п/п

Разделы и темы дисциплины

Семестр

Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)

Формы текущего контроля успеваемости

Форма промежуточной аттестации

(по семестрам)

ВСЕГО

Из них аудиторные занятия

Самостоятельная работа

Контрольная работа

Курсовая работа

Лекции

Практикум

Лаборатор

Практическ. занятия /семинары

Интерактив

1

Решения в системе управления

5

10

10

Входной тест

2

Проблема класси-фикации управлен-ческих решений

5

10

10

3

Условия и факторы качества управлен-ческих решений

5

10

10

4

Модели, методология и организация про-цесса разработки уп-равленческого реше-ния

5

12

12

5

Требования систем-ного подхода к раз-работки управлен-ческих решений

5

12

2

10

6

Основные этапы и операции процесса разработки и реа-лизации управлен-ческих решений

5

16

2

2

12

7

Анализ внешней и внутренней среды организации в про-цессе разработки и реализации управ-ленческих решений

5

12

12

8

Разработка и при-нятие управлен-ческих решений в условиях неопреде-ленности и риска

5

14

2

12

9

Методика разработ-ки функционально-штатной структуры организации и дол-жностных квалифи-кационных требова-ний

5

12

2

2

8

10

Методика разработ-ки локальных нор-мативных актов уп-равления персона-лом организации

5

12

2

10

11

Эффективность уп-равленческих реше-ний в области упра-вления персоналом

5

12

12

Оценка

контрольной

работы

12

Контроль реализа-ции управленчес-ких решений в организации

5

12

12

Выходной тест

ИТОГО

5

144

4

2

8

130

+

АКР, дифференцированный зачет

Заочная форма обучения (срок обучения 4 года)

(группа выходного дня)

п/п

Разделы и темы дисциплины

Семестр

Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)

Формы текущего контроля успеваемости

Форма промежуточной аттестации

(по семестрам)

ВСЕГО

Из них аудиторные занятия

Самостоятельная работа

Контрольная работа

Курсовая работа

Лекции

Практикум

Лаборатор

Практическ. занятия /семинары

Интерактив

1

Решения в системе управления

7

10

10

Входной тест

2

Проблема класси-фикации управлен-ческих решений

7

10

10

3

Условия и факторы качества управлен-ческих решений

7

10

10

4

Модели, методология и организация про-цесса разработки уп-равленческого реше-ния

7

12

12

5

Требования систем-ного подхода к раз-работке управлен-ческих решений

7

12

2

10

6

Основные этапы и операции процесса разработки и реа-лизации управлен-ческих решений

7

16

2

2

12

7

Анализ внешней и внутренней среды организации в про-цессе разработки и реализации управ-ленческих решений

7

12

12

8

Разработка и при-нятие управлен-ческих решений в условиях неопреде-ленности и риска

7

14

2

12

9

Методика разработ-ки функционально-штатной структуры организации и дол-жностных квалифи-кационных требова-ний

7

12

2

2

8

10

Методика разработ-ки локальных нор-мативных актов уп-равления персона-лом организации

7

12

2

10

11

Эффективность уп-равленческих реше-ний в области упра-вления персоналом

7

12

12

Оценка

контрольной

работы

12

Контроль реализа-ции управленчес-ких решений в организации

7

12

12

Выходной тест

ИТОГО

7

144

4

2

8

130

+

АКР, дифференцированный зачет

Заочная форма обучения (срок обучения 3,5 года на базе СПО)

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4