отобрано для реализации 10 проектов:

-  проект CPP2011/2-1 «Clouds&Me» по разработке систем подключения малых и средних предприятий к платформам Telecom (сентябрь 2012 года – май 2015 года; Испания, Турция Польша; бюджет проекта 5,138 млн евро);

-  проект CPP2011/2-2 «CoMoSeF» по разработке инновационных систем для обслуживания на автодорогах, в том числе систем информации о погоде, прогнозы и предупреждения о туманах, систем анализа и прогнозирования состояния поверхности дороги, качества воздуха, систем определения требований по ограничению скорости автотранспорта при различных погодных условиях, систем улучшения видимости для водителей и др. (июнь 2012 года – июль 2015 года; Финляндия, Люксембург, Словакия, Польша, Швеция; 8,055 млн евро);

-  проект CPP2011/2-3 «COVIP» по разработке технических систем поддержки общения и образования слабовидящих школьников (апрель 2012 года – март 2015 года; Германия, Швейцария, Швеция; 1,759 млн евро);

-  проект CPP2011/1-1 «MAGICIAN» по разработке семантических интеллектуальных систем для компьютерных игр и других приложений (июнь 2012 года – ноябрь 2014 года; Турция, Польша, Эстония, Хорватия; 4,894 млн евро);

-  проект CPP2011/2-4 «Mediamap+» по разработке полной цепи от производства до распространения аудиовизуальных средств, в частности, для телевизионной индустрии при больших объемах информации (апрель 2012 года – июнь 2014 года; Франция, Бельгия, Великобритания; 5,211 млн евро);

-  проект CPP2011/1-2 «OPERA-NET2» по повышению энергоэффективности мобильных средств радиосвязи (декабрь 2011 года – ноябрь 2014 года; Франция, Финляндия, Великобритания;
8,224 млн евро);

-  проект CPP2011/1-3 «PISCES»по разработке Интернет-решений в области здравоохранения (июнь 2012 года – июнь 2014 года; Франция, Эстония, Германия, Венгрия, Словакия; 2,858 млн евро);

-  проект CPP2011/2-5 «SASER» по разработке систем безопасности маршрутизации европейского Интернета (июль 2012 года – июль 2015 года; ведущий участник – Германия; 69,275 млн евро);

-  проект CPP2011/2-6 «Seed4C» по разработке систем защиты программного обеспечения на персональных компьютерах или в компьютерных сетях (апрель 2012 года – сентябрь 2015 года; Франция, Финляндия, Эстония, Хорватия; 12,724 млн евро);

-  проект CPP2011/2-7 «SemCloud» по разработке новых сервисных платформ (июль 2012 года – декабрь 2014 года; Эстония, Турция, Португалия, Франция, Румыния; 5,501 млн евро).

Многие проекты имеют собственные веб-сайты и буклеты, также размещенные на веб-сайте «Celtic Plus».

С информацией по всем принятым проектам кластеров «Celtic Plus» и «Celtic Initiative» можно ознакомиться по следующей ссылке: http://www. celtic-initiative. org/Projects/Research-areas/Research-areas. asp.

3.3.6 Кластер «EUROGIA+» ( годы)

3.3.6.1 Общая информация о кластере « EUROGIA+»

Кластер «EUROGIA+» посвящен разработке низкоуглеродных технологий в области энергетики (The EUREKA Claster for Low-Carbon Energy Technologies). С 2004 до середины 2008 года реализовывался предыдущий кластер «EUROGIA», специализировавшийся на коммерциализации безопасных, экономически эффективных и экологически чистых решений в нефтегазовом секторе энергетики. С середины 2008 года кластер был переименован в «EUROGIA+» и перенацелен на разработку низкоуглеродных технологий для энергетического сектора. Веб-сайт кластера - http://www. /.

Кластер «EUROGIA+» поддерживается 17 странами: Австрией, Бельгией, Венгрией, Германией, Данией, Израилем, Ирландией, Исландией, Испанией, Монако, Норвегией, Польшей, Словенией, Турцией, Францией, Хорватией и Эстонией.

Деятельность в рамках кластера осуществляется по следующим направлениям:

-  развитие возобновляемых источников энергии (биомасса, ветровая, солнечная, геотермальная, гидроэнергетика);

-  повышение эффективности нефтегазового сектора (на всех этапах добычи, транспортировки, хранения и переработки углеводородов);

-  разработки в области водородных технологий;

-  повышение энергоэффективности в секторах экономики:

1)  на транспорте – за счет применения новых материалов, улучшенных двигателей и силовых установок, улучшенных шин и покрытия дорог, а также новых систем управления транспортом;

2)  в секторе электроэнергетики – за счет новых процессов выработки электроэнергии, полезной утилизации тепла, улучшения турбин, улучшения контроля процессов, внедрения экономически эффективного комбинированного производства тепловой и электрической энергии;

3)  в секторе освещения – за счет разработки новых источников освещения и улучшения управления освещением;

4)  в строительном секторе и промышленности с целью полезной утилизации отходов.

Цели и задачи кластера «EUROGIA+» изложены в программном документе кластера – «Белой книге»65).

Структура управления кластера «EUROGIA+»:

-  высшим административным органом кластера является Совет «EUROGIA+» (EUROGIA+ Board), отвечающий за разработку стратегии деятельности кластера, связи с национальными уполномоченными лицами, разработку руководящих документов кластера, отбор проектов и присвоение им маркировки (логотипа) кластера, общее управление кластером;

-  Технический комитет кластера (EUROGIA+ Technical Committee) осуществляет предварительную оценку проектных предложений и мониторинг реализации проектов;

-  Консультативный комитет (EUROGIA+ Advisory Committee), состоящий из представителей крупных европейских компаний, таких как Statoil, Tupras, Acciona Energia, представляет конечным пользователям энергетические технологии и консультирует по вопросам основных тенденций и будущих потребностей на энергетических рынках;

-  Комитет представителей государств, оказывающих финансовую поддержку проектов кластера (Eurogia+ Public Authorities Committee) собирается не реже одного раза в год. В этот Комитет входят представители Австрии, Бельгии, Венгрии, Германии, Дании, Израиля, Ирландии, Исландии, Испании, Монако, Норвегии, Польши, Словении, Турции, Франции, Хорватии, Эстонии;

-  Офис «EUROGIA+» («EUROGIA+» Office), г. Брюссель,, Бельгия, выполняет административные функции.

Общие правила для проектов кластера «EUROGIA+»:

-  консорциум, образуемый для реализации проекта, должен включать, по меньшей мере, два промышленных предприятий (крупные компании, малые и средние предприятия), из двух разных стран-членов «Эврики». Активное участие научно-исследовательских институтов и университетов настоятельно рекомендуется, но не является обязательным;

-  проекты «EUROGIA+» должны четко демонстрировать технические инновации в создаваемом продукте, процессе или услуге за счет использования новых устройств или использования существующих устройств в новых задачах;

-  продукт, создаваемый в рамках проекта, должен иметь широкий рынок сбыта;

-  вклад любой страны, участвующей в проекте, не должен превышать
66 % от общего бюджета проекта и вклад любого партнера (компания с дочерними предприятиями считается одним партнером) не должен превышать 66 % от общего бюджета проекта.

Условия финансирования проектов «EUROGIA+» такие же, как и в других кластерах «Эврики» - участвующие в проектах страны финансируют участников проектов из этих стран.

3.3.6.2 Подача проектной заявки в кластер «EUROGIA+»

Подача проектной заявки в кластер «EUROGIA+» осуществляется в два этапа.

На первом этапе ведущий партнер по консорциуму, образуемому для реализации проекта, подает в Офис кластера заявку с кратким описанием проекта (Project Outline), которая не должна превышать 15 страниц. Заявка должна быть подана в течение 8 недель после объявления о приеме проектных заявок на конкурс.

В период подготовки настоящего отчета действовал девятый конкурс кластера. Заявки на него с кратким описанием проектов принимались до 14 сентября 2012 года.

Заявки подаются в электронном виде на веб-странице кластера «Submit a Project» http://www. /submitting/submit-project. html одновременно с регистрацией ведущего партнера по проекту. Руководств и пособий по подготовке проектных заявок для кластера «EUROGIA+» нет. Заявки на проект подаются в действующем формате кластера66).

Процедурой отбора заявок предусматривается приглашение в Офис кластера ведущего партнера по проекту (координатора проекта) для 20-минутной устной презентации предлагаемого проекта Техническому комитету кластера. Еще 20 минут отводится на вопросы и ответы. Существует методический материал для подготовки таких презентаций67).

После рассмотрения краткой информации о предлагаемом проекте в органах управления кластера «EUROGIA+» (рассмотрение заявок может занимать до 8 недель) и получения положительного заключения, ведущий партнер по проекту подает на веб-странице кластера полную заявку на проект (Full Project Proposal) в действующих форматах для таких документов68).

В период подготовки настоящего отчета сроком представления полных заявок на проекты была установлена дата 14 сентября 2012 года. Информацию о датах очередных конкурсов кластера можно найти по следующей ссылке: http://www. /projects/upcoming-calls. html.

Форматы всех документов, представляемых для участия в конкурсах кластера «EUROGIA+» можно найти по следующей ссылке: http://www. /submitting/templates. html.

Заявки с полной информацией о проекте рассматриваются в органах управления кластера и, в случае их принятия, проектам присваивается маркировка (логотип) кластера «EUROGIA+».

Информации по мониторингу хода реализации проектов содержится в документе «Процесс мониторинга проектов «EUROGIA+»69).

3.3.6.3 Действующие проекты кластера «EUROGIA+»

Информация о проектах кластера размещена на следующей веб-странице: http://www. /projects/eurogia-projects. html. Ниже приводится краткая информация по проектам кластера «EUROGIA+»:

-  проект EG+ «RENESTA» по разработке автономной и бесперебойной установки для генерации электроэнергии.

Проект находится в стадии реализации, начат 13 сентября 2009 года. Страна реализации – Франция. Стоимость проекта 6 млн евро. Координатор проекта – компания EADS.

Ожидается, что в рамках проекта будет разработана энергетическая установка широкого применения (для обеспечения электроэнергией оборудования связи, для обеспечения безопасности на море, для электрификации сельских районов и удаленных мест, где нет доступа к энергосистемам, для обеспечения дорожной безопасности, выполнения гуманитарных и спасательных миссий и т. п.). Эти установки будут применяться также в качестве резервных энергосистем, например, при таких стихийных бедствиях, как ураган Катрина.

Инновацией является создание полностью автономной (не требующей даже воды) модульной энергетической установки установленной мощностью от 1 до 5 кВт, работающей на возобновляемых источниках энергии, не производящей выбросов СО2, со стоимостью в 20 раз меньшей от стоимости существующих генераторных установок на обычных видах топлива, с малыми габаритами и весом и с длительным сроком эксплуатации.

-  проект EG+804 «Novel Cf-Syn» по разработке новых катализаторов с использованием новой технологии гидрокрекинга (гидрокрекинг - получение бензиновых фракций, реактивного и дизельного топлива, смазочных масел, сжиженных газов, сырья для пиролиза, каталитического риформинга и крекинга).

Проект находится в начальной стадии реализации – ему присвоена маркировка (логотип) кластера, начат 21 июня 2012 года. Страна реализации – Турция. Стоимость проекта 875 тыс. евро. Координатор проекта – компания TUPRAS, Турция.

-  проект EG+204 «HLC-AIMS» по разработке инновационной системы принятия решений при оперативном обслуживании многоцелевых морских нефтегазодобывающих платформ.

Проект находится в стадии реализации, начат 1 октября 2009 года. Страна реализации – Франция. Стоимость проекта 2,016 млн евро. Координатор проекта – компания Bureau Veritas.

-  проект EG+608 «FloatMET» по разработке новой морской плавучей гидрометеорологической станции.

Проект находится в стадии реализации, начат 14 июля 2000 года. Страна реализации – Испания. Стоимость проекта 6,051 млн евро. Координатор проекта – компания Acciona Energia.

-  проект EG+602 «COMET» по разработке новых фотоэлектрических модулей.

Реализация проекта прекращена, проект был начат 1 сентября 2011 года. Страна реализации – Франция. Стоимость проекта 2,146 млн евро. Координатор проекта – компания TENESOL.

-  проект EG+604 «Natural+» по разработке электромагнитного генератора 50 кВт для использования на гидроэлектростанциях.

Проект находится в стадии реализации, начат 1 ноября 2011 года. Страна реализации – Турция. Стоимость проекта 2,5 млн евро. Координатор проекта – компания Mecc Alte.

-  проект EG+312 «Promehobio» по разработке высокопроизводительной электрогенерирующей установки, использующей биомассу в качестве топлива.

Проект находится в стадии реализации, начат 3 сентября 2010 года. Страна реализации – Франция. Стоимость проекта 2,61 млн евро. Координатор проекта – компания Bio 3D.

-  проект EG+407 «Seaguest» по разработке системы, которая позволяет использовать энергию волн для производства электрической энергии на плавучих буях.

Проект находится в стадии реализации, начат 3 сентября 2010 года. Страна реализации – Испания. Стоимость проекта 2,61 млн евро. Координатор проекта – компания Bio 3D.

-  проект EG+611 «CSPIMP» по разработке новых процедур для повышения эффективности запуска паровых турбин.

Проект находится в стадии реализации, начат 3 декабря 2011 года. Страна реализации – Франция. Стоимость проекта 5,26 млн евро. Координатор проекта – компания GE Thermodyn.

-  проект EG+105 «OSMOSYS» по разработке автономных энергетических установок для индивидуальных жилых домов с высокой эффективностью и длительным сроком эксплуатации.

Проект находится в стадии реализации, начат 1 сентября 2009 года. Страна реализации – Франция. Стоимость проекта 3,975 млн евро. Координатор проекта – компания AUER.

Кластер «EUROGIA+» размещает на своем сайте список проектов, которые еще не получили маркировки (логотипа) кластера и ищут дополнительных партнеров (см. http://www. /projects/projects-looking-for-partners. html).

В период подготовки настоящего отчета искали партнеров следующие проекты «EUROGIA+»:

-  проект по разработке новых геотермальных технологий бурения скважин «от идеи до проверки в скважинах».

Страна реализации – Норвегия. Координатор проекта – компания SINTEF, участники проекта – компании IRIS, NTNU и UiS.

-  проект по сокращению потребления энергии на предприятиях целлюлозно-бумажной промышленности с получением дополнительных продуктов (химических веществ, новые материалы) при переработке биологических веществ.

Страна реализации – Норвегия. Координатор проекта – Paper and Fibre Research Institute.

-  проект по разработке тонких пленочных солнечных энергетических элементов высокой эффективности.

Страна реализации – Норвегия. Координатор проекта – EnSol AS.

-  проект по разработке технологии инъекций CO2 в тело газогидратных месторождений, позволяющей извлекать до 75 % гидратов без использования дополнительной энергии с одновременным безопасным и долгосрочным захоронением CO2.

Страна реализации – Норвегия. Координатор проекта – Университет города Бергена.

-  проект, связанный с проведением второго этапа лабораторных исследований, выполненных в предыдущем проекте, который называется «Развитие гидрокрекинга в лабораторных условиях».

Страна реализации – Турция. Координатор проекта – компания TUPRAS.

-  проект по разработке плавучих солнечных панелей.

Страна реализации – Франция. Координатор проекта – малое предприятие Active Innovation Management.

-  проект по разработке морской платформы для ветровых энергетических генераторов, установка которой не требует барж с дорогостоящими подъемными кранами.

Страна реализации – Франция. Координаторы проекта – CETEAL, CATHIE ASSOCIATES, DV Offshore.

-  проект по разработке электрогенераторов, использующих энергию морских волн для целей получения водорода, опресненной и горячей воды.

Страна реализации – Италия. Координатор проекта – компания Giant Giem.

-  проект по разработке интегрированной системы наблюдения за метеорологическими условиями и другими параметрами окружающей среды.

Страна реализации – Южная Корея. Координатор проекта – CyTroniq.

-  проект по разработке генератора электроэнергии, использующего энергию приливов и морских течений.

Страна реализации – Нидерланды. Координатор проекта – компания Blue Ocean Power.

3.3.7 Кластер «MF.IND» ( годы)

3.3.7.1 Общая информация о кластере «MF.IND»

Главной целью кластера «MF. IND» (Manufacture Industry, веб-сайт http://www. manufuture-industry. org/site/) является содействие развитию следующего поколения экологически чистых («зеленых») предприятий и производственных сетей, а также формирование широкой группы соответствующих заинтересованных сторон: производителей, поставщиков, системных компаний, дизайнерских организаций, научно-исследовательских институтов и университетов.

Одновременно в рамках кластера может вестись разработка стандартов, методов и цифровых инструментов для обеспечения устойчивого управления производственными процессами в промышленности.

Общие затраты на научно-исследовательские работы кластера оценивается в 400 млн евро. Как и в других кластерах «Эврики», кластер «MF. IND» не финансирует проекты. Проекты финансируются странами участвующих в проектах организаций.

В кластере «MF. IND» участвуют 11 стран (Германия, Греция, Испания, Италия, Нидерланды, Польша, Португалия, Румыния, Сан Марино, Словения, Финляндия), 13 крупных компаний (Греция – FRIGOGLASS и NEORION SHIP YARD; Испания – NICOLAS CORREA GROUP; Италия – CAMOZZI GROUP и PRIMA INDUSTRIE; Польша – MATUSEWICZ BUDOVA MASZYN и ZL HYDRAL S. A.; Сан Марино – ROBOPAC; Словения – GORENJE GROUP и NIKO; Финляндия – FASTEMS и FINN POWER), 10 малых и средних предприятий и 8 исследовательских институтов и университетов. Информацию обо всех партнерах кластера можно получить по ссылке: http://www. manufuture-industry. org/site/index. php? option=com_content&view=article&id=80&Itemid=73.

Кластер «MF. IND» имеет следующую структуру управления:

-  высшим органом кластера является его Генеральная ассамблея (MF. IND General Assembly), в которую входят все партнеры, финансирующие проекты кластера. Генеральная ассамблея кластера определяет общую политику кластера, избирает членов Совета кластера, принимает бюджет кластера и решения по другим финансовым вопросам;

-  исполнительным органом кластера является Совет кластера (MF. IND Claster Board), в который в настоящее время входят представители Германии, Испании, Италии, Португалии и Румынии. Совет кластера отвечает за проработку стратегии кластера, устанавливает общие правила для кластера и осуществляет контакты с национальными уполномоченными лицами;

-  Группа вспомогательной поддержки кластера (MF. IND Support Group) проводит оценку проектов кластера и дает рекомендации Совету кластера о присвоении проектам маркировки (логотипа) кластера. Эта группа состоит из пяти членов, назначаемых Советом кластера;

-  Рабочая группа по стратегии, взаимодействию и координации (MF. IND Working Group «Strategy, Synergy and Coordination») взаимодействует с промышленностью, обеспечивает связи кластера с «Зонтичной» программой «Эврики» и другими кластерами;

-  Офис кластера (MF. IND Office), г. Бари, Италия, ведет административные работы.

Программными документами кластера являются Стратегический обзорный документ кластера70) и «Белая книга» кластера71).

На веб-сайте кластера «MF. IND» предусмотрена страница для размещения информации о принятых проектах кластера: http://www. manufuture-industry. org/site/index. php? option=com_content&view=article&id=74&Itemid=78, однако в период подготовки настоящего отчета на этой странице не было размещено информации ни по одному проекту кластера.

Так же как и в других кластерах «Эврики», для реализации проектов образуются консорциумы, состоящие не менее чем из двух организаций (промышленные компании, малые и средние предприятия), представляющие разные страны «Эврики». Доля одного партнера по проекту не должна превышать 66 % от общего бюджета проекта.

3.3.7.1 Подача проектной заявки в кластер «MF. IND»

В период подготовки настоящего отчета приема проектных заявок в кластере «MF. IND» не проводилось.

Процедура подачи проектных заявок в кластере «MF. IND» такая же, как и в большинстве других кластеров. Сначала подаются заявки с кратким описанием проектов, а при получении по ним положительных заключений подаются полные проектные заявки. Последний раз заявки с кратким описанием проектов принимались до 31 января 2011 года (подано пять заявок). Из этих пяти заявок были одобрены три, полная проектная документация представлялась до 30 сентября 2011 года. Все три проекта были приняты и получили маркировку (логотип) кластера. Однако, информации о названиях, содержании и объемах финансирования этих проектов на веб-сайте кластера не размещено.

Руководящие материалы по подготовке заявок с кратким описанием проектов для кластера «MF. IND» содержатся в Руководстве для заявителей по краткому описанию проектов72).

Заявки с кратким описанием проектов подаются ведущим партнером (координатором) проекта в электронном виде файлами PDF в специальном формате73) в режиме on-line через раздел «Подать предложение» («Submit a Proposal»). В период подготовки настоящего отчета заявок не принималось.

В случае положительного решения об отборе проекта, его участники подают также в режиме on-line полную проектную заявку и сопутствующую документацию74), которая составляется в соответствии с руководством по подготовке полной заявки75).

Оценка проектного предложения производится в соответствии с Руководством по оценке проектных предложений76).

3.3.8 Кластер «ACQUEAU» ( годы)

3.3.8.1 Общая информация о кластере «ACQUEAU»

Проекты кластера «ACQUEAU» (http://www. acqueau. eu/) ориентированы на инновации и разработку технологий, связанных с водными проблемами, такими как водоснабжение и санитария.

За членство в кластере платятся ежегодные взносы, величина которых может меняться. В 2011 году взнос участника кластера составлял 1100 евро. Если поданная проектная заявка была принята и получила маркировку (логотип) кластера, участники проекта выплачивают дополнительные ежегодные взносы, которые в 2011 году составляли 1,1 % от общего бюджета по проекту.

Ежегодно в кластере объявляются два конкурса приема заявок на проекты (в январе-феврале и в июне-июле).

Поскольку «ACQUEAU» является некоммерческой программой и финансирование осуществляется исключительно участвующими в кластере государствами, определенных объемов финансирования проектов кластера нет, однако в кластере ориентируются на то, что ежегодно будет приниматься 10-20 проектов с общим объемом финансирования около 20 млн евро в год.

Так же как и в других кластерах «Эврики» в проектах кластера могут участвовать крупные компании, малые и средние предприятия, научно-исследовательские институты и университеты.

Руководящие органы кластера имеют следующую структуру:

-  Генеральная Ассамблея кластера (ACQUEAU General Assembly) избирает директоров Совета и принимает ежегодные отчеты о деятельности кластера;

-  Совет Директоров (ACQUEAU Board of Directors) собирается ежеквартально и отвечает за все вопросы функционирования кластера, назначает членов Научного комитета, утверждает решения по выбору проектов и присвоению им маркировки (логотипа) кластера;

-  Исполнительный комитет (ACQUEAU Executive Committee) обеспечивает ведение повседневной работы в кластере;

-  Исполнительный офис кластера (ACQUEAU Executive Office), Брюссель, Бельгия, выполняет административные функции.

Краткую информацию о кластере можно найти в Брошюре кластера ACQUEAU77).

Конкурсы по отбору проектов кластера объявляются два раза в год (в январе и в июне). К настоящему времени в кластере проведено 6 конкурсов, прием заявок на пятый конкурс был завершен 18 июня 2012 года, на шестой конкурс - 3 сентября 2012 года.

Конкурсы проводятся тематические:

-  первый конкурс был посвящен мембранным технологиям;

-  второй конкурс – системам управления в реальном режиме времени;

-  третий конкурс был разделен на два направления: устойчивое обращение с водными ресурсами и продление конкурсов 1 и 2;

-  четвертый конкурс был посвящен материалам для труб и покрытиям, также был продлен конкурс по устойчивому обращению с водными ресурсами;

-  пятый конкурс был посвящен трем проблемам: инновации в области проведения изменений и мониторинга водного цикла, устойчивые процессы в области дезинфекции и окисления и открытый конкурс для проектов в контексте «Голубой книги» кластера78);

-  шестой конкурс кластера «ACQUEAU» был посвящен следующей тематике: водные ресурсы и энергетика – устойчивое управление водными ресурсами, водные ресурсы и промышленность – устойчивое использование водных ресурсов в промышленных процессах и открытый конкурс в контексте «Голубой книги» кластера «ACQUEAU».

В период подготовки настоящего отчета проходил прием заявок с кратким описанием проектов на шестой конкурс кластера, который был открыт для приема заявок до 3 сентября 2012 года (прием заявок осуществлялся в режиме on-line по следующей ссылке: http://acqueau. eurescom. eu/call6/). Утверждение проектов и присвоение им маркировки (логотипа) кластера планируется на декабрь 2012 года.

В кластере «ACQUEAU» участвуют следующие страны: Австрия, Бельгия, Великобритания, Германия, Дания, Израиль, Испания, Мальта, Монако, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Словакия, Словения, Турция, Финляндия, Франция, Хорватия, Чешская Республика, Швейцария, Швеция. Информацию о компаниях – партнерах кластера можно найти по следующей ссылке: http://www. acqueau. eu/partners/companies.

Информация об утвержденных проектах кластера должна быть размешена на веб-странице http://www. acqueau. eu/labelledprojects, однако в период подготовки данного отчета эта страница находилась в стадии формирования и информация о проектах на ней отсутствовала.

3.3.8.2 Подача проектной заявки в кластер «ACQUEAU»

Процедура подготовки и подачи проектных заявок в кластер «ACQUEAU» состоит из следующих этапов:

До начала приема проектных заявок Офис кластера проводит совещание-семинар для потенциальных участников конкурса, на котором разъясняется направленность и тематика данного конкурса (первый этап). На этом совещании-семинаре осуществляется и подбор партнеров по проектам.

После объявления конкурса (второй этап) его участники подают заявки с кратким описанием проекта, которые рассматриваются в органах управления кластера (третий этап).

От конкурса к конкурсу форматы представляемых проектных заявок могут обновляться. Так, в ходе шестого конкурса кластера «ACQUEAU» действовали следующие документы: формат заявки с кратким описание проекта79), общие условия для получения маркировки (логотипа) кластера «ACQUEAU»80), руководство для участников конкурса81), описание тематики шестого конкурса82), описание процесса подачи и рассмотрения проектных заявок83), модель для образования консорциума84) и Образец письма о намерениях участвовать в проекте85).

Подача заявок с кратким описание проектов осуществлялась в режиме
on-line по следующей ссылке: http://acqueau. eurescom. eu/call6/.

До подачи заявок всем участникам было необходимо связаться со своими национальными координаторами проектов «Эврики».

На четвертом этапе участники поддержанных проектов представляют в органы управления кластера полные проектные заявки86), которые рассматриваются и принятым проектам присваивается маркировка (логотип) кластера «ACQUEAU».

3.3.9 Рекомендации по разделу «Кластеры» программы «Эврика»

По своему бюджету программа «Кластеры» доминирует в «Эврике». В программе «Кластеры» на конец 2011 года находилось в стадии реализации 120 проектов с общим бюджетом более 2 млрд евро. Только в 2011 году были приняты 48 новых проектов с общим бюджетом около 800 млн евро.