Методология управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей (стр. 5 )

Определение индивидуального и кумулятивного влияния отдельных показателей ССП на изменение уровня эффективности функционирования ОАО «ОГК-2» было бы не полным без расчета ИСПИ и оценки его роли в интенсификации развития исследуемого комплекса, снижении ресурсоемкости и повышении результативности его функционирования. В работе проведен расчет ИСПИ для ОАО «ОГК-2» как до, так и после внедрения ССП при управлении ИД исследуемого КПК. В 2008 году ИСПИ составил 1,0876 или 8,76%. Расчет ИСПИ для 2009 года приведен ниже:

ИСПИ = (ИПУ + ИК ИИк) / 2 = (1,1613 + 1,1734) /2 = 1,1674.

ИПУ = Wф · ИКФ + Wк · ИКК + Wп · ИКП + Wч · ИКЧ + Wи · ИКИ, где

Wф = 0,213; Wк = 0,197; Wп = 0,122; Wч = 0,186; Wи = 0,282.

ИПУ = 0,213 · 1,16 + 0,197 · 1,11 + 0,122 · 1,08 + 0,186 · 1,09 + 0,282 · 1,28 = 0,2471 + 0,2187 + 0,1318 + 0,2027 + 0,3610 = 1,1613.

ИК ИИк = [рп(Т-1) / рп(Т)] = 3 952 / 3 368 = 1,1734, где:

(рп) – ресурсоемкость на единицу добавленной стоимости КПК;

(Т-1) – базовый период; (Т) – анализируемый период.

Таблица 4.

Расчет показателей ИД для ОАО «ОГК-2» до и после внедрения ССП

Критерий	Показатель	(Wi)	2008 (X)	2009 (Х)	Откл	ТРазв	Характер ТРазв
Финансовый	Кбл	0,18	0,74	1,02	0,28	1,39	Среднее
Ксос	0,13	0,24	0,34	0,10	1,42	Среднее
Кмск	0,09	0,07	0,09	0,02	1,29	Среднее
Кавт	0,05	0,61	0,54	-0,07	0,89	Негативное
Крпр	0,14	0,13	0,16	0,03	1,23	Слабое
Крак	0,21	0,27	0,25	-0,02	0,93	Негативное
Кпоф	0,09	0,54	0,62	0,08	1,15	Слабое
ИКФ	= S (WФ·XФ)	0,37	0,43	0,06	1,16	Слабое
Клиентский	Упкл	0,18	0,60	0,70	0,10	1,16	Слабое
Удр	0,13	0,54	0,55	0,01	1,02	Слабое
Уор	0,10	0,75	0,82	0,07	1,09	Слабое
Уим	0,24	0,70	0,78	0,08	1,14	Слабое
Уоткл	0,12	0,80	0,88	0,08	1,10	Слабое
Удв	0,16	0,76	0,81	0,05	1,07	Слабое
Ундз	0,07	1,00	1,00	0,00	1,00	Слабое
ИКК	= S (WК·XК)	0,70	0,78	0,08	1,11	Слабое
Процессный	Упр	0,20	0,60	0,69	0,09	1,15	Слабое
Сзагр	0,05	0,80	0,84	0,04	1,05	Слабое
Уавт	0,07	0,70	0,76	0,06	1,09	Слабое
Кгодн	0,12	0,65	0,65	0,00	1,00	Слабое
Крпз	0,28	0,16	0,20	0,04	1,25	Слабое
Критм	0,09	0,64	0,70	0,06	1,09	Слабое
Усп	0,19	0,45	0,53	0,08	1,17	Слабое
ИКП	= S (WП·XП)	0,49	0,53	0,04	1,08	Слабое
Кадровый	Кстк	0,08	0,75	0,80	0,05	1,07	Слабое
Кзп	0,10	0,70	0,72	0,02	1,03	Слабое
Ксоц	0,15	0,66	0,65	0,01	1,01	Слабое
Кобуч	0,11	0,16	0,18	0,02	1,13	Слабое
Км	0,23	0,50	0,54	0,04	1,08	Слабое
Кит	0,22	0,50	0,60	0,10	1,20	Слабое
Квп	0,11	0,58	0,70	0,12	1,21	Слабое
ИКК	= S (WЧ·XЧ)	0,53	0,58	0,05	1,09	Слабое
Инновационный	Кспп	0,10	0,36	0,38	0,02	1,06	Слабое
Дзпл	0,12	0,40	0,36	-0,04	0,89	Негативное
Кслс	0,17	0,21	0,25	0,04	1,19	Слабое
Увпн	0,10	0,20	0,23	0,03	1,15	Слабое
Кичв	0,20	0,15	0,17	0,02	1,13	Слабое
Кэуи	0,22	0,43	0,47	0,04	1,09	Слабое
Дзуа	0,09	0,36	0,40	0,04	1,11	Слабое
ИКИ	= S (WИ·XИ)	0,25	0,32	0,07	1,28	Среднее

В работе проведен расчет эффективности работы ОАО «ОГК-2». При этом выручка от реализации в 2009 году по отношению к 2008 году увеличилась на 24,4% и составила соответственно 40 173 064 и 32 287 317 тысяч рублей; затраты в аналогичном периоде возросли на 7,8% и составила соответственно 33 520 673 и 31 098 845 тысяч рублей; расчетная эффективность (Эф) в аналогичном периоде возросли на 16,03 % или в 5,2 раза и составила соответственно 19,85% и 3,82%. С учетом того, что ИСПИ за 2009 год составил 1,1674 или 16,74%, а в 2008 году ССП в ИД ОАО «ОГК-2» не применялась, на лицо повышение эффективности КПК в анализируемом периоде. На основе полученных результатов в работе сделан вывод о наличии корреляционной зависимости между темпами роста эффективности (16,03%) и уровнем ИСПИ (16,74%). При этом, поскольку уровень ИСПИ превышает темпы роста эффективности ОАО «ОГК-2» можно говорить о наличии потенциала развития исследуемого КПК, реализация которого возможна за счет повышения эффективности управления группой сбалансированных показателей, имеющих наиболее слабые и/или негативные темпы развития. В тоже время, высокий уровень корреляции рассматриваемых показателей говорит о том, что КПК достаточно эффективно использует все доступные возможности для развития бизнес-процессов своего текущего функционирования. Таким образом, ИСПИ с определенной долей условности может быть использован в качестве коэффициента интенсификации развития или прогнозного показателя эффективности функционирования КПК, когда прогнозная эффективность рассчитывается как произведение ИСПИ на текущую эффективность функционирования исследуемого комплекса.

13. Методические рекомендации по совершенствованию системы планирования ИД КПК с использованием ССП в работе раскрыты не только на основе использования методики оценки эффективности и механизмов мониторинга диспропорции инновационного процесса.

Учитывая большую методологическую, методическую и техническую сложность, работу по организации мониторинга и контроля ИД КПК с использованием ССП целесообразно осуществлять в два этапа: разработка и апробация пилотного проекта; организация мониторинга и контроля в рабочем режиме. При этом мониторинг и контроль ИД КПК ориентированы на формирование инновационной корпоративной культуры, восприимчивой к разнообразным изменениям, стимулирующей творческий поиск, экспериментирование с новыми бизнес - идеями. Основные элементы мониторинга и контроля ИД КПК с использованием ССП представлены на рис. 12.

В рамках мониторинга и контроля ИД КПК на основе ССП в исследуемом комплексе должна формироваться полная, достоверная и своевременная информация о состоянии и тенденциях изменения инновационного потенциала, служащая для адекватной комплексной оценки текущей ситуации (определение области ключевых компетенций и преимуществ, оценка резервов роста, выявление зон рисков и разработка мер по их профилактике, предупреждению, устранению и т. д.); выбора перспективных направлений развития инновационного потенциала на основе непрерывного обновления продукции, технологий, способов организации бизнеса; прогноза вероятности результатов ИД КПК.

Рис. 12. Основные элементы мониторинга и контроля
ИД КПК с использованием ССП

В заключение приведены основные выводы и предложения автора диссертационного исследования по развитию методологии управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ:

Монографии и учебные пособия:

1. Чудаев,  инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей: теория и методология [Текст]: Монография / // М.: Издательство ГАСИС, 20,2 п. л.).

2. Чудаев,  сбалансированные показатели и их использование при эффективном управлении инновационной деятельностью крупного производственного комплекса [Текст]: Коллективная монография / , коллектив авторов // М.: ГАСИС,75 п. л.).

3. Чудаев, -методическое обеспечение управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей [Текст]: Монография / // М.: Издательство ГАСИС, 2008. (7,5 п. л.).

4. Чудаев,  управление в предпринимательстве [Текст]: Учебно-методическое пособие / // Ростов н/Д: Рост. гос. ун-т путей сообщения, 2008. (8,1 п. л.).

5. Чудаев,  и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме [Текст]: Учебно-методическое пособие / // Ростов н/Д: Рост. гос. ун-т путей сообщения, 2008. (1,16 п. л.).

6. Чудаев,  методологии стратегического управления промышленным предприятием на основе инновационно-ориентированной системы сбалансированных показателей. Монография. [Текст] / // М.: Издательство «Палеотип», 20,75 п. л.).

7. Чудаев,  управление. Учебное пособие. [Текст] / // Ростов н/Д: Рост. гос. ун-т путей сообщения, 20,29 п. л.).

8. Чудаев,  менеджмент: конспект лекций для студентов специальностей 08.05.02, 08.01.05, 01.01.09, 08.05.07 всех форм обучения (учебно-методическая разработка) [Текст] / // Красноярск: Сибирский государственный аэрокосмический университет, 2005. (5,76 п. л.).

Статьи в журналах, рекомендуемых ВАК

9. Чудаев, А. В. К вопросу использования системы сбалансированных показателей при построении методологии управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса [Текст] / // Научно-практический межотраслевой журнал «Интеграл». – 2010. – № 2 (52). (0,4 п. л.).

10. Чудаев,  построения концепции управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей [Текст] / , // Научно-практический межотраслевой журнал «Интеграл». – 2010. – № 1 (51). (0,5 п. л.) – авт. текст. 0,3 п. л.

11. Чудаев,  конкурентоспособности и развитие ключевых ценностей крупного производственного комплекса при использовании системы сбалансированных показателей [Текст] / // Транспортное дело. – 2009. – № 12. (0,8 п. л.).

12. Чудаев,  и структура сбалансированных показателей развития инновационного потенциала крупного производственного комплекса [Текст] / , // Транспортное дело. – 2009. – № 12. (0,5 п. л.) – авт. текст 0,25 п. л.

13. Чудаев,  управления инновационной деятельностью предприятия с использованием системы сбалансированных показателей [Текст] / // Научно-практический межотраслевой журнал «Интеграл». – 2009. – № 1 (45). (0,4 п. л.).

14. Чудаев,  инновационной деятельности с использованием системы сбалансированных показателей [Текст] / // Научно-практический межотраслевой журнал «Интеграл». – 2008. – № 4 (42). (0,4 п. л.).

15. Чудаев,  оптимизации системы сбалансированных показателей (BSC) [Текст] / // Вестник Государственного университета управления. – 2008. – № 9 (19). (0,45 п. л.).

16. Чудаев,  система управленческих ценностей как основа стратегического управления [Текст] / // Экономические науки. – 2008. – № 4. (0,4 п. л.).

17. Чудаев,  положение проблемы «балансировки» системы сбалансированных показателей (BSC) [Текст] / // Российское предпринимательство. – 2008. – № 8 (1). (0,3 п. л.).

18. Чудаев,  показатели инновационности современного промышленного предприятия [Текст] / // Вестник Государственного университета управления. – 2008. – № 7. (0,5 п. л.).

19. Чудаев,  системы процессного управления как элемента системы менеджмента качества [Текст] / , // Стандарты и качество. – 2007. – № 6. (0,4 п. л.) – авторский текст 0,2 п. л.

Статьи в журналах, сборниках научных трудов, конференциях

20. Чудаев,  использования сбалансированных показателей при управлении инновационной деятельностью крупного производственного комплекса [Текст] / // Материал Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика». М.: ИЭ РАН, 2009. (0,3 п. л.)

21. Чудаев,  эффективности управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей на примере -2» [Текст] / // Сборник научных статей «Проблемы развития социально-экономических систем». Вып. 4. М.: ГАСИС, 2009. (0,5 п. л.)

22. Чудаев,  аспекты управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса [Текст] / // Сб. науч. тр. Управление инновациями и инвестиционной деятельностью» Выпуск 9. М., ГАСИС, 2009. (0,3 п. л.).

23. Чудаев,  системы сбалансированных показателей [Текст] / // Экономика, статистика и информатика. – 2008. – № 2. (0,35 п. л.).

24. Чудаев,  модели управления предприятием на базе инновационно-ориентированной системы сбалансированных показателей эффективности [Текст] / // Экономика и производство. – 2008. – № 3. (0,4 п. л.).

25. Чудаев,  отбора сбалансированных показателей для управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса [Текст] / // Материал Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика». М.: ИЭ РАН, 2008. (0,2 п. л.).

26. Чудаев,  области управления инновационной деятельностью участников крупного производственного комплекса [Текст] / , // Материал Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика». М.: ИЭ РАН, 2008. (0,4 п. л.) – авт. текст 0,2 п. л.

27. Чудаев, А. В. К вопросу о разработке концепции управления инновационной деятельностью крупного производственного комплекса с использованием системы сбалансированных показателей [Текст] / // Всероссийская научно-практическая конференция «Современная Россия: экономика и государство». М., ГАСИС, 2008. (0,2 п. л.).

28. Чудаев, А. В. [Текст] Основные уровни, структура и ключевые участники управления инвестиционной деятельностью крупного производственного комплекса / , // Сб. науч. тр. Управление инновациями и инвестиционной деятельностью» Выпуск 8. М., ГАСИС, 2008. (0,5 п. л.) – авт. текст 0,25 п. л.

29. Чудаев,  состава и структуры сбалансированных показателей для прогнозирования условий и возможностей долгосрочного развития инновационного потенциала крупного производственного комплекса [Текст] / // Сборник научных статей «Проблемы развития социально-экономических систем». Вып. 3. М.: ГАСИС, 2008. (0,8 п. л.)

30. Чудаев, А. В. [Текст] Управление инновационной деятельностью как основа обеспечения устойчивых, интегрированных взаимодействий ключевых участников крупного производственного комплекса / // Сб. науч. тр. «Управление инновациями и инвестиционной деятельностью» Выпуск 7. М., ГАСИС, 2007. (0,6 п. л.).

31. Чудаев,  системы сбалансированных показателей на оценку инновационного потенциала крупного производственного комплекса [Текст] / // Сборник научных статей «Проблемы развития социально-экономических систем». Вып. 2. М.: ГАСИС, 2007. (0,75 п. л.)

32. Чудаев,  модели адаптивного поведения крупного производственного комплекса для повышения эффективности управления своей инвестиционной деятельностью [Текст] / , // Всероссийская научно-практическая конференция «Современная Россия: экономика и государство». М., ГАСИС, 2007. (0,4 п. л.) – авт. текст 0,2 п. л.

33. Чудаев,  системы сбалансированных показателей для мониторинга и контроля инновационной активности предприятия [Текст] / // Всероссийская научно-практическая конференция «Современная Россия: экономика и государство». М., ГАСИС, 2006. (0,35 п. л.).

34. Чудаев,  инновационной деятельностью предприятия с использованием сбалансированной системы показателей [Текст] / // Всероссийская научно-практическая конференция «Современная Россия: экономика и государство». М., ГАСИС, 2005. (0,2 п. л.).

35. Чудаев,  диверсификации как инновационного фактора на структуру управления предприятием [Текст] / // Управление инновациями и инвестиционной деятельностью: Материалы всероссийской научно-практической конференции. – Воронеж: ВГТУ, 2003 (0,3 п. л.).

36. Чудаев,  диверсификации в корпоративных структурах [Текст] / , // Экономика. Управление. Финансы: Материалы Всерос. науч.-практ. Конф. – Тула: ТГУ, 2003 (0,4 п. л.) – авторский текст 0,2 п. л.

37. Чудаев,  корпоративных структур в условиях диверсификации [Текст] / , // Проблемы повышения эффективности региона: Межвуз. сб. науч. тр.; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. – Красноярск, 2003 (0,4 п. л.) – авторский текст 0,2 п. л.

38. Чудаев,  диверсификационных корпоративных структур [Текст] / , // Перспективные материалы, технологии, конструкции, экономика: Сборник научных статей; ГОУ «КГАЦМиЗ». – Красноярск, 2003 (0,4 п. л.) – авторский текст 0,2 п. л.

39. Чудаев,  диверсификации на организационную структуру управления предприятием [Текст] / // Экономика и управление в современных условиях: Материалы всероссийской научно-практической конференции. – Красноярск: СИБУП, 2002. (0,3 п. л.).

40. Чудаев,  стратегии диверсификационной деятельности компаний [Текст] / , // Проблемы повышения эффективности региона: Межвузовский сборник научных трудов; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. – Красноярск, 2002. (0,5 п. л.) – авт. текст 0,25 п. л.

41. Чудаев,  как форма концентрации в промышленных структурах [Текст] / , // Актуальные проблемы современной науки и пути их решения: Материалы межвузовской научно-практической конференции аспирантов. – Красноярск: КГТИ, 2001. (0,15 п. л.) – авторский текст 0,1 п. л.

42. Чудаев,  адаптационного потенциала малого бизнеса посредством диверсификации [Текст] / // Стратегия развития предпринимательства: Материалы научно-практической конференции. – Красноярск, 2001. (0,1 п. л.).

Подписано в печать 05.03.2010. Сдано в производство 05.03.2010.

Формат бумаги 60х90/16. Усл. печ. л. 2,0.

Тираж 100 экз. Заказ № ­­­­_______

Издательство ГАСИС, Москва, "а"