| (3) | |
где |
| соответственно базисное и отчетное значение исходного параметра; |
Абсолютные приросты параметров определяются по формуле (4):
| (4) |
Второй этап - расчет целевых элементов квадратной матрицы за отчетный и базисный период. Для него характерно увеличение элементов матрицы, расположенных под главной диагональю, с ростом эффективности производства.
| (5) |
| (6) |
Третий этап отражает расчет динамики целевых элементов матрицы и абсолютных значений динамики целевых элементов (7) и (8):
| (7) |
| (8) |
Полученные индексы главной диагональной матрицы в идеале должны быть больше единицы. Данный этап отвечает за план выполнения показателей производственно-хозяйственной деятельности.
Четвертый этап – диагностика влияния различных факторов на значение целевых элементов матрицы (9)
| (9) |
или в %: | |
| (10) |
Важно оценить воздействие отдельных факторов на результирующий показатель. Матрица позволяет проследить цепочку зависимостей, до установления конкретных причин, вызывающих изменение, с помощью определения наиболее и наименее сильных факторов.
Пятый, заключительный этап позволяет дать общую оценку эффективности деятельности организации с помощью индекса (11):
| (11) | |
где |
| элементы индексной матрицы, расположенные под главной диагональю; |
| количество исходных параметров матрицы. | |
Значение обобщающего индекса должно быть максимально приближено к единице. Матричный анализ, осуществленный для организаций подсистемы растениеводства
Ростовской области, привел к значению обобщающего индекса 0,8975, что следует расценить, как низкое значение. Подсистема растениеводства, обладающая нелинейными свойствами формирования затрат на производство продукции, в силу особенностей воспроизводственного процесса при очевидной потребности в наращивании инвестиций в развитие материально-технической базы не может обеспечить данную потребность за счет собственных доходов. Как следствие, в Ростовской области в последние годы наблюдается снижение коэффициента реновации по всем показателям активной части основных фондов организаций подсистемы растениеводства.
Установление основных социально-экономических последствий функционирования элементов материально-технической базы подсистемы растениеводства за пределами физического и морального износа. Расширенное воспроизводство материально-технической базы характерно лишь для 10-12% растениеводческих организаций Юга России, в остальных случаях налицо простой или суженный типы воспроизводство материально-технической базы. Данное обстоятельство ставит барьер на пути постиндустриальных преобразований в подсистеме и препятствует переходу к восходящему типу воспроизводства материально-технической базы.
Из-за отсутствия поставок новой техники вторичные рынки часто преобразуются в третичные, что означает общую деградацию рынка. Итогом многократного перехода подержанной техники от одного пользователя к другому становится быстрый рост издержек и прямых потерь. Низкое качество российской техники в условиях постоянного усиления конкуренции со стороны зарубежных производителей постепенно подрывают собственную базу воспроизводства основного капитала в регионах России. Движение активной части основного капитала происходит асимметрично, поскольку списание старой техники более чем в два раза превосходит поступление новой техники.
Правомерно утверждать, что рынок техники для подсистемы растениеводства в России сложился, что при эффективной государственной поддержке может обеспечить постепенное наращивание отечественной технической базы для развития указанной подсистемы. Сегмент рынка подержанной техники остается весьма значительным благодаря низкой покупательной способности многих организаций. Для него характерна зависимость пользователей техники от предприятий технического сервиса, вследствие чего значительно возрастают простои, срок фактической службы техники и издержки ее эксплуатации. Результаты анализа технического парка подсистемы растениеводства Ростовской области представлены в табл. 6.
Таблица 6 – Возрастная структура технического парка подсистемы растениеводства Ростовской области, 2010 г.
Наименование техники | Всего, шт. | До 3-х лет | До 5-х лет | До 7-х лет | До 10-х лет | До 15-х лет | До 20-х лет | ||||||
шт. | % | шт. | % | шт. | % | шт. | % | шт. | % | шт. | % | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
Тракторы | 17762 | 1829 | 10,3 | 1075 | 6,1 | 926 | 5,2 | 1458 | 8,2 | 714 | 4,0 | 11760 | 66,2 |
Жатки | 2587 | 75 | 2,9 | 41 | 1,6 | 56 | 2,2 | 80 | 3,1 | 48 | 1,8 | 2287 | 88,4 |
Плуги | 5635 | 617 | 10,9 | 488 | 8,7 | 557 | 9,9 | 797 | 14,1 | 280 | 5,0 | 2896 | 51,4 |
Культиваторы | 11226 | 1579 | 14,1 | 1350 | 12,0 | 1409 | 12,5 | 1480 | 13,2 | 687 | 6,1 | 4721 | 42,1 |
Сеялки | 10203 | 1627 | 15,9 | 1367 | 13,4 | 1589 | 15,6 | 1322 | 12,9 | 399 | 3,9 | 3899 | 38,2 |
Зерноуборочные комбайны | 5675 | 988 | 17,4 | 564 | 9,9 | 433 | 7,6 | 796 | 14,1 | 105 | 1,9 | 2789 | 49,1 |
Кормоуборочные комбайны | 530 | 49 | 9,2 | 24 | 4,5 | 46 | 8,7 | 69 | 13,1 | 24 | 4,5 | 318 | 60,0 |
Кукурузоуборочные комбайны | 201 | 15 | 7,5 | 10 | 5,0 | 15 | 7,5 | 34 | 16,9 | 18 | 8,9 | 109 | 54,2 |
Дождевальные машины | 441 | 64 | 14,5 | 47 | 10,6 | 44 | 10,0 | 45 | 10,2 | 6 | 1,4 | 235 | 53,3 |
Обобщение результатов анализа функционирования элементов материально-технической базы подсистемы растениеводства за пределами физического и морального износа в экономической системе Ростовской области позволяет следующим образом определить основные социально-экономические последствия данного процесса:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |





