Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Учебный план
программы профессиональной переподготовки
«Менеджмент в здравоохранении»
(Государственный план подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации)
Категория программы – тип А
Форма обучения – с частичным отрывом от работы
№ | Наименование дисциплины | Форма итогового контроля |
1. Общая управленческая подготовка (не менее 220 ауд. час.) | ||
1. | Общий менеджмент | Экзамен |
2. | Стратегический менеджмент | Экзамен |
3. | Антикризисное управление | Зачет |
4. | Финансовый менеджмент | Экзамен |
5. | Маркетинг | Экзамен |
6. | Управление персоналом | Экзамен |
7. | Логистика | Зачет |
8. | Экономика | Экзамен |
2. Специализированная профессиональная подготовка (не менее 220 ауд. час.) | ||
2.1. Обязательные дисциплины | ||
9. | Государственная политика в здравоохранении. Актуальные вопросы охраны здоровья, медицинского обеспечения и медико-социальной помощи | Экзамен |
10. | Правовые аспекты деятельности учреждений здравоохранения | Экзамен |
11. | Стандартизация в здравоохранении, включая вопросы экономической оценки клинических стандартов | Экзамен |
12. | Управление качеством лечебно-профилактических услуг | Экзамен |
13. | Экономика, финансирование и планирование здравоохранения | Экзамен |
14. | Информационное обеспечение | Экзамен |
15. | Управленческий учет в здравоохранении | Экзамен |
16. | Организация системы государственных закупок | Зачет |
17. | Финансовый менеджмент в здравоохранении | Экзамен |
18. | Бизнес-планирование в медицинской организации | Экзамен |
19. | Разработка моделей внутрихозяйственных отношений в медицинской организации на базе центров ответственности | Экзамен |
2.2. Дисциплины специализации по выбору (32 ауд. час. на 1 слушателя) | ||
20. | Разработка бизнес-плана проекта. Тренинг | Зачет |
21. | Методы принятия управленческих решений. Деловая игра | Зачет |
22. | Искусство презентации и ведения переговоров. Тренинг | Зачет |
23. | Построение стратегии развития медицинской организации. Практикум | Зачет |
24. | Управление проектами | Зачет |
25. | Руководство и лидерство | Зачет |
3. Работа над проектом и развитие личностных компетенций | ||
26. | Экспертные консультации: уточнение концепции проекта | |
27. | Экспертные индивидуальные и групповые консультации: разработка структуры и основных элементов проекта | |
28. | Промежуточные презентации проекта | |
29. | Предзащита проектов | |
30. | Руководство проектом | |
Всего аудиторных часов на освоение учебной программы | 590 | |
Защита выпускного проекта | 1 | |
Государственный аттестационный экзамен (комплексный) | 1 |
