«Анализ производства продукции» (стр. 1 )

Заказ № 000

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: «Экономика»

На тему: «Анализ производства продукции»

Содержание

Введение. 3

1.Теоретические аспекты анализа объема производства и реализации продукции 5

1.1 Анализ структуры, объема и ассортимента продукции. 5

1.2 Анализ ритмичности и качества продукции. 8

1.3 Анализ издержек производства продукции. 10

2.Анализ показателей плана производства и реализации продукции в 12

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 12

2.2 Оценка динамики ассортимента, ритмичности производства и реализации продукции. 19

2.3 Оценки показателей и факторов изменения выпуска и реализации продукции 29

3. Мероприятия, направленные на увеличение выпуска и реализации продукции 32

Выводы и предложения. 34

Список использованных источников. 36

Приложения. 38

Введение

Система технико-экономических показателей играет важную роль в анализе работы предприятия и его структурных подразделений, которые как с количественной, так и с качественной стороны характеризуют его деятельность.

Для того, чтобы эффективно руководить производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, необходимо систематически анализировать ход производственного процесса, факторы, которые оказывают прямое влияние на экономические показатели предприятия, а следовательно и на эффективность производства. Одним из важных элементов эффективного управления производственным процессом предприятия является проведение экономико-технического анализа производства.

В настоящее время вопросом анализа эффективности деятельности предприятия посвящено множество научных трудов и монографий ученых, которые сводятся к анализу финансово-хозяйственной деятельности и выявление факторов, оказывающих влияние на формирование финансового результата, а также разработка путей повышения прибыльности предприятия.

Целью курсовой работы анализ производства продукции и выявление факторов, оказывающих влияние на производственный процесс. Для того, чтобы достичь заданной цели необходимо решить следующие задачи:

- обосновать на теоретическим уровне, для чего необходим анализ производства продукции;

- оценить и сопоставить производственную программу с фактическим выпуском продукции;

- проанализировать динамику выпуска и реализации продукции;

- проанализировать качество, ассортимент, а также ритмичность выпуска продукции;

- выявить и проанализировать факторы, которые оказывают влияние на выпуск и реализацию продукции.

Предмет исследования – проведение анализа производства продукции.

Объект курсовой работы – (г. Пермь)

При исследовании данной темы были использованы методы статистического и экономического анализа – сравнение, метод абсолютных разниц, наблюдение и другие.

Период исследования - с 2009 по 2011 год.

Данная работа состоит из введения, 3 глав, выводов и предложений, списка использованных источников, а также приложений.

Во введении обосновывается актуальность данной темы исследования.

В первой главе приводятся теоретические аспекты анализа производства продукции.

Во второй главе проводится анализ выпуска продукции и приводятся факторы, оказывающие влияние на выпуск продукции.

В третьей главе предлагаются мероприятия в целях повышения производительности труда, качества продукции и соответственно повышение экономических результатов деятельности.

1.Теоретические аспекты анализа объема производства и реализации продукции

1.1 Анализ структуры, объема и ассортимента продукции

Анализ деятельности предприятия стоит начинать с исследования объемов производства и темпов его увеличения. Важнейшей задачей у предприятия состоит в наиболее полном обеспечении спроса населения качествен­ной продукцией. Главными целями анализа объема производства и непосредственной реализации готовой продукции являются: -  оценка динамики важнейших показателей объема, также структуры и важно, качест­ва продукции; - определение воздействия факторов на естественное изменение уровня данных показа­телей; - обнаружение резервов роста выпуска и реализации готовой продукции; - Естественная разработка мероприятий по постижению внутрихозяйственных резер­вов.

Объем производства можно выразить в условно натуральных, натуральных,  и ценовых показателях, а также в единицах трудоемкости. Ос­новные показатели объема производства – это валовая и товар­ная продукция. Валовая продукция является стоимостью всей произведен­ной продукции и выполненной работы, охватывая еще незавершенное произ­водство и внутрихозяйственный оборот[12, с.104]. Товарная продукция имеет небольшие отличия от валовой, основное это то, что в нее не включают остатки еще незавершенного производства и внутрихозяйственного оборота и выражается она в действую­щих отпускных ценах (без налога на добавленную стоимость — НДС). В данное время, если на большинстве предприятий, нет внутрихозяйственного оборота и остатков неготового производства, валовая продукция полностью совпадает с товарной. Наряду с показателями валовой и товарной продукции, для оценки выполнения поставленного плана, динамики производительности труда, уровня фон­доотдачи и прочих показателей результативности производства используются показатели чистой (условно чистой) и нормативно чистой про­дукции. Уровень нормативной чистой продукции находится путем изъятия из отпускной цены — материальных затрат, и амортиза­ционных отчислений. Норматив также может быть рассчитан суммой затрат на заработную плату с полными отчислениями в внебюджетные фонды, других элементов чистой продукции в комплексных затратах и прибыли[6, с.43-44].

Расхождение в показателях выполнения плана по объему чис­той и товарной (валовой) продукции обусловливается снижением или наоборот увеличением материалоемкости фактически выпущенной продукции. Объем реализации продукции включает в себя стоимость уже реализованной продукции, оплаченной покупателями и отгруженной. Объем реализации продукции определя­ется в принципе отпускной ценой, включая НДС. При проведении анализа объемов производства по некоторым видам однородной продукции применяют натуральные показатели. Условно натуральные, так и стоимостные, показатели при­меняются для обобщения характеристики объема производства про­дукции. Объектами анализа являются: - реализация продукции и объем производства, в целом, и в частности и по ассортименту; - качество произведенной товарной продукции; - структура товарной продукции;

- реализация продукции и ритмичность производства[8, с.149].

Анализ объема производства возникает с исследования динамики ва­ловой (товарной) продукции, в основе лежит расчет базисных и цепных тем­пов роста и прироста. Для исследования динамики объема производства ис­пользуются предоставленные данные о выпуске продукции за несколько лет в сопоставимых ценах. Для снабжения более абсолютного удовлетворения потребностей населения нужно не только лишь выполнение плана по всеобщему объему выпуска, но и по номенклатуре, ассортименте. Номенклатура – это перечень наименований товаров с указанием кодов, введенных для должных видов продукции в функционирующем на территории СНГ общесоюзном классификаторе промышленной продукции (ОКПП), а еще шифров или порядковая нумерация изделий по плану. Ассортимент — это  перечень наименований товаров с указанием количества по каждому из них. Есть несколько типов: - полный (все виды и разновидности); - групповой (родственные группы); - внутригрупповой ассортимент[3, с.59].

Оценка процесса выполнения плана по номенклатуре базируется на сравнении планового и фактического выпуска продукции по важнейшим видам, включенные в номенклатуру. Анализ выполнения плана по ассортименту реализовывается либо по методу наименьшего процента, иначе среднего процента. Но стоит учесть изделия, выпущенные свыше плана или совсем не предусмотренные планом, в расчет выполнения плана по ассортименту не берутся[18, с.406]. Анализ структуры продукции. Структура продукции - это соот­ношение удельных весов некоторых изделий во всеобщем объеме их выпус­ка. Реализовать план по структуре  обозначает сберечь в фактическом вы­пуске продукции намеченное соотношение отдельных ее видов[11, с.92]. При невыполнении плана по номенклатуре и его ассортименту изделий, приво­дят к определенным структурным сдвигам в составе самой продукции. Сдвиги в структуре, в своей мере, оказывают некоторое влияние на величину производительности тру­да, себестоимости и конечно прибыли продукции. Для того чтобы рассчитать влияние струк­турных сдвигов на экономические показатели, необходимо использовать разные методы - Метод прямого счета, метод цепных под­становок, метод средних цен.

При плановой структуре, фактический выпуск продукции рассчитывается при помощи умножения планового выпуска каждого из изделий на средний процент выполнения плана по выпуску готовой продукции, а также можно осуществить расчет путем умножения общей суммы фактического выпуска продукции на плановый удельный вес всякого изделия[20, с.109].

1.2 Анализ ритмичности и качества продукции

Анализ ритмичности производства. Ритмичная работа, по сути, это основное условие своевременного выпуска и как правило реализации продукции. Ритмичность обозначает равномерный выпуск продукции с соответствием  графика, в объеме и ассортименте, предусмотренные планом. Для анализирования, оценки ритмичности применяют коэффициент ритмичности, коэффициент вариации и числа аритмичности[9, с.49]. Коэффициент ритмичности можно определить отношением фактического (но не значительнее планового задания) выпуска продукции (или ее удельного веса) (ВПф) к плановому выпуску (удельному весу) (ВПпл). Коэффициент вариации (Квар.) определяют таким образом: как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки, быть может декаду, месяц или квартал, к среднесуточному, среднедекадному, среднемесячному или среднеквартальному плановому выпуску продукции[19, с.130]. Отрицательные последствия ведут за собой не только лишь недовыполнение или скажем несвоевременное выполнение плановых заданий, но и в кое-каких случаях и перевыполнение. Вследствие этого рационально при оценке ритмичности учесть как отрицательные отклонения от плана, так и положительные отклонения. Именно для этого определяются числа аритмичности (в долях единицы) с помощью суммирования положительных и отрицательных отклонений, от планового выпуска продукции[7, с.48]. Чем меньше ритмичность работы предприятия, тем больше сумма чисел аритмичности. В заключение анализа ритмичности рационально определить упущенную возможность с помощью умножения разности между наибольшим и наименьшим среднесуточным выпуском продукции на соответственное количество суток в рассматриваемом периоде, при этом из фактического выпуска продукции нужно исключить продукцию, произведенную за сверхурочное время[15, с.101]. Анализ качества продукции. Качество продукции  — это совокупность свойств продукции удовлетворяющие определенные потребности в соответствии с ее предназначением. Качество продукции характеризует параметрические, потребительские, технологические, эксплуатационные, дизайнерские свойства изделия. Бывают разные показатели качества, к примеру единичные (индивидуальные), характеризуют свойство продукции, а комплексные, характеризуют некоторое количество свойств, и наконец обобщающие, отражают совокупность ее свойств. Чтобы оценить выполнение плана по качеству продукции используют различные методы[14, с.135]. Показатели качества продукции анализируют путем сравнения фактических данных с предыдущими отчетными периодами, планом, аналогичными данными других родственных предприятий. По продукции, качество  характеризующийся сортом или кондицией, рассчитывается доля продукции каждого сорта ( точнее кондиции) в полном объеме производства, средневзвешенная цена изделия в сопоставимых условиях, средний коэффициент сортности. Средний коэффициент сортности определяется двумя способами: а) отношение числа продукции 1 сорта к всеобщему количеству; б) отношением стоимости продукции всех сортов к вероятной стоимости продукции по цене 1 сорта[16, с.91].

В заключение анализа объема производства и реализации продукции определяются резервы его роста. Для этого изучается структура затрат на производство, по которой можно установить, является ли производство материалоемким, энергоемким, фондоемким или трудоемким. Эффективность использования соответствующих ресурсов имеет большое значение для увеличения объемов продукции и прибыльности предприятия.

1.3 Анализ издержек производства продукции

На следующем этапе необходимо производить оценку издержек, чтобы находить пути их снижения. К сожалению, это обязательное для ведения бизнеса условие российские предприятия не всегда используют. Отсюда ситуация снижения спроса на их продукцию по причине либо государственных антиинфляционных мероприятий, либо за счет снижения жизненного уровня населения[13, с.207]. В рыночной экономике, учитывая запросы покупателей, изготовители ориентируются на цену: чем выше цена, тем большую прибыль она содержит, тем выгоднее наращивать объемы выпуска товаров, пользующихся спросом. Однако наращивание производства требует дополнительных инвестиций, а источник их - прибыль. Прибыль же - это как разность между выручкой и себестоимостью. Следовательно, чем ниже себестоимость, тем выше прибыль, полученная с каждой единицы товара. Возможность маневра при выборе коммерческих стратегий прямо зависит от затрат на изготовление товара. Издержки определяют минимальную цену, на которую можно пойти, столкнувшись с конкуренцией или затовариванием[17, с.205]. Издержки, согласно марксистской концепции, - это затраты предпринимателя на приобретение средств производства и рабочей силы. Согласно концепции западных экономистов, издержки - это сумма затрат на приобретение факторов производства (земли, труда, капитала).   При исследовании зависимости затрат от объема выпускаемой продукции и временного фактора все издержки подразделяются на: общие, постоянные и переменные[4, с.80]. Величина соотношения между рыночной ценой и разными видами издержек позволяет судить о прибыльности производства, эффективности избранной стратегии и тактики, необходимости преобразований. На следующем этапе необходимо проанализировать себестоимость, разделив ее на две части: условно-постоянные и условно-переменные затраты, что имеет большое значение для обоснования коммерческой деятельности[5, с.142]. В период создания нового предприятия или внедрения новой продукции издержки обычно высоки и растут по мере увеличения объема производства. В этот период технология и организация производства еще не отлажены, отсюда низкая производительность труда и высок уровень брака. В дальнейшем, по мере освоения производства, себестоимость выравнивается и происходит ее некоторое снижение, во-первых, за счет сокращения потерь от брака и увеличения производительности труда, и, во-вторых, срабатывает эффект роста объема выпуска («эффект масштаба»). В силу стабильности условно-постоянных затрат рост объема выпуска ведет к сокращению этих затрат в себестоимости единицы продукции[21, с.57]. Новый подъем себестоимости при наращивании объема выпуска объясняется необходимостью в дополнительных вложениях в производство, связанных с расширением площадей, приобретением дополнительного оборудования, обучением новых работников. Если продукция пользуется спросом, данный прирост затрат при наращивании выпуска окупится и приведет в дальнейшем к снижению себестоимости[10, с.78].

2.Анализ показателей плана производства и реализации продукции в

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

 — одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, обеспечивающая 2,2% мировой добычи нефти. Лидирующие позиции Компании  являются результатом двадцатилетней работы по расширению ресурсной базы благодаря увеличению масштабов деятельности и заключению стратегических сделок. Лукойл сегодня – это: - 2,2% общемировой добычи нефти; - Компания №1 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по размеру доказанных запасов нефти; - Компания №4 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по объему добычи нефти; - 16,6% общероссийской добычи нефти и 17,7% общероссийской переработки нефти; - Крупнейшая российская нефтяная бизнес-группа с выручкой в 2011 году более 133 млрд. долл. и чистой прибылью более 10 млрд. долл. Бизнес-сектор «Электроэнергетика». Сектор включает в себя все направления энергетического бизнеса, начиная от генерации и заканчивая транспортировкой и сбытом тепловой и электрической энергии. В бизнес-сектор «Электроэнергетика», ядром которого являются приобретенные в 2008 году активы ТГК-8», входят также организации, генерирующие электрическую и тепловую энергию на НПЗ Компании в Болгарии, Румынии, Украине. Генерирующие мощности группы «ЛУКОЙЛ» в настоящее время составляют около 3,5 ГВт. Общий объем выработки электроэнергии Группой, включающий выработку малой энергетики, в 2011 году составил 12,6 млрд. кВт/ч. Отпуск тепловой энергии в 2011 году составил 15,2 млн. Гкал. Новые технологии и инновации являются одними из основных конкурентных преимуществ . Специалисты Компании занимаются разработкой новейших и модернизацией существующих технологий. Объем финансирования научно-технических работ в 2011 году был увеличен и составил более 140 млн. долл. (в 2010 году – более 120 млн. долл.). В 2011 году Научно-проектный комплекс завершил организационные преобразования. -Инжиниринг» включил в свой состав 4 региональных института, сформировав 5 филиалов по разным регионам деятельности. Институты, формирующие научно-проектный комплекс Компании, выполнили научно-исследовательские, проектно-изыскательские и иные работы общей стоимостью 310 млн. долл. В 2011 году была создана Рабочая группа по вопросам участия в инновационном проекте «Сколково». В течение 2011 года была проведена работа по отбору научно-технических проектов, рекомендуемых к реализации в рамках совместной работы с инновационным центром «Сколково». На 2012–2014 годы запланировано проведение научно-исследовательской работы совместно с центром «Сколково». В 2011 году Группа продолжала активно сотрудничать с государственной корпорацией «Российская корпорация нанотехнологий» (далее – РОСНАНО) в области коммерциализации нанотехнологий и их внедрения в нефтегазовой отрасли. Так, с целью развития инновационной деятельности в сфере освоения трудноизвлекаемых запасов баженовской свиты в течение отчетного года проводило с РОСНАНО совместные работы.

Совет директоров Компании осуществляет общее руководство деятельностью Компании, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров.

Важнейшими функциями Совета директоров являются определение приоритетных направлений деятельности Компании, стратегическое, среднесрочное и годовое планирование, подведение итогов деятельности, вопросы подготовки Общих собраний акционеров, формирование коллегиального исполнительного органа – Правления, одобрение сделок в соответствии с действующим законодательством и Уставом Компании, а также другие вопросы.

Избрание Совета директоров Компании осуществляется Общим собранием акционеров в количестве 11 членов путем кумулятивного голосования (избранными считаются кандидаты, набравшие наибольшее число голосов).

Компания обязана включать вопрос об избрании членов Совета директоров в повестку дня годового Общего собрания акционеров.

Предложения по включению кандидатур в список для избрания в Совет директоров могут направлять акционеры, являющиеся в совокупности владельцами не менее чем двух процентов голосующих акций, в срок не позднее чем через 30 дней после окончания финансового года.

Члены Совета директоров избираются на срок до следующего годового Общего собрания акционеров и могут быть переизбраны неограниченное количество раз.

По решению Общего собрания акционеров полномочия всех членов Совета директоров могут быть прекращены досрочно.

Размер вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров устанавливается решением Общего собрания акционеров. Компания включает в свои годовые отчеты сведения об общем объеме вознаграждений и компенсаций, полученных членами Совета директоров за отчетный год.

В отношении состава Совета директоров Компания стремится к поддержанию необходимого баланса между опытом, профессионализмом, знанием деятельности. Компании, а также независимостью и объективностью в выражении мнений и принятии решений. На дату одобрения настоящего отчета состав Совета директоров включает Председателя Совета директоров (является неисполнительным директором), двух исполнительных директоров (Президент Компании и Первый исполнительный вице-президент), а также шесть независимых директоров (исходя из критериев независимости Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ России) и двух неисполнительных директоров.

Работа Совета директоров строится на основании Плана работы Совета директоров.

Существует ряд вопросов, которые в соответствии с законодательством Российской

Федерации и сложившейся в Компании практикой Совет директоров рассматривает ежегодно:

− в январе Совет директоров подводит предварительные итоги деятельности Группы «ЛУКОЙЛ» за прошедший год и определяет задачи на текущий год и ближайшую перспективу, при этом определяются приоритетные направления деятельности на текущий год и рассматриваются сравнительные данные по показателям деятельности Компании за последние годы;

− в апреле Совет директоров решает вопросы по подготовке годового Общего собрания акционеров, в числе которых определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в собрании, утверждение повестки дня собрания, текста и формы бюллетеней, предварительное рассмотрение проектов решений по вопросам повестки дня собрания, а также иные организационные вопросы;

− на своем майском заседании Совет директоров предварительно утверждает Годовой отчет за прошедший год для представления его на утверждение Общему собранию акционеров; Совет директоров также подводит итоги своей деятельности, заслушивает отчеты о работе комитетов, об исполнении поручений Совета директоров и проводит оценку своей работы за год;

− начиная с 2011 года Совет директоров в мае одобряет Отчет о корпоративном управлении .

В настоящее время основными направлениями деятельности компании являются: - Добыча нефти и газа; - Нефтехимия; - Переработка нефти и газа; - Сбыт нефтепродуктов; - Сервисные и прочие; - Электроэнергетика.

В 2011 году компании удалось добиться рекордных финансовых результатов по ряду показателей. Чистая прибыль группы «ЛУКОЙЛ» достигламлн. долл., чистая прибыль на акцию увеличилась на 21,4% и составила 13,3 долл. В 2011 году мы достигли рекордного показателя свободного денежного потока – 7 240 млн. долл. Доходность на вложенный капитал – 14%. Чистый долг Компании в 2011 году сократился на 28%, или на 2,5 млрд. долл. Компания обладает наиболее стабильным финансовым положением среди конкурентов в российской нефтегазовой отрасли. Одной из наших основных задач является рост доходов акционеров. В 2011 году Компания в очередной раз увеличила сумму выплаченных дивидендов – на 13%. Совет директоров принял решение рекомендовать Общему собранию акционеров выплатить дивиденды по итогам 2011 года в размере 75 рублей на акцию. Таким образом, дивидендная доходность за 2011 год может составить 4,2%.

В 2011 году добыча углеводородов составила 781 млн барр. н. э., что на 4,4% меньше, чем годом ранее. Уже в 2012 году планируется стабилизация добычи Компании, в том числе в основном регионе нашей деятельности – Западной Сибири, а после 2013 года возобновится рост добычи углеводородов. Сегодня ЛУКОЙЛ имеет для этого все необходимое – ряд крупных перспективных проектов, уникальный опыт работы в различных климатических зонах, точные геолого-гидродинамические модели практически на всех месторождениях. В отчетном году и «Башнефть» создали совместное предприятие (сп) по разработке месторождений им. Р. Требса и А. Титова в Тимано-Печоре, которые органично вписываются в инфраструктуру, построенную Компанией в регионе. Такая синергия дает возможность нам и нашим партнерам экономически эффективно осваивать эти крупные месторождения. ЛУКОЙЛ продолжает активное развитие бизнес-сегмента «Переработка и сбыт», концентрируя свои усилия на росте операционной эффективности, увеличении глубины нефтепереработки и

степени конверсии. Объем переработки нефтяного сырья на заводах Компании за 2011 год составил 1 073 тыс. барр./сут. По сравнению с 2010 годом общий объем переработки был снижен на 3,1% в связи с плановым простоем Одесского НПЗ и снижением загрузки НПЗ в Болгарии и Румынии. Это было связано также с оперативным планированием в целях минимизации операционного убытка.

В 2011 году в России наблюдался колоссальный рост потребления бензина в результате роста автопарка. Для борьбы с дефицитом топлива Правительство предприняло ряд мер, в том числе ввело систему «60-66», которая унифицирует ставки пошлин на светлые и темные нефтепродукты на уровне 66% от пошлины на нефть. При этом сохраняется повышенный уровень пошлины на экспорт бензина – 90% от пошлины на нефть.

Основные производственные и финансовые показатели деятельности компании приведены в таблице 1.

Почти все рыночные и финансовые показатели имеют тенденцию к росту, размер инвестиций вырос более чем в 2 раза. Что говорит несомненно об устойчивом финансовом положении компании.

Таблица 1 – Основные производственные и финансовые показатели за год.

Наименование показателей	2011 год	2010 год	2011/2010, %
Основные финансовые и рыночные показатели
Выручка от реализации, млн. долл.	133650	104956	127,3
EBITDA, млн. долл.	18606	16049	115,9
Чистая прибыль, млн. долл.	10357	9006	115,0
Базовая прибыль на акцию, долл.	13,3	10,95	121,4
ROACE, %	14,0	14,0	-
Капитальные затраты, млн. долл.	8492	6844	124,1
Инвестиции (приобретение дочерних компаний), млн. долл.	2860	932	В 2,1 раза
Цена акции на конец года ММВБ, руб.	1701,0	1742,0	97,6
Дивиденд на акцию, руб.	75	59	127,1
Основные производственные показатели
Запасы нефти ЗР, млн. барр.	23602	22573	104,6
Запасы газа ЗР, млрд. фут.	36125	37821	95,5
Запасы углеводородов ЗР, млн. барр. н. э.	29623	28877	102,6
Добыча нефти, млн. барр.	671,4	708,1	94,8
Добыча товарного природного газа, млн. м3	12761	12770	99,9
Добыча товарного нефтяного газа, млн. м3	5860	5784	101,3

Далее проанализируем данные бухгалтерского баланса за год.