План финансово-хозяйственной деятельности на 2012 год и плановый период 2гг. по состоянию на 1 января 2012 (стр. 8 )

4. Маркетинг МБОУ СОШ №53 г. Томска

Маркетинговая деятельность обеспечивает реальное видение образовательного рынка, осознания собственной позиции и ниши по продвижению образовательных услуг, позволяет создавать и прогнозировать условия обеспечения качества образовательной услуги.

Чтобы ориентироваться на рынке образовательных услуг, прогнозировать дальнейшее развитие учреждения и формировать его конкурентоспособный имидж необходимо включить в план работы учреждения следующие мероприятия:

- разработку плана рекламной и PR-компании;

- исследование  рынка образовательных услуг по различным сегментам рынка (ценовая политика, спектр услуг, местонахождение);

- изучение потребностей и запросов родителей на дополнительные образовательные услуги в следующем учебном году;

- расширение группы потребителей услуг;

- разработка методики формирования цены на платную образовательную услугу (с ориентацией на цены рынка образовательных услуг);

- информация для размещения на сайте образовательного учреждения;

- поддержка сайта;

Поддержание имиджа МБОУ СОШ №53 г. Томска – это серьезное маркетинговое мероприятие. Формирование имиджа лежит на административно – управленческом персонале, педагогических работниках, учебно – вспомогательном и младшем обслуживающем персонале, потребителях услуг, конкурентах и СМИ. Для формирования положительного имиджа школы организуется рекламная компания (в СМИ), проводятся мероприятия по изучению спроса на дополнительные образовательные услуги, предоставляются скидки на платные дополнительные образовательные услуги и др.

Важным маркетинговым аспектом является качественное оказание услуг на рынке образовательных услуг. Преимуществом школы является ее материально – техническая база (кабинеты, оборудование, оргтехника и др.), уровень заработной платы работников. На сегодняшний день в МБОУ СОШ № 53 г. Томска работают высококвалифицированные педагогические работники и специалисты, которые эффективно организуют и качественно сопровождают образовательную деятельность школьников в предметных областях.

Потребителями образовательных услуг в МБОУ СОШ №53 г. Томска являются родители и обучающиеся микрорайона школы, но также дети и подростки разных районов города Томска, жители Октябрьского района.

МБОУ СОШ № 53 г. Томска стало оказывать платные образовательные услуги с учебного года. При организации платных дополнительных образовательных услуг МБОУ СОШ №53 г. Томска придерживается следующей стратегии: высокое качество – оптимальная цена. На рынке образовательных услуг г. Томска диапазон цен следующий: от 35 рублей до 500 рублей за час (приказ департамента образования администрации Города Томска от 01.01.2001 г., № 000). В МБОУ СОШ №53 г. Томска диапазон цен составляет: от 40 рублей до 50 рублей за час (приказ 241-о от 01.01.2001 г.)

Основные направления образовательно – воспитательной деятельности школы нацелены на развитие кругозора ученика, потребностей и необходимых умений для продолжения обучения в течение всей жизни, готовности к труду, формирование у ребенка различных форм сознания (научного, художественного, нравственного, правового, экологического) и др.

Основные мероприятия внеклассной и внеурочной деятельности в школе реализуется через различные программы школьного, районного, городского и регионального уровней, через годовой цикл декадных и традиционных мероприятий. Данные по целевым программам представлены в таблице.

№	Название программы	Целевая аудитория	Результат
районный уровень:
1.	«Комплексные меры профилактики социального сиротства, правонарушений и злоупотребления психоактивных веществ несовершеннолетними Октябрьского района г. Томска на г».	Родители и ученики 5 – 11 классов	Проведение более 10 акций с привлечение специалистов
городской уровень:
1.	«Меры профилактики употребления наркотических средств, алкоголя, табакокурения и других видов патологической зависимости у детей, подростков и молодёжи на 2010г.».	Родители и ученики 5 – 11 классов	Проведение 4 акций с привлечение специалистов
2.	«Меры профилактики употребления наркотический средств, алкоголя, табакокурения и других видов патологической зависимости у детей, подростков и молодёжи на годы».	Родители и ученики 5 – 11 классов	Проведение 4 акций с привлечение специалистов
3.	Программа «Учимся жить вместе»	Ученики 2-4 классов	Диплом 1 степени, диплом 2 степени
4.	Программа «Здоровье и развитие молодёжи».	Ученики 5 – 11 классов	Диплом 3 степени
5.	Краеведческая программа «Люби и знай свой город и край».	Ученики 3 – 11 классов	Диплом 3 степени
региональный уровень:
1.	Экологическая программа «Экополюс».	Ученики 5 – 11 классов	Диплом 2 степени

Одним из инновационных направлений образовательно – воспитательной деятельности школы является работа в сетевом взаимодействии с другими учреждениями в рамках дополнительного образования детей. Создана сетевая модель взаимодействия с социальными партнерами.

1.  Договор о совместной деятельности с ТПУ  с 1.09.2010 по 31.05.2012 г.;

 2. Базовая площадка  ТГПУ для проведения педпрактик студентов «Педагогическая практика студентов ТГПУ». Договор о совместной деятельности с ТГПУ  с 1.09.2010 по 31.05.2012 г.

 3. Базовая площадка ЦПК  для организации предпрофильного  обучения - проектная деятельность, «Эксперимент  по  организации сетевого  предпрофильного  обучения» Договор о совместной деятельности с ЦПК с 1.09.2010 по 31.05.2013 г.

 4. Экспериментальная площадка ТОИПКРО «Апробация УМК по химии, 10-11 классы – базовый. Пропедевтика химии, 7 класс». Приказ ТОИПКРО от 01.01.2001 г.  

 5.  Экспериментальная площадка ТОИПКРО «Компетентность. Инициатива. Творчество». Апробация УМК по математике в 5-6 классах. Приказ ТОИПКРО  от 01.01.2001 г.

6. Экспериментальная площадка ТОИПКРО «Формирование  профессиональной компетентности педагогов через развитие их рефлексивной культуры». Приказ ТОИПКРО  от 01.01.2001 г.

 7. Международная исследовательская программа «Будущее – за ИКТ!» ( 2гг.), Сертификат Российской Академии образования, Ведущего института развивающих технологий

5. Перечень мероприятий по повышению эффективности деятельности муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы № 53 г. Томска

№	Наименование мероприятия	Сроки проведения	Ответственные	Средства, необходимые на проведение мероприятия	Меры для решения
1.	Повышение квалификации педагогических работников.	В течение года	, зам. директора по УВР	Бюджетные и внебюджетные средства	1.Разработка перспективного плана повышения квалификации работников. 2.Мониторинг качества уровня повышения квалификации работников.
2.	Оптимизация  количества персонала.	Сентябрь 2012 г.	, директор	Бюджетные средства	1.Разработка должностных инструкций с учетом оптимизации персонала. 2.Ресурсный подход кадровой политики школы.
3.	Повышение зарплаты основного и вспомогательного персонала.	Сентябрь 2012г.	, директор	Бюджетные и внебюджетные средства	1.Оптимизация нагрузки работников школы.
4.	Замена устаревшего оборудования в столовой и учебных кабинетах.	В течение года	, зам. директора по АХР	Бюджетные и внебюджетные средства	1.Разработка перспективного плана укомплектования МТБ школы
5.	Приобретение дополнительных основных средств в учебные кабинеты.	В течение года	, зам. директора по АХР	Бюджетные и внебюджетные средства	1.Разработка перспективного плана укомплектования МТБ школы
6.	Организация рабочих мест персонала, удовлетворяющая современным условиям.	В течение года	, директор	Бюджетные и внебюджетные средства	1.Проведение аттестации и паспортизации рабочих мест.
7.	Текущий ремонт конструкций здания и помещений (туалетные комнаты на первом и втором этажах школы, учебные кабинеты, коридоры, столовая и др.).	В течение года	, зам. директора по АХР	Бюджетные и внебюджетные средства	1.Разработка программы планово – предупредительных работ школы.