:
«Я хотела бы продолжить идею Куата – брэнд. Допустим, я конкурирую с российским брэндом «ТезТур». Несмотря на то, что это раскрученный брэнд, мы оба недосчитываемся клиентов. Я считаю, что нам нужно создать не брэнд какой-то компании, а брэнд самого казахстанца. Т. е. мы, как казахстанцы, не знаем, что мы за люди, что мы можем, что у нас есть. У нас, оказывается, есть бесплатное медицинское обращение. Т. е. я, как казахстанец сейчас со всеми этими изменениями, которые каждый день происходят, не знаю, что я могу. Допустим, возьмите Россию. Как они сейчас раскручивают свой брэнд «Россиянин». Как за него будут бороться, если что-то где-то с ним случится. Т. е. национальная идея – это сам человек, живущий в этой стране. Это реально брэнд».
Куат Домбай:
«А как это достигается? Например, фильм «Адмирал»: 50% финансирования было государственным. Каждое новое кино – это до 70% гос. финансирования. Культурная составляющая государства является именно тем мотиватором, которое заставит будущее поколение остаться с государством. Насколько правильно расходуются средства? Допустим, при Министерстве иностранных дел был сформирован Центр по информационной поддержке. На поддержку было выделено 10 млн. Куда ушли эти деньги – непонятно. Но мне, как телеканалу, выйти на спутник и вещаться на территории СНГ (за что я готов переформатировать весь ХитТВ на вещание казахстанской музыки), будет стоить 240 тыс. евро. Которые МИД платят одному посольству за пиарные статьи в каком-нибудь журнале. Может, эффективно, но культурная составляющая настолько сильна. Например, выходит один фильм «Борат» и мы говорим о нем уже три года. Поэтому сейчас нам необходима государственная поддержка в этой сфере. Как я уже сказал, культурная составляющая является мотиватором для населения, заставляющий остаться в своей стране, гордиться за свою страну. Почему это важно? Потому что у мотивированного человека повышается производительность, что опять-таки важно для экономики государства».
С. Ю.:
«А у нас есть фильм «Тюльпан», который рекомендован во Франции в качестве учебного пособия. И сейчас я хотела бы передать слово нашему уважаемому конгрессмену».
???:
«Уважаемые коллеги, я не смог сегодня отмолчаться, несмотря на тяжеловатое состояние здоровья. Много я сегодня услышал. С чем-то согласен, с чем-то – нет. Но слушать это было интересно. Мы должны создавать проекты, но все ли у нас для этого соответствующего уровня? Я полностью согласен с тем, что государство нам должно серьезно помогать в этом. За три года у нас увеличилось количество фирм. Одни нравятся, другие – нет. Но все их финансирует государство. И я надеюсь, что за количеством последует и качество. Что касается брэндов, я согласен с тем, что брэнд создает человек. Поэтому нам надо позаботиться о достойном школьном и ВУЗовском образованиях. Есть ВУЗы, выпускники которых выпускаются со слабой подготовкой. Конечно же, многое зависит и от стремления человека. Мы, депутаты Парламента, часто спорим с правительством о финансировании таких важных сфер, как здравоохранение и образование. Я согласен с госпожой Туменовой, что нам еще многое необходимо сделать. И, как нам проиллюстрировал академик Сабден, мы отстаем по уровню ВВП от других стран. Мы строим школы, но не заполняем их необходимым оборудованием. Признаю, что сегодня Казахстан узнаваем и не только нефтью, а большей степенью людьми, которые живут опять-таки в Лондоне, Америке и везде. Очень важно, что этот форум проходит на фоне мирового финансового кризиса. Из СМИ вы знаете, что государство стремится сделать так, чтобы этот кризис меньше влиял на нас. Поэтому тема повышения конкурентоспособности человека, бизнеса очень важна сегодня. Хочу выразить благодарность организаторам данного форума. Замечу, что мы с господином Турецким при рассмотрении бюджетного кодекса добились финансирования НПО на как раз такие важные мероприятия. Спасибо».
:
«Все мы знаем, сколько талантливых, умных наших ребят учится за границей. Вот у меня такая ситуация: мои братишка и сестренка учатся в Америке, причем сестренка учится в Гарварде. Она единственная девочка из Казахстана, которая поступила на МВА в Гарвард. И заинтересованность различных американских компаний в ней огромная уже сейчас. Можно ли сейчас на государственном уровне придумать какую-то программу по «хедхантингу» вот таких людей? Понятно, что она вложила очень много в свое образование – и денег, и усилий. И ей нужна отдача. Понятно, что у нее есть мотивация, что она казашка, но. Может, чем тратить столько средств, чтобы поднять образование здесь, лучше замотивировать таких людей, учащихся за границей, как она. Таким образом, они повысят уровень образования здесь. Т. к. те знания, которые они получили там, можно вложить здесь. Они принесут весь этот интернациональный опыт сюда. Я считаю, государство должно что-то предпринять вэтом направлении».
???:
«Нет, государство тоже что-то делает. Все знают программу «Болашак». С каждым годом мы увеличиваем финансирование. Все выпускники программы возвращаются, и каждому выделяется работа. Наша молодежь приходит и вкладывает те международные стандарты в страну. Такой процесс уже пошел».
???:
«Здесь мы говорили о медицине и о том, что у нас есть бесплатный гарантированный пакет услуг. Она на самом деле есть. Те 2,5%, выделяемые государством, используются в полном объеме. Учитывая то, что здесь находится в основном бизнес среда, хочу спросить, ходил ли кто-нибудь в этом году на профилактический осмотр. Наша проблема в том, что население, прикрепленное к той или иной территории, к нам не обращается. Они считают, что в этих поликлиниках плохие врачи. Как главврач поликлиники №10 могу сказать, что 75% педиатров, семейных врачей, участковых – это квалифицированные врачи, стаж работы которых более 20 лет. Хочу сказать, что действительно есть бесплатный гарантированный объем медицинских услуг, поэтому ходите к своим участковым врачам, знайте их по имени. Спасибо».
:
«Дорога коллега, я тоже бывший врач. У Вас неправильный подход. Вы сказали «прикрепленные». Почему меня должны прикреплять куда-то? Сегодня свобода выбора должна остаться за человеком. Если я покупаю какую-то вещь за свои деньги, я покупаю ее там, где хочу. Не хочу я в прикрепленную поликлинику. Дайте мне выбрать врача, а не поликлинику. А деньги, которые выделило мне государство, должны пойти за мной. Вот это не предусмотрено ни в системе образования, ни в системе здравоохранения. В результате чего, нет нужной конкуренции. Спасибо».
???:
«Почему я говорю «прикрепленное население», потому что у нас деньги выделены на то население, которое проживает на данном участке. У нас идет подушевое финансирование на каждого жителя и ребенка. В этом году было выделено по 2,5 тыс. тенге на каждого ребенка и взрослого. Отдельно идет лекарственное финансирование. А беременным женщинам вообще нет никаких отказов».
:
«Спасибо. А сейчас я хотела бы предоставить слово двум иностранным джигитам».
???:
«Реклама – это движущая сила. Поэтому доклад, прозвучавший ранее – это антиреклама. Мы не будем продавать доски интерактивные или компьютеры, мы хотим их производить здесь».
:
«Как я понимаю, вы все устали, поэтому я буду краток. Хочу начать с шутки. Думаю, все вы знаете Маяковского:
Воскликнула лошадь, увидев верблюда:
«Какая гигантская лошадь-ублюдок!»
Ответил верблюд ей: «Да лошадь ты разве?!
Ты просто-напросто верблюд недоразвитый!»
И знал лишь бог седобородый,
Что это животные разной породы».
Так вот, говоря о конкурентоспособности личности и государства, надо понять какой они породы. Конь хорошо в степи, а верблюд – это корабль пустыни. И там у них нет конкурентов. Вот это надо понять. На счет брэндов, правильный подход. Надо понять, кто мы такие, к чему мы стремимся. Если мы говорим об интеллектуальной экономике, то тогда необходимо обратить внимание на условия развития интеллекта. Спасибо».
3 сессия
«Факторы, влияющие на конкурентоспособности коммерческого сектора»
:
«Для начала я хотела бы рассказать вам о предыдущих форумах. Мы не просто собираемся здесь, это вам не «поговорили-и-разошлись». У нас была разработана программа повышения стандарта жизни народа Казахстана. Она не основополагающая и не единая. Она блоками легла в разные гос. программы, которые были озвучены предпринимателями. Мы претворяем те идеи, которые были озвучены, в жизнь. Например, 3 года назад мы говорили про 5-й статьи Конституции пункт 2, которая предполагала, что государство не имеет право финансировать деятельность некоммерческих организаций. Мы говорили, что это несправедливо, тогда как международные фонды вкладывают миллионы долларов и евро в наши организации, но при этом управляют ими через деньги. И тогда были внесены поправки в 5-ю статью Конституции, и теперь у нас есть гос. заказ. Государство не может быть развитым, если у него не развит гражданский сектор. Сейчас разрабатывается закон о защите прав потребителей, в котором предусматривается потребительское образование в ВУЗах. В потребительском движении есть даже такой лозунг «Если человек научился выбирать колбасу, ему не все равно кто будет президентом». И вот через эту активизацию граждан мы предполагаем движение вперед гражданского сектора. Ну, это была небольшая ремарка. Николай Николаевич, Вам слово».
– депутат Мажилиса Парламента РК, комитет по законодательству и судебно-правовой реформе:
«Во-первых, хотел бы поблагодарить организаторов Форума за приглашение депутатов. Нам очень важно сейчас знать, чем занимается сейчас малый и средний бизнес, какие у него идеи и проблемы, для того, чтобы направить законодательство в нужное русло. Академик Сабден хорошо показал нам рейтинги, каких, на наш взгляд, должно быть больше. Но помимо рейтинговой оценки, необходимо указывать проблему. Хотелось бы отметить хорошее выступление Туменовой, ОФ «Аман-Саулык», которая указала значимость НПО. Также отмечаю, что сейчас НПО принимает активное участие с партией «Нур Отан» в программе против коррупции.
А теперь я перейду к своему докладу о законодательстве в сфере гос. закупок. 13 октября по итогам года было организовано совещание Правительства РК с участием Президента. Был отмечен ряд недостатков в развитии малого и среднего бизнеса. В законе о гос. закупках было четко прописано «отечественный производитель», это первое. Второе, это проблема с коррупцией на тендерах, которая настолько набила оскомины, что мы решили узнать, в чем же все-таки причина. И мы нашли ряд моментов в законе. Теперь коррупционная составляющая исключена. Теперь ответственность несут лица, которые проводят этот конкурс. И расплывчатая комиссия, якобы обезличенная, превратилась в персональную ответственность того лица, которое проводит этот конкурс. Наиболее важная в этом законе следующая позиция, что в 2010г. в Республике Казахстан будут проходить электронные торги. Почему с 2010 года? Потому что Правительство берет на себя ответственность организовать эту процедуру в течение года. Для этого нужно создать совершенно новые технические условия. Должна быть система, коды и т. д. На сегодняшний день электронные торги проходят только по нескольким позициям (30-35). И они касаются орг. техники, составляющих и комплектующих частей. Кроме того, несколько компаний выведено из участия в тендере. Это фонды, национальные холдинги, «Самрук Казына» и т. д. Это позволяет им более оперативно решать те вопросы, которые на них поставлены. Но это не значит, что они уйдут из-под контроля государства. Следующее, чтобы войти в ВТО, иностранные инвесторы, конечно же, должны присутствовать. Раньше в наших тендерах часто выигрывали иностранные компании, а отечественный производитель оставался на втором месте. Теперь при равном показателе предпочтение будет отдаваться национальному производителю. Он будет иметь преимущества: снижение цены, опыта работы и сертификации в целом до 15%. Еще вводится такое понятие как «пятилетний контракт». Компания, выигравшая такой контракт, разрабатывает образец. Заказчик этот образец испытывает у себя, подтверждает его необходимость и дает заказ на пять гарантированных лет. Но в этом законопроекте не все было учтено. Депутаты предлагали более революционные шаги. Ну, и говоря об экономике Казахстана, хочу сказать, что Правительство Казахстана приняло серьезные меры в связи с кризисом. В частности, очень серьезное финансирование строительного бизнеса, вложение 5 млрд. долларов в банки второго уровня, увеличение гос. пошлин на вывоз определенных товаров. В бюджетном кодексе сняли запрет на финансирование партийных организаций и НПО. Спасибо».
:
«Спасибо большое, Николай Николаевич. Пожалуйста, вопросы».
:
«Меня интересует конкретный вопрос: Ваш закон учитывает особенности гос. заказа на научную продукцию, инновационную продукцию? Или это общие тенденции? Не важно, что заказывать – сахар, песок, инновации и разработки».
:
«У нас есть в действующем законодательстве, где прописаны преференции и преимущества по инвестиционным проектам. Но наука действительно не получает того инвестирования, которое ей необходимо на сегодняшний день».
:
«У меня вопрос касается предмета конкурса, предмета заказа. Одно дело покупать готовую продукцию, другое – покупать разработку».
:
«Только две отрасли я могу назвать – газ и нефть. У остальных нет».
???:
«Но у нас же есть инновационные фонды, через которые можно получать гранты».
:
«Но это разовое мероприятие».
???:
«Николай Николаевич, закон о гос. закупках – это, конечно же, хорошо. Но как бы его из школы брать? Нужно, чтобы им занимался сведущий человек. Мы не коррупционеры, но мы все-таки учителя. У нас есть 3 ставки бухгалтера, но они нам не нужны. У меня даже есть предложение: давайте оставим одну ставку бухгалтера, а две заберите для человека, который полностью бы занимался гос. закупками. А мы бы ставили на приход, записывали бы и т. д. А человек пусть централизованно занимается школами, больницами. Зачем нам на нашу больную голову эти закупки?»
:
«Ваши вопросы лоббировало Министерство образования. Они так и говорили, что в школах допотопный компьютер, который еле подключается к Интернету. И ряд других вопросов, когда школа не может участвовать в тендере. И ту минимальную сумму, которую можно проводить без тендера, т. е. 2000 расчетных показателей, хотели увеличить до 5000, но, к сожалению, эта поправка не прошла. Но мы решили, что в каждом районе будет 1 человек, занимающийся гос. закупками одинаково для каждой школы, а не у каждой школы свой».
:
«Спасибо большое, Николай Николаевич. Видите, насколько животрепещущая тема у Вас. Далее я хотела бы предоставить слово следующему докладчику, нашему российскому коллеге, Наумову Евгению».
- Вице-президент Российской Национальной Технологической Палаты, Директор Центра институциональных исследований и экспертизы, профессор:
«Обеспечение безопасности и страхование рисков связанных с разработкой, производством и поставкой продукции (услуг) является важной составляющей устойчивого развития экономики обеспечения ее конкурентоспособности, как на внутреннем, так и зарубежных рынках. Безопасность предполагает обеспечение экологически чистых производств и обеспечение безопасности с точки зрения здоровья и жизни человека. В первую очередь это касается использования инновационной продукции (услуг) в медицине, в биотехнологиях, в жилищно-коммунальном хозяйстве, в тех отраслях, которые связаны с жизнедеятельностью человека. Речь идет о создании национальных систем стандартизации и сертификации, на основе разработки и применения международных стандартов качества.
Стандартизация продукции, особенно инновационной, в настоящее время является важнейшим инструментом стратегии и маркетинга. В мировой практике, ей уделяется огромное внимание, как со стороны корпоративного сектора, так и государства. Интерес корпораций к данной сфере связан с такими мотивами как защита собственной продукции, предвидение технологических изменений, получение права продажи. Особое значение приобретает такой аспект стандартизации как получение информации о конкурентах, что в ряде случаев становится главным мотивом для участия фирм в работах по стандартизации. Активное участие в разработке стандартов позволяет компаниям «лучше планировать инвестиции и цели научных исследований и разработок» Вот почему стандартизация становится важнейшим средством экономического и научно-технологического развития, как компаний, так и страны в целом. Стандартизация инновационной продукции является органичной частью общей практики стандартизации, принятой в большинстве стран входящих во Всемирную торговую организацию. Более того, именно стандарты в области новейшей, высокотехнологичной продукции служат важнейшим ориентиром для выработки других стандартов.
Промышленные стандарты распространяются на:
· Терминологию и классификацию, общетехнические нормы и требования
· Конструктивные и исполнительные размеры изделий
· Технические параметры
· Методы испытаний материалов и изделий
· Правила маркировки и транспортировки
· Порядок и правила монтажа, технического обслуживания и эксплуатации.
Основной критерий оценки предлагаемого национального стандарта – это степень соответствия требованиям мирового рынка по технологическим и экономическим параметрам. На базе национальных стандартов под эгидой Международной организации стандартизации формируются международные стандарты. В настоящее время действует свыше 10 тыс. международных стандартов и свыше 5 тыс. проходят стадию проектирования. При развитых рыночных отношениях отпадает необходимость в детальной регламентации норм и требований к конкретной продукции, устанавливаемых в многочисленных стандартах. Эту функцию во многом берут на себя технические условия на продукцию, разрабатываемые при непосредственном участии заказчика. Вместе с тем, выделенные стандарты решают задачи, как производителя, так и потребителя на более высокое качество, достигнутое при современной технологии. В условиях жесткой конкуренции и борьбы за сбыт продукции нормы и требования национальных и международных стандартов для отдельных производителей быстро становятся пройденным этапом, но для большинства они остаются оптимальными в течение всего пятилетнего срока действия стандарта.
Западные фирмы используют до 80% международных стандартов, поскольку их несоблюдение в спорных случаях однозначно трактуется как торговля товаром низкого качества, и потребитель получает юридическую защиту.
Все большее применение при установлении торговых связей находят международные стандарты, определяющие требования к системам обеспечения качества продукции на предприятии, начиная с этапа ее разработки, налаживания производства и до контроля за параметрами готовых изделий. Соответствие этим стандартам рассматривается как определенная гарантия того, что поставщик способен выполнить условия контракта и обеспечить стабильное качество продукции.
Ведущие страны в настоящее время признают необходимым включение механизма стандартизации уже на ранних стадиях создания новой продукции. Так, в машиностроении, электронике и многих других областях все большее применение находят уникальные материалы, обязанные своим появлением внедрению новых технологий. Метрологические службы США, Германии, Франции, Японии, Великобритании, Италии проводят совместную работу с бизнесом по стандартизации методов испытаний новых материалов, тем самым, создавая нормативную базу оценки потребительских свойств продукции, которая в дальнейшем может быть создана на их основе.
В большинстве случаев Бюро по стандартизации привязаны к профессиональным организациям предпринимателей и финансируются компаниями. В качестве нормативной базы в области технического регулирования в сфере инновационной деятельности государств-участников СНГ предлагается использовать положения модельного закона «Об инновационной деятельности», принятого 26 октября 2006 г. Межпарламентской Ассамблеей государств-участников СНГ (статьи 19, 34, 35 вышеуказанного закона). При разработке технических регламентов и стандартов учитываются особые условия, связанные с разработкой и сертификацией инновационной продукции (товаров, услуг).
Функции технических комитетов по стандартизации и органов добровольной сертификации продукции могут выполнять саморегулируемые организации предпринимателей, специализирующиеся на разработке, освоении производства и распространения инновационной продукции (товаров, работ, услуг). Организации, специализирующиеся в области стандартизации, добровольной сертификации и оценки качества товаров (услуг) в установленном национальным законодательством порядке проходят государственную регистрацию в едином реестре систем добровольной сертификации. Технологии, базы и банки данных о них, а также объекты интеллектуальной собственности, технологические ноу-хау и информация о технологиях, представляющая коммерческую или государственную тайну, а также средства их защиты подлежат сертификации и регистрации в порядке, установленном законодательством государства. Технологии в области вооружения и военной техники, а также технологии двойного применения, принадлежащие государству, подлежат обязательной государственной сертификации и регистрации, порядок которой определяется законодательством государства.
Добровольная сертификация технологий гражданского назначения осуществляется уполномоченными органами добровольной сертификации, в соответствии с правилами и стандартами, установленными этими организациями. Организации, осуществляющие сертификацию технологий, получают лицензии на этот вид деятельности и вносятся в реестр Национальной системы стандартизации и сертификации продукции (товаров, работ, услуг). Порядок лицензирования и регистрации определяется законодательством государства. Принадлежащие государству технологии являются общедоступными и открытыми. Исключение составляют технологии, отнесенные законом к категории ограниченного доступа. Организации, создавшие и использующие высокие технологии с ограниченным доступом, создают специальные службы, обеспечивающие защиту технологий. Отказ владельца технологии в допуске к информации о технологии может быть обжалован в судебном порядке.
Для создания органа добровольной сертификации технологической продукции Модельным законом «Об инновационной деятельности» рекомендовано создание Национальной технологической Палаты. Национальная Технологическая Палата - неправительственная саморегулируемая некоммерческая организация, объединяющая на условиях добровольного членства государственные, коммерческие, некоммерческие организации и индивидуальных предпринимателей с целью обеспечения деятельности, связанной с принятием и применением обязательных требований и добровольных правил, общих принципов, характеристик и стандартов в области технологий и средств их защиты. Национальная Технологическая Палата создается в форме некоммерческого партнерства, ассоциации и в иных организационно-правовых формах, установленных законодательством государств СНГ для неправительственных некоммерческих саморегулируемых организаций. Деятельность Национальной Технологической Палаты регламентируется законодательными актами государства, уставом Палаты, договором о некоммерческом партнерстве членов Палаты, а также соглашениями с органами государственной власти о выполнении функций и полномочий органа добровольной сертификации технологической продукции (услуг). Национальная Технологическая Палата, создаваемые ею технические комитеты и центры добровольной сертификации, в установленном государством порядке, проходят регистрацию в едином реестре систем добровольной сертификации и приобретают право на «Знак соответствия Системы добровольной сертификации в сфере технологий», являющийся соответствующим знаком качества технологий, технологической продукции (услуг). Национальная Технологическая Палата осуществляет сотрудничество с органами исполнительной власти государства и органами местного самоуправления по вопросам стандартизации и сертификации технологической продукции (услуг).
Для защиты интересов и прав потребителей продукции (услуг) предприятий и организаций - членов Палаты, разрешения экономических споров, связанных с выполнением договоров, защитой права интеллектуальной собственности в структуре Национальной технологической Палаты, в установленном законом государства порядке, может создаваться постоянно действующий третейский суд.
В настоящее время предложения по созданию указанных структур в государствах-участниках СНГ активно обсуждается на различных уровнях. Идею создания инновационно-технологической Палаты государств участников ЕврАзЭС активно была поддержана в частности Евразийским клубом ученых-экономистов на проходившем в июне 2008 году в году в городе Астане на 1-м международном экономическом форуме. Соответствующие соглашения о создании Евразийской инновационно-технологической Палаты были подписаны представителями Российской национальной технологической Палатой и союзом ученых Казахстана».
:
«Спасибо. И у нас осталось два доклада. Они будут более короткими. В прошлом году мы говорили о государственных и негосударственных стимулах повышения качества продукции, производимой в Казахстане. Благодаря чему была инициирована президентская премия в области качества. Сейчас об этом скажет наш следующий докладчик, Альбина Богдай».
Богдай Альбина – директор по коммуникациям ТОО «Дербес-Карлсберг», Кавалер Ордена Атамекен второй степени, МВА:
«Презентация моя называется «Об особенностях оценки казахстанского безупречного бизнеса». Понятно, что все безупречное должно иметь какие-то критерии. Что может быть критериями, определяющими стандарты безупречного бизнеса? Что такое безупречный бизнес? Есть какие-нибудь варианты?»
:
«У меня есть. У нас есть теоретические нормы и они прописаны в нашем этическом кодексе. Они все время совершенствуются. Но я думаю, что у Вас тоже есть, что сказать».
:
«Да. Критериями на самом деле является прибыльность компании. Если наш продается, если он приносит компании деньги, значит, бизнес неплохо действует. А также это высокие стандарты качества. То, о чем мы говорим постоянно, это всеопределяющие нормы стандартов качества. Например, ИСО и т. д. А также очень важно в наше время доверие потребителей. Большой составляющей критерий безупречного бизнеса является репутация компании. Ну и, конечно же, социальная ответственность компании. Любой бизнес может сказать «это про меня!». А где доказательства? Для этого существуют некие показатели, помогающие определить наши критерии, стандарты. Показателями, определяющими факторы безупречности, являются государственные и международные премии, различные конкурсы, различные награды. Ведь не просто так мы тратим свои время, деньги и другие ресурсы, участвую в них. Победители должны определяться в честном соревновании. В Казахстане существует премия Президента РК за достижения в области качества. В этом конкурсе могут участвовать только лучшие отечественные компании, достигшие хороших результатов в области качества продукции и услуг. Выгоды данного конкурса – это льготы по налогообложению, для оборота финансовых средств для дальнейшего развития компании. И эти средства компании пускают на дальнейшее развитие компании, повышение квалификации персонала. А также публикации в СМИ, способствующие повышению имиджа компании. Стимул – мотивация к совершенствованию деятельности. Победители данного конкурса имеют возможность участия в подобных конкурсах на уровне стран СНГ. На примере компании «Дербес». Мы хотели получить премию Президента, во-первых, чтобы это положительно отражалось на нашем имени, чтобы это было подтверждением нашей добропорядочности. Это был целый год подготовки, в которой было задействовано 7 наших отделов – коммуникации, логистики, маркетинг и т. д. Эту награду и причитающиеся льготы мы получили в 2007 году. Сейчас уде 2008 год, но нам так ничего и не дали. Прежде всего, мы не получили никакие льготы. Мы даже списались с такими же номинантами, как и мы, победителями конкурса 2005 и 2006 годов. Они тоже ничего не получали и находятся в такой же прострации, как мы. Затем мы написали письмо президенту Ассоциации Предприятий Безупречного Бизнеса. Собственно, так мы и познакомились со Светланой Савченко».
:
«Я сама лично в руки передала это письмо Масимову, прежде всего, от компаний, объединенных нашей Ассоциацией».
:
«Мы задействовали Союз Пивоваров Казахстана. Также обращались в Комитет РК по техническому регулированию и метрологии, МИТ РК, администрацию Президента РК, Комитет по налогам и льготам. Вывод не в том, что мы ничего не получили. Вывод один – значимость конкурса и его последствия снижают мотивацию компаний становиться лучшими. Второй вывод – казахстанский бизнес нуждается в четких критериях и честном соревновании. И конкурс на соискание премии Президента РК за достижения в области качества должен стать самым престижным, значимым и ярким. Т. е. это должно проходить в тяжелой конкурентной борьбе, и это должно быть честно. На самом деле, так и есть. Этот конкурс предполагает огромный объем аналитической работы. Этот конкурс необходим, он имеет огромную значимость. Но он также должен иметь другую значимость. Конкурс – стимул. Но он должен быть абсолютным подтверждением безупречности бизнеса. Т. е. ты получил эту премию, и это должно быть такой пропагандой, что все СМИ должны кричать об этом. Необходимо, чтобы участие в этом конкурсе действительно способствовало капитализации компании. Есть причина настоящая и благородная. Благородная – это премию получить, а настоящая – капитализацию повышать. Вот такое мое пламенное и горячее выступление».
:
«Спасибо, Альбина».
???:
«Интересная тема. Скажите, пожалуйста, каким нормативным актом эта премия обеспечивается? Т. е. это указ Президента, постановление Правительства?»
:
«Это был указ Президента. Положение утверждено. Хочу пояснить, в чем была загвоздка. Компания, получающая данную премию, должна соблюсти еще два условия – по количеству рабочих мест и обороту. За эти полгода мы получили от восьми гос. органов ответы. Для чего созданы подобные премии. Чтобы выявлять «звезд» и чтобы другие компании, равняясь на них, подтягивались. Но, тем не менее, мы собираемся поднимать данный вопрос. А у нас есть еще один докладчик».
Меирбеков Бексултан Кайырлаевич – заместитель председателя подкомитета по безалкогольным напиткам, минеральным водам и пиву «Комитет технологии и пищевые продукты нового поколения», исполнительный директор «Союза пивоваров»:
«Добрый вечер, уважаемые участники Форума. Сегодня я выступаю в защиту пивоваренной отрасли Казахстана. На сегодняшний день, пивоваренная отрасль – это свыше 40 тыс. рабочих мест. Около 6 млрд. налоговых поступлений только за 2007г. Около 60 млрд. инвестиций в целом на нашу отрасль. Все наши заводы оснащены по последнему слову техники. Мощность производства – около 1 млрд. литров пива в год. Это я так радужно описал нашу деятельность. Но в последние 2 года наша отрасль находится не столько в кризисе, сколько стагнации. За прошлый год у половины наших пивоваренных компаний упала производительность. Причин нашей стагнации много, начиная от наступившего кризиса и заканчивая возросшим импортом пива. Ежегодно отечественные производители теряют более, чем 5-7% рынка. Основная страна-импортер – это Российская Федерация. Почему идет такой рост импорта? Может, мы производим некачественное пиво? Я считаю, что это, во-первых, из-за полного отсутствия поддержки со стороны государства. Мы наталкиваемся на глухую стену государства, когда говорим о своих проблемах. У нас с Россией открытая граница, большой товарооборот. И получается, что ввозить пиво гораздо легче, чем производить его здесь. Хотя мы должны развивать свою отрасль, которая есть и которая работает. Существует высокая себестоимость производства, т. к. из-за высокого импорта к нам не идут инвесторы. А также высокая маржинальность импорта в стране. В России средняя розничная цена на пиво, которое продается и у нас, на 40% ниже. Т. е. у нас пиво дорогое. Ввозить его к нам весьма выгодно. В настоящее время рынок отечественного пива составил 550 млн. литров, но он не растет. Зато растет доля импорта. Растет за счет отечественных товаропроизводителей. Кроме того, несмотря на то, что мы с Россией находимся в едином медийном пространстве, у них пиво не считается алкоголем и реклама его разрешена. Рамки у них, конечно же, существуют. Рекламу пива можно крутить только в ночное время. Т. е. у них есть государственное понимание, у них есть государственная программа развития пивоваренной отрасли. Теперь возьмем Казахстан – пиво считается алкогольным напитком, реклама категорически запрещена с 2006 г. И у нас в законе нет разницы между слабым алкогольным напитком и сильным алкогольным напитком. Как можно выправить ситуацию в настоящее время? По нашему мнению, нужно ввести незамедлительное квотирование нашей отрасли. Ввозить не более 10% от нашего производства. Введение адекватного акциза на локальное производство. Т. е. ставка акцизы не должна меняться как минимум лет пять. Чтобы у отечественного производителя появился стимул. Соответственно, необходимо повысить акцизы на импорт пива до 0,6 евро. Если мы введем квотирование и акцизы, импортное пиво се равно не исчезнет. Они все равно придут к нам, возможно, откроют завод по розливу их пива в Казахстане, как сделали это в Узбекистане. При введении квотирования и акцизы поступления в бюджет увеличатся до 7 млн. евро в год. Это приведет к становлению конкурентоспособной отрасли у нас».
:
«Небольшая ремарка. Первое, это грозит уходом от антисырьевой политики. Т. е. фактически добавленная стоимость продукта уйдет в Россию, если мы закроемся. И россияне будут жить, продавая то же самое пиво на 30% дороже. Если мы закроемся, увеличится число безработных. Второе, угроза инвест климату».
???:
«Я бы хотела задать вопрос Бексултану. Вы говорите, что себестоимость российского пива на 30-40% ниже, чем у нас. Нет ли здесь объективного фактора, когда в России живут более 130 млн. людей и наши 15 млн. граждан. Может быть, по себестоимости мы всегда будем проигрывать, потому что они производят на 130 млн. россиян и плюс в довесок Казахстан.
И второй вопрос по заводу. Почему наши заводы стекла производя некачественное стекло? У нас ведь сырье одно из самых лучших. Почему они не могут выпустить качественную бутылку?»
:
«На второй вопрос я могу ответить прямо сейчас. Не так давно наш казахстанский производитель стекла приходил к нам на завод предложить свою продукцию. Но их продукт не выдержал нашего испытания. Их бутылки лопаются при розливе».
???:
«Нет, я имела в виду, что, может быть, Вы можете как-то повиять на наих, чтобы они выпускали качественную продукцию?»
К:
«Просто они были оборудованы для производства бутылок под водку, коньяк. И чтобы выпускать бутылки под пиво, им нужно будет переоборудоваться. А это большие инвестиции. Думаю, если бы они точно знали, что рынок их будет обеспечен, тогда бы они могли переоборудоваться. Но у нас ежегодно увеличивается импорт. Здесь вопрос рисков.
И по поводу себестоимости. Здесь пиво на 40% дороже стоит, чем в России, и им выгодно сюда ввозить свою продукцию».
:
«Спасибо. Я хотела бы обратить ваше внимание на то, что мы все предполагали, что пивовары – это «жировики», которые живут лучше всех. Вот, недавно в народу Казахстана обратился Школьник: «Мы должны с учетом изменившейся экономики минимизировать всю бюрократию и максимально быстро реагировать на все обращения товаропроизводителей по защите их рынка. Это связано с тем, что может быть демпинг извне, поскольку конкуренция сейчас обостряется». Действительно, финансовый кризис всех стран коснулся. Сегодня было много предложений. Если мы сейчас не начнем стремиться к преодолению кризиса, то последствия будут еще хуже для нашего государства. Вообще у каждого свои подходы к бизнесу».
Айтмуханова Дария (компания «Нестле»):
«Спасибо большое. На сегодня было интересно послушать доклады. Но доклады немного удручающие. Доклад Альбины, которая сказала про Аппарат Президента и премию в области качества, как-то удручает. У нас издаются законы и очень хорошие, государство действительно вкладывает. Пару недель назад я встречалась с Премьер-министром, с министром финансов и экономики и было заявлено, что государством и правительством очень многое делается для людей. Но большая проблема в том, что это не имплементируется. Например, в менеджменте зарубежных компаний, цель какого-либо действия составляет 10%, а имплементация цели – 90%. У нас же закон издали и забыли на этом. Очень много было сказано о кризисе. сказал, что кризис коснется косвенно Казахстана. По прогнозам мы, как сырьевая республика, столкнемся с этим позже. Но свое выступление я все-таки хотела бы закончить на оптимистической ноте. Вы знаете, что в Китае используют иероглифы. И каждый иероглиф означает какое-то слово. Иероглиф «кризис» на китайском языке означает «проблема» и «решение». И мне хотелось бы, чтобы мы, имея эту проблему, нашли пути ее решения. И я считаю, что каждый гражданин должен сделать что-нибудь хотя бы маленькое, чтобы улучшить ситуацию в Казахстане».
:
«Китай интересно развивает свой бизнес. Есть вообще 2 подхода к экономике – мужской и женский. Мужской (американский) подход структурированный, понятный. А есть женский (восточный) подход образный ко всему тому, что происходит вокруг. И наше понимание того, что мы являемся частью общества, которое без государства не может. И, наоборот, мы не можем без государства, т. к. нуждаемся в его защите. И я думаю, что этот восточный подход поможет нам иначе взглянуть на наш бизнес. И с этой точки зрения по-другому построить отношения и в бизнесе, и в стране».
:
«У вас есть ряд институциональных проблем, о которых вы не говорите. Они есть и в России. Например, эта премия – это всего лишь политическая акция, которая на самом деле, кроме шума и треска, ничего не дает. Это первое. Второе, я не уверен, что производство пива должно получать какие-то преференции налоговые и т. д. Есть проблемы тарифного регулирования (пошлины и т. д.) и есть проблемы нетарифного регулирования (система стандартов). Таким образом, Союз пивоваров не имеет свои стандарты, не позиционирует их на рынке Казахстана и не имеет соответствующих преференций, потому что нет закона о саморегулируемых организациях, которые ему это дают. Вот мы к этому призываем и в России, и у вас в Казахстане. Я бы хотел, чтобы мы, наши страны, выработали какую-то одну стратегию о том, что саморегулируемые организации – это часть общества. Речь идет о создании норм, регулирующих договорные отношения. Принято множество законов, а что для этого сделано? Поэтому давайте вырабатывать общую стратегию. Мы – серьезная сила. Мы должны требовать условия для развития бизнеса. И еще о кризисе. Да нет никакого кризиса, господа. Кризис в голове. Проблемы финансовой системы из-за нарушения эталона доллара. Доллар не стал единственной конвертируемой валютой. А остальное (сокращение рабочих мест) – это спекуляция. Это паника на бирже, вызванная для того, чтобы заработать на этом деньги. Сейчас кто-то бежит доллары скупать, кто-то бежит скупать тенге. Это очень выгодно тем, кто лоббирует это. Мы должны делать свое дело. У каждого есть свой бизнес, который нужно защищать. И надо объединяться для того, чтобы это делать».
:
«Я бы хотела сказать в защиту Бексултана по поводу защиты отечественного рынка. С точки зрения авиационного и туристического бизнеса, у нас сейчас на рынке туроперирования работают все, кроме казахстанских туроператоров. Также как и авиации: летают абсолютно все, но только не казахстанский авиаперевозчик. И нам приходится заказывать авиаперевозчиков с других стран, которые зарабатывают на этом. Но мы, как малый и средний бизнес, не можем себя защитить. Нас защитить может только государство. Вопрос такой: будет ли государство с нами вместе участвовать в защите нас и повышении конкурентоспособности как нас, так и государства в целом? И по поводу Болашака: зачем обучать нашу молодежь за государственные деньги за границей? Чтобы они работали на иностранные компании?»
???:
«Как у нас говорит молодежь: пиво без водки – деньги на ветер. Я думаю, пивная отрасль выживет, но почему не можете производить качественное стекло? Мы тоже раньше покупали стекло, пока нам не сказали «У вас что нет песка?»
:
«Здравствуйте! Я представляю Торгово-промышленную палату Казахстана. Наши товаропроизводители говорили о ситуации, которая сегодня сложилась на рынке. На самом деле, мы занимаемся тем, что лоббируем казахстанский бизнес по всему миру. К сожалению, многие об этом не знали. Мы будем открывать отраслевые комитеты при ТПП для того, чтобы лоббировать бизнес за рубежом. Второе, балансировать наши торговые отношения с другими странами. У нас открыто представительство ТПП в Китае, которое будет работать в интересах отечественного бизнеса. Такие же представительства будут открыты в Германии, Турции России. Поэтому хочу пригласить для плотного сотрудничества представителей бизнеса, находящихся сегодня здесь».
Ю:
«Спасибо. А 13 лет назад Серик меня спрашивал: «Савченко, ты вообще за потребителей или предпринимателей?», когда создавалось АПББ. На что я говорила, что невозможно быть за потребителей, если не поддерживать предпринимателей. Потому что все то, что происходит с предпринимателем, бременем ложится на потребителя, на качество и цену. Вообще этот форум был организован 3 года назад не просто в качестве диалоговой площадки, а также как энергетический столб, вокруг которого все бы двигалось, развивалось и давало возможность развивать все вокруг. Спасибо!»
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |
