Стратегический план развития Университета международного бизнеса на годы (стр. 12 )

- Казахский национальный университет им. аль-Фараби;

- Казахская академия управления им. Рыскулова;

- Казахстанский институт международной экономики и права;

- Казахстанско-Британский технический университет

3. SWOT – Анализ

Таблица 4 – SWOT-анализ

Потенциальные внутренние сильные стороны	Потенциальные внешние возможности кафедры
высокий уровень штатных преподавателей; оптимальный возрастной состав преподавателей; высокий уровень остепененности кафедры;	1. повышение квалификации ППС в сфере информационных технологий; 2. расширение связей с производством;
Потенциальные внутренние слабые стороны	Потенциальные внешние угрозы
1.  слабая оснащенность кафедры современными техническими средствами; 2.  низкий уровень начальной подготовки студентов.	1.  рост конкурентоспособности других вузов; 2.  высокий уровень рекламной компании других вузов; 3.  переход на 12-летнее обучение

Конкурентные преимущества кафедры на рынке образовательных услуг Казахстана – подготовка экономистов, маркетологов, специалистов в сфере бытовых услуг и сервиса.

4.  Стратегия развития кафедры на 2007/2010 годы.

В данном разделе стратегического плана с учетом выявленных возможностей определяются основные направления стратегического развития кафедры, позволяющие ей достичь поставленных целей в области:

- выполнения плана приема абитуриентов ( таблица 5);

- учебно-методической деятельности;

- научно-исследовательской;

- воспитательной;

- международной;

- профоиентационной;

- других видов деятельности;

Таблица 5 – План приема на годы

№ п/п	Наименование специальностей по формам обучения	Плановое количество студентов
2008/2009 уч. г.	2009/2010 уч. г.
1.	Дневное обучение	30	35
2.	Заочное второе высшее	20	25
3.	Магистранты	8	12

Таблица 6- Перспективный план издания учебно-методической, научной и др. литературы

№ п/п	Наименование	Автор	Кол-во печ. листов	Тираж	Примечание
1	2	3	4	5	6
2007
1.	Циклическое развитие фин. институтов в РК		8,0	400	Учеб. пособие на русс. яз.
2.	Учеб. мет. пособие для проведения прак. занятий по дисцип. «Менеджмент»		7,5	100	Уч. метод пособие на русс. яз.
3.	Управление маркетингом		2,5	20	УМКД на русс. яз.
2008
1.	Социально-экономическое развитие регионов РК		7,0	100	Уч. пособие на русс. яз.
2.	Управление маркетингом		5,0	100	Уч.-мет. посо-бие на рус. яз.
3.	Стратегия предприятия		4,5	100	Уч. пособие на русс. яз.
4.	Рынок и ценообразование		12	1000	Уч. пособие на русс. яз.
5.	Основы внешней торговли		12	1000	Учебник на русс. яз.
2009
1	Гостиничное хозяйство		10,0	100	Уч. пособие на русс. яз.
2.	Маркетинг в гостеприимстве		6,0	100	Уч. пособие на русс. яз.
3.	Логистика		6,0	100	Уч. пособие на русс. яз.
2010
1	2	3	4	5	6
1.	Маркетинг в АПК	АубакироваБ. Е.	10,0	100	Уч. пособие на русс. яз.

Связи с внешней средой, авторитетными партнерами и компаниями

Кафедра «Экономика и маркетинг» в перспективе планирует сотрудничество с родственными вузами зарубежных стран:

- Московским государственным университетом;

- Университетом Роберта Гордона

Перспективы развития кафедры.

Перспективы развития кафедры.

В перспективе сотрудничать с научно-исследовательскими институтами Казахстана и за рубежом.

Участие сотрудников в научных конференциях, семинарах, проводимых в вузах РК, за рубежом и Университете международного бизнеса.

Завершение преподавателями (3 человека) кандидатских диссертаций.

Набор группы по специальности «Маркетинг» для обучения на английском языке в учебном году.

XX. Стратегия развития кафедры

«Бухгалтерский учет и аудит»

на 2007 – 2010 годы.

1. Миссия кафедры:

Формирование профессионального состава кафедры, обеспечение соответствующих условий для полноценного учебного процесса.

2. Основное назначение кафедры:

Выпуск востребованных специалистов, владеющих соответствующими навыками в области бухгалтерского учета и аудита.

3. Цели кафедры:

a)  Подготовить рабочий учебный план по специальности «Учет и аудит», «Оценка» с постоянным совершенствованием его структуры и содержания за счет предложения новых элективных курсов.

b)  Разработать учебные и методические материалы для преподавания с применением интерактивных методов форм и видов занятий (кейс-стади, лекции-презентации, семинары-игры, СРСП-конференции) и. т.п.

c)  Подготовить электронные учебники.

d)  Выработать систему коммуникационных мероприятий для достижения 75 %-ного трудоустройства выпускников по специальности.

4. Стратегические цели кафедры:

a)  Достичь определенную степень удовлетворенности работодателей выпускниками кафедры путем опроса и анкетирования.

b)  Издавать учебники, учебные пособия, осуществлять своевременную подготовку актуальных методических разработок.

c)  Преподавателям кафедры постоянно повышать свою квалификацию.

d)  Проводить работу для достижения роста остепененности среди преподавательского состава кафедры.

e)  Получить звание профессора, доцента УМБ

5. Содействие кафедры «Бухгалтерский учет и аудит» в достижении цели УМБ стать лучшим вузом по качеству преподавания.

a)  Поддержать высокий статус преподавателя Университета международного бизнеса.

b)  Развивать и поддерживать развитие внутренней корпоративной культуры университета.

c)  Создать атмосферу требовательности и неукоснительного выполнения всех требований учебного процесса со стороны всех участников данного процесса.

d)  Соблюдать принцип объективности и справедливости в оценке результатов работы преподавателей и знаний студентов.

e)  Определить базы для прохождения студентами учебно-ознакомительной и производственной практик.

f)  Обсуждение в аудитории актуальных вопросов бухгалтерского учета, аудита, экономического анализа и статистики (в связи с внедрением международных стандартов финансовой отчетности, международных стандартов аудита, Рабочего плана счетов, системы национальных счетов и др.).

g)  Совместно с деканатом, УМС вести работу по оценке знаний
студентов на уровне ВСК и итогового экзамена, которые обеспечили
бы непредвзятость, прозрачность и адекватность объективности оценки
знаний студентов.

h)  Создать систему воспитательной работы кафедры:

·  спортивные мероприятия;

·  активизация кураторской работы;

·  система мер по борьбе с вредными привычками;
неукоснительное соблюдение внутреннего распорядка УМБ.

i)  профессорско-преподавательским составом кафедры:

j)  постоянно иметь базу списка литературы по дисциплинам кафедры «Бухгалтерский учет и аудит» на казахском, русском и английском языках, создать методический фонд ППС (тексты лекций, тесты, практикумы и др.).

k)  Обеспечить требуемое количество абитуриентов, поступающих на специальности «Бухгалтерский учет и аудит», «Оценка».

l)  Поддерживать партнерские отношения и сотрудничество с профессиональными организациями:

·  Палатой аудиторов;

·  Институтом профессиональных бухгалтеров;

·  Палатой оценщиков;

·  Палатой бухгалтеров и аудиторов РК;

·  Форумом бухгалтеров.

m)  ППС принимать участие в конференциях профессиональных общественных организаций бухгалтеров, аудиторов и оценщиков.

n)  Создать портал кафедры, на который ввести учебно-методические разработки кафедры по дисциплинам кафедры (силлабусы, материалы ВСК и программные вопросы экзаменов, методические рекомендации по прохождению производственной практики, выполнению дипломных работ и др).

6. Содействие кафедры в создании имиджа УМБ

·  принимать активное участие в профориентационной работе
Университета международного бизнеса.

·  рекомендовать лучшие студенческие доклады для участия в
студенческих конференциях.

XXI. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ План МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОДГОТОВКЕ НАУЧНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИХ КАДРОВ НА ФАКУЛЬТЕТЕ ПОСЛЕВУЗОВСКОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

(магистратура научно-педагогического и профильного направления, аспирантура, докторантура, докторантура PhD на уч. г.

№	Наименование мероприятий	Ответственный исполнитель	Срок исполне-ния	Контроль за исполне-нием
1	2	3	4	5
I. МАГИСТРАТУРА
А. Организация учебного процесса в магистратуре научно-педагогического и профильного направления
1	Разработка учебных графиков и учебных планов по магистерской программе следующих направлений подготовки: «Экономика», «Менеджмент», «Финансы», «Учет и аудит», «Маркетинг», «Информационные системы», «Государственное и местное управление» для очной, вечерней, дистанционной формы обучения.	ФППО, зав. кафедрами	Апрель-май 2008 г.	Проректор по учебной и методичес-кой работе
2	Формирование и представление информации абитуриентам для подготовки к вступительным экзаменам в магистратуру очной, вечерней, дистанционной формы обучения.	зав. кафедрами, директора региональных центров ДО	Апрель-май 2008г.	Декан ФППО
3	Формирование и утверждение состава экзаменационной комиссии по проведению вступительных экзаменов в магистратуру по направлениям подготовки очной, вечерней, дистанционной формы обучения.	ФППО, зав. кафедрами	Май 2008г.	Ректор
4	Проведение процедуры вступительных экзаменов в соответствии с Типовыми правилами приема в магистратуру по очной, вечерней, дистанционной форме обучения в г. Алматы и региональных центрах ДО.	ФППО, зав. кафедрами, директора региональных центров ДО	Август 2008	Проректор по учебной и методичес-кой работе
5	Распределение гос. заказа по итогам конкурса на специальности магистратуры по очной, вечерней, дистанционной форме обучения.	ФППО, конкурсная комиссия	Август 2008г.	Ректор
6	Зачисление в магистратуру по очной, вечерней, дистанционной форме обучения на бюджетной и договорной основе. Оформление договоров на подготовку научно-педагогических кадров (магистратура) на платной основе	ФППО, директора региональных центров ДО Главный бухгалтер Юрист	Август 2008г.	Ректор
7	Подготовка отчета для МОиН РК по зачислению в магистратуру по очной, вечерней, дистанционной форме обучения.	ФППО, директора региональных центров ДО	Сентябрь 2008г.	Проректор по учебной и методичес-кой работе
8	Организация учебного процесса, составление расписания учебных занятий в магистратуре очной, вечерней, дистанционной формы обучения.	ФППО	Август 2008.	Проректор по учебной и методичес-кой работе
9	Контроль за освоением учебного плана магистрантами очной, вечерней, дистанционной формы обучения.	ФППО, зав. кафедрами, директора региональных центров ДО	В течение года	Проректор по учебной и методичес-кой работе
10	Сбор и формирование сборника учебных программ (силлабусов) по учебным дисциплинам магистратуры очной, вечерней, дистанционной форм обучения.	ФППО, зав. кафедрами, преподаватели, ведущие занятия в магистратуре	Апрель –июнь 2008г.	Проректор по учебной и методичес-кой работе
11	Формирование «Путеводителя магистранта» по очной, вечерней, дистанционной форме обучения.	ФППО, зав. кафедрами	Сентябрь-декабрь 2008г.	Проректор по учебной и методичес-кой работе
12	Закрепление научных руководителей и утверждение тем магистерских диссертаций по очной, вечерней, дистанционной форме обучения. на Ученом Совете Университета	ФППО, зав. кафедрами, директора региональных центров ДО	Ноябрь 2008г.	Проректор по учебной и методичес-кой работе
13	Организация и проведение круглых столов для магистрантов очной, вечерней, дистанционной формы обучения, аспирантов. Привлечение магистрантов для участия в научных конференциях, проводимых в УМБ и других вузах.	ФППО, зав. кафедрами, научные руководители, директора региональных центров ДО	Апрель-май 2008г.	Проректор по учебной и методичес-кой работе
14	Сбор, формирование материалов и издание сборника по итогам проведения круглых столов для магистрантов очной, вечерней, дистанционной формы обучения, аспирантов	ФППО, отдел информационно-технического обеспечения, главный редактор	июнь-июль 2008г.	Проректор по учебной и методичес-кой работе
15	Организация и проведение ГЭК и защиты магистерских диссертаций. Организация и проведение вручения дипломов магистров очной, вечерней, дистанционной формы обучения.	ФППО, зав. кафедрами, члены ГАК, директора региональных центров ДО	Июнь 2008г.	Проректор по учебной и методичес-кой работе
16	Формирование и ведение базы данных по выпускникам магистратуры очной, вечерней, дистанционной формы обучения. .	Сотрудники ФППО, директора региональных центров ДО	Июнь 2008г.	Декан ФППО
17	Формирование и утверждение статей для расчета стоимости обучения в магистратуре очной, вечерней, дистанционной формы обучения.	ФППО, гл. бухгалтер	Апрель-май 2006г.	Ректор
18	Привлечение магистрантов к участию в общественной жизни (праздничные и спортивные мероприятия)	ФППО, зав. кафедрами, научные руководители	В течение года	Проректор по учебной и методичес-кой работе
19	Ведение учебного документооборота по магистратуре очной, вечерней, дистанционной формы обучения. Формирование личных дел магистрантов очной, вечерней, дистанционной формы обучения.	Сотрудники ФППО	В течение года	Декан ФППО,
20	Ведение документооборота по вопросам магистратуры с МОиН РК.	Сотрудники ФППО	В течение года	Декан ФППО
21	Отчет об итогах ГАК и о работе ФППО (по направлению магистратуры) на Ученом Совете Университета	Декан ФППО	Июнь 2008	Ректор
Б. Организация набора в магистратуру и профориентационная работа
1	Подготовка и оформление документов для участия в конкурсе по размещению государственного заказа на подготовку специалистов с послевузовским профессиональным образованием (магистратура)	ФППО, зав. кафедрами	Апрель-май 2008г.	Проректор по учебной и методичес-кой работе
2	Формирование резерва из числа молодых специалистов, работающих на кафедрах и выпускников университета для поступления в магистратуру	ФППО, зав. кафедрами	Апрель-май 2008г.	Проректор по учебной и методичес-кой работе
3	Профориентационная работа и организация набора и приема документов для поступления в магистратуру научно-педагогического и профильного направления в соответствии с планом набора	ФППО, зав. кафедрами, директора региональных центров ДО	Июнь-август 2008г.	Проректор по учебной и методичес-кой работе
4	Формирование и постоянное обновление информации по магистратуре для размещения на веб-сайте Университета.	Сотрудники ФППО	В течение года	Декан ФППО
5	Формирование и передача информации по рекламе магистратуры для размещения: в СМИ; в буклетах, баннерах Университета для профориентационной работы,	Сотрудники ФППО, директора региональных центров ДО	В течение года	Декан ФППО
6	Формирование базы данных по компаниям, организациям, вузам, колледжам для привлечения специалистов в магистратуру	Сотрудники ФППО, директора региональных центров ДО	В течение года	Декан ФППО
7	Проведение «Дней открытых дверей: магистратура»	ФППО, зав. кафедрами, директора региональных центров ДО	В течение года	Проректор по учебной и методичес-кой работе
1	2	3	4	5
II. АСПИРАНТУРА
А. Организация учебного процесса в аспирантуре, институте соискательства, докторантуре
1	Привлечение аспирантов, соискателей для участия в научных конференциях, проводимых в УМБ и других вузах.	ФППО, зав. кафедрами	Апрель-май 2008г.	Проректор по учебной и методичес-кой работе
2	Организация учебного процесса аспирантов, контроль за выполнением индивидуальных планов (отчеты аспирантов, соискателей, СНС, докторантов)	ФППО, зав. кафедрами	В течение года	Проректор по учебной и методичес-кой работе
3	Организация и проведение занятий по подготовке к сдаче кандидатских экзаменов по истории и философии науки, ин. языку, казахскому языку.	ФППО, зав. кафедрами «СГД», «Языков»	Октябрь-ноябрь 2008г., март-апрель 2008г.	Проректор по учебной и методичес-кой работе
4	Организация и подготовка документации (отчетов) аспирантов на Ученый Совет об итогах научной работы за отчетный период	ФППО, зав. кафедрами, научные руководители	Декабрь 2008г. Июнь 2008г.	Ректор
5	Формирование и ведение базы данных по выпускникам аспирантуры, института соискательства	Сотрудники ФППО	Июнь 20068.	Декан ФППО
6	Формирование и утверждение статей для расчета стоимости обучения в аспирантуре	ФППО, гл. бухгалтер	Апрель-май 2008г.	Ректор
7	Привлечение аспирантов к участию в общественной жизни (праздничные и спортивные мероприятия)	ФППО, зав. кафедрами, научные руководители	В течение года	Проректор по учебной и методичес-кой работе
7	Ведение учебного документооборота аспирантуры, института соискательства. Формирование личных дел аспирантов, соискателей, СНС	Сотрудники ФППО	В течение года	Декан ФППО
8	Ведение документооборота по вопросам аспирантуры с МОиН РК.	Сотрудники ФППО	В течение года	Декан ФППО
9	Годовой отчет о работе ФППО (по направлению аспирантуры ) на Ученом Совете Университета	Декан ФППО	Июнь 2008.	Ректор
Б. Организация профориентационной работы по институту соискательства и докторантуре
1	Формирование резерва из числа молодых специалистов, работающих на кафедрах, и выпускников университета для поступления в институт соискательства, докторантуру	ФППО, зав. кафедрами	В течение года	Проректор по учебной и методичес-кой работе
2	Профориентационная работа и организация набора и приема документов для поступления в институт соискательства, докторантуру	ФППО, зав. кафедрами	Июнь-август 2006г.	Проректор по учебной и методичес-кой работе
3	Формирование и постоянное обновление информации по институту соискательства, докторантуре для размещения на веб-сайте Университета.	Сотрудники ФППО	В течение года	Декан ФППО
4	Формирование и передача информации по рекламе в институт соискательства, докторантуру для размещения:в СМИ ; в буклетах Университета для профориентационной работы	Сотрудники ФППО	В течение года	Декан ФППО
5	Формирование базы данных по компаниям и организациям, вузам, колледжам для привлечения специалистов в институт соискательства, докторантуру	Сотрудники ФППО	В течение года	Декан ФППО
6.	Разработка и издание учебно-методических комплексов дисциплин, методических указаний и учебных пособий в соответствии с рабочими учебными планами по докторской программе PhD	, , , зав. кафедрами	В течение учебного года	Абдыгап-парова С. Б.
7.	Расширять связи с зарубежными портнерами в рамках программы PhD	,	В течение учебного года	Абдыгап-парова С. Б
8.	Дальнейшее развитие докторской программы PhD	,деканы, зав. кафедрами	В течение Учебного года	Абдыгап-парова С. Б

XXII. Стратегия развития