Вестник риэлтора (стр. 3 )

К тому же в прошлом году на рынке ценных бумаг были значительные прибыли. Все эти факторы послужили тому, что сейчас недвижимость в Москве переоценена. За 5 месяцев 2006 года рост цен составил 38%. Основная угроза роста цен – это сам рост цен. Ажиотаж на рынке привел к тому, что ипотека уже не доступна среднему покупателю.

Рост цен отмечается и в регионах, но как отметила Елена Дранченко, в целом по стране ситуация на рынке недвижимости благоприятная. Рынок можно охарактеризовать как растущий, налицо увеличение разнообразия сделок. У риэлторов сейчас появились новые возможности, целый пласт объектов освобождается из под опеки государства.

К тормозящим развитие рынка факторам можно отнести правовой тупик. По мнению Едены Дранченко, закон РФ «О долевом строительстве» требует серьезной доработки. РГР и другие Союзы и общественные организации работали над поправками в этот закон и три из них были утверждены на заседании Госдумы в начале июня. Проделана важная работа, отметила вице-президент, но, к сожалению, внесенные поправки принципиально не меняют закон.

В ТВЕРИ С 1990 ГОДА СТОИМОСТЬ ЖИЛЬЯ ВЫРОСЛА В 25 РАЗ В ДОЛЛАРОВОМ ЭКВИВАЛЕНТЕ

В 1990 году стоимость жилья в Твери составляла $40 за кв. м, в 1995 году – уже $350 за кв. м. Во время кризиса в 1998 году квартиры упали в цене в два раза и стоимость кв. м опустилась до отметки $ 175. С начала этого года рост цен уже составил 50% и приблизился к планке в $ 1000 за квадрат. Об этом сообщил представитель «Титан» в своем докладе на секции «Анализ и прогноз рынка недвижимости».

Как отметил г-н Каминский, очень интересна эволюция офисного рынка Твери. Когда только начало зарождаться предпринимательство первыми офисами служили собственные квартиры, потом выбор пал в пользу гостиниц, далее популярностью стали пользоваться здания НИИ, заводов и только в последнее время началось строительство современных офисных зданий. Сначала появились торговые объекты, в которых лишь небольшой процент занимали офисы, в 2006 году было сдано в эксплуатацию первое здание на 80% состоящее из офисных помещений. Пока на рынке спрос явно превышает предложение.

Емкость рынка составляет 2,5-4 тыс. кв. м предложения ежемесячно. Как отметил г-н Каминский, трудно подсчитать общий объем всех имеющихся площадей, а не только тех, что предоставляются в аренду. Есть попытки определить объем потенциального спроса, по приблизительным подсчетам он составляет 250 тыс. кв. м.

По опросам арендаторов в условиях дефицита они готовы снимать офисы по ставке 360-400 рублей за кв. м в месяц. На сегодняшний день разброс цен составляет от 180 руб. за кв. до 900 руб. за кв. в месяц. За этот год аренда выросла на 20%.

Земельный рынок Твери характеризуется несколькими показателями: молодостью, спекулятивностью (земля скупается для перепродажи) и некорректностью рекламы (земли сельхоз назначения преподносят как земли под жилую застройку). На рынке до 80% предложения продается по цене до $ 300 за сотку. Средний показатель стоимости земли не отражает реальных цен, так как их разброс очень велик от $ 12 за сотку до $3,5 тыс.

Справочная информация: Тверская область одна из самых крупных по территории 85 тыс. кв. км на европейском юге России с населением в 1,5 млн. человек. Имеет границы с Московской областью.

В САМАРЕ ОБЪЕМ ПРЕДЛОЖЕНИЙ НА РЫНКЕ ВТОРИЧНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ С ФЕВРАЛЯ 2006 ГОДА УВЕЛИЧИЛСЯ НА 40%

По данным аналитиков компании ИК «Дом», на рынке вторичного жилья количество предложения с февраля 2006 года (всего за 4 месяца) увеличилось на 40%. Это связано с тем, что на рынок пришли квартиры, ранее придерживаемые продавцами из-за резкого роста цен. Еще недавно сделки с недвижимостью проходили в режиме аукциона, на 1 продавца было до 10 покупателей. Приобретал квартиру тот, кто предлагал более выгодную цену. Максимальный срок экспозиции не превышал 10 дней. Дефицит предложения был вызван в том числе, и сокращением новостроек. С сентября 2005 года не было выделено в городе ни одной стройплощадки, ряд компаний ушло с рынка. При этом увеличивался платежеспособный спрос. Сегодня в банках на счетах граждан Самары (физических лиц) лежат до 60 млрд. рублей, что соответствует 2 млн. кв. м жилья. В год в Самаре вводится до 300 тыс. кв. м.

Аналитики уже говорят о стабилизации вторичного рынка, индекс роста цен замедлился, но спрос еще можно назвать ажиотажным. Рост цен пугает потребителей, и они спешат вложить средства хоть во что-нибудь. Такая ситуация выгодна для продавца, но как заверяют аналитики, продлиться она недолго.

В мае рост цен не превысил 1% на вторичном рынке, зато первичка подорожала за этот же период на 6%. Безусловно, вторичка и дальше будет расти в цене, но этот рост уменьшится. Значительное превосходство в ростах цен останется за новостройками. В Самаре есть еще одна особенность, квартиры продаются в долларах, поэтому рост цен значительный есть только в долларовом эквиваленте, а в рублях он не так заметен, поскольку доллар падал в цене.

По прогнозам тех же аналитиков, с рынка в ближайшее время исчезнут как дорогие квартиры премиум и бизнес-класса, так и дешевые. В предложении останется только средний сегмент. Аналитики видят следующие меры стабилизации цен: приток вариантов в сегмент предложения, разработка процедуры выделения земельных участков, увеличение производства строительных материалов и кредитование производителей.

В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ ВЕСНОЙ ЭТОГО ГОДА СПРОС ДОСТИГ СВОЕГО МАКСИМАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ С ЯНВАРЯ 2003 ГОДА

По данным отдела аналитики и консалтинга агентства «Итака» весной 2006 года спрос на недвижимость в Санкт-Петербурге достиг своего максимального значения за период с января 2003 года, значительно превысив показатели марта 2004 года.

После сезонного спада в январе этого года спрос на вторичном рынке значительно активизировался и уже в марте по отношению к началу года вырос на 80% (в сравнении с мартом 2005 года рост составил 150%). Эта тенденция сохранилась и в апреле, прирост звонков в агентства недвижимости составил 30%. На фоне этого сокращается количество предложения, за год (с весны 2005г. по весну 2006г) предложение сократилось на 30%. И как следствие на волне ажиотажного спроса темпы роста цен увеличиваются. Средняя стоимость жилья в зависимости от типа квартир в апреле составила от $1058 до $1670 за кв. м. Сегодня на рынке существует определенная несбалансированность спроса и предложения. Особенно ощутим недостаток по малогабаритным квартирам. Можно отметить смещение спроса на однокомнатные квартиры за счет падения интереса к комнатам. В то же время на рынке есть переизбыток предложения по многокомнатным квартирам, а спрос на них в общем объеме не превышает и 3,5%. Эти квартиры практически не востребованы. На рынке существует определенная несбалансированность спроса и предложения. Ощутим недостаток предложения по малогабаритным квартирам при существующем спросе на этот вид недвижимости. В то же время на рынке обозначился переизбыток предложения по многокомнатным квартирам, которые оказываются практически невостребованными.

Ситуация сложившаяся на вторичном рынке Санкт-Петербурга в настоящий момент объясняется совокупным влиянием нескольких факторов. Один из них – ипотека. Увеличилось количество кредитных продуктов, снижаются процентные ставки и уменьшается размер первоначального взноса. Известно также, что объектом спроса многих покупателей, приобретающих квартиры в кредит, в первую очередь, являются одно - двухкомнатные квартиры.

Кроме того, на подъеме рынка всегда увеличивается приток инвесторов, в том числе из других регионов, присутствие которых, бесспорно разогревает общую ситуацию. И, наконец, на фоне от подъема рынка активизируется отложенный спрос. Немаловажную роль играет и курс доллара, нестабильность которого, заставляет граждан искать более выгодное и надежное вложение накоплений. Чем и является приобретение недвижимости на вторичном рынке.

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ РОСТОВА-НА-ДОНУ

Рынок офисной недвижимости Ростова–на–Дону

Общий объем офисных помещений – около 1500 тыс. кв. м. Планируемый объем ввода новых офисов ( г. г.) – 225,5 тыс. кв. м. Арендные ставки – $10-30 за кв. м в месяц. Стоимость продажи – от $1000 до 1500 кв. м. Рынок офисной недвижимости города находится в стадии становления, идет процесс строительства новых помещений. Большую часть имеющихся офисов можно отнести к классу «С». Однако в этом году ожидается выход на рынок помещений класса «А» и «Б». В целом рынок офисной недвижимости в Ростове-на-Дону имеет большой потенциал роста. Спрос на качественные объекты, поступающий от российских и транснациональных компаний, достаточно высок.

Что касается структуры спроса на офисные помещения, то она стабильна. Наиболее ходовые варианты по-прежнему офисы площадью до 50 кв. м в центре города. Чаще всего такие помещения располагаются в отреставрированных зданиях, переведенных из жилого фонда в нежилой. Востребованными остаются и офисные помещения в спальных районах города. Здесь «не выходят из моды» квартиры на первых этажах, переведенные в нежилой фонд, и офисные площади в новостройках. Максимальные ставки достигают $30 за кв. м в месяц, хотя по этой цене сдать помещение все-таки проблематично. Наибольшим спросом пользуются офисы, аренда которых обходится в среднем $12-20 кв. Доля свободных помещений колеблется на уровне 3-5%.

Основные тенденции: рост предложения помещений класса «А» и «В». Рост арендных ставок, в связи с увеличением спроса.

Рынок торговой недвижимости

Общий объем качественных площадей – 1115 тыс. кв. м, из них сдано в эксплуатацию в 2005 году – 110 тыс. кв. м и планируется построить в этом году еще 300 тыс. кв. м. Доля свободных площадей на рынке не превышает 3%. В Ростове-на-Дону идет активная реконструкция старых торговых площадей и строительство новых. Крупнейшие российские и зарубежные компании открывают свои магазины, среди которых Metro (уже открылся) и Ikea, находящийся в стадии строительства. Значительную долю рынка занимают местные компании. Основной объем рынка торговых площадей представлен нецивилизованными форматами – открытыми рынками и ярмарками, а также встроенными торговыми площадями на первых этажах жилых домов. Однако ввод в этом году 300 тыс. кв. м качественных площадей в 10 торговых центрах должно изменить соотношение сил на рынке. Уже есть успешные проекты: мегацентр «Горизонт» (60 тыс. кв. м), гипермаркет «O кей» (8 тыс. кв.), МЕТРО Кэш энд Керри (10 тыс. кв).

Спрос:

С приходом крупнейших российских и зарубежных компаний и ростом местных торговых сетей формируется устойчивый рост на торговые помещения высокого класса. Объем качественных площадей в Ростове составляет около 100 тыс. кв. м, а потребность рынка на ближайшие годы оценивается в 350-400 тыс. кв. м. Таким образом, спрос существенно превышает предложение, что стимулирует активное развитие. Дефицит торговой недвижимости вызвал бурный рост проектов по созданию торговых центров. На этом рынке активность стали проявлять как местные девелоперы, выросшие из торговых, строительных и производственных компаний, так и московские.

Предложение:

Арендные ставки находятся на уровне от 500 до 1100 руб. в месяц за кв. Максимальные ставки в центре достигают и 4500 тыс. рублей.

Цена продажи торговых площадей – от 22 тыс. руб. за кв. м до 112,8 тыс. руб. за кв. м, в центре торговые объекты продаются по цене от 40 тыс. за кв. Рекордная стоимость кв. м составила 280 тыс. руб. за кв. м.

Рынок складской недвижимости

Общий объем качественных помещений – около 80 тыс. кв. м. Суммарный спрос на складские помещения класса «А» составляет около 150 тыс. кв. м, уровень свободных площадей не превышает 3%.

Спрос:

предложение качественных объектов на рынке складской недвижимости чрезвычайно ограничено. Повышается спрос на земельные участки промышленного назначения с ж\д ветками. В целом объем предложения значительно меньше спроса. Наблюдается умеренное повышение арендных ставок на склады.

Предложение:

значительная часть площадей строиться под конкретного заказчика, поэтому объем предложения возрастает незначительно. Стоимость 1 га в черте города в среднем стоит в среднем от 1 млн. у. е до 1,5 млн. у. е. Конечно, все зависит от географии (есть районы, где земля стоит в 20 раз дешевле), геологии, геометрии этих участков, а соответственно и потенциально возможного способа их использования. Основные тенденции: стабильный рост спроса на качественные склады является одной из причин для увеличения объемов строительства складов «А» и «В» класса. Объем свободных площадей класса «А» практически равен нулю, «В» - 17% от общего количества помещений соответствующего класса. Рынок складской недвижимости Ростова отличают высокие ставки минимальной доходности в сравнении с другими сегментами рынка.

В центре аренда равна 100-300 руб./мес. кв. м, в других районах 100-200 руб./мес. кв. м

РУБРИКА: ИНФОРМАЦИЯ

ИПОТЕКА В МАССЫ

РЕГИОНЫ – ЭТО ПЕРСПЕКТИВНО, СЧИТАЮТ ЭКСПЕРТЫ

Если говорить об объемах ипотечных сделок, то лидирующие позиции, конечно, занимает Москва. А вот по количеству и динамике - ведущее место за регионами. Об этом было заявлено на пресс-конференции IX Национального Конгресса по недвижимости. Важно понять, отметили эксперты, что регионы – это перспективно для развития ипотеки. Плюс Конгресса в том, что в общении с региональными представителями можно выработать эффективную стратегию внедрения ипотечных продуктов с учетом специфики местных рынков.

Сейчас ипотека популярна, но у российских граждан еще остался страх жить в кредит, и в регионах он сильнее выражен. К тому же в СМИ проходит очень много негативной информации, что, конечно, же формирует отрицательный образ ипотеки.

Банки все охотнее начинают работать с риэлторами. Разрабатывают льготные условия, позволяющие кредитовать рынок недвижимости. Развивается институт ипотечных брокеров. На сегодняшний день каждая 4 ипотечная сделка в России совершается при помощи ипотечного брокера, качество заявок, поступающих от профессионалов на порядок выше, чем от клиентов «с улицы». Но у этой медали есть и обратная сторона. Сейчас многие риэлторы, становясь ипотечными брокерами выдают кредиты под ценная бумага
" href="/text/category/ipotechnaya_tcennaya_bumaga/" rel="bookmark">ипотечные ценные бумаги
. А поскольку у них нет достаточной квалификации качество ценных бумаг очень низкое. В будущем обилие не качественных ценных бумаг может подорвать рынок. На эти проблемы необходимо обращать внимание уже сегодня.

РУБРИКА: ПЕРСОНА

Новый президент РГР Александр Романенко специально для «Вестника риэлтора» дал интервью.

АЛЕКСАНДР РОМАНЕНКО: ПЕРЕД ЛИЦОМ ПОСТАВЛЕННЫХ ЗАДАЧ Я ЧУВСТВУЮ СЕБЯ ДОСТАТОЧНО УВЕРЕННО

- Александр Юрьевич, в своих выступлениях Вы четко обозначили ряд приоритетных задач РГР на ближайшие два года. Это поднятие брэнда организации на новый уровень, внедрение сертификации для всех членов РГР, более плотная работа с регионами. Как Вы планируете реализовывать данные программы?

Выполнить поставленные задачи можно только при условии, что будут разрабатываться новые программы обучения и действенные стандарты профессиональной деятельности, а при всех региональных объединениях будут созданы органы по контролю за их внедрением и соблюдением. Нужно вести активную и целенаправленную работу с общественностью и средствами массовой информации и еще многое другое. Перед лицом этих задач я чувствую себя достаточно уверенно. С одной стороны, мне отлично известны проблемы региональных рынков и сложности, с которыми сталкиваются там профессионалы. Поскольку с 1994 года филиалы "Адвекса" работают в Тюмени, Воронеже, Нижнем Новгороде… А с другой – я много лет изучал опыт коллег из других стран, нахожусь с ними в постоянном контакте. Эти знания позволяют анализировать российскую ситуацию, учиться на ошибках других и заимствовать удачный опыт.

За 12 лет рынок недвижимости очень сильно прогрессировал по всей России. Но в уровне его развития, особенно в применении новых технологий и стандартов бизнеса и обучения, сохраняется разница между Москвой, Петербургом и регионами: даже Питер несколько отстает от столицы, в российских мегаполисах этот разрыв еще более ощутим. Что же говорить о средних городах, которых большинство в стране? Поэтому достаточно сложно создать профессиональные стандарты, приемлемые для всех членов РГР. Но определенный уровень общих требований обязательно должен соблюдаться.

- Какие шаги Вы планируете предпринять для оптимизации работы с регионами, и каких результатов предполагаете достичь?

В первую очередь очень важна оперативная связь с регионами, получение активной обратной связи. В связи с этим мы хотим ввести в практику взаимодействия электронные on-line конференции руководства РГР с руководителями региональных профессиональных организаций.

Особое внимание программе сертификации в регионах: мы берем на работу человека, для которого продвижение системы сертификации в регионах будет основной задачей. В ближайших планах проведение тендера по выбору наиболее эффективной компании специализирующейся на создании программ дистанционного обучения и сдачи экзаменов. Создание такой системы облегчит введение сертификации в регионах. В планах и проведение ежегодных научно-практических конференций по недвижимости в различных регионах России. Члены Правления РГР (в ранге вице-президентов) будут принимать участие в основных мероприятиях проводимых непосредственно самими региональными профессиональными объединениями риэлторов. Что я жду от этих мер? Более тесного взаимодействия с регионами, повышения роли Ассоциаций Риэлторов на местах и конечно – повышения имиджа профессии, укрепления нашего бренда.

- Когда озвучиваются итоги взаимодействия с регионами, в пример, часто приводятся территории близко расположенные к Москве. В плане работы РГР есть ли проекты, связанные с отдаленными регионами?

Все что я перечислил, относится, в первую очередь именно к отдаленным от центра регионам, таким например как Иркутская область. Надеюсь, что уже в этом году мы начнем работу над созданием учебника риэлтора. Такого, который станет настольной книгой для каждого профессионала недвижимости в России. Важно также, чтобы специалист в любой точке страны имел доступ к необходимым материалам, мог сдавать экзамены и получать свидетельство об уровне квалификации. Регионы должны иметь поддержку – в виде качественных образовательных программ и технологий, позволяющих полноценно использовать их на местах.

- От каких факторов на Ваш взгляд зависит успешность проекта по защите брэнда «риэлтор»?

– Необходимо четче позиционировать брэнд "риэлтор", особенно в регионах. Действительно, ни клиенты, ни СМИ обычно не делают разницы между риэлтором и любым другим лицом, проявляющим деловую (а порой и криминальную) активность в отношении недвижимости, будь то даже просто "уличный маклер". Необходимо укреплять в сознании людей единый и узнаваемый брэнд, использование которого должно стать достаточным доказательством надежности и стабильности компании. Одним из первых шагов в данном направлении стало принятие XV съездом РГР определения "риэлтор" и единого написания этого слова во всех регионах, где есть члены Российской Гильдии. А также условие, в соответствии с которым каждая фирма – член РГР должна в течение двух лет обязательно сертифицироваться.

Наша задача – вкладывать в сознание потребителей, что риэлтором имеет право называться только аттестованный после обучения по утвержденной программе специалист. И работает он под торговой маркой фирмы – члена РГР. А фирма, в свою очередь, прошла сертификацию на соответствие своей деятельности национальным стандартам и имеет все необходимые документы.

Ведь только такие компании подчиняются ряду профессиональных требований и норм. И только на них можно (в отличие от всех остальных) найти управу в комиссиях по защите прав потребителей и профессиональной этике региональных риэлторских объединений. И здесь очень важен тесный контакт со СМИ. Зачастую сами представители СМИ не видят разницы между сертифицированным риэлтором и частным маклером. Мы ввели в практику еженедельный мониторинг статей во всех российских СМИ на использование термина «Риэлтор» и выяснили, что ежемесячно появляется около 80 статей на тему недвижимости и в 20% риэлтором называют частного маклера, а зачастую и просто мошенника, который нанес ущерб своим клиентам.

Цель продвижения брэнда РГР и определения "риэлтор", принятого на XV съезде, – выделить профессионалов, которые прошли обучение, участвуют в общественных организациях и гарантируют определенную ответственность среди остальных участников рынка. И внедрить это принципиальное отличие в сознание клиента. А пока, к сожалению, люди не особо интересуются наличием сертификата у тех, кому они доверяют жизненно важные интересы и, главное, – свое материальное достояние. Сегодня наша профессия не имеет того значения и престижа, что в других странах. Званием "риэлтор" должны обозначаться только члены профобъединения, сертифицированные специалисты определенной квалификации. Такие, которые соблюдают кодекс этики и профессиональные стандарты, используют технологии цивилизованного бизнеса и механизмы обеспечения профессиональной ответственности перед клиентом. Но постоянно приходится сталкиваться с тем, что этим словом – видимо, благодаря его запоминаемости – в СМИ и в быту именуют в том числе и тех, кого более пристало называть маклерами или посредниками, чьи неквалифицированные и неконтролируемые действия создают для клиентов множество рисков..

- Что по Вашему должны сделать общественные объединения на местах, чтобы подготовить благоприятную почву для внедрения сертификации?

Без помощи самих регионов я сам ничего сделать не смогу. Как говориться «Один в поле не воин». Во всех своих начинаниях я надеюсь на помощь профессиональных сообществ во всех регионах России. Повторюсь: В первую очередь эта работа по продвижению идеи необходимости сертификации среди самих риэлторов. Во-вторых, это работа со СМИ, о которой я уже говорил. Я регулярно связываюсь с руководителями СМИ опубликовавшими статьи, где термин «риэлтор» используется некорректно. Однако это мои письменные обращения. Только профессиональные организации на местах могут проводить непосредственную разъяснительную работу. И главное – это работа с потребителем наших услуг. Могу посоветовать использовать успешный опыт Ассоциации риэлторов Петербурга, члены которой три года назад создали внебюджетный фонд основная задача которого – популяризация деятельности профессиональных риэлторов, разъяснение населению необходимости обращаться только в сертифицированные компании.

РУБРИКА: ПЕРСОНА

У ИРКУТСКОГО РЫНКА БОЛЬШИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ

В Иркутске появился первый сертифицированный управляющий по недвижимости с дипломом института IREM корпорации CPM. Сертификат международного образца и звание после обучения в Москве получил ген. директор «Квартирный вопрос» Игорь Папсуев. В России дипломированных специалистов такого уровня единицы. Редакция «Вестника риэлтора» поздравляет выпускника со столь солидным званием и задает вопросы о перспективах местного рынка управления недвижимостью.

Игорь Александрович, на какой стадии развития находится иркутский рынок управления недвижимостью?

- По моим оценкам, мы отстаем от рынков Москвы, Московского региона и Санкт-Петербурга лет на десять. Те процессы, которые у нас сейчас происходят, у них прошли уже в 1996 году. Мы находимся на первом этапе развития, идет формирование иркутского рынка. Это связано в первую очередь с тем, что у нас мало объектов, которые представляют интерес для управления. И это не только офисные здания. Направления могут быть разными, от жилого фонда до складских помещений.

Есть надежда, что, используя опыт столицы, мы наверстаем упущенное быстрее, чем через десяток лет?

-Несомненно. Перспективы у местного рынка есть, но они могут быть реализованы только за счет инвестиций из других регионов. Первые шаги уже сделаны. Как пример можно привести торговый комплекс «Старик Хоттабыч», в который инвестировал «Миэль». Достаточно успешный проект. У меня есть информация, что ряд крупных московских компаний готовит инвестиционные проекты по коммерческой недвижимости Иркутска. У них разработкой иркутских проектов занимаются отдельные специалисты. Такой интерес не случаен, крупнейшие управляющие компании Москвы и Московского региона делают ставку на развитие городов с населением от 500 тыс. человек, и Иркутск считается перспективным городом. Есть надежда, что за год-два мы наверстаем упущенное.

- И каковы суммы предполагаемых инвестиций?

- Могу сказать только, что в одном из проектов заложены затраты только на оформление земельного участка в 1 млрд. рублей. Можно смело сказать, что это будет одно из крупнейших за последнее время вложений в рынок недвижимости нашего города.

- А в Иркутске есть инвесторы?

В Иркутске есть инвесторы, которые хотят вкладывать деньги в недвижимость, но не знают в какую, чтобы получить наибольшую прибыль. Большинство таких инвесторов видит выгоду в том, чтобы вложиться в строительство и продать здание по частям. На мой взгляд, это неправильная точка зрения. Выгоднее управлять зданием, и чтобы этим занималась управляющая компания, а не собственник.

На сегодня можно поднять рентабельность любого коммерчески успешного объекта на 10-40%. Собственник пока не понимает, что, отдав в управление, он будет иметь доход больший, чем тот, который он имеет от самостоятельной эксплуатации здания.

- Ваш диплом международный, специалисты такого уровня могут работать в любой стране мира. А есть ли разница между российским рынком управления и зарубежным?

- Разница принципиальная. Например, в США управленцам интересны здания со сроком эксплуатации от 5 лет и выше. Берясь за его управление, специалисты делают анализ правильности предыдущего управления, рассчитывают налоги, расходную часть и на основании этих данных составляют новый бизнес план для получения наибольшей прибыли. В России другой подход. Нам интересны проекты с нулевого цикла. И все перспективы объекта рассматриваются с момента его запуска.

- Какие объекты для управления интересны лично Вам?

- Мне интересно было бы работать с объектами, имеющими не более трех собственников, а лучше одного.

- Предложения поступают и в какой сфере: жилья или коммерческой недвижимости?

- Да, есть ряд интересных предложений, которые я рассматриваю. Как сертифицированный специалист, я готов заниматься различными формами собственности. Пока выбираю наиболее выгодный вариант.

- Ну и традиционный вопрос, каковы Ваши планы на перспективу?

- Глобальную задачу вижу в том, чтобы создать общественное профобъединение управляющих недвижимостью, пока идет процесс развития и формирования рынка.

В Иркутске есть специалисты, занимающиеся управлением. На рынок в скором времени придут профессионалы, которые давно занимаются управлением и имеют большой опыт в этой области. Но даже московским компаниям выгодно, чтобы в регионах работали собственные специалисты, профессионалы, выращенные на местах.

РУБРИКА: ПО МАТЕРИАЛАМ СМИ

СЕРТИФИКАЦИЯ СТАНЕТ ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ?

Сертификация станет обязательной? Руководители общественных организаций риэлторов (РГР, МАР и другие) с воодушевлением ожидают принятия закона "О саморегулируемых организациях", который, по их словам, позволит осуществлять допуск к профессии с помощью обязательного членства и механизма сертификации. Об этом было неоднократно заявлено на IX Национальном Конгрессе по недвижимости.

Пока сертификация является добровольной, но в перспективе ее хотят сделать обязательной. Достаточно ли обеспечен демократизм организаций риэлторов, чтобы они взяли на себя разрешительные функции. И насколько уместны ссылки на западные образцы, если, скажем, в тех же США допуск к профессии осуществляется через государственное лицензирование, а членство в Национальной Ассоциации Риэлторов или других объединениях НЕ является обязательным? Своими мыслями на этот счет делится руководитель корпорации "БЕСТ-Недвижимость", до недавнего времени президент МАГР, Михаил ГОРОХОВСКИЙ.

После окончательного принятия и вступления в силу Закона "О саморегулируемых организациях", оказание риэлторских услуг компаниями или предпринимателями, которые не являются членами таких организаций, будет рассматриваться как нарушение закона. Точно так же, как сегодня, например, невозможно самостоятельно заниматься оценочной деятельностью или быть арбитражным управляющим. Когда новая система будет введена, вот тогда мы можем не только устанавливать нравственные стандарты и кодекс этики, но и обеспечивать их неукоснительное соблюдение всеми участниками рынка, работающими в легальном поле. Тогда можно будет вводить в качестве обязательной систему обучения, сертификацию.

То есть, мы движемся по тому же пути, по которому шли страны, в которых рынку недвижимости двести лет. Сейчас мы делаем гигантские шаги к цивилизованному рынку. То, что им удалось сделать в течение 70 лет, мы пытаемся сделать за 5-6 лет. Это касается и перспективы мультилистинговых систем, и сертификации, и многих других вопросов. Всему свое время. Сейчас будет принят этот закон, затем, я надеюсь, нам удастся ввести личное членство, поскольку оно вытекает из положений этого закона. И тогда появится личная ответственность агентов. А пока, к сожалению, бессмысленно требовать от крупной риэлторской компании ответственности за каждого из сотен, а то и тысяч ее сотрудников. Потому что к тому моменту, когда с него нужно что-то спросить, он уже работает в третьей или десятой компании. Получается, что отвечает не тот, кто сделал".

В рамках конгресса М. Гороховский провел презентацию нового учебного центра, который открывает Московская ассоциация риэлторов, и рассказал о содержании учебной программы.

Ключевой задачей ставится не овладение слушателями набором схоластических знаний, а получение реальных навыков, способных привести агента к успеху в нелегкой работе риэлтора.

Петр Чернов Газета "Квартира. Дача. Офис