Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Принята на педагогическом совете, протокол №5 от 01.01.2001 | Утверждена приказ от 01.01.2001 № 44/1 Директор школы ____________ |
ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА
Шарыповской коррекционной
школы-интерната VIII вида
2012 – 2013 УЧЕБНЫЙ ГОД
Основная цель работы педагогического коллектива в учебном году: обеспечить получение образования каждым учащимся на максимально возможном и качественном уровне в соответствии с индивидуальными возможностями личности.
Задачи, решаемые школой:
· текущее финансирование и оснащение учреждения пособиями и оборудованием, которое необходимо для оказания коррекционной помощи;
· создание условий эффективного психолого – педагогического и медико-социального сопровождения обучающихся, воспитанников;
· создание условий для углубленной трудовой подготовки учащихся;
Анализ достижений школы, ее потенциала с точки зрения развития позволяет определить основные конкурентные преимущества нашего учреждения. К их числу мы относим:
· школа предлагает специфические спектры образовательных услуг:
медико-социальная, психолого - педагогическая, коррекционная помощь;
· трудовая подготовка учащихся по профилям, востребованным на территории города и района;
· обучение детей – инвалидов с умеренной умственной отсталостью;
· наличие квалифицированного педагогического коллектива, мотивированного на работу по развитию образовательного учреждения;
· позитивные отношения между педагогами и учащимися: учителя настроены на поддержку школьников вне зависимости от их социального статуса, уровня здоровья, учебных возможностей;
· убеждение администрации школы в необходимости преобразований, разработке перспектив школы;
· повышение уровня профессиональной компетентности педагогического коллектива (изменение его качественного состава);
· использование технологий обучения и воспитания, адекватных уровню психического развития учащихся;
· с 1.09.2009 г. школа перешла на 11-летнее обучение с осуществлением углубленной трудовой подготовки учащихся;
· выгодное территориальное положение школы. Учреждение расположено в черте города с удобным подъездом на городском транспорте из любой точки города;
· при школе имеется интернат, где созданы и постоянно улучшаются условия для проживания учащихся.
Основным ориентиром в решении задачи обеспечения права учащихся с ограниченными возможностями здоровья на образование является стратегия специального образования Красноярского края.
В соответствии со статусом образовательного учреждения школа обеспечивает получение образования учащимся с ОВЗ.
Организовано обучение 20 детям – инвалидам. По состоянию здоровья на дому по индивидуальным учебным планам обучается 7 учащихся.
Учитывая существующую проблему посещаемости школы учащимися, отрабатывается система социально-психолого-педагогической поддержки ребенка в процессе образования.
Структура управления общеобразовательным учреждением.
Управление школой осуществляется в соответствии с законодательством РФ, Уставом ОУ, строится на принципах единоначалия и коллегиальности. Управление осуществляется на основе сотрудничества педагогического, ученического и родительского коллективов. Непосредственное управление образовательным процессом, финансово-хозяйственной деятельностью осуществляет директор школы.
Административно - управленческую работу школы обеспечивает также следующий кадровый состав:
- заместитель директора по учебной работе;
- заместитель директора по воспитательной работе;
- заместитель директора по административно - хозяйственной части;
Высшим, постоянно действующим органом коллегиального управления является Педагогический совет школы, заседания которого проходят не реже, чем один раз в четверть. При необходимости созываются малые педсоветы. Тематика педсоветов определяется ежегодно, исходя из методической темы школы, на основе сравнительного анализа итогов работы за прошедший учебный год.
К совещательным органам управления относятся методический совет, школьные методические объединения учителей - предметников и воспитателей, творческие группы педагогов, создаваемые, деятельность которых направлена на разрешение проблем практики.
Важнейшие производственные вопросы рассматриваются на совещании при директоре.
Деятельность созданной управляющей системы регламентируется государственными документами и действующими на их основе:
· Уставом школы
· Коллективным трудовым договором
· Правилами внутреннего трудового распорядка
· Локальными актами школы
· Положение об оплате труда
За последние 3 года наиболее значимыми достижениями в управлении являются:
· использование комплексного подхода в вопросах совершенствования нормативно-правовой базы, кадровых, мотивационных, информационных, научно - методических и материально-технических условий;
· солидарность в управлении, означающая осознание всеми членами педагогического коллектива задач, стоящих перед ними;
· проектирование и моделирование стали ведущей частью учебно-воспитательного процесса;
· дальнейшее совершенствование управления на основе научного подхода к планированию;
· созданы условия для повышения квалификации педагогов как на базе КК ИПКРО, так и через организацию выездных курсов; условия для обучения педагогов в ВУЗах без отрыва от производства;
· непрерывное моральное и материальное стимулирование творчески работающих учителей и воспитателей;
· делегирование управленческих функций членам педагогического коллектива, способным нести ответственность за реализацию отдельных аспектов управленческой деятельности;
· создание организационных и методических условий для овладения педагогами ИКТ и применения их в практической деятельности;
· расширение внешних связей, которые представлены многочисленными организациями и учреждениями различных сфер и отраслей, совместная работа с которыми обеспечивает запланированный рост и развитие школы;
· широкое использование образовательного пространства города при реализации воспитательных задач;
внедрение системы мониторинга на основе информационно - аналитической деятельности, что помогает отслеживать все явления школьной жизни, исключить формализм в оценке деятельности педагогов.
Кадровый состав школы.
В школе работает 46 педагогов.
Из них:
· 26 учителей
· 13 воспитателей
5 узких специалистов:
педагог – психолог -1
учитель – логопед – 2
учитель - дефектолог – 1
социальный педагог -1
1 педагог дополнительного образования
Высшая квалификационная категория – 2
Первая – 21
Вторая - 11
Почетный работник общего образования – 1
Методическая работа.
Основными ориентирами при организации методической работы, направленной на повышение профессионального мастерства педагогов, являются мероприятия Программы развития школы.
Структура методической работы представлена методическим советом школы, методическими объединениями учителей – предметников, воспитателей и классных руководителей, школой начинающего специалиста, дефектологическим всеобучем и творческими группами.
Структура способствует организации методической работы на дифференцированной основе и обеспечивает процесс непрерывного профессионального образования педагогов.
В школе постоянно совершенствуются традиционные формы методической работы. Проводимые семинары, творческие отчеты, открытые уроки, тематические консультации носят практико – ориентированную направленность. Апробируются и внедряются в практику работы инновационные формы – деловые игры, моделирование учебного и воспитательного процессов, тренинги, «круглые столы», «мастер – классы», выпуск методического бюллетеня, проведение методической Недели.
Методический совет является коллегиальным органом внутришкольного управления в определении приоритетных педагогических проблем, осуществлении планирования методической работы школы, оказании компетентного управленческого воздействия на работу методических объединений.
Основная деятельность в работе методического совета в уч. г. была направлена на овладение новыми педагогическими технологиями, инновационными программами, разработку и постоянное обновление учебно-методического оснащения образовательного процесса, выявление и пропаганду педагогического опыта.
Учитывая специфику работы школы, как коррекционного образовательного учреждения, особая роль отводится подготовке и переподготовке педагогических кадров и повышению их квалификации в области специального образования.
Динамика курсовой подготовки за последние 3 года выглядит следующим образом:
Прошли обучение на курсах повышения квалификации |
уч. год | уч. год | уч. год |
При ККИПК РО | 29 | 29 | 3 |
При Краевом Центре ПМС сопровождения | - | - | - |
Итого | 56% | 60,4% | 6,3% |
Администрацией созданы условия для успешного прохождения аттестации педагогов: систематически оказывается консультативная помощь аттестуемым, все новые документы вышестоящих органов своевременно доводятся до сведения педагогического коллектива, в методическом кабинете создана база нормативно-правовых документов, регламентирующих процедуру аттестации.
Педагоги школы успешно проходят аттестацию.
Динамика повышения категорийности
Категория |
| 2 |
|
Высшая | - | 1 | - |
1-я категория | 3 | 7 | 4 |
2-я категория | 4 | 6 | - |
ВСЕГО | 7 | 14 | 4 |
В этом учебном году на базе школы была проведена краевая региональная (западная) практическая конференция специального (коррекционного) образования «Организация обучения и воспитания детей с нарушениями интеллекта в современных условиях: проблемы, опыт, перспективы». В работе конференции приняли участие 147 педагогов края.
Для выявления профессиональных потребностей педагогов ежегодно проводится диагностика, которая позволяет изучить не только особенности профессионального роста педагогов, но и выявить затруднения в педагогической деятельности.
В школе сложилась система работы с вновь прибывшими педагогами.
За последние пять лет педагогический коллектив обновился на 38%.
Повышению педагогического мастерства способствует также участие педагогов школы в профессиональных конкурсах.
Становится традицией участие узких специалистов в краевом конкурсе «От специальности – к профессии». В учебном году школу на данном конкурсе представляла учитель – дефектолог , , учитель начальных классов.
В конкурсе, организованном Издательским домом «Современные образовательные технологии» приняли участие , ,
Школьные профессиональные конкурсы стали неотъемлемой частью методической работы В рамках методической недели по теме «Индивидуализация и дифференциация обучения и воспитания в условиях коррекционно - развивающего образовательного процесса» была организована методическая выставка.
Все методические объединения выступили с презентацией выставочных материалов.
Всего на выставку было представлено более 50 наименований материалов. Отмечены интересные находки педагогов в разработке дидактических и наглядных средств обучения и воспитания (, , ), направленность материала на активизацию познавательной деятельности учащихся (, )., в выстраивании собственной системы работы, направленной на повышение качества образования в школе (, ).
Подводя итог прошедшему учебному году, можно отметить, что школа продвинулась в:
- создании гибкой, отрытой и развивающейся системы непрерывного образования, способной обеспечить овладение каждым педагогом базовыми профессиональными компетентностями;
- освоении технологии индивидуального и дифференцированного обучения за счет организации целенаправленной работы по методической теме школы;
- создании системы методического обеспечения образовательного процесса на электронных и бумажных носителях для обмена опытом среди педагогов школы;
- обеспечении интегративного характера в организации непрерывного образования педагогов школы;
- освоении педагогами проектного подхода при разработке программ педагогической деятельности.
Результаты образовательной деятельности.
- Школа перешла на 11- летнее обучение:
- определено содержание обучения учащихся 10-11 классов, в котором сделан акцент на усиление роли учебных дисциплин, обеспечивающих успешную социализацию учащихся (факультатив «Экономический практикум», обществознание, «Этика и психология семейной жизни», СБО);
- Выпускники 9, 11 классов успешно прошли итоговую аттестацию по профилям: швейного дела и штукатурно – малярного дела.
Перечень предметов по учебному плану | год | ||||
Всего выпускников, прошедших итоговую аттестацию | Не аттестованы | «2» | «3» | «4»-«5» | |
Профессионально-трудовое обучение | 20 | 0 | 0 | 4 | 16 |
Имеются определенные достижения в зональных и краевых конкурсах:
Зональный конкурс «Лучший по профессии»:
2012
· по штукатурно-малярному делу – II место;
Краевой конкурс «Лучший по профессии – 2012»:
· по штукатурно-малярному делу – IV место.
В школе – интернате наряду с коррекцией недостатков умственного и физического развития проводятся лечебно-профилактические мероприятия.
За здоровьем воспитанников ведут наблюдение врач-педиатр, медсестра, врач – психиатр.
Ежегодно проводится углубленный медосмотр учащихся и обследование детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Медицинский осмотр проводится бригадой узких специалистов из МУЗ ЦРБ (невролог, окулист, хирург, ортопед, эндокринолог, дерматолог, лор - врач, стоматолог), а также врачом-педиатром школы.
По итогам медосмотра составлена структура общей патологии учащихся
Патология | учебный год | |
абс | % | |
Болезни органов дыхания | 3 | 2,29 |
Болезни эндосистемы | 20 | 15,3 |
Болезни нервной системы | 96 | 73,3 |
Болезни МПС | 7 | 5,3 |
Болезни сердца | 5 | 3,8 |
Болезни опорно-двигательного аппарата | 18 | 13,7 |
Болезни ЖКТ | 5 | 3,8 |
Болезни глаз | 29 | 22,1 |
Заболевания системы крови (Анемии) | 3 | 2,3 |
Хирургическая патология | 1 | 0,76 |
Лор-патология | 23 | 17,6 |
Болезни кожи | 1 | 0,76 |
Тубинфицированность | 102 | 77,8 |
В структуре выявленной патологии:
на 1м месте – патология ЦНС – 73,3%
на 2м месте – патология зрения – 22,1%
на 3м месте – патология Лор – 17,62%
на 4м месте – патология эндокринной системы – 15,3%
на 5м месте – патология опорно - двигательного аппарата – 13,7%
Учащиеся распределены по группам здоровья
Группы здоровья | учебный год | |
абс | % | |
I группа | - | - |
II группа | 79 | 60,3 |
III группа | 37 | 28,2 |
IV группа | 15 | 11,4 |
V группа | - | - |
Всего учащихся | 131 | 100 |
и по физическому развитию:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |


