Описание: Electron_logo

Дайджест публикаций за апрель-июнь 2012

Оглавление

Печатные СМИ

Ведомости.. 13

18.04.2012. 13

Диагноз от «Антея». 13

Коммерсант Санкт-Петербург №от 01.01.2001.. 14

18.04.2012. 15

Оборонный концерн озаботился здоровьем... 15

Российская газета – Федеральный выпуск №5

18.05.2012. 17

Дешевая медтехника опасна для здоровья.. 17

Коммерсант – Санкт-Петербург №90 (4875), 21

22.05.12. 21

Три кита «Электрона». 21

Ведомости – Санкт-Петербург №

22.05.2012. 23

Диагностика от «Электрона». 23

Санкт-Петербургские ведомости.. 24

04.06.2012. 24

Ядерная диагностика.. 24

Московские новости №

06.06.12. 26

Негарантийный случай.. 26

КоммерсантЪ Санкт-Петербург № 000/П (4893). 29

18.06.2012. 29

Не первая необходимость.. 29

РБК Daily №

29.06.2012. 33

Диагноз для регионов, или Почему провалилась модернизация здравоохранения 33

Информационные агентства

ИТАРТАСС Санкт-Петербург. 37

17.04.2012. 37

Госконцерн "Алмаз-Антей" и компания "Электрон" создали СП по производству медоборудования.. 37

РИА «Новости» (Закрытая лента). 39

17.04.2012. 39

«Алмаз-Антей» и НИПК «Электрон « создали СП по производству медоборудования 39

Интерфакс (Закрытая лента). 40

17.04.2012. 40

«Алмаз-Антей» и «Электрон» создали СП по выпуску медоборудования.. 40

Росбизнесконсалтинг (Закрытая лента). 41

17.04.2012. 41

«Алмаз-Антей» и НИПК «Электрон» создали СП по производству медоборудования. 41

ПРАЙМ (Закрытая лента). 42

17.04.2012. 42

«Алмаз-Антей» и НИПК «Электрон» создали СП по производству медоборудования 42

ИТАР-ТАСС. 44

21.05.12. 44

Компания «НИПК «Электрон» создает с «Интер Медикал» производство оборудования для ядерной медицины... 44

Интерфакс. 46

Петербургский «Электрон» совместно с немецкой компанией будет производить комплексы изотопной диагностики.. 46

21.05.12. 46

ИТАР-ТАСС. 47

04.06.2012. 47

Российская компания "Электрон" и нидерландская "Филипс" удостоены международной премии за плодотворное сотрудничество.. 47

ИТАР-ТАСС Санкт-Петербург. 49

04.06.2012. 49

Российская компания "Электрон" и нидерландская "Филипс" удостоены международной премии за плодотворный альянс.. 49

Бизнес-ТАСС. 51

04.06.2012. 51

Российская компания "Электрон" и нидерландская "Филипс" удостоены международной премии за плодотворное сотрудничество.. 51

ТВ

Эксперт-ТВ.. 52

17.04.2012. 53

Создание -Мед». 53

Эксперт-ТВ.. 54

17.04.2012. 54

Создание -Мед». 54

НТВ.. 55

19.04.2012. 55

Создание -Мед». 55

Эксперт-ТВ.. 56

25.05.2012. 56

KPI для Правительства.. 56

Первый канал – Санкт-Петербург. 57

31.05.2012. 57

Ядерная медицина.. 57

Радио

Радио России (Санкт-Петербург). 58

09.04.12. 58

Ядерная медицина.. 58

Business-fm (СПб). 58

18.04.2012. 59

Петербургский «Электрон» объединился с оборонным Концерном «Алмаз-Антей» для разработки медицинского диагностического оборудования.. 59

Business-fm (СПб). 60

18.04.2012. 60

Петербургский «Электрон» объединился с оборонным Концерном «Алмаз-Антей» для разработки медицинского диагностического оборудования.. 60

Радио России.. 61

21.05.2012. 61

«Новости». Сюжет о партнёрстве НИПК «Эленктрон» и Inter Medical Medizintechnik 61

BusinessFM Санкт-Петербург. 62

22.05.2012. 62

Сюжет о партнёрстве НИПК «Эленктрон» и Inter Medical Medizintechnik.. 62

Радио Петербург. 63

23.05.2012. 63

Сюжет о партнёрстве НИПК «Эленктрон» и Inter Medical Medizintechnik.. 63

Business FM (Санкт-Петербург). 64

27.06.2012. 64

Долю отечественной продукции на рынке медицинской техники планируется увеличить с 16 до 25 процентов к 2020 году.. 64

Business FM (Санкт-Петербург). 65

27.06.2012. 65

Долю отечественной продукции на рынке медицинской техники планируется увеличить с 16 до 25 процентов к 2020 году.. 65

Интернет-СМИ

Ведомости.. 66

18.04.2012. 66

Диагноз от «Антея». 66

КоммерсантЪ-Online Санкт-Петербург. 68

18.04.2012. 68

Оборонный концерн озаботился здоровьем... 68

Эксперт. ru.. 71

18.04.2012. 71

Против импорта.. 71

*****.. 73

18.05.2012. 73

Дешевая медтехника опасна для здоровья.. 73

КоммерсантЪ – онлайн.. 79

Три кита «Электрона». 79

22.05.12. 79

Ведомости – online. 82

22.05.2012. 82

Диагностика от «Электрона». 82

Московские новости (онлайн). 83

06.06.12. 83

КоммерсантЪ Санкт-Петербург (онлайн). 85

18.06.2012. 86

Не первая необходимость.. 86

Business FM (Санкт-Петербург). 90

27.06.2012. 91

Долю отечественной продукции на рынке медицинской техники планируется увеличить с 16 до 25 процентов к 2020 году.. 91

РБК Daily online (Потребрынок). 93

29.06.2012. 93

Диагноз для регионов, или Почему провалилась модернизация здравоохранения 93

РБК Daily online (Мнения). 95

29.06.2012. 96

Диагноз для регионов, или Почему провалилась модернизация здравоохранения 96

Отраслевые СМИ

Главврач.. 99

№ 5 (Май 2012). 99

«Электрон» приступил к серийному производству оборудования нового поколения 99

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Главврач.. 99

№ 6 (июнь). 100

«Алмаз-Антей выходит на рынок медицинской техники». 100

Hi + Med.. 100

№ 10 (Апрель 201

Ядерная медицина: перспективы внедрения в России.. 102

*****.. 104

04.06.20

«Электрон» и Philips стали лауреатами RusPrix Award 20

Фармацевтический вестник (онлайн). 107

22.06.20

Российские производители медицинской техники получили поддержку на госуровне 107

*****.. 108

26.06.

«Антей-Мед» будет участвовать в федеральной программе медпроизводителей.. 108

Ведомости

18.04.2012

Диагноз от «Антея»

Оборонительный диагноз

Концерн "Алмаз-Антей" займется производством медицинской техники

Новый производитель пришел из оборонной отрасли

Производитель зенитно-ракетного и радиолокационного оборудования концерн ПВО "Алмаз-Антей" займется медтехникой. Входящее в него ОАО "Всероссийский научно-исследовательский институт радиоаппаратуры" создает СП с научно-исследовательской производственной компанией "Электрон" для производства диагностического оборудования.

Доли партнеров в проекте не раскрываются, но, как утверждают близкие к ним источники, у компаний в СП "практически паритет". В разработку нового оборудования будет вложено несколько сотен миллионов рублей, точные цифры появятся после разработки бизнес-плана, пообещал заместитель гендиректора "Алмаз Антея" Сергей Костылев. Тогда же партнеры объявят, какую именно технику будут производить. "Электрон", выпускающий томографы, рентгенографические аппараты и др., войдет в проект с несколькими новыми разработками, сказал гендиректор предприятия Александр Элинсон. Производство будет запущено на площадке "Электрона", позже возможно расширение, сообщил Костылев.

У "Электрона" уже есть опыт партнерства - с 2010 г. он в партнерстве с корпорацией Philips выпускает компьютерные томографы.

У СП может быть успешным, считает Елена Лозовая из "Фармэксперта". При госзакупках поставщики отечественного оборудования получают 15%-ную преференцию к цене контракта (выигравшие иностранцы обязаны предоставить 15%-ную скидку), напоминает она. Кроме того, у "Электрона" большой опыт и хорошие наработки, объясняет она.

Государство много тратит на поддержку медицины (в 2011 г. по программе модернизации здравоохранения на закупку медтехники направлено 102,9 млрд руб.), но отечественные производители занимают лишь 16% общего объема рынка медоборудования, признает Костылев. По оценке "Фармэксперта", доля оборудования иностранного производства на рынке составляет 80%.

В 2011 г., по данным "Электрона", объем российского рынка медоборудования и изделий медицинского назначения составил 120 млрд руб. против 100 млрд годом ранее. Более 90% рынка приходится на госзакупки.

Коммерсант Санкт-Петербург №от 01.01.2001

18.04.2012

Оборонный концерн озаботился здоровьем

"Алмаз-Антей" создал СП с НИПК "Электрон"

Оборонный концерн "Алмаз-Антей" создал СП с петербургским производителем медицинского диагностического оборудования "Электрон" для разработки и выпуска в Петербурге высокотехнологичной медтехники. Новое производство предприятия "Антей-Мед" должно быть запущено в 2013 году. Инвестиции в проект составят сотни миллионов рублей. Эксперты считают, что партнерство с "Алмаз-Антеем" позволит улучшить электронную составляющую производимого "Электроном" оборудования.

ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей"" и "Электрон" вчера подписали соглашение о создании на паритетных началах СП по производству медицинского оборудования — ООО "Антей-Мед". Со стороны концерна в СП войдет ОАО "ВНИИРА", разработчик и производитель систем и средств навигации, посадки, автоматизации управления воздушным движением и метеорадиолокации. По словам Александра Элинсона, генерального директора НИПК "Электрон", ООО "Антей-Мед" будет зарегистрировано в Петербурге, в Москве будет представительство компании. В наблюдательный совет "Антей-Мед" войдут по двое представителей концерна и "Электрона", а также профессор Сергей Багненко — директор НИИ Скорой помощи имени Джанелидзе (Петербург).

Стороны не раскрывают точный объем инвестиций в проект — он составит несколько сотен миллионов рублей. "Инвестиции в проект будут складываться из вложений компаний-участниц, из участия в тендерах на научно-исследовательские работы, из заемных средств и из реализации продукции НИПК "Электрон", который передал ОАО "Антей-Мед" ряд своих наиболее востребованных продуктов. Выручка от продажи продукции НИПК "Электрон" поможет ОАО "Антей-Мед" получить средства на собственное развитие в кратчайшие сроки", — говорит Александр Элинсон. Планируется, что годовой оборот предприятия в первые два года составит 1-3,5 млрд рублей.

По словам заместителя генерального директора Концерна ПВО "Алмаз-Антей" Сергея Костылева, в 2011 году в рамках программы модернизации здравоохранения на закупку медицинской техники в РФ было потрачено 102,9 млрд рублей из бюджета. "Однако государство не контролирует предложение, которое существует на рынке. Более 80 процентов поставляемого оборудования — импортного производства. Причем в большинстве своем это либо дешевая и морально устаревшая техника, либо неоправданно дорогая, экспертного уровня", — говорит Сергей Костылев.

Александр Элинсон говорит, что первое время производство будет вестись на площадке "Электрона" (Волхонское шоссе), со временем планируется расширение производственных площадок. Партнеры не называют номенклатуру оборудования, известно только, что она будет выпускаться под брендом "Антей-Мед". "Первая продукция появится на рынке через 8-12 месяцев, это будет три принципиально новых, эксклюзивных продукта. Из-за уникальности разработок мы не можем раскрыть конкретные наименования, поскольку не хотим раньше времени информировать конкурентов, в первую очередь западных, о том, что появится на российском рынке в ближайшее время. Продавать мы будем в России и странах СНГ с последующим расширением географии экспорта", — сообщил Александр Элинсон.

Он не называет мощность нового производства, но говорит, что по начальному портфелю проектов планируется использовать 30-35% производственных мощностей НИПК "Электрон". Исходя из ранних заявлений господина Элинсона, 30% мощностей завода соответствуют выпуску 170 единиц крупной техники, потенциальная мощность производства завода — до 500 единиц техники.

Виктор Марков, старший аналитик ИК "Церих Кэпитал Менеджмент", отмечает, что партнеры намерены увеличить долю российского оборудования в стране, поскольку, согласно программе развития здравоохранения, к 2020 году половина медицинской техники, используемой в стране, должна быть произведена в России. По его мнению, создание СП также вписывается в рамки программы модернизации российской экономики. "Привлечение к проекту ПВО "Алмаз-Антей" позволит улучшить электронную составляющую производимого "Электроном" оборудования, так как у компании имеется хороший потенциал в производстве электронных систем. Сейчас НИПК "Электрон" выпускает до 100 томографов в год, одновременно идет работа по созданию более мощного 64-срезового КТ, а также другого диагностического оборудования: аппарата для ультразвуковых исследований, ангиографической системы и первого в России комплекса магнитно-резонансной томографии. Создание СП позволит ускорить время разработки и производства нового оборудования", — считает Виктор Марков.

Российская газета – Федеральный выпуск №5

18.05.2012

Дешевая медтехника опасна для здоровья

Компания "Электрон" предлагает покупать медоборудование по принципу "расширенной гарантии"

Генеральный директор НИПК "Электрон" Александр Элинсон рассказывает корреспонденту РГ, почему самая дешевая медтехника оказывается потом самой дорогой.

Компания "Электрон" - один из крупнейших участников модернизации здравоохранения. Как вы оцениваете эту программу, насколько она себя оправдала?

Александр Элинсон: Безусловно, оправдала. В рамках программы прошло довольно много мероприятий: это и закупка оборудования, и капитальный ремонт зданий и сооружений и финансирование стандартов оказания медицинской помощи. Что дает очень серьезный толчок к развитию здравоохранения.

Простой пример: в 2годах стартовал нацпроект "Здоровье". В рамках проекта нами был произведен и поставлен в российские лечебные учреждения цифровой флюорограф. Столь серьезный по объемам заказ позволил усовершенствовать производственный процесс, провести дополнительные разработки и оптимизировать затраты на производство цифровых детекторов. В последующие годы это позволило нам выйти на второе место в мире по объему реализации цифровых детекторов.

Какое конкретно оборудование компания "Электрон" поставляет в рамках этой программы?

Александр Элинсон: Мы поставляем в лечебные учреждения в основном цифровые рентгеновские аппараты. География поставок довольно широкая: более 50 регионов. Всего за 2011 год НИПК "Электрон" заключил более 200 контрактов на поставку медицинского оборудования в рамках программы модернизации здравоохранения.

Одна из целей программы модернизации - импортозамещение. На поддержку отечественного производителя нацелен и указ Президента от 7 мая "О долгосрочной экономическая политика" href="/text/category/gosudarstvennaya_yekonomicheskaya_politika/" rel="bookmark">государственной экономической политике". В каких объемах и в какие сроки возможно замещение импортного оборудования российским?

Александр Элинсон: Да, импортозамещение, действительно, одна из целей программы. Кроме этого существует Федеральная целевая программа министерства промышленности, которая направлена как раз на то, чтобы развивать медицинскую промышленность. Планируется, что к 2020 году вместо 11-16% рынка, которое занимает отечественное производство, мы придем к 40-50%.

На это же направлен и Указ Владимира Путина "О долгосрочной государственной экономической политике". В нем речь идет о создании и модернизации 25 млн высокопроизводительных рабочих мест к 2020 году. Ввиду имеется увеличении доли продукции высокотехнологичных и наукоемких отраслей экономики в валовом внутреннем продукте к 2018 году в 1,3 раза относительно уровня 2011 года. Все это свидетельствует о серьезном внимании государства к вопросу поддержки российского производителя.

Российские компании готовы осваивать большие объемы инвестиций? Но ведь существует же мнение, что ничего наши производители выпускать не умеют и никогда не научатся...

Александр Элинсон: Посмотрите, как в Америке развивалась промышленность: произведено в США - куплено в США. Изначально страна за счет своего внутреннего потребления вытаскивала свою промышленность.

У нас сегодня есть, по сути, точно такой же шанс. При этом мы считаем, что, безусловно, государство будет поддерживать отечественных производителей, создавать условия для того, чтобы производить в России было выгоднее, чем привозить импортное оборудование.

Важно понимать, что наш рынок медицинской техники сам по себе не безумно большой. К примеру, от американского рынка он отличается на порядок, а то и на несколько порядков. То есть крупные западные компании не заинтересованы приходить к нам и отдавать свои ключевые технологии. Они заинтересованы в России прежде всего как в рынке сбыта, за счет которого можно увеличить объем продаж. Техника, которая поставляется сюда, уже перестала быть инновационной и современной для развитых стран и может быть реализована только в развивающихся странах. Ее ключевое отличие - низкая начальная цена и высокая стоимость владения. То есть компании поставляют дешевое оборудование, зарабатывая потом на его сервисном обслуживании.

Иными словами, при закупках оборудования необходимо учитывать его полную стоимость или, как вы говорите, стоимость владения?

Александр Элинсон: К сожалению, довольно часто государственный заказчик стремится закупить оборудование как можно дешевле и отрапортовать, что деньги сэкономлены. Но покупка оборудования - это как рождение ребенка. Ребенок родился, и теперь его нужно воспитать, кормить, поить, учить. После того, как мы купили оборудование, оно будет в эксплуатации в течение достаточно большого количества лет. Допустим, для рентгеновского оборудования срок эксплуатации, по нормативам, это 6-8 лет, а в реальности оборудование меньше 10 лет не используется, а есть ряд аппаратов, которые работают и по 20 лет.

Возьмем медицинское учреждение, которое купило себе, допустим, компьютерный томограф или ангиограф. И этот аппарат первый год - полтора благополучно работает, но спустя какое-то время у него сгорает трубка. Тут выясняется, что в бюджете не предусмотрены деньги на покупку этой трубки, как нет средств на то, чтобы закупить запасные части для нее и провести ремонтные работы. Даже если деньги на это были заложены, уходит полгода, чтобы восстановить аппарат. При этом сумма денег, которая может быть затрачена на разовую замену одной рентгеновской трубки, может составлять% стоимости оборудования.

Но главное даже не в том, сколько государство потратило на покупку запчастей, а в том, что полгода оборудование стоит без работы. Какое количество пациентов за это время не сможет получить помощь, какое количество из них умрет, какое останется инвалидами?

Поэтому вопрос эффективного владения - ключевой. Он заключается в том, чтобы оборудование работало как можно больше дней в году.

В нашем понимании разрешить ситуацию можно приобретением оборудования с расширенной гарантией. Наш заказчик не готов переплачивать большие суммы, чтобы зарубежные компании зарабатывали на сервисе. Если мы возьмем, например, компьютерные томографы, которые относятся к очень высокому уровню технологий, то компания "Электрон" предлагает сразу купить расширенную гарантию и 6 лет пользоваться компьютерным томографом, понимая, что все необходимое в нем есть изначально: обслуживание, гарантия, запчасти, выезд специалистов.

Начальная цена в таких случаях может быть выше, но эти инвестиции оправданы значительно более низкой стоимостью владения оборудованием.

Тогда скажите, как можно сделать государственные закупки медтехники эффективными?

Александр Элинсон: Конкурсы формируются государственными заказчиками. И для того, чтобы учитывать стоимость владения оборудованием, у них изначально должны быть на это деньги в бюджете. Изменения, внесенные в законодательство в прошлом году, дали возможность заказчикам покупать комплексную услугу, включая расширенную гарантию, монтаж, техническое обслуживание, то есть все необходимое. Но в этом, увы, многие компании не заинтересованы.

Это и есть причины разных скандалов, которые сопровождают отдельные конкурсы?

Александр Элинсон: Да. Многие компании хотят продать либо, мягко говоря, не самую современную, либо наоборот сверхсовременную, но в любом случае не самую эффективную аппаратуру. И в том и в другом случае владение этим оборудованием оказывается очень дорогим для государства, зато продавцы хорошо зарабатывают на сервисе.

Выход я вижу в том, чтобы поменять целевые показатели, по которым отчитывается руководитель региона. Оценивать нужно не то, что сделано сейчас (я герой, дешево купил медицинское оборудование), а показатели на гораздо более длительном промежутке времени. Тогда и действовать все будут по-другому: учитывать стоимость владения, покупать гарантийное и сервисное обслуживание и так далее.

Тот же указ президента от 7 мая требует представить в установленном порядке до 1 сентября 2012 года проект указа Президента Российской Федерации, предусматривающий внедрение системы оценки эффективности деятельности руководителей регионов на основе качественных и количественных показателей улучшения инвестиционного климата.

Другое дело, что это - эволюционный путь развития. Но это путь, который будет способствовать созданию цивилизованного рынка и новых рабочих мест.

Возникает вопрос: как определить, кого именно государство должно поддерживать в первую очередь?

Александр Элинсон: Дело в том, что на сегодняшний день критерия "Сделано в России" нет. Возьмем, например, западных производителей автомобилей, которые открыли в России свои производства. В этой отрасли изначально был задан параметр локализации: к какому году и сколько должно быть деталей российского производства. В результате открываются новые заводы, создаются рабочие места, сотрудники проходят обучение.

Что касается производителей медтехники, то есть стандарты, которым соответствует не так много предприятий. В частности, это стандарт ISO 13485, которому следуют производители медтехники во всем мире. Если есть заключение от аудиторов по этому стандарту, то уже можно говорить о том, что продукция соответствует определенному уровню качества.

Коммерсант – Санкт-Петербург №90 (4875),

22.05.12

Три кита «Электрона»

НИПК заключил соглашение о производстве оборудования с новым партнером

НИПК «Электрон» в конце года начнет производство комплексов изотопной диагностики (КИТ), разработанных совместно с немецкой Inter Medical Medizintechnik GmbH. Партнеры планируют вложить 3 млн евро и выпускать по 20 комплексов в месяц. Объем рынка, по их подсчетам, должен вырасти с нынешних 3 млрд рублей до 80 млрд рублей к 2020 году. Партнерство «Электрона» с германской фирмой станет третьим по счету за последние два года.

Вчера генеральный директор Электрон» Александр Элинсон и генеральный директор немецкой компании Inter Medical Ханс-Гюнтер Озик подписали соглашение о создании инновационного партнерства полного цикла для производства диагностического оборудования для ядерной медицины. Партнеры вложат в общей сложности 3 млн евро и на площадях петербургского «Электрона» в декабре 2012 года запустят серийное производство комплексов изотопной диагностики, которые будут укомплектованы ОФЭКТ, системой для исследования щитовидной железы, для кардиоисследования и других диагностик. Это позволит предлагать аппараты центральным и районным больницам, крупным федеральным лечебно-профилактическим учреждениям, онко - и кардиодиспансерам. Проектная мощность составит 20 комплексов в месяц. Стоимость одного аппарата 21-27 млн рублей (средняя стоимость исследования от 4 тыс. рублей).

работает на рынке более 20 лет. Основная продукция – рентгеновское оборудование. На предприятии занято 600 человек. Занимает 28% российского рынка рентгенов. Доля экспортируемой продукции более 10%. Выручка за 2011 год – более 2,5 млрд рублей, чистая прибыль не раскрывается. Собственники – ряд физических лиц.

«По итогам 2011 года объем российского рынка оборудования для изотоподиагностики составил 3 млрд рублей, это единицы техники. Но существует отдельная программа по развитию ядерной медицины в России, предполагающая закупу оборудования. Сейчас финансирование программы проходит согласование между министерствами, оно может составить от 300 до 800 млн рублей. По нашим оценкам, рынок такого оборудования к 2020 году достигнет 80 млрд рублей. Рынок очень конкурентный, основные поставщики General Electric, Siemens, Philips», - говорит Александр Элинсон. По его словам, крупные компании-производители не хотят делиться технологиями, поэтому «Электрон» сделал выбор в пользу Inter Medical, среднего по размеру производителя, но хорошо известного в Германии. «Нам интересен российский рынок, но мы не имеем на него выхода и имеем технологию, которая может быть интересна России», - говорит Ханс-Гюнтер Озик.

Давид Мелик-Гусейнов, директор исследовательской компании Cegedim Strategic Data в России, успешным считает для компании доминирование на рынке в пределах 35% (при большем охвате ФАС вносит компанию в реестр доминирующих субъектов и более тщательно отслеживает деятельность компаний). Он отмечает, что отечественных компаний в этом сегменте рынка нет, в основном конкурировать придется с иностранными компаниями. Подобному альянсу будет гораздо проще работать на российском рынке – вРоссии существует преференция для отечественных производителей: Минэкономразвития предоставляет им скидку в размере 15%. «Это значит, что при одинаковой цене на один и тот же лекарственный препарат и прочие продукты приоритет отдается отечественному изделию, то есть при госзакупках виртуально сбрасывается 15 процентов цены», - говорит он, добавляя, что в России рынок есть и он быстрорастущий.

Главный врач Санкт-Петербургского государственного учреждения здравоохранения «Городской клинический онкологический диспансер» Георгий Манихас считает, что производство должно улучшить доступ к сервисному обслуживанию оборудования: «Если учреждение закупает аппарат, например, у Siemens, то на диагностику неисправности, то есть вызов специалиста, уходит 1-2 недели. Это очень затратно для больниц. Если же производство будет в Петербурге, то это существенно сократит сроки ремонта», - говорит Георгий Манихас. Он добавил, что первый аппарат готов взять на базу своего диспансера на клинические исследования. Это не первое партнерство «Электрона», которое должно помочь загрузить мощности завода. При максимальной мощности в 1,5 тыс. единиц техники в год в 2011 году компания произвела 458 единиц диагностического оборудования по 219 контрактам. В 2010 году подобное соглашение о разработке и производстве компьютерных томографов компания подписала с Philips (в 2011 году выпустила 28 аппаратов), а в апреле этого года для разработки и выпуска в Петербурге высокотехнологичной медтехники создало СП с концерном «Алмаз-Антей».

Ведомости – Санкт-Петербург №

22.05.2012

Диагностика от «Электрона»

Научно-производственная компания «Электрон» совместно с немецкой Inter Medical Medizintechnik GmbH запустит в Петербурге линию по производству комплексов изотопной диагностики (КИД) для ядерной медицины мощностью 20 комплексов в месяц, рассказал гендиректор «Электрона» Александр Элинсон. КИД применяются в онкологии, кардиологии. Запустить производство планируется в декабре 2012 г., отметил Элинсон, КИД будут выпускаться под брендом «Электрон», в среднем в них будет 70% иностранных компонентов. Предполагаемые инвестиции на первом этапе — 3 млн евро, 80% — с российской стороны, стоимость комплекса — 21-27 млн руб., говорит Элинсон. Проект рассчитан на 5-7 лет. В Германии планируется в год продавать 10-20 КИД, сообщил управляющий партнер Inter Medical Ханс-Гюнтер Озик. У «Электрона» нет предварительных контрактов, но компания рассчитывает в 2013 г. Осуществить первые поставки в лечебные учреждения региона и в перспективе на участие в федеральном госзаказе, говорит Элинсон. Потребность российского рынка руководитель ГК «Бюро» Алексей Ванин оценивает в 600-700 таких комплексов, на первом этапе она может составить 80-100 комплексов в год, но потом стабилизируется до 50-60.

Санкт-Петербургские ведомости

Выпуск № 000 от 01.01.2001

Ядерная диагностика

Доля отечественных производителей медоборудования может вырасти

Петербургский НИПК «Электрон» и немецкая компания Inter Medical Medizintechnik GmbH создают совместное производство полного цикла. На площадке российского предприятия будут производить однофотонные эмиссионные компьютерные томографы (ОФЭКТ) для комплекса изотопной диагностики. На первом этапе инвесторы планируют вложить 3 млн евро (в основном это средства российской стороны). Они пойдут на разработку, производство и продвижение продукции. Объем последующих вложений зависит от того, как быстро будет развиваться проект, возможно и привлечение еще нескольких инвесторов. Начало серийного производства мощностью до 20 комплексов в месяц намечено на конец 2012 года.

Немецкая компания участвует в проекте своими технологиями в сфере ядерной медицины, российская – в области разработки и производства цифровых детекторов и систем визуализации. Комплексы диагностики позволяют обнаружить серьезные заболевания на ранних стадиях, когда их еще можно вылечить. Это относится не только к онкологии, но и к кардиологии, нефрологии и т. Д.

Подобным оборудованием уже интересуются петербургские медики. Так, по словам главного врача городского клинического онкологического диспансера Георгия Манихаса, для того чтобы определить эффективность воздействия лекарства на больного, порой требуется от двух до четырех месяцев. С помощью же ядерной медицины результат можно получить уже на следующий день.

Специалисты «Электрона» поясняют, что весомым преимуществом ОФЭКТа перед традиционно используемым позитрон-эмиссионным томографом является его малогабаритность. Компактные размеры аппарата дают возможность устанавливать его в небольших медицинских центрах и лечебно-профилактических учреждениях, что особенно актуально для России.

Состоит комплекс из нескольких диагностических модулей, которые можно использовать и отдельно по мере необходимости. Стоит он 21 – 27 млн рублей, а одно исследование – 4 тыс. рублей. Напомним: сегодня цена магнитно-резонансной томографии держится примерно на том же уровне. Кстати, в России эта процедура (в отличие от той же Германии или Японии) не включена в список услуг, предоставляемых по полису обязательного медицинского страхования.

Сейчас комплекс в стадии испытаний. Обслуживать всю эту сложную аппаратуру будут всего два квалифицированных сотрудника. С 2013 года комплексы планируется поставлять в лечебные учреждения Северо-Запада.

Напомним, что правительство намерено увеличить долю отечественных производителей такого оборудования до 50% к 2020 году. В этом, разумеется, есть смысл. Даже качественная иностранная техника периодически ломается, на диагностику причин неисправности уходит одна-две недели, а последующий ремонт также долгосрочный. С техникой российского производства процесс обслуживания должен проходить быстрее.

Медики, в свою очередь, отмечают недостаточное внимание государства к инженерным службам медучреждений. Речь идет в том числе о нехватке медицинских физиков – специалистов, которые настраивают и обслуживают сложную медтехнику. Врачи надеются, что в будущем за каждым аппаратом будет закреплен отдельный мастер.

Эксперты напоминают, что многие иностранные компании рассматривают Россию как хороший рынок сбыта, поэтому они не заинтересованы в передаче нам новых технологий. Гендиректор «Электрона» Александр Элинсон уверен, что выход из сложившейся ситуации – в сотрудничестве с компаниями среднего бизнеса путем создания производств полного цикла. Такие структуры способны не только разрабатывать и производить современное оборудование, но и проводить его сервисное обслуживание, а также обучать персонал для работы с ним.

Московские новости №

06.06.12

Негарантийный случай

Закупавшие дорогую медтехнику чиновники не учли цену поломок

Дорогостоящее медицинское оборудование, которое в рамках нацпроекта «Здоровье» появилось даже в самых удаленных регионах, значительную часть времени простаивает из-за поломок или отсутствия нормальных условий для работы. По данным Ассоциации международных производителей медицинских изделий IMEDA, простаивает до 40% закупленной на бюджетные деньги техники. Ремонт и замена износившихся узлов занимает месяцы, и не только из-за отсутствия средств у клиник или запчастей в сервисе, но и в силу забюрократизированных правил проведения конкурсов на ремонтные работы.

Покупать дорогостоящую технику без гарантийного обслуживания или с подозрительно короткой гарантией находящийся в твердом уме потребитель вряд ли решится: в случае сложной поломки затраты на ремонт превысят экономию при покупке. Но российские чиновники, приобретавшие сложнейшие медицинские приборы по нацпроекту «Здоровье» или региональным программам модернизации здравоохранения, поступали ровно наоборот. И по сей день в редких случаях организаторы закупочных аукционов в технических условиях указывают требование расширенной, то есть двухлетней гарантии вместо обычной — на один год, в течение которого порой не удается даже толком ввести оборудование в строй. При этом сервисный пакет для прибора стоимостью в несколько десятков миллионов рублей не превышает 60–80 тыс. руб. в год. В случае же постгарантийной поломки разовые траты на ремонт, скажем, рентгеновской трубки могут достигать до 3,5 млн рублей.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4