Базовый учебно-методический комплекс (стр. 3 )

Стоимостные показатели объема производства должны быть приведены в сопоставимый вид. В условиях инфляции нейтрализация изменения цен или «стоимостного» фактора является важнейшим условием сопоставимости данных.

При этом могут применяться следующие методы:

- пересчета объема производства продукции за отчетный год по ценам аналогичной продукции базисного периода (по относительно небольшой номенклатуре выпускаемой продукции).

- корректировки на агрегатный индекс изменения цен (Jц) по группе однородных товаров (работ, услуг) или по отрасли в целом:

Jц = SVВП1Ц0 : SVВП0Ц0

где VВП1 - выпуск продукции в отчетном периоде в натуральном выражении;

VВП0 - выпуск продукции в базисном периоде в натуральном выражении;

Ц0 - цена единицы продукции в базисном периоде.

Тогда сопоставимый с базисным фактический объем выпуска продукции (ВП1ЦП) рассчитываем по формуле:

ВП1ЦП = ВП1 : Jц,

где ВП1 - объем выпускаемой продукции в стоимостном выражении.

Анализ объема продукции

Анализ объема производства начинают с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчета индексов их роста и прироста (табл. 7.2).

Динамика товарной продукции Таблица 7.2

Год	Товарная продукция в сопоставимых ценах, руб	Темпы роста, %
Базисные	Цепные
		Тб=ТПi/ТП0 × 100%	Тц=ТПi/ТПi-1 × 100%

где ТПi-1, ТПi - объем товарной продукции в стоимостном выражении в сопоставимых ценах в i-1 и i-ом году соответственно;

ТП0 - объем товарной продукции года, взятого за базу сравнения.

На основе полученных данных можно рассчитать среднегодовые темпы роста (Тcр) и прироста (Тпр) товарной продукции:

Тпр = Тср - 100

Оперативный анализ выпуска продукции осуществляется на основе данных за день, декаду, месяц, квартал нарастающим итогом с начала года.

Анализ ассортимента продукции

Необходимым элементом аналитической работы является анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту.

Номенклатуры - перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе промышленной продукции (ОКГТП), действующим на территории СНГ.

Ассортимент - перечень наименований продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду.

Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться:

- по способу наименьшего процента (для нашего примера - 87,5%);

- по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которому выполнен план выпуска продукции (33,3%);

- по способу среднего процента по формуле.

ВПа = ВПп : ВП0 ´ 100%

где ВПа - выполнение плана по ассортименту, %,

ВПп - сумма фактически выпускаемых изделий каждого вида, но не более их планового выпуска,

ВП0 - плановый выпуск продукции.

При этом изделия, выпускаемые сверх плана или не предусмотренные планом, в расчет выполнения плана по ассортименту не принимаются. План по ассортименту считается выполненным только в том случае, если выполнено задание по всем видам изделий.

Анализ ритмичности выпуска продукции

Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.

3а невыполненные поставки продукции предприятие платит штрафы, несвоевременно поступает выручка, перерасходуется фонд оплаты труда, растет себестоимость продукции, падает прибыль.

Существуют прямые показатели оценки ритмичности, к которым относят:

1. коэффициент ритмичности (Крит). Он определяется отношением фактического (но не выше планового задания) выпуска продукции (или ее удельного веса) - VВП1,0 к плановому выпуску (удельному весу) - VВП0:

Крит = VВП1,0 : VВП0

2. коэффициент вариации (Квар) определяется как отношение среднеквадратичного отклонения от плановых заданий (за сутки, декаду, месяц и т. д. ) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному и т. д) плановому выпуску ( ):

где n - число суммируемых плановых заданий.

ТЕСТ РУБЕЖНОГО КОНТРОЛЯ №3

1. На изменение показателя затрат на 1 руб. товарной продукции оказывают влияние следующие основные факторы:

а) объем выпущенной продукции в натуральном выражении и цены на нее, структура товарной продукции, уровень переменных и сумма постоянных затрат;

б) объем выпущенной продукции в натуральном выражении и цены на нее, уровень переменных и постоянных затрат, прибыль от реализации продукци;

в) объем выпущенной продукции в натуральном выражении и цены на нее, уровень переменных и постоянных затрат.

2. Удельная материалоемкость показывает:

а) количества сырья на единицу изделия;

б) величину материальных затрат, израсходованных на одно изделие;

в) величину топлива, израсходованных на одно изделие.

3. Факторная формула себестоимости всей продукции, выраженная через условно-переменные (В) и условно-постоянные расходы (А) имеет вид:

а) З = А+В*VВП;

б) З = А+В*VВП;

в) З = (А / VВП) + В.

4. Показатель затрат на 1 руб. товарной продукции отражает:

а) сколько продукции выпущено на 1 руб. вложенных затрат;

б) сколько затрат приходится на 1 руб. выпущенной продукции;

в) какова эффективность деятельности предприятия.

5. Основные факторы, влияющие на среднегодовую выработку продукции одним работником:

а) изменение стоимостной оценки продукции, технический уровень производства, среднечасовая выработка;

б) доля рабочих в общей численности работников, среднечасовая выработка продукции; факторы, связанные со снижением трудоемкости;

в) доля рабочих, количество дней, отработанных одним рабочим, средняя продолжительность рабочего дня, среднечасовая выработка.

6. К неформализованным методам анализа относятся:

а) экспертный;

б) морфологический;

в) рейтинговый;

г) математический;

д) статистический.

7. Организационная структура анализа и диагностики основывается на:

а) виде деятельности;

б) организационной структуре предприятия;

в) производственной структуре предприятия.

8. К формализованным методам анализа относятся:

а) факторный;

б) коньюктурный;

в) математический;

г) фактографический.

Модуль №4

Анализ результатов технического состояния и социального развития предприятия

Комплексная цель

Дать характеристику технического состояния и развития предприятия, провести анализ социальной структуры коллектива предприятия, перечислить показатели оценки результатов социального развития предприятия.

Содержание

Техническое состояние производства характеризуется наличием средств и орудий труда (машин, механизмов, оборудования, приборов, инструментов, приспособлений), созданием новых и совер­шенствованием применяемых технологических процессов и методов производства, схем механизации и автоматизации, систем транспорта и энергоснабжения. К общим характеристикам технического состояния предприятия можно отнести его укомплектованность различными видами техники (агрегатами, машинами, оборудова­нием). Срок эксплуатации и технические параметры используемых машин и механизмов, их взаимозаменяемость, комплектность.

Техническое состояние предприятия характеризуется технической вооруженностыо, уровнем автоматизации и механизации, размером производственной площади, занимаемой оборудованием, годовым фондом времени и стоимостью одного часа работы оборудо­вания, ценой оборудования, коэффициентом сменности. Информацию о техническом состоянии предприятия содержат паспорта оборудования, машин и механизмов; данные технических испытании, экспертных заключений, технологических инструкций; результаты специальных исследований. Важной характеристикой технического состояния предприятия является соотношение между расчетной потребностью в технике и ее фактическим наличием по мощности, видам и маркам оборудования.

Социальная структура коллектива предприятия является важ­ной характеристикой его социального развития и представляет со­бой соотношение различных социальных групп и слоев в трудовом коллективе. Она определяется различными факторами, зависит от организационно-правовой формы предприятия, структуры управ­ления, уровня профессиональной квалификации и заработной платы работников, а также их половозрастной структуры. Особое влияние на социальную структуру оказывает морально-психологический климат в коллективе, который определяется наличием людей, име­ющих разный темперамент и характер, различную целевую лично­стную ориентацию и мотивацию.

Здоровье работников, уровень их знаний и культуры, опыта, способности, уровень профессионализма отражаются на результа­тах труда и относятся к важным характеристикам социального раз­вития предприятия, социальной активности трудового коллектива.

Основные показатели оценки социального развития предприятия:

1. Показатели условий труда и охраны здоровья:

Число травм

Уровень травматизма = ------:-----

Среднесписочная численность работающих

Уровень Число профессиональных заболеваний

профессиональных = --

заболеваний Среднесписочная численность работающих

Уровень Дни нетрудоспособности

временной = --

нетрудоспособности Среднесписочная численность работающих

2.  Показатели культурных и социально-бытовых условий:

Уровень Число обеспеченных жильем

обеспеченности = ---

жильем Среднесписочная численность работающих

Срок оборачиваемости Среднегодовая численность очередников

очереди на получение = ---

жилья Число предоставленных квартир

Число посадочных мест в столовой

Обеспеченность питанием = ------

Число работающих в одну смену

Обеспеченность Число мест

оздоровительными = --

лагерями Число детей сотрудников, нуждающихся в путевках

Обеспеченность Число мест

детскими =

садами Число детей сотрудников, нуждающихся

в посещении детского сада

Обеспеченность Число путевок на 12-дневный срок

домами = -----

отдыха Число сотрудников, нуждающихся в путевках

3.  Общие показатели социальной стабильности:

Уровень Число уволенных

стабильности = ---

кадров Среднесписочная численность работающих

Уровень Число мест в дворцах (домах) культуры

культурно-массовой =

работы Численность работающих

Уровень Число занимающихся в секциях предприятия

спортивной = ----

работы Среднесписочная численность работников и их детей

Число имеющих образование

Уровень образования = --

Среднесписочная численность работников

Уровень Число повышающих квалификацию

профессиональной = --

подготовки Среднесписочная численность работников

4. Показатели условий труда (режим труда и условия производ­ства).

5. Уровень образования и квалификации.

6. Показатели состояния производственной среды.

Интегральный показатель результатов социального развития пред­приятия может быть определен как отношение суммы значений показателей к их числу.

ТЕСТ РУБЕЖНОГО КОНТРОЛЯ №4

1. Экстенсивные факторы, влияющие на среднечасовую выработку рабочих:

а) технический уровень производства, непроизводительные затраты рабочего времени, организация производства, изменение уровня кооперации и структуры продукции;

б) количество рабочих, количество отработанных дней одним рабочим в году, средняя продолжительность рабочего дня;

в) доля рабочих в общей численности работников, среднедневная выработка, факторы, связанные со снижением трудоемкости.

2. Основные факторы, влияющие на среднегодовую выработку продукции одним работником:

а) изменение стоимостной оценки продукции, технический уровень производства, среднечасовая выработка;

б) доля рабочих в общей численности работников, среднечасовая выработка продукции; факторы, связанные со снижением трудоемкости;

в) доля рабочих, количество дней, отработанных одним рабочим, средняя продолжительность рабочего дня, среднечасовая выработка.

3. Частные показатели эффективности использования материалов:

а) материалоемкость;

б) сырьеемкость, топливоемкость, металлоемкость, энергоемкость;

в) топливоемкость, металлоемкость, энергоемкость.

4. Управленческая информация основана на:

а) достоверности;

б) актуальности;

в) полноте;

г) сопоставимости.

5. На переменную часть фонда зарплаты влияют следующие основные факторы:

а) объем производства продукции, ее структура, прямая оплата труда за единицу продукции;

б) удельная трудоемкость продукции, среднечасовая выработка, объем производства;

в) уровень оплаты труда за 1 чел.-ч., объем производства, среднечасовая выработка.

6. Схема баланса оборудования содержит:

а) каналы поступления ресурсов;

б) каналы распределения ресурсов;

в) оценку использования основных фондов;

г) перечень основных фондов.

7. Материалоемкость продукции характеризует:

а) экономное использование материалов;

б) общий вес материалов, израсходованных на изготовление изделий;

в) материальные затраты на изготовление единицы продукции.

8. Основные факторы, влияющие на среднегодовую выработку продукции одним работником:

а) изменение стоимостной оценки продукции, технический уровень производства, среднечасовая выработка;

б) доля рабочих в общей численности работников, среднечасовая выработка продукции; факторы, связанные со снижением трудоемкости;

в) доля рабочих, количество дней, отработанных одним рабочим, средняя продолжительность рабочего дня, среднечасовая выработка.

Модуль №5

Анализ финансового состояния, прибыли, рентабельности, экономических результатов деятельности предприятия.

Комплексная цель

Провести анализ финансового состояния организации, анализ финансовых результатов от обычных видов деятельности, анализ рентабельности предприятия и рассмотреть организацию диагностики потенциала предприятия.

Содержание

Состояние финансово-хозяйственной деятельности предприятия может быть оценено на основе изучения финансовых результатов его работы, которые зависят от совокупности условий осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений в хозяйственном процессе.

К основным показателям финансовых результатов деятельности предприятия относят выручку от реализации продукции, выручку нетто (общая выручка за вычетом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей), балансовую прибыль, чистую прибыль. Финансовые результаты зависят от таких показателей, как себестоимость реализации продукции, коммерческие и управленческие расходы, прочие операционные доходы и расходы, внереализационные доходы и расходы, величина отвлеченных средств, налог на прибыль.

Основную часть прибыли предприятия получают от обычных видов деятельности, к которой относят прибыль от продаж продукции (работ, услуг).

Прибыль от продаж продукции в целом по предприятию зависит от четырех факторов первого уровня соподчиненности:

- объема продаж продукции (VРП);

-  Переменных затрат на единицу продукции (вi),

-  Суммы постоянных затрат отчетного периода (А)

-  уровня среднереализационных цен (Цi).

П= VРП (Цi – вi) - А

Расчет влияния этих факторов на сумму прибыли можно выполнить способом цепных подстановок, последовательно заменяя плановую величину каждого фактора фактической величиной.

Сначала нужно найти сумму прибыли при фактическом объеме продаж и плановой величине остальных факторов. Для этого следует рассчитать процент выполнения плана по объему продаж продукции, а затем плановую сумму прибыли скорректировать на этот процент. Выполнение плана по объему продаж исчисляют сопоставлением фактического объема реализации с плановым в натуральном (если продукция однородна), условно-натуральном и в стоимостном выражении (если продукция неоднородна по своему составу), для чего желательно использовать базовый (плановый) уровень себестоимости отдельных изделий, так как себестоимость меньше подвержена влиянию структурного фактора, нежели выручка.

Затем следует определить сумму прибыли при фактическом объеме и структуре реализованной продукции, но при плановой себестоимости и плановых ценах.

Нужно подсчитать также, сколько прибыли предприятие могло бы получить при фактическом объеме продукции.

Если предприятие производит неоднородные виды продукции, тогда структура реализованной продукции определяется отношением каждого вида продукции в оценке по плановой себестоимости к общему объему продаж продукции в той же оценке.

Основными экономическими результатами финансово-хозяй­ственной деятельности предприятия являются объем выпущенной и реализованной продукции, валовой доход, прибыль, стоимость имущественного комплекса предприятия. Экономические результа­ты работы предприятия зависят от конкурентоспособности, вос­требованности его продукции (работ, услуг), уровня рейтинга, деловой активности и деловой репутации. На результаты экономичес­кой деятельности предприятия влияют уровень безубыточности, ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости. Экономические результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия отражают в целом эффективность ис­пользования его экономического потенциала, который включает кадровый, технический, производственный и финансовый потен­циал и характеризует общие возможности, а также конкретные виды экономической деятельности предприятий

Объем реализованной продукции бесспорно является основным экономическим результатом финансово-хозяйственной деятельно­сти предприятия. Это показатель сводного характера, характеризу­ющий общие результаты экономической деятельности предприя­тия.

Процесс материального производства завершается доведе­нием готового продукта до потребителя путем реализации изготов­ленной продукции (работ, услуг). Реализация продукции является одним из основных показателей успешности завершения процесса производства и в то же время представляет собой законченную ста­дию кругооборота средств предприятия, имеющую огромное зна­чение для его нормальной хозяйственной деятельности.

Выручка от реализации продукции (работ, услуг) является ос­новным источником поступления финансовых ресурсов и денежных средств.

Выручка от реализации продукции (работ, услуг) зависит от организации маркетинга и ценообразования. Цели маркетинга со­стоят в следующем:

- изучение рынка ресурсов для переработки и рынков сбыта го­товой продукции;

- содействие продвижению на рынок и реализации продукции (работ, услуг);

- привлечение постоянных потребителей путем их обслужива­ния с использованием системы скидок;

- реклама в местной печати, на радио и телевидении;

- обоснование уровня цен;

- прогнозирование сбалансированности спроса и потребления.

Ценообразование является важным процессом определения ре­альной стоимости выпущенной продукции (работ, услуг).

Основными факторами ценообразования являются: спрос, пред­ложение, конкуренция. К основным принципам ценообразования об­щепринято относить следующие:

- отражение издержек производства, распределения, обмена и потребления;

- соответствие минимального уровня цены общему уровню из­держек производства;

- отражение в цене качественных характеристик товара.

Рыночная цена отражает конечный результат общественного про­изводства — непосредственную реализацию товаров и услуг потре­бителю, реальное соотношение спроса и предложения.

Свободные (рыночные) цены на отечественные товары народ­ного потребления формируются исходя из отпускной цены с нало­гом на добавленную стоимость и торговой надбавки.

Свободные (рыночные) цены на импортные товары народного потребления формируются исходя из отпускной цены (включая таможенные пошлины и сборы, акцизы) и торговой надбавки.

Прибыль является конечным результатом деятельности предприятия.

Экономические результаты финансово-хозяйственной деятель­ности предприятия также характеризуются распределением и ис­пользованием прибыли. К основным направлениям распределения прибыли относятся налоги, уплачиваемые за счет прибыли, ку­понные (процентные) выплаты по долговым цепным бумагам (об­лигациям, векселям), дивиденды по привилегированным и обыкновенным акциям, отчисления и фонды предприятия (накопления, развития производства, потребления, материального стимулирова­ния, социально-культурного развития и др.).

Важным экономическим результатом финансово-хозяйственной деятельности предприятия является рыночная стоимость его иму­щественного комплекса. Стоимость предприятия (имущественного комплекса) является базовой характеристикой его экономической состоятельности. Имущественный комплекс предприятия включает все имущество, находящееся на балансе предприятия в данном пе­риоде.

Рыночная стоимость имущественного комплек­са предприятия зависит от ряда факторов:

-  отраслевая принадлежность,

-  территориальное располо­жение,

-  деловая репутация, торговая марка,

-  стоимость основных фондов,

-  стоимость ноу-хау,

-  стоимость товарно-материальных за­пасов и нематериальных активов

-  рыночная доходность имущественного комплекса предприятия,

-  стоимость аналогичных комплексов,

-  лик­видность.

Организация диагностики потенциала предприятия должна осу­ществляться соответствующими звеньями его структуры управле­ния. Примерная схема управления предприятием может быть следу­ющей. Общее руководство предприятием осуществляет директор, координирующий работу аппарата управления.

Техническое руко­водство возложено им на главного инженера — первого заместителя директора, в подчинении которого находятся подразделения и от­делы, проводящие техническую подготовку производства выпуска­емой продукции.

Конструкторский отдел, возглавляемый главным конструктором, осуществляет разработку проектов новых машин, оборудования, аппаратов и доведение их до серийного производ­ства.

Технологическая подготовка производства осуществляется отделом главного технолога, который разрабатывает технологичес­кие процессы изготовления изделий, их деталей и узлов, техничес­кие нормы и нормативы, конструирует необходимые инструменты.

За состояние энергомеханического оборудования предприятия, организацию проведения капитального ремонта и методическое руководство системой планово-предупредительного ремонта обо­рудования отвечают главный механик и главный энергетик пред­приятия.

Функции внутризаводского планирования возложены на отде­лы: планово-экономический, производственно-диспетчерский, отдел труда и заработной платы.

Планово-экономический отдел осуществляет технико-экономическое планирование, составляет основной документ, характеризующий текущую деятельность предприя­тия, производственную программу, разрабатывает перспектив­ные программы развития предприятия, координирует работу эко­номических служб, их взаимодействие с техническими службами.

Производственно-диспетчерский отдел, возглавляемый начальни­ком производства, осуществляет оперативно-производственное пла­нирование, разрабатывает графики запуска и выпуска продукции, ведет оперативный учет выпуска и реализации продукции и регу­лирует производство.

В функции отдела труда и заработной платы входят: руководство организацией труда и техническим нормиро­ванием на предприятии и в цехах; разработка штатного расписания ИТР, служащих и списочного состава рабочих; подготовка и учас­тие в разработке плановых показателей по труду и заработной пла­те для цехов и отделов предприятия; составление проектов коллек­тивных договоров и контроль за их выполнением; изучение и рас­пространение передового опыта организации труда.

Внешние хозяйственные связи предприятия находятся в веде­нии отделов материально-технического снабжения, сбыта, финансо­вого и транспортного.

Главная бухгалтерия осуществляет учет и кон­троль материальных и денежных потоков предприятия, расчеты с рабочими и служащими, составление бухгалтерской отчетности и баланса предприятия.

Основным структурным подразделением предприятия является цех. Руководит цехом начальник, назначаемый директором пред­приятия. Начальник цеха организует производственный процесс и отвечает за хозяйственную деятельность цеха. Под его руководством осуществляется работа коллектива по выполнению плановых зада­ний, оперативному регулированию производства, внедрению но­вой техники и технологии. В руководстве производством начальни­ку цеха оказывают помощь начальники участков, мастера, руково­дители цеховых бюро и служб.

Управление предприятием и его внутренними подразделениями в зависимости от принятой организационной структуры производ­ства может быть построено по участкам, цехам, службам, корпу­сам, филиалам или отдельным производствам. В зависимости от организационной структуры образуется от трех до шести ступеней управления, например: директор — начальник цеха — мастер; ди­ректор — начальник цеха — начальник участка — мастер; директор — начальник цеха — начальник отделения (производства) — началь­ник участка — начальник смены — мастер.

При корпусной структу­ре несколько цехов образуют корпус (производство). Отделенчес­кая структура управления (по производственным отделениям, или дивизионная) использует элементы программно-целевого управления. На руководителя производственного отделения возлагается ответственность за осуществление функций производственного пла­нирования и контроля за качеством выпускаемой продукции, а также за рациональное использование производственных, трудовых и ма­териальных ресурсов.

ТЕСТ РУБЕЖНОГО КОНТРОЛЯ №5

1. Кредитоспособность предприятия – это:

а) показатели, которые характеризуют эффективность использования средств предприятия;

б) независимость предприятия от кредиторов;

в) способность предприятия своевременно погасить кредит и проценты по нему.

2. Финансовая устойчивость – это такое состояние предприятия, при котором:

а) платежеспособность постоянна во времени, а соотношение собственного и заемного капитала обеспечивает эту платежеспособность;

б) обеспечивается оптимальное соотношение собственного и заемного капитала;

в) имущество предприятия растет в динамике.

3. Финансовая устойчивость предприятия увеличивается при:

а) росте объема собственных средств;

б) увеличении стоимости имущества;

в) увеличении объема заемных средств.

4. Оценка деловой активности предприятия – это:

а) расчет показателей, которые характеризуют эффективность использования средств;

б) расчет показателей, которые характеризуют независимость предприятия от кредиторов;

в) расчет показателей, которые характеризуют способность предприятия платить по своим долгам.

5.Структура баланса признается неудовлетворительной на основе следующих значений показателей:

а) Ктекущей ликвидности <2 , К обеспеченности собств. средствами<0,1, Восстановления платежеспособн.<1;

б) Ктекущей ликвидности <2, К обеспеченности собств. средствами >0,1, Восстановления платежеспособн.>1;

в) Ктекущей ликвидности >2, Kобеспеченности собств средствами>0,2, Kвосстановления платежеспособн.<1.

6. Для диагностики вероятности банкротства используется несколько подходов, основанных на применении:

а) трендового анализа обширной системы критериев и при­знаков;

б) ограниченного круга показателей;

в) интегральных показателей;

г) рейтинговых оценок на базе рыночных критериев финан­совой устойчивости предприятий и др.;

д) факторных регрессионных и дискриминантных моделей;

е) все вышеперечисленное.

7. Рейтинг – это:

а) метод срав­нительной оценки деятельности нескольких предприятий;

б) метод оценки деятельности предприятия;

в) метод проведения анализа деятельности предприятия.

8. Признаки банкротства можно разделить на две группы:

а) первая свидетельствует о возможных финансовых затруднениях, вторая - охватывает показатели, неблагоприятные значения которых не дают основания рассматривать текущее финансовое состояние как критическое, но сигнализируют о возможности резкого его ухудшения в будущем при неприня­тии действенных мер;

б) первая не свидетельствует о возможных финансовых затруднениях, а вторая – не рассматривает текущее финансовое состояние и не сигнализирует о возможности резкого его ухудшения.

ТЕМАТИКА И СТРУКТУРА САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

Самостоятельная работа осуществляются студентами по заданию лектора в виде подготовки дополнительного материала к семинарским занятиям по следующим темам:

1.  Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности

2.  Основы организации анализа и диагностики

3.  Анализ и диагностика состояния и использования основных средств

4.  Анализ материальных ресурсов предприятия

5.  Анализ трудовых ресурсов предприятия

6.  Анализ затрат на производство и реализацию продукции

7.  Анализ производства и реализации продукции

8.  Анализ результатов технического состояния и развития предприятия

9.  Анализ результатов социального развития предприятия

10.  Анализ финансового состояния организации

11.  Анализ прибыли и рентабельности

12.  Анализ экономических результатов деятельности предприятия

13.  Диагностика потенциала предприятия

Рекомендуемая литература

1. Шеремет финансового анализа деятельности коммерческих организаций: практ. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004

2.Пястолов финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. мМ.: Академия, 2004.

3. Грищенко и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.

4. Бердникова и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003

5.Савицкая хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: издание»,2000.

6.Савицкая хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Учебник ИНФРА-М, 2005.

7. Ковалев анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1996.

8., Патров читать баланс. – М.: Финансы и статистика, 1998.

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ЭКЗАМЕНАЦИОННЫХ ВОПРОСОВ

1.  Цель и задачи анализа и диагностики деятельности предприятия

2.  Роль анализа хозяйственной деятельности в управлении предприятием

3.  Виды анализа, их классификация и характеристика

4.  Методика анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности

5.  Основы организации анализа и диагностики деятельности предприятия

6.  Субъекты и объекты анализа и диагностики

7.  Организация аналитической работы и потенциала предприятия

8.  Составление программы анализа и диагностики деятельности предприятия

9.  Информация анализа и диагностики деятельности предприятия

10.  Основные показатели, используемые в анализе и диагностике деятельности предприятия

11.  Анализ движения основных средств

12.  Анализ эффективности использования основных средств

13.  Факторный анализ фонда отдачи

14.  Анализ использования оборудования

15.  Характеристика производственной мощности предприятия

16.  Общая характеристика материальных ресурсов предприятия

17.  Анализ использования материальных ресурсов

18.  Оценка качества планов материально-технического снабжения

19.  Оценка потребности в материальных ресурсах

20.  Факторный анализ общей материалоемкости продукции

21.  Общая характеристика состояния трудовых ресурсов

22.  Анализ использования трудовых ресурсов

23.  Анализ производительности труда

24.  Анализ фонда заработной платы

25.  Анализ эффективности стимулирования трудовых ресурсов

26.  Общая характеристика затрат на производство и реализацию продукции

27.  Анализ динамики обобщенных показателей и факторов

28.  Анализ затрат на рубль товарной продукции

29.  Анализ прямых материальных и трудовых затрат, анализ косвенных

затрат

30.  Диагностика затрат на производство и реализацию продукции

31.  Анализ формирования и выполнения производственной программы

32.  Анализ объема продукции

33.  Анализ ассортимента продукции

34.  Анализ структуры продукции

35.  Анализ качества продукции

36.  Анализ ритмичности производства

37.  Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции

38.  Общая характеристика технического состояния предприятия

39.  Анализ развития НТП

40.  Анализ соответствия техники и эффективности технологий

41.  Анализ инновационной деятельности

42.  Анализ социальной структуры коллектива предприятия.

43.  Показатели оценки результатов социального развития предприятия.

44.  Анализ системы социальных льгот и выплат.

45.  Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности

46.  Оценка финансовой устойчивости предприятия

47.  Оценка платежеспособности на основе показателей ликвидности

48.  Определение неудовлетворительной структуры баланса предприятия

49.  Анализ запаса финансовой устойчивости

50.  Анализ состава и динамики балансовой прибыли

51.  Анализ финансовых результатов от обычных видов деятельности

52.  Анализ уровня среднереализационных цен

53.  Анализ финансовых результатов от прочих видов деятельности

54.  Анализ рентабельности деятельности предприятия

55.  Анализ распределения и использования прибыли

56.  Понятие экономической состоятельности предприятия

57.  Анализ экономических результатов деятельности предприятия

58.  Анализ факторов, определяющих экономические результаты деятельности предприятия

59.  Организация диагностики потенциала предприятия.

60.  Методы и формы диагностики потенциала предприятия.

61.  Диагностика деятельности предприятия на основе рейтингового анализа.

62.  Методы диагностики вероятности банкротства

ПРЕЗЕНТАЦИИ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ СТУДЕНТОВ