Недели семестра | Темы и содержание занятий | Номер занятия | Количество часов | |
Форма обучения | ||||
очная | Заочная | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Семинарское занятие. «Методологические подходы к исследованию систем управления» Вопросы: 1. Роль исследований в научной и практической деятельности 2.Системы управления: место, принципы построения и функционирования в организациях 3. Сущность и классификация проблем. Построение проблемного поля организации 4. Подходы к исследованию проблем. 8. Общие положения методологии исследования систем управления. 9. Общая классификация методов исследования. 10. Концепция и разработка гипотезы исследования систем управления. 11. Методология исследования систем управления. | 1 | 2 | 1 | |
Семинарское занятие. «Теоретические методы исследования систем управления» Вопросы: 1. Основные базовые методы. 2. Метод линейного программирования. 3. Метод Монте-Карло. 4. Графические методы. | 2 | 2 | 1 | |
Семинарское занятие. «Логико-интуитивные методы исследования систем управления» Вопросы: 1. Основные положения логико-интуитивных методов. 2. Экспертные методы исследований. 3. Метод тестирования. 4. Метод «дерево целей». 5. Метод SWOT - анализа. 6. Матричный метод БКГ. 7. Методы творческих совещаний. | 4 | 4 | 1 | |
Семинарское занятие. «Эмпирические методы исследования систем управления» Вопросы: 1. Метод наблюдения. 2. Метод изучения документации. 3. Метод сравнения. 4. Метод измерений. 5. Метод эксперимента. | 6 | 2 | 1 | |
Семинарское занятие. «Комплексно-комбинированные методы исследования систем управления» Вопросы: 1. Основные базовые методы. 2. Методы системного анализа и синтеза. 3. Метод факторного анализа. 4. Метод функционально-стоимостного анализа. 5. Аудит как метод исследования. | 8 | 2 | 1 | |
Семинарское занятие «Специфические методы исследования систем управления» Вопросы: 1. Методы проявления системной идеи. 2. Эвристические методы исследования систем управления. 3. Формализованные методы исследования систем управления. | 10 | 2 | - | |
Семинарское занятие. «Планирование процесса исследования» Вопросы: 1. Роль и принципы поведения менеджеров при проведении исследований. 2. Основные требования к менеджерам исследовательского типа. 3. Оценка уровня качества исследования. Подходы и принципы определения эффективности. 4. Виды и основные источники эффектов. 5. Планирование процесса исследования систем управления. 6. Основные положения бизнес-плана исследования систем управления. 7. Организация разработки и оформление бизнес-плана исследования систем управления. | 12 | 2 | 1 | |
Семинарское занятие. «Организация процесса исследования» Вопросы: 1.Формы организации исследования систем управления. 2. Консультирование как форма организации процесса исследования систем управления. 3. Этапы и стадии исследования систем управления. 4. Состав и особенности работ на основных стадиях исследования систем управления. 5. Характеристика процедур управления. 6. Алгоритм формирования процедур управления. 7. Основные положения исследования процедур управления. 8. Мероприятия по совершенствованию процедур управления. | 13 | 2 | 1 | |
Семинарское занятие «Новые технологии исследования систем управления» Вопросы: 1. Содержание и задачи экономической и управленческой диагностики. 2. Диагностика организационной структуры управления. 3. Оценка общих результатов деятельности фирмы. Экспресс-диагностика деятельности предприятия. 4. Диагностический инструментарий и его использование для решения проблемных ситуаций предприятий. 6. Метод системной стратегии вмешательства. 7. Инструменты исследования изменений. 8. Диагностика системы управления ассортиментом. Рационализация ассортиментной политики предприятия. | 14 | 2 | - |
3.3 Учебно-методические материалы по дисциплине:
3.3.1. Нормативная, основная и дополнительная литература
Нормативная литература
1. Конституция Российской Федерации.
2. Гражданский кодекс РФ: Части первая, вторая, третья и четвертая. – М.: Издательство «Омега-Л», 2012.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Статут, 2011.
Основная литература:
4. , Ткачева ние систем управления: Учебное пособие. – М: Дашков и К, 2011.
5. Мишин систем управления. Учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ ДАНА, 2010.
6. Проурзин ние систем управления: Учебное пособие. – М.: Русич, 2010.
Дополнительная литература:
7.Фрейдина ние систем управления: Учебное пособие для вузов.- 2 издание.- М.: Издательства «Омега-Л»,2010.
8. Мельников систем управления: Учебник для вузов.- М.: Издательство «Академия». 2008.
9., Максимов систем управления: Учебное пособие для вузов. 2-е изд.-М.: ЮНИТИ-Дана. 2010.
10. Макашева систем управления: Учебное пособие для вузов. 2-е изд - М.:КНОРУС,2009.
11. , Краев систем управления. – М.: Академический проект; Трикста, 2006.
12. Системный анализ в экономике и организации производством: Учеб. Пособие/ Под ред. , . – Л.: Политехника, 1991.
Программное обеспечение и Интернет-ресурсы
1.htpp;//www. ***** Административно-управленческий портал – Публикации по экономике, финансам, менеджменту и маркетингу
2.htpp;//www. ***** Консалтинговый сайт. Материалы анализа и исследований компаний, рекомендации по структурам, формированию культуры и т. д.
3.htpp;//www. ***** Корпоративный менеджмент. Материалы и публикации по всем отраслям менеджмента.
4.htpp;//www. ***** Сайт журналов “Менеджмент в России и за рубежом”, “Маркетинг в России и за рубежом”.
5.htpp;//www. ***** Публикации, статьи и методические материалы по теории организации и менеджменту.
6.htpp;//www. ***** Сайт журнала “Проблемы теории и практики управления”. Публикации, статьи и методические материалы по менеджменту.
7.htpp;//www. ***** Сайт “Развитие бизнеса”. Материалы по организационному дизайну и анализу организаций.
8.htpp;//www. ***** Сайт компании “Еврорменеджмент”. Обзоры зарубежного и российского опыта управления современными организациями.
9.htpp;//mc-ma. *****/portal. htm Портал “Русский менеджмент”. Конкретные примеры и иллюстрации из жизни современных российских организаций.
3.3.2 Перечень учебных пособий, используемых в учебном процессе для студентов очной и заочной форм обучения
1. , Ткачева ние систем управления: Учебное пособие. – М: Дашков и К, 2011.
2. Ткачева систем управления. Методические указания для самостоятельной работы студентов очной и заочной форм обучения специальности «Менеджмент организации».- Краснодар: ЮИМ, 2010.
3. Ткачева систем управления. Методические указания к семинарским и практическим занятиям для студентов очной и заочной форм обучения специальности «Менеджмент организации».- Краснодар: ЮИМ, 2011
3.3.3. Перечень применяемых компьютерных программ
нет
4. Программа самостоятельной работы студентов
Номера и названия разделов и тем | Общее количество часов | Очная форма | Самостоятельная работа | |||
Количество часов аудиторных занятий | ||||||
Всего аудиторных часов | Лекции | Практические занятия | Кол-во часов | Задания на самостоятельную работу | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Раздел 1. Методологические основы исследования систем управления | 10 | 6 | 4 | 2 | 4 | 1. Изучение раздела № 1 конспекта лекций и дополнительной литературы 2. Подготовка рефератов на семинарское занятие и выполнение заданий деловой игры 3. Подготовка к контрольной работе |
Раздел 2. Методы исследования систем управления | 52 | 30 | 18 | 12 | 22 | 1. Изучение раздела № 2 конспекта лекций и дополнительной литературы 2. Подготовка рефератов на семинарское занятие и выполнение заданий деловой игры 3. Подготовка к тестированию |
Раздел 3. Методика исследования систем управления | 10 | 8 | 6 | 2 | 2 | 1. Изучение раздела № 3 конспекта лекций и дополнительной литературы 2. Подготовка рефератов на семинарское занятие и выполнение заданий деловой игры 3. Подготовка к контрольной работе |
Раздел 4. Организация процесса исследования | 10 | 8 | 6 | 2 | 2 | 1. Изучение раздела № 4 конспекта лекций и дополнительной литературы 2. Подготовка рефератов на семинарское занятие и выполнение заданий деловой игры 3. Подготовка к тестированию |
Раздел 5. Новые технологии исследования систем управления | 10 | 8 | 6 | 2 | 2 | 1. Изучение раздела № 5 конспекта лекций и дополнительной литературы 2. Подготовка рефератов на семинарское занятие и выполнение заданий деловой игры 3. Подготовка к контрольной работе |
Номера и названия разделов и тем | Общее количество часов | заочная форма | Самостоятельная работа | |||
Количество часов аудиторных занятий | ||||||
Всего аудиторных часов | Лекции | Практические занятия | Кол-во часов | Задания на самостоятельную работу | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Раздел 1. Методологические основы исследования систем управления | 14 | 2 | 2 | - | 14 | 1. Изучение раздела № 1 конспекта лекций и дополнительной литературы 2. Подготовка рефератов на семинарское занятие и выполнение заданий деловой игры 3. Подготовка к контрольной работе |
Раздел 2. Методы исследования систем управления | 50 | 6 | 2 | 4 | 44 | 1. Изучение раздела № 2 конспекта лекций и дополнительной литературы 2. Подготовка рефератов на семинарское занятие и выполнение заданий деловой игры 3. Подготовка к тестированию |
Раздел 3. Методика исследования систем управления | 10 | 2 | 2 | - | 16 | 1. Изучение раздела № 3 конспекта лекций и дополнительной литературы 2. Подготовка рефератов на семинарское занятие и выполнение заданий деловой игры 3. Подготовка к контрольной работе |
Раздел 4. Организация процесса исследования | 18 | 2 | 2 | - | 16 | 1. Изучение раздела № 4 конспекта лекций и дополнительной литературы 2. Подготовка рефератов на семинарское занятие и выполнение заданий деловой игры 3. Подготовка к тестированию |
Раздел 5. Новые технологии исследования систем управления | 12 | - | - | - | 14 | 1. Изучение раздела № 5 конспекта лекций и дополнительной литературы 2. Подготовка рефератов на семинарское занятие и выполнение заданий деловой игры 3. Подготовка к контрольной работе |
Рекомендации по работе над лекционным материалом
Записав лекцию или составив ее конспект, не следует оставлять работу над лекционным материалом до начала подготовки к зачету. Нужно проделать как можно раньше ту работу, которая сопровождает конспектирование письменных источников и которую не удалось сделать во время записи лекции, - прочесть свои записи, расшифровав отдельные сокращения, проанализировать текст, установит логические связи между его элементами, в ряде случаев показать их графически, выделить главные мысли, отметить вопросы, требующие дополнительной обработки, в частности, консультации преподавателя.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


