1. ГОСТ «Библиографическое описание документа». - М.: Издательство стандартов, 1995.
2. ГОСТ 7«Отчёт о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления». - М.: Издательство стандартов, 1991.
3. ГОСТ 7«Библиографическая запись. Сокращение слов на русском языке. Общие требования и правила». - М.: Издательство стандартов, 1993.
4. ГОСТ «Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Реферат и аннотация». - М.: Издательство стандартов, 1995.
5. ГОСТ 2.«Единая система конструкторской документации. Общие требования к текстовым документам». - М.: Издательство стандартов, 1996.
6. ГОСТ Р.6«Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов». - М: Издательство стандартов, 1997.
Приложение А
Календарный план работы по организации выполнения и защиты дипломной работы для студентов очной и заочной форм обучения кафедры «Экономика труда и управление персоналом»
№ п/п | Виды работ | Срок | Ответственные |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Разработка и уточнение тематики дипломных работ | Июнь Октябрь | Преподаватели кафедры «Экономика труда и управление персоналом» |
2 | Ознакомление студентов с уточненной тематикой дипломной работы | Май-ноябрь-декабрь | Кафедра «Экономика труда и управление персоналом» |
3 | Подготовка приказа о составе ГАК и ГЭК | Декабрь | Заведующий кафедрой «Экономика труда и управление персоналом» |
4 | Выбор тем дипломной работы | Сентябрь / Февраль | Дипломники |
5 | Распределение студентов по руководителям дипломных работ | Апрель Ноябрь | Заведующий кафедрой «Экономика труда и управление персоналом» |
6 | Подготовка приказа об утверждении тем и руководителей дипломных работ | Апрель Ноябрь | Заведующий кафедрой «Экономика труда и управление персоналом» |
7 | Разработка и согласование заданий на дипломную работу | Апрель Ноябрь | Руководители дипломных работ |
8 | Утверждение заданий на дипломные работы | Ноябрь - апрель | Заведующий кафедрой «Экономика труда и управление персоналом» |
9 | Консультации дипломников руководителями дипломных работ | По индивидуальному календарному плану руководителя дипломной работы | Руководители дипломных работ |
10 | Утверждение списка рецензентов | Декабрь-май | Заведующий кафедрой «Экономика труда и управление персоналом» |
11 | Представление дипломных работ на проверку руководителю | 20 мая | Руководители дипломных работ, дипломники |
12 | Допуск дипломных работ на защиту | 26-28 мая 11-12 января | Заведующий кафедрой «Экономика труда и управление персоналом» |
13 | Направление дипломных работ на рецензирование | 28-31 мая 14-15 января | Заведующий кафедрой «Экономика труда и управление персоналом» |
14 | Защита дипломных работ | Январь - июнь | ГАК, преподаватели кафедры, дипломники |
15 | Отчет о работе ГАК | В течение недели после окончания ГАК | Председатель ГАК, заведующий кафедрой «Экономика труда и управление персоналом» |
Приложение Б
Заявление студента на утверждение темы дипломной работы
Зав. кафедрой «Экономика труда и
управление персоналом»
д. э.н., профессору
от студента ____________________
(Ф. И.О.)
______________________________
группы ________________________
специальности 080104 «Экономика труда" Экономического факультета
З а я в л е н и е
Прошу утвердить мне тему дипломной работы ________________________________________________________________________________________________________________________________________
В качестве руководителя дипломной работы прошу утвердить ________________________________________________________________________________________________________________________________________
(фамилия, имя, отчество, ученая степень, ученое звание)
____________________________________________________________________
(занимаемая должность)
Подпись студента _______________
Согласовано: Решение зав. кафедрой
руководитель _____________________________________
дипломной работы _____________________________________
_____________________________________
_________________________ _____________________________________
приложение В
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования.
«Российский государственный университет туризма и сервиса»
(ФГОУВПО «РГУТиС»)
Экономический факультет
Кафедра «Экономика труда и управление персоналом»
«Утверждаю»
Зав. кафедрой, профессор
________________________
з а д а н и е
на дипломную работу
Студенту ____________________________________________________________
1.Тема работы: ________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
Утверждена приказом по «РГУТиС» от _____________ за № _________________
2. Сроки сдачи студентом законченной работы ____________________________
3. Исходные данные к работе ___________________________________________
_____________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4. Содержание пояснительной записки: ___________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5.Перечень графического материала: _____________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________
6. Дата выдачи задания «_____»________________________ 20 ___ г.
Руководитель ____________________
(подпись)
Задание принял к исполнению студент:
_________________________________
(подпись)
Приложение Г
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования.
«Российский государственный университет туризма и сервиса» (ФГОУВПО «РГУТиС»)
Экономический факультет
Кафедра «Экономика труда и управление персоналом»
ДИПЛОМНая работа
На тему________________________________________________________ _________________________________________________________________
специальность 080104.65 Экономика труда
специализация «Управление персоналом»
РУКОВОДИТЕЛЬ работы __________ _______________________
/подпись/ /уч. степень, уч. звание, Ф. И.О/
ДИПЛОМНИК: _____________ _______________________
(подпись) (Ф. И.О.)
«___ »_______________________ 20 _ г.
Допустить к защите
Зав. кафедрой «Экономика
труда и управление
персоналом» ________________ д. э.н., профессор
/подпись/ /уч. степень, уч. звание, Ф. И.О/
«___ »_______________________ 20 _ г.
МОСКВА 20_ г.
Приложение Д
Таблица 1 – СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Наименование | Социально-экономические результаты | Показатели |
1 | 2 | 3 |
1. Планирование и маркетинга персонала | Обеспечение полной реализации потенциала работников организации Обеспечение соответствия содержания труда квалификаций, индивидуальным способностям и интересам работников Обеспечение возможности занятости для ищущих работу в регионе Обеспечение возможности снижения негативных последствий высвобождения работников Обеспечение стабильности персонала Формирование благоприятного имиджа организации | Сокращение количества рабочих, занятых не по профилю профессии Сокращение числа сверхурочных часов на одного работающего Увеличение количества работников, принятых по направлению служб занятости Сокращение числа конфликтов в связи с необоснованным увольнением персонала рост числа случаев положительного освещения деятельности организации в средствах массовой информации |
2. Найм и учет персонала | Обеспечение использования персонала в соответствии с индивидуальными интересами, способностями и возможностями Обеспечение приема персонала, способного адаптироваться к организации (в том числе к ее корпоративной культуре) Повышение обоснованности кадровых решений о перемещении персонала | Увеличение удельного веса работников, удовлетворенных содержанием и режимом работы Сокращение числа обращений к администрации со стороны сотрудников с просьбой о переводе в другие подразделения в связи с неудовлетворенностью содержанием и режимом работы Снижение текучести кадров, проработавших в организации менее одного года, в связи с нереализованными ожиданиями |
Продолжение таблицы 1.
1 | 2 | 3 |
3. Условия труда | Обеспечение реализации системы требований психофизиологии и эргономики труда Обеспечение соблюдения требований технической эстетики Обеспечение реализации системы стандартов охраны труда и техники безопасности и санитарно-гигиенических требовании Гуманизация труда (обогащение содержания труда, снижение монотонности, объединение разрозненных элементов в работу, более соответствующую требованиям высокоразвитой личности и пр.) Сокращение загрязнения окружающей среды, сохранение живой природы и окружающего ландшафта | Снижение удельного веса рабочих, занятых на работах с неблагоприятными условиями труда Снижение удельного веса рабочих, занятых на работах с вредными условиями труда Снижение удельного веса рабочих, выполняющих работу вручную Увеличение удельного веса основных фондов природоохранного назначения в общей стоимости основных фондов Увеличение числа мер, направленных на обеспечение чистоты территории предприятия и близлежащих территорий Увеличение удельного веса работников, удовлетворенных условиями работы Сокращение частоты производственного травматизма Сокращение количества случаев профессиональных заболеваний Сокращение потерь рабочего времени из-за временной нетрудоспособности работников Увеличение продолжительности жизни работников |
4. Трудовые отношения | Обеспечение своевременного выявления проблем в групповых и индивидуальных взаимоотношениях Обеспечение соблюдения этических норм взаимоотношений Обеспечение возможности принятия решений в случаях, когда необходим поиск компромиссов Формирование благоприятного имиджа организации Наличие механизмов координации работ при решении проблем социально-трудовых отношений | Сокращение числа конфликтов по производственным вопросам в структурных подразделениях Сокращение числа социально-трудовых конфликтов в расчете на одного работника Сокращение потерь времени из-за социально-трудовых конфликтов Сокращение числа обращений к администрации со стороны сотрудников с просьбой о переводе в другие подразделения в связи с проблемами групповых и индивидуальных взаимоотношений. Удельный вес работников, удовлетворенных взаимоотношениями с руководством |
Продолжение таблицы 1.
1 | 2 | 3 |
5. Развитие персонала | Обеспечение условий для всесторонней адаптации персонала к условиям работы в организации Повышение содержательности труда Реализация и развитие индивидуальных способностей работников Повышение конкурентоспособности персонала Обеспечение согласования целей работников и администрации при управлении карьерой Обеспечение овладения социокультурными нормами организации | Увеличение удельного веса работников, владеющих смежными (двумя и более) специальностями и профессиями Увеличение удельного веса работников, повышающих квалификацию Увеличение удельного веса работников, выразивших удовлетворение возможностями личного возвышения Повышение удельного веса изобретателей и рационализаторов в общей численности работающих Увеличение числа поданных рационализаторских предложений и изобретений Снижение уровня текучести по причине неудовлетворенности возможностями развития Сокращение требуемой продолжительности периода адаптации |
6. Подсистема мотивации поведения персонала | Обеспечение связи между результативностью и оплатой труда Обеспечение возможностей личного развития работников Формирование чувства причастности работника к организации | Повышение удельного веса работников, выражающих удовлетворение осознанием полезности труда Повышение удельного веса работающих, выразивших удовлетворенность системой вознаграждения Снижение абсентизма Удельный вес работающих, выразивших удовлетворенность условиями для самовыражения Удельный вес работающих - членов творческих групп, советов |
Продолжение таблицы 1.
1 | 2 | 3 |
7. Подсистема социального развития | Повышение разнообразия удовлетворенных потребностей персонала Формирование благоприятного социально-психологического климата Противодействие вредным привычкам, ведущим к физическому нездоровью или антисоциальному поведению Обеспечение механизма обратной связи с работниками исходя из их желаний и нужд Обеспечение механизма обратной связи с потребителями и обществом Создание возможностей для общения вне работы и участия в общественной жизни Улучшение условий домашнего быта | Рост количества мероприятий, направленных на поддержание здорового образа жизни Увеличение удельного веса сотрудников, удовлетворенных социально-психологическим климатом в коллективе Сокращение числа случаев задержания органами милиции и общественными правоохранительными органами работников предприятия Увеличение удельного веса работников, удовлетворенных действиями администрации по личным заявлениям Увеличение удельного веса работников, положительно оценивающих условия для общения вне работы и участия в общественной жизни |
8. Подсистема развития оргструктур управления | Обеспечение способности организации к перестройке своих структур в зависимости от изменения целей' и внешней среды Обеспечение принятия руководящих решений с ясным и четким изложением Обеспечение четкого определения прав и обязанностей работников | Удельный вес работников, для которых. разработаны должностные инструкции Удельный вес подразделений, для которых разработаны положения Увеличение числа изменений в организационной структуре по причине изменения целей и факторов внешней среды Увеличение удельного веса научно обоснованных управленческих процедур |
9. Подсистема правового обеспечения системы управления персоналом | Обеспечение соответствия кадровых решений требованиям трудового законодательства Повышение обоснованности кадровых решений | Сокращение числа трудовых споров, вызванных нарушением трудовых прав работников Сокращение удельного веса работников, указывающих на недостаточную обоснованность кадровых решений (не учитываются интересы персонала) |
Приложение Е
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |
