Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Социально-экономическая атмосфера | |
1. | Высокие цены на недвижимость, в том числе на жилье, в условиях продолжающегося повышения себестоимости строительства |
2. | Демографические проблемы (высокие уровни миграции и смертности) |
3. | Высокая степень износа инженерных коммуникаций, низкая обеспеченность населения качественной питьевой водой, практически полное отсутствие системы водоотведения, изношенные коммунальные сети, требующие срочной замены (водоводы) |
4. | Неблагоприятная демографическая ситуация: высокий уровень естественной убыли, старение населения, отток молодёжи из муниципального образования |
5. | Недостаток доступного жилья, увеличение количества очередников |
6. | Недостаток книг в сельских библиотеках |
7. | Недостаточно детских дошкольных учреждений |
8. | Недостаточно развитая материальная база для развития физкультуры и спорта, слабое финансирование этой сферы |
9. | Низкий уровень заработной платы (ниже прожиточного минимума) нерегулярная её выплата, у всех категорий работодателей (частично у наемных работников ИП) |
10. | Отрицательные демографические тенденции (смертность превышает рождаемость) |
11. | Недостаточно развита инфраструктура для отдыха |
12. | Недостаточное количество культурно-развлекательных центров (3 ДК) |
13. | Отсутствие системы бытового обслуживания на территории муниципального образования |
14. | При условии сокращения производства возникают проблемы с трудоустройством специалистов и их перепрофилированием |
15. | Проблема освещенности улиц города |
16. | Проблемы досуга молодежи |
17. | Трудность с трудоустройством молодежи |
18. | У предпринимателей и фермеров зачастую отсутствие трудовых договоров с работниками (частично) |
19. | Уровень заработной платы работников основных отраслей материального производства ниже среднеобластного |
20. | Требуется строительство современной школы на 1200 обучающихся в районном центре. |
21. | Требуется строительство 2-х дошкольных учреждений в крупных населенных пунктах: г. Новохоперск и селе Елань-Колено (бывший районный центр) |
22. | Большая территория, но низкая плотность населения и большие расстояния между населенными пунктами |
23. | Высокая зависимость сферы социальных услуг от бюджетного финансирования может вызвать резкое снижение их объемов при падении доходов бюджета района |
Производственно-экономическая атмосфера | |
24. | Банкротство предприятий (2 предприятия) |
25. | Рост стоимости газа опережает рост стоимости других видов сырья |
26. | Отсутствие узкоспециализированных кадров |
27. | Высокая изношенность основных фондов, промышленных и сельскохозяйственных предприятий (42-45 %) , ЖКХ (85-90 %) |
28. | Высокие цены на энергоносители. |
29. | Зависимость развития инфраструктуры территории, уровня жизни и платежеспособности населения от развития сельхозпроизводства |
30. | Заметен дефицит высококвалифицированных управленческих кадров. |
31. | Нарастающая зависимость предприятий сельхозпроизводства от конъюнктура рынка" href="/text/category/kontzyunktura__kontzyunktura_rinka/" rel="bookmark">конъюнктуры рынка, посредников и величины транспортных тарифов |
32. | Недостаточно развитая рыночная инфраструктура |
33. | Низкий приток инвестиций |
34. | Недостаточный уровень инвестиционных вложений в реальный сектор экономики |
35. | Частичное отсутствие квалифицированных кадров |
36. | Отсутствие пунктов приема продукции личных подсобных хозяйств населения, что сдерживает их развитие |
37. | Низкое развитие сфер туризма и сервисных услуг |
38. | Сохраняется неоднородность в обновлении основных фондов по отраслям |
39. | Утечка кадров в другие районы и города |
40. | Снижение или потеря конкурентоспособности предприятий района, которые в основном относятся к субъектам среднего и малого бизнеса, на фоне крупных холдингов, работающих на территории области |
Природно-географическое положение | |
41. | По природно-климатическим условиям поселение относится к зоне рискованного земледелия |
42. | Удаленность от центра области г. Воронежа на 240 км |
Транспортно-географическое положение | |
43. | Низкие темпы развития транспортной инфраструктуры |
44. | Неудовлетворительное состояние внутренних дорог |
45. | Неудовлетворительное состояние городских дорог и транспортного сообщения между малочисленными населенными пунктами района |
46. | Низкое качество дорог |
47. | Отсутствие в части населенных пунктов внутри-поселковых дорог с твердым покрытием |
Коммуникационная инфраструктура | |
48. | Отсутствие канализационного коллектора, износ водоводных сетей, в населенных пунктах центрального водоснабжения |
Минерально-сырьевая база | |
49. | Отсутствие проектов разработки и использования минеральных ресурсов поселений района |
Инновационный потенциал | |
50. | Отсутствие инновационных процессов (кроме сферы образования и медицины) |
Экологическая ситуация | |
51. | Очистные сооружения требуют усовершенствования |
52. | Отсутствует завод по переработке мусора |
2. Определение преимуществ и угроз, связанных с социально-экономическим развитием в будущем.
Возможности
1. | Более активно использовать земли сельскохозяйственного назначения |
2. | Войти в программы федерального и областного значения |
3. | Восстановить производство по отраслям |
4. | Использовать высокий рекреационный потенциал для создания зон отдыха и оздоровления, развития туризма |
5. | Использовать инновационный потенциал развития |
6. | Использовать расположенные на территории муниципального образования природные ресурсы |
7. | Модернизировать транспортную систему муниципального образования |
8. | Обеспечить на территории муниципального образования прогрессивное развитие крупного бизнеса по отраслям |
9. | Обеспечить развитие личного подворья граждан, как источника доходов населения, и развития |
10. | Обеспечить развитие малого бизнеса на территории поселения |
11. | Обеспечить развитие малого предпринимательства |
12. | Обеспечить развитие новых производств |
13. | Обеспечить развитие оздоровительного туризма |
14. | Обеспечить развитие партнерских отношений с другими муниципальными образованиями и предприятиями переработки сельскохозяйственной продукции |
15. | Обеспечить развитие перерабатывающей промышленности |
16. | Обеспечить развитие социальной инфраструктуры |
17. | Обеспечить создание эффективной системы ЖКХ |
18. | Организовать производство продукции с высокой добавочной стоимостью (круглогодичное производство грибов, производство подсолнечного масла, переработка овощей) |
19. | Освоить незадействованную территорию муниципального образования в целях привлечения инвесторов |
20. | Освоить неиспользуемую территорию в качестве инвестиционной площадки |
21. | Повысить уровень жизни населения, путем реализации социальной поддержки, повышение качества услуг ЖКХ |
22. | Переселить граждан из ветхого и аварийного жилья |
23. | Повысить инвестиционную привлекательность |
24. | Подготовить инновационные проекты-площадки (построить завод по переработке мусора и стекольный завод) |
25. | Пополнить бюджет за счет повышения эффективности сбора налогов |
26. | Предоставить рабочие места |
27. | Привлечь инвесторов |
28. | Развивать малые предприятия |
29. | Разработать программы строительства малоэтажного жилья |
30. | Расширить границы МО (из 22 поселений (МО) в 2012 г. в ходе административной реформы останется 11 МО |
31. | Создать курортно-лечебные комплексы |
32. | Сформировать наличие активного управленческого ядра (администрация, представители предприятий, общественных организаций) |
33. | Увеличить долю промышленного производства |
34. | Увеличить объем производства промышленности |
35. | Увеличить объемы производимой продукции промышленности и сельского хозяйства |
36. | Усилить роль межрегиональной конкуренции |
37. | Усилить роль межрегиональной кооперации |
Угрозы
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |


