Стратегический план развития Университета международного бизнеса на годы (стр. 8 )

развития факультета

«Финансы и информационные системы»

на годы

Основными творческими подразделениями факультета являются коллективы кафедр: «Финансы и кредит», «Информационные системы», «Языков».

На кафедрах проводятся все виды учебных занятий (лекционные, практические, дистанционные и т. п.), более чем по 30-60 дисциплинам, на трех языках (казахский, русский и английский). По основным дисциплинам кафедр факультета обучаются студенты всего университета.

Миссия:

Удовлетворение потребностей организаций и граждан в качественных образовательных услугах, соответствующих высшим профессиональным и культурно-этическим требованиям на основе совершенствования и модернизации образовательной системы.

Принципы работы:

·  Построение эффективной системы управления учебным процессом;

·  постоянное повышение требований к профессиональному уровню преподавателей;

·  вовлечение в научно-исследовательскую работу УМБ наиболее одаренной части студентов;

·  претворение в жизнь миссии, задач и стратегических приоритетов вуза и факультета «Финансы и информационные системы».

Задачи:

·  Стать лучшим вузом в отрасли по удовлетворению потребностей работодателей в бакалаврах по направлениям подготовки ФФиИС,

·  стать лучшим вузом по качеству преподавания дисциплин по специальностям «Финансы», «Информационные системы», «Вычислительная техника и программное обеспечение», «Информатика»;

·  улучшить качество обучения по программам бакалавриата по направлениям подготовки ФФиИС;

·  добиться прозрачности и слаженности работы и взаимодействия с коллективом УМБ.

Стратегические цели факультета:

Улучшить качество обучения и образовательных услуг:

·  усилить критерии отбора желающих обучаться по специальности «Финансы» на английском отделении (согласно договора);

Обеспечить студентов базами прохождения учебной и производственной практик:

·  обеспечить заключение договоров для прохождения студентами учебной и производственной практик с финансовыми институтами, государственными и частными компаниями по специальностям: «Финансы», «Информационные системы», «Вычислительная техника и программное обеспечение».

Ежегодное включение в учебные планы по специальностям «Финансы», «Информационные системы», «Вычислительная техника и программное обеспечение» дисциплин, имеющих практическую направленность и являющихся наиболее интересными с точки зрения их прикладного характера:

Обеспечить возможность выбора индивидуальной траектории обучения студентов:

·  в учебном плане по программам бакалавриата по элективным курсам (с практической направленностью) дать возможность выбора (т. е. из 3 предложенных курсов выбрать тот, который способствует углубленной специализации каждого студента).

Привлечение высококвалифицированных специалистов, имеющих ученую степень, ученое звание:

·  для проведения базовых дисциплин приглашать остепененные лица (к. э.н., д. э.н.);

·  для проведения дисциплин специализации приглашать практикующих специалистов.

Улучшить контроль за системой оценки знаний на факультете:

·  если возникают изменения в системе оценки в ходе учебного процесса, четко их оговаривать в «Положении по организации учебного процесса бакалавриата на основе кредитной технологии» и своевременно доносить до преподавателей и студентов;

·  в учебном процессе преподавателям использовать электронный учебник (с включением лекционного и практического материала), в котором будет отражена полностью информация по успеваемости и освоению учебного материала каждым студентом по отдельным видам внутрисеместрового контроля;

·  усилить контроль за отражением в ведомости экзаменационной сессии, всех видов внутрисеместрового контроля успеваемости студентов (посещаемость, активность на занятиях, выполнение практических заданий на занятиях, результаты СРС, контрольных внутрисеместровых работ, итогового экзамена)

Повышать успеваемость студентов (добиться 80%-ного получения оценки «отлично» по изучаемым программам):

·  обеспечить студентов всеми учебными материалами (силлабус, краткий курс лекций по читаемым дисциплинам, доступ к интернет-источникам и библиотечным фондам);

·  привлекать высококвалифицированных преподавателей для преподавания курса;

·  занятия проводить с использованием интерактивных методов обучения

·  Обеспечить эффективность маркетинговых продаж через систему скидок для студентов в рамках конкурса «Твой путь к успеху»:

·  5% - если студент закончил учебный год с отличием

·  7% - если одновременно обучаются студенты 1-й степени родства.

Обеспечение долговременного и устойчивого развития Университета на рынке образовательных услуг:

·  увеличение контингента обучающихся по очной, заочной и вечерней формам обучения;

·  открытие новых специальностей бакалавриата;

·  увеличение контингента по техническим специальностям: «Информационные системы», «Вычислительная техника и программное обеспечение», «Информатика».

Оценка деятельности факультета «Финансы и информационные системы»:

·  оценка качества подготовки и проведения занятий преподавателями;

·  анкетирование студентов UIB «ППС – глазами студентов»;

·  анализ трудоустройства выпускников факультета «Финансы и информационные системы»

XIII. Стратегия развития кафедры

«Финансы и кредит»

на 2007 – 2010 годы.

№	Содержание мероприятия	Ответствен-ные за исполнение	Результаты, планируемые от реализации мероприятий	Годы реализа-ции	Приме-чание
1.	Всемерное удовлетворение потребностей организаций, граждан в качественных образовательных услугах, соответствующих высшим профессиональным и культурно-этическим требованиям на основе совершенствования и модернизации образовательной системы
	Усилить работу учебно-методических секций, придав ей динамизм и мобильность в целях выработки единых критериев оценки знаний студентов.	Руководите-ли секций	Повышение качества полученных знаний	Постоянно
	Разработка методики эксперимента по изучению эффективности той или иной формы практического (семинарского) занятия	ППС кафедры	1.  Создание в Университете СНО 2.  Студенческая конференция 3.  Кружки 4.  Организация и посещение мастер-классов	Ежегодно
	Разработка и развитие способов активизации студентов, методики стимулирования и проведения дискуссий, формы контроля за работой студентов, поощрения и усиления ответственности студентов на практическом (семинарском) занятии	ППС кафедры	Повышение качества полученных знаний
	Продолжить и развивать работу постоянно действующего методичес-кого семинара по вопросам кредитной технологии обучения, использование резуль-татов конкретно-социологических иссле-дований, обучение студентов анализу теоретического (факти-ческого, цифрового) материала на семинарах	ППС кафедры	Повышение качества полученных знаний
2.	Обеспечение долговременного и устойчивого развития Университета на рынке образовательных услуг Казахстана
	Повысить значимость самостоятельной работы студентов на основе разработки принци-пиально новых форм СРС и СРСП (самостоятельной работы студентов с преподавателем) по всем дисциплинам кафедры с учётом специфики каждой из них	ППС кафедры	Повышение качества полученных знаний студентов
	Совершенствование методики преподавания лекций и семинарских занятий с применением ТСО и интерактивных методов обучения («деловых игр», кейсов, сквозных задач, «мозговых штурмов»)	ППС кафедры	1.Приобретение практических навыков 2.Повышение квалификации ППС 3.Организация специальных курсов в Университете
	Подготовка и написание учебников и учебных пособий, сборников задач (как на русском, так и на казахском языках) по дисциплинам кафедры	ППС кафедры	1.Усиление роли Университета в данном процессе 2.Увеличение % узнаваемости ППС Университета
	Работа со студентами и пропаганда магистра-туры в целях развития непрерывного процесса обучения по направле-нию «Финансы»	ППС кафедры
	Для проведения апробации выбранных для исследования тем дипломной работы привлекать студентов к участию в научных конференциях, практической и научно-исследовательской деятельности, в практи-ческой деятельности баз практики	ППС кафедры	Увеличение % узнаваемости ППС Университета
	Осуществлять работу с одаренными студентами для привлечения к научно- исследователь-ской деятельности уни-верситета	ППС кафедры	Увеличение % узнаваемости ППС Университета
	Для апробации научных результатов принять активное участие в конкурсах и проектах по научно-исследователь-ской работе	ППС кафедры	Увеличение % узнаваемости ППС Университета
3.	Достижение лидерских позиций и укрепление имиджа Университета на рынке образовательных услуг по подготовке высококвалифицированных кадров
	Защита диссертаций на соискание ученой степени кандидата и доктора экономических наук по специальности 08.00.10 «Финансы, денежное обращение и кредит»	ППС кафедры	1.Рост остепеннос-ти кадров 2.Усиление конкурентоспособнос-ти на рынке образова-тельных услуг
	Обучение по международным прог-раммам в вопросах педагогической практики и проведения совместных научных исследований в области государственных финансов, страхования и корпоративных финансов по программам	ППС кафедры	1. Повыше-ние квали-фикации 2. Усиление конкурентоспособнос-ти на рынке образова-тельных услуг
	Обучение ППС кафедры навыкам преподавания в стандарте дистанционного обучения (режима форума, диалога, создание собственного почтового ящика и индивидуального сайта преподавателя и т. д.) согласно Концепции развития системы образования в Республике Казахстан до 2015 года в рамках программ «IREX»	ППС кафедры
	Работа над совместными проектами в рамках государственного заказа, а также на коммерческой основе – с субъектами хозяйство-вания в вопросах проведения исследования и повышения квалификации	ППС кафедры
	Активное участие в работе республиканских (международных) научно-методических и научно-практических конферен-ций	ППС кафедры
	Развитие межвузов-ского обмена в качестве стажировки в вузах страны, стран дальнего и ближнего зарубежья		1. Повыше-ние квалифи-кации 2. Усиление конкурентоспособнос-ти на рынке образова-тельных услуг	Постоянно
	Усилить работу по привлечению высоко-квалифицированных преподавателей для чтения дисциплин на английском и казахском языках. Повысить остепененность кафедры путем привлечения молодых перспективных ученых, соискателей, аспирантов и выпускников магистратуры		1. Повыше-ние квали-фикации 2. Усиление конкурентоспособнос-ти на рынке образова-тельных услуг	гг.
	Наладить тесную связь с представителями финансово-банковского сектора. Привлекать практиков-финансистов в учебный процесс (чтение гостевых лекций, мастер-классы, круглые столы, рецензирование и т. д.), заключить с ними договоры на прохождение практики студентов и стажировок преподава-телей	Зав. кафедрой ППС кафедры		Постоянно
	Для научно-педагогической деятель-ности принимать активное участие в подготовке магистрантов.	Зав. кафедрой
	Разработать тематику научных исследований по приоритетным направ-лениям финансовой системы Республики Казахстан и развития корпоративного финан-сового менеджмента
	Разработать программу подготовки магистрантов (MBA, MA, MS), докторантов (РhD) в соответствии с междуна-родными стандартами в партнерстве с ведущими зарубежными вузами и исследовательскими институтами	Руководство Университета, зав. кафедрой	1.Усиление роли Университета в данном процессе 2.Увеличе-ние % узнаваемости ППС Университета
	Для активного участия членов кафедры в научной деятельности организовывать и принимать участие в работе «круглых столов» по актуальным проблемам финансового сектора экономики	ППС кафедры	Увеличение % узнавае-мости ППС Университета
	Для придания статуса и первостепенного значения во всей деятельности кафедры установить график проведения научных конференций (фиксиро-ванные сроки).
	Участие выпускников кафедры в дипломном проектировании, резуль-таты которых могут найти практическое применение в управлении финансовыми ресурсами на уровне хозяйствую-щего субъекта или финансового института
4. Совершенствование и развитие материально-технической базы Университета
	Для обеспечения дистанционного обучения усилить техническое обеспечение кафедры
	Переход к новым формам преподавания – постепенной замене чтений лекций презентациями с использованием LCD-проекторов, слайдов, диапозитивов, аудио - и видеоаппаратуры.	Руководство Университета, ППС кафедры	1.Усиление материаль-но-техни-ческой базы Университета 2.Установ-ление графика взаимопо-сещаемости	Постоянно согласно графику
	В закрепленных за кафедрой аудиториях обновить оформление и учебное оборудование.
	В связи с переходом на кредитную технологию обучения для подготовки специалистов обеспечить информационную базу об основных направлениях функционирования и дальнейшего развития кафедры «Финансы и кредит».
	Создать на кафедре «Финансы и кредит» мини-библиотеку учебно-методической и нормативно-правовой литературы (как на электронных носителях, так и бумажном варианте)
	Укрепить материально-техническую базу за счет приобретения технических средств.
	Обеспечить вспомогательными средствами (ксерокс, сканер, LCD-проектор) для исследования учебного процесса
5.	Реализация приоритетных направлений социальной политики
	Для воспитания будущих специалистов принять активное участие в кураторской работе, работе эдвайзеров и тьютеров	ППС кафедры
	Организовать и активизировать ежегодные встречи выпускников.	Отдел маркетинга, зав. кафедрой
6.	Создание и развитие информационной системы управления Университетом
	Постепенный переход от бумажных форм контроля на электронные носители.	Зав. кафедрой, ППС кафедры	Рост количества ППС и студентов, пользующихся информационны-ми технологиями	Постоянно
	Создание электрон-ных учебников, курсов лекций с учётом требований формата дистанционного обучения.	ППС кафедры	1.Увеличение % узнаваемости ППС Университета 2.Расширение географии слушателей	Постоянно
	Создание электронной библиотеки, включающей курсы лекций, задания для СРС и методические рекомендации по их выполнению	ППС кафедры	1.Улучшение качества преподаваемых дисциплин 2.Повышение квалификации ППС 3.Увеличение % электронных учебников и материалов на электронных носителях	Постоянно
	Создание условий для доступа студентов к интернет-ресурсам	Руководство Университе-та ОИТО
	Работа с сайтом кафедры, адресами электронной почты ППС кафедры для доступа к ним обучающихся и обеспечения обратной связи		1.Рост кол-ва потенциальных потребителей образовательных услуг УМБ 2.Улучшение качества преподаваемых дисциплин 3. Повышение квалификации ППС при работе с электронными документами

XIY. Стратегия развития кафедры