Регламент заседания Совета Общественной палаты Ульяновской области (стр. 5 )

Главным результатом реализации данной системы станет улучшение положения молодежи и, как следствие, увеличение вклада молодых людей в развитие муниципалитета и Ульяновской области в целом.

После внедрения системы мы получаем следующие системные результаты:

- обученную создавать инновационные проекты молодежь, готовую трудиться в изменяющейся рыночной экономике на благо области;

- молодежные проекты и инициативы как источник для формирования рыночных продуктов, которые, при поддержке со стороны экспертных сообществ, могут стать конкурентоспособными;

Более того, не следует забывать, что практически каждый молодой работник может быть не только профессионалом своего дела, но и талантливым человеком. За примерами далеко ходить не надо: недавно молодой врач БСМП написал оперу, молодежь «Авиастара» создала собственную театр-студию, экономист компании «Волга-Днепр» является великолепным дизайнером, пишет по мокрому шелку, разработала и изготовила уникальную коллекцию свадебных платьев, изготавливает авторские игрушки и аксессуары, неоднократно выставляла свои работы на персональных выставках, становилась лауреатом выставок в Ульяновске, Москве, других регионах. Этот список можно продолжать.

У молодежи много сил и энергии. Их с успехом хватает и на работу, и на повышение уровня своих знаний в ВУЗах, аспирантуре, занятия различными видами спорта. Молодой человек может успешно трудиться и при этом быть ярким представителем любой из многочисленных молодежных субкультур, увлекаться художественным, сценическим или техническим творчеством, реализуя в этой среде свои способности и таланты. Помочь реализовать молодежи свои таланты так же призвана помочь представленная система работы с молодежью…

Таким образом, новая система работы с молодежью включает в себя и средовой принцип, который в современных условиях является одним из ведущих принципов работы с молодежью, наряду с территориальным и отраслевым.

Человек удовлетворен, когда у него есть стабильная интересная работа, дружная семья, отличные друзья и единомышленники, когда есть возможность проявить себя в спорте, творчестве, науке, политике, общественной и благотворительной деятельности.

Именно с целью создания таких условий и возможностей для каждого молодого человека мы и должны стремиться при реализации молодежной политики.

Итоги развития в 2012 году подведомственных учреждений СМИ

и перспективы их деятельности на 2013 год

Подавляющее большинство подведомственных учреждений средств массовой информации – областных и районных изданий – в 2012 году сделали шаг в своем развитии. У кого-то он получился большим, у кого-то более скромным, но каждое СМИ сумело реализовать свои творческие планы, достигло определенных позитивных сдвигов во взаимоотношениях со своими постоянными партнерами – почтовиками, распространителями печатной продукции. Но остались и проблемные вопросы, о которых ниже.

Начну с районных газет, большая часть которых по итогам завершившейся подписной кампании на первое полугодие 2013 года не только сохранило свою читательскую аудиторию, но пусть не значительно, но увеличило свой тираж. И в целом итоги подписной кампании на районные газеты можно признать вполне успешными: совокупный тираж муниципальных изданий с 1 января 2013 года увеличился почти на 3 процента по сравнению с аналогичным периодом предыдущего подписного цикла. Сегодня он составляет почти 70 тысяч экземпляров.

В определенной степени этому способствовал переход большей части районных изданий на печать в цветном исполнении, на так называемый формат 4+1. На конец года в цвете выходили 12 муниципальных газет («Ленинец», «Приволжская правда», «Кузоватовские вести», «Барышские вести», «Вешкаймские вести», «Наш край», «Искра», «Вперед», «Сурская правда», «Сельская правда», «Тереньгульские вести», «Волжские зори») из 19. Печатаются они, как известно, в частной типографии в Казани, так как у нас в области подобные услуги существенно дороже.

Перешли на цветную печать в 2012 году также газеты «Эмет» и «Православный Симбирск».

С марта 2013 года планируется переход на цвет газет «Восход» и «Кумяк кюч».

Таким образом, в привычном черном формате сегодня выходят газеты «Новое время», «Родина Ильича», «Звезда», «Мелекесские вести» и «Димитровград»

Переход на полноцветную печать районных газет – логичный и давно планировавшийся шаг, направленный, прежде всего, на повышение репутации муниципальных изданий, стремящихся быть современными. Он продиктован уважением к читателям, которые вправе рассчитывать на получение качественного продукта.

Заметно повысить доходность издания или существенно увеличить тираж только таким путем сложно. Экономический эффект от перехода на цветную печать еще предстоит тщательно оценить, но то, что он есть, показывают и предварительные итоги финансово-хозяйственной деятельности каждого областного автономного учреждения.

Чтобы не быть голословным, позвольте привести конкретный пример.

Одной из первых на издание газеты в цветном исполнение – с апреля 2012 года – перешла редакция газеты «Карсунский вестник». Хочу обратить внимание: . И.Казань» оказывает услуги не только по печати газеты, но и предоставляет бумагу, а также доставляет газету до районных почтамтов. По предварительным данным, сумма экономии средств с апреля по декабрь 2012 года составила более 50 тысяч рублей. А доходы ОАУ за этот же период увеличились на 435 тысяч рублей: в 2011 году они составляли 2 млн. 285 тысяч рублей, а в 2012 году – 2 млн.720 тысяч рублей.

На 205 тысяч рублей увеличился объем доходов, получаемых инзенской газетой «Вперед» от объявлений и рекламы, которые с марта прошлого печатаются в цвете: с 1 рублей в 2011 году до1 рублей в 2012 году.

Или взять газету «Вешкаймские вести», которая впервые за все годы своего существования, сейчас имеет возможность доставлять свежие номера до читателей, покупающих газету в киосках или оформивших корпоративную подписку, к утреннему кофе, то есть в 8 часов утра.

Какие еще позитивные моменты печати районных изданий в новом формате хотелось бы отметить. Во-первых, улучшилось полиграфическое оформление изданий, которые сегодня весьма существенно отличаются от аналогичных газет, издаваемых в других субъектах Российской Федерации. Во-вторых, переход на цвет подвигнул на кардинальную перестройку верстки газетных полос, переобучение и повышение квалификации технических сотрудников редакций. В-третьих, переход на цвет позволил увеличить объем розничной продажи газет, а, в-четвертых, переход на цветность на «ура» восприняли подписчики районных изданий, число которых, как я уже говорил выше, прибавилось.

Говоря об итогах развития в прошлом году районных газет, нельзя не отметить их взаимоотношений с почтовиками. В целом, они нормальные, рабочие. Например, в каждую подписную кампанию газета «Барышские вести» объявляет конкурс среди почтовых отделений и вручает по его итогам премии за 1, 2, 3 места (1000 руб., 900 руб., 800 руб.), ещё три спецпремии по 400 руб. и 700 руб. оператору почтовой связи.

Но, к сожалению, во многих муниципалитетах взаимоотношения с почтовиками оставляют желать лучшего. Например, в том же Карсуне в ходе подписной кампании на первое полугодие 2013 года население постоянно обращалось в редакцию «Карсунского вестника» с просьбой прислать по тому или иному адресу почтальонов, чтобы оформить подписку на газету. Года 2-3 тому назад почтальоны сами заходили в каждый дом, приходили в организации, чтобы организовать подписку, теперь такая практика у них почему-то ушла в прошлое. Приходится организовывать подписку на газету в редакции, но такой возможностью могут воспользоваться далеко не все.

В Мелекесском районе в минувшем году были проблемы с доставкой газет подписчикам. Особенно это касается крупных населенных пунктов (рабочие поселки Мулловка и Новая Майна).

А в наступившем году «Почта России» намерена и уже по сути дела начала программу оптимизации, которая предусматривает закрытие почтовых отделений в маленьких селах. Например, в Мелекесском районе планируется закрыть почтовые отделения в пяти населенных пунктах с общей численностью свыше 1300 человек. Более того, уже в марте запланировано закрытие почтового отделения в селе Тиинск, где проживает 1200 человек. Мотивация у почтовиков одна – нерентабельность почтовых участков.

Данная ситуация не может не беспокоить, ведь такая необдуманная «оптимизация» работы почтовых отделений в сельской местности может негативно повлиять на деятельность районных изданий, в том числе на успешное проведение подписной кампании на второе полугодие 2013 года. Предпосылки уже, как говорится, налицо. Закрытие почтового отделения в селе Березовка, где 266 жителей, может лишить газету «Вешкаймские вести» около 100 подписчиков. Почтальон за 5 км от поселка близлежащего ходить не будет.

В Барышском районе к середине марта этого года останется 28 почтовых отделений. Закрывают почту в селе Конновка, обслуживание жителей этого села передадут городскому отделению связи №2.

Оптимизация почтовой сети затронет и Чердаклинский район, где будет сокращена почти половина почтовых отделений. А это значит, что тираж районной газеты может упасть.

В Тереньгульском районе предполагается ликвидировать отделения связи в селах Старая Ерыкла и Назайкино. В них оставляют по одному почтальону. В селах Алешкино и Еремкино остается отделение связи, но с одним начальником. Почтальона сокращают.

В Инзенском районе подлежат реорганизации почтовые отделения в селах Аксаур (166 жителей), Первомайское (149), Дракино (108), Б. Озимки (69).

В Павловском районе планируется ликвидировать три почтовых отделения. В редакцию газеты «Искра» уже поступила жалоба от жительницы села Кадышевка, которая пообещала написать о сложившейся ситуации коллективное письмо президенту России .

В Карсунском районе закрываются отделения почты в трех селах - Базарный Урень (155 чел.), Котяково (78 чел.) и Потьма (232 чел). В итоге «Карсунский вестник» может потерять до 230 подписчиков.

Руководители подведомственных учреждений поддерживают позицию Губернатора Ульяновской области , который в ходе совещания «Откровенный разговор» подверг критике задуманную оптимизацию работы почтовых отделений в сельских районах области, начавшуюся без согласования с руководством региона. Этот вопрос, считаем, требует серьезного обсуждения, так как может привести к негативным последствиям.

Как уже было сказано, впервые за последние годы более 20 руководителей и специалистов районных газет прошли курсы повышения квалификации. Случилось это благодаря дополнительному финансированию, выделенному по поручению главы региона. Обучение проводили авторитетные специалисты Московской академии медиаиндустрии.

Подобные курсы повышения квалификации необходимо продолжить и в 2013 году, так как они объективно необходимы для дальнейшего развития и областных, и районных газет. При этом важно, чтобы учебой были охвачены и журналисты, и дизайнеры, и работники рекламных служб печатных изданий.

Несколько слов о работе ОГБУ «МедиаЦентр» и развитии печатных изданий, входящих в его состав.

Несмотря на общероссийскую тенденцию постоянного сокращения тиражей информационных печатных изданий, тиражи изданий ОГБУ «МедиаЦентр» в целом удалось сохранить на прошлогоднем уровне, а по ряду изданий – «Ульяновская правда», «Новое время», «Родина Ильича», «Антошка», «Ялгат» и «Симбик» - даже увеличить.

Наименование издания	1 п/г 2012	2 п/г 2012	1 п/г 2013
Народная газета (с приложениями)	11500	10500	10700
Ульяновская правда	2400	2400	2500
Чемпион	3700	3800	3700
Канаш	1500	1600	1480
Ялгат	800	900	1100
Новое время	1550	1530	1680
Родина Ильича	1200	1300	1500
Антошка	3160	3357	4700
Мономах	1000	1000	1000
Симбик	1000	1000	1300

В связи с закрытием в конце 2011 года из-за нерентабельности и потери тиражей двух районных газет в Цильнинском и Старомайнском районах, с целью информирования населения об общественно-политической ситуации в районах и мерах, предпринимаемых Губернатором и Правительством области по улучшению жизни населения, в этих районах было начато издание районных приложений к Народной газете. С июля 2012 был начат выпуск третьего приложения – для жителей Старокулаткинского района, т. к. вся районная пресса (печатная, радио и ТВ) выходила только на татарском языке. Время показало востребованность у населения данных информационных ресурсов и рост количества читателей. В марте текущего года планируется осуществить выпуск четвертого приложения – для жителей города Новоульяновск.

В 2012 году был изменен формат выхода газеты «Родина Ильича». По согласованию с главой администрации района, были разнесены информационный и документарный выпуски (общее количество выпусков выросло в 2 раза), при этом повысилась информационная привлекательность основного выпуска, что повлияло на рост тиража.

Журнал «Мономах»: в 2012 году органы управления редакцией были приведены в соответствие с законом о СМИ и Уставом редакции, изменен состав редакционного совета и изменена периодичность выхода журнала с 4 до 6 выпусков в год.

Журнал «Симбик» в 2012 году удалось (совместными усилиями с Министерством образования) сделать официальным изданием проекта «Малая академия», что значительно повысило статус издания и интерес к нему среди младших школьников. Результат – рост тиража.

Хотелось бы также отметить, что в 2012 году произошло заметное увеличение уровня заработной платы сотрудников ОГБУ «МедиаЦентр», и, в первую очередь, журналистов за счет двух повышений базовых ставок работников бюджетных учреждений, роста гонорарного фонда учреждения с мая 2012 года и увеличения объемов производства:

Структурное подразделение	ср. з/п в 2011г.	ср. з/п в 2012 г.	%
Редакция «Ульяновская правда»	15 875,98	20 404,08	128,5
Редакция «Народная газета»	14 195,30	19 438,36	138,9
Редакция «Мономах»	9 791,22	12 803,82	130,8
Редакция «Ялгат»	10 620,25	13 455,35	126,7
Редакция «Канаш»	9 135,56	12 133,89	132,8
Редакция «Антошка»	8 802,10	10 021,05	113,8
Редакция «Чемпион»	н/д	17 320,19
Редакция «Симбик»	н/д	15 715,32
Редакция «Родина Ильича»	н/д	12 288,96
Редакция «Новое время»	н/д	16 276,28
Издательский центр	13 497,30	16 055,02	118,9
Остальные	16 550,81	19 106,56	115,4
ЗП ИТОГО	13 390,27	15 888,66	118,6

В течение всего года продолжалась работа по улучшению материально-технического уровня учреждения. Приобретен новый автомобиль УАЗ (взамен списанных 2-х), значительно обновлен компьютерный парк в редакциях ведущих изданий, фототехника, программное обеспечение.

Произведен значительный объем работ по поддержанию здания в надлежащем порядке (новое крыльцо, видеонаблюдение, замена прогнивших рам на пластиковые, установка систем кондиционирования в помещениях НГ, УП, коммерческой службы). Была проведена перепланировка помещений (демонтаж старых вентиляционных камер), позволившая увеличить полезную площадь офисных помещении на 30 кв. м.

Особое внимание было уделено развитию интернет-ресурсов газет (сайты ***** и ). Был сформирован отдельный гонорарный фонд, разработана и внедрена новая версия сайта Народной газеты, активно использовались социальные сети.

«Ульяновская правда». В рамках развития своего медиа-направления в январе 2010 года редакционный коллектив и ОГБУ "МедиаЦентр" на правах учредителя инициировали новый медийный проект, рассчитанный на бизнес-аудиторию – еженедельную деловую газету «УП». Был проведен контентный ребрендинг газеты «Ульяновская правда», в новом формате газета стала издаваться три раза в неделю: по вторникам читатели получают выпуск «Ульяновская правда» - деловая газета», по средам и пятницам – документарные выпуски, где публикуются законы и постановления Законодательного Собрания, Губернатора и Правительства Ульяновской области. «Ульяновская правда» является основным публикатором нормативно-правовых актов властей региона.

2012 год показал, что деловая газета «Ульяновская правда» зарекомендовала себя как успешный проект и приобрела постоянный круг лояльных читателей. Формат делового еженедельника определяет тематику и цели издания, где главное – объективный анализ процессов, происходящих в экономической и политической жизни региона.

Газета приобрела статус серьезного, качественного общественно-политического издания. Актуальность статей, высокая степень цитируемости, специализация на новостях деловой сферы — вот что такое «Ульяновская правда» сегодня! В течение года посещаемость сайта «УП2 выросла с 4000 человек в январе до 10 тыс. человек в сентябре. Количество просмотров выросло с 8 (в январе) до 15 тыс. в сентябре.

Сегодня «Ульяновская правда», благодаря соцсетям, фактически имеет в разы больше читателей, чем указано в официальных тиражах. Аудитория уходит в интернет, и газета следует за ней. В социальных сетях читатели могут прокомментировать любое событие, задать вопрос авторам материала, предложить редакции свою новость, поделиться интересной публикацией с друзьями.

«УП» представлена в трех популярных социальных сетях:

- «Вконтакте» по адресу /ulpravda. Также страницу можно найти, забив в поиск по людям название газеты.

- «Фейсбук» по адресу www. /ulpravda

- «Твиттер» по адресу /ulpravda.

Своё интернет-позиционирование газета начала с создания 31 марта 2012 года страницы в самой популярной среди молодежи социальной сети «ВКонтаке». Задача ставилась найти там новую аудиторию: не управленцев и бизнесменов, а студентов и молодых специалистов, которых интересует политика, экономика, культурная жизнь региона. Такие люди нашлись, и немало: на данный момент у «Ульяновской правды» 605 друзей «ВКонтакте». Газета подружились с так называемыми «лидерами мнений»: членами молодежных организаций, молодыми журналистами, бизнесменами, общественниками. А также с теми, кто активно участвует в обсуждение новостей региона в различных группах.

Надеемся, что разрабатываема по поручению Губернатора Программа развития газеты на предстоящие пять лет (к 100-летнему старейшего издания региона) даст дополнительный толчок в развитии этого государственного областного средства массовой информации.

Отмечу также, что УП в 2012 году стала дипломантом IV Национального конкурса "Информационное партнерство: Власть_Общество_СМИ" в номинации "Организация антикоррупционной информационной кампании".

Газета также вошла в число финалистом международного конкурса деловой журналистики PRESSЗВАНИЕ, который проводится с 2005 года по инициативе Московской ассоциации предпринимателей и Российского союза промышленников и предпринимателей.

В конкурсе «Общественное признание», организатором которого выступила региональная Общественная палата, «Ульяновская правда» признана в числе лучших в номинации «Лучшее средство массовой информации, освещающее вопросы развития гражданского общества» (диплом III степени).

ПЛАНЫ на 2013 год

1. с июля – запуск второго информационного номера газеты «Ульяновская правда» (пятница). Концепция номера – в стадии разработки. В целях продвижения газеты издавать афишные листки, в которых анонсировать «гвоздевые» материалы недели.

2. Сделать сайт «УП» площадкой для корпоративных блогов, для чего объявить поиск тех, кто пишет увлеченно, оттачивает свой литературный талант, заражая читателей интересом к выбранному вопросу. Именно поэтому лучшие блоги получат поддержку газеты «УП»: выдержки из самых актуальных и обсуждаемых постов будут опубликованы в каждом вторничном выпуске, для корпоративных блогов мы готовы разрабатывать спонсорские пакеты.

3. Ввести ряд новых рубрик, среди них:

ДВАДЦАТЬ ЛЕТ СПУСТЯ – проследить, как сложилась судьба героев наших публикаций 20-летней давности (90-е – cамые непростые для региона)

НОВОСТИ ПОДПИСЧИКОВ как мотивация для корпоративной подписки

4. Активизировать представительское распространение газеты УП: аэропорты, авиалинии, поезда повышенной комфортности, крупнейшие бизнес-центры, отели, рестораны.

5. В рамках проведения юбилейной 70-й легкоатлетической эстафеты на призы газеты «Ульяновская правда» по маршруту забегов установить пилоны с информацией об эстафете разных лет. Организовать поиск легенд забегов прошлых лет, из которых составить сборную команду – команду Победителей.

6. Развитие работы на сайте: прорабатывается закрытие свободного доступа на PDF-архив на сайте. Доступ на скачивание номеров «УП» будет возможен только по платной подписке. А также - оптимизация для людей с ограниченными возможностями. Помимо визуальной версии для слабовидящих, разрабатывается аудио-сервис (начитка новостей для прослушивания с сайта).

«Народная газета».

«Народная газета» отправлялась в 2012 году к своему читателю один раз в неделю по четвергам общим тиражомэкземпляров. По итогам подписки на первое полугодие 2013 года газета практически сохранила тираж.

Во втором полугодии 2012 года штат «Народной газеты» обновился на 50 процентов. Сегодня поиск и освещение актуальных тем из жизни региона в оперативном режиме не вызывает особых трудностей у коллектива журналистов.

Кроме того, «Народная газета» доставляется к некоторым читателям с тремя приложениями объемом в четыре полосы – «Цильнинский вестник» Цильнинского района, Ленинская искра» Старомайнского района, «Старая Кулатка» Старокулаткинского района. В них работают специальные корреспонденты, которые живут в перечисленных районах. Газета с приложениями востребована, за счет районных вкладок подписной тираж издания повысился.

В планах на 2013 год:

1.  Запустить в производство приложение для жителей МО г. Новоульяновск, готовится пилотный вариант. Ориентировочная готовность запуска – март 2013 (после получения соответствующего ГЗ и финансирования)

2.  Переработка макета газеты, придание ей более современного и привлекательного дизайна.

Переход со 2 полугодия на выход по средам – одновременно с основными информационными конкурентами (сейчас мы «опаздываем» на сутки со своей трактовкой основных информационных событий).

В число подведомственных учреждений входит «Русский проект», которое последовательно занимается развитием областного радиовещания.

Что удалось добиться в этом направлении в 2012 году?

•  Расширение зоны охвата радио «Милицейская волна» за счет увеличения мощности передатчика в р. п.Новоспасское (в 2011 году – 63 нас. пункта с населением 36,5тыс. человек, в 2012 году – 105 нас. пунктов с населением 62,5 тыс. человек)

•  Получение лицензий на радиовещание и связных лицензий, разрешений на использование радиочастот по населенным пунктам: Барыш, Инза, Кузоватово, Павловка, Ст. Кулатка

•  Подготовка к вхождению в сеть областного радио на базе станции «Милицейская волна» частоты 104,8 FM (г. Сенгилей, в настоящее время – радио «Запад») в 2013 году: переоформление комплекта соответствующих лицензий и разрешений, закупка оборудования для доставки сигнала, тестирование

•  Переоформление действующих свидетельств СМИ и лицензий в связи с изменением закона о лицензировании

•  Монтаж и ввод в эксплуатацию системы RDS на радио 2х2.

•  Проведение масштабной рекламной кампании радиостанции 2х2 в г. Ульяновске

•  Информационное сопровождение избирательной кампании по выборам президента РФ на радиостанциях: 2х2 (Ульяновск и Димитровград), Русский проект (Милицейская волна - область), Запад (г. Сенгилей)

•  Исполнение требований законодательства о равном доступе политических партий к региональным СМИ

Объем информационного эфира. 2012 год

•  Радио 2х2 – единственная радиостанция FM-диапазона, продемонстрировавшая рост аудитории в 2012 году в г. Ульяновске (+1%). Аудитория коммерческих радиостанций сократилась на 2-5%, государственных – на 5-6%. Из радиостанций УКВ-диапазона единственный рост у «Милицейской волны» (+2%)

•  «Милицейская волна» в районах области увеличила свою аудиторию в 2 раза по сравнению с 2011 годом

•  Радио 2х2 в Ульяновске и Димитровграде в 2012 году выпустило в эфир 156 часовых информационных передач и около 3тыс. новостных выпусков на каждой частоте вещания

•  Радио «Русский проект» («Милицейская волна») в г. Ульяновск, р. п.Новоспасское, р. п.Вешкайма выпустило в эфир 96 информационных часовых передач, а также около 2тыс. новостных передач на каждой частоте вещания

•  Авторский коллектив радиостанции 2х2 признан лауреатом премии Правительства Ульяновской области за 2012 год в номинации «Лучшие радиопередачи»

•  Радио 2х2 было признано победителем конкурса «Радиопередача или цикл радиопередач антикоррупционной направленности» в 2012 году

Информационная поддержка крупных мероприятий:

1.  День России и День города

2.  День молодежи

3.  МАТФ-2012

4.  Культурный форум-2012

5.  200-летие со дня рождения

•  Участники проектов «Здоровый регион», «Единое медийное молодежное пространство», «Единое медийное семейное пространство»

•  Организаторы Открытого поволжского фестиваля современных танцев «АкваСтар»

•  Благотворительные акции:

1.  Возьми меня, мама (усыновление и опекунство детей-сирот, проживающих в Ульяновской области)

2.  «Просто я работаю волшебником» (сбор подарков для воспитанников детского дома «Орбита», р. п. Майна).

Информационное агентство «Медиа 73».

В 2012 году число уникальных посетителей сайта ИА Медиа 73 выросло в 4 раза, число просмотров – в два раза (данные приведены в сравнении показателей начала 2012 года и конца 2012 года).

Заключён договор с news. *****, увеличена доля эксклюзивных материалов ИА по сравнению с рерайтами (70% - собственные материалы теперь), созданы специализированные рубрики:

- айти-рубрика

- 70-летие Ульяновской области

- Соцсфера

Привлечены рекламодатели (коммерческая сфера) и финансовые средства органов власти, предусмотренные на информационное сопровождение их деятельности в рамках спецпроектов. Агентство реализует информационные кампании «под ключ», в том числе – в социальных сетях.

Налажена оперативная публикация новостей о важнейших заявлениях Губернатора с места событий, в том числе развивая темы, поднятые главой региона в социальной сети .

Налажена работа ИА на крупных мероприятиях в формате выездного пресс-центра

Агентство проводит собственные акции: фотоконкурс, посвящённый 70-летию Ульяновской области с привлечением партнёров (УАЗ) и спонсоров (РОСТЕЛЕКОМ).

Сегодня ИА Медиа 73 присутствует в ключевых соцсетях - Twitter, Facebook, Vkontakte –

Планы на 2013 год:

1.Увеличение уникальных посетителей сайта ИА Медиа73 до 3000 в сутки. 2.Улучшение качества работы ИА на крупных мероприятиях в формате выездного пресс-центра;

3.Расширение охвата с целью привлечения читателей из районов. Для этого планируется создание сети собкоров (20 человек), формирование отдельного гонорарного фонда для них.

4. Создание отдела видео-новостей.

5. Проведение собственных мероприятий: спортивных мероприятий, литературных встреч, спецмероприятий социальной направленности с участием спонсоров-партнёров агентства

6.Расширение присутствия в социальных сетях:

- ведение аккаунта с аналитическими материалами, отзывами относительно событий, вызвавших широкий общественный резонанс, вопросы морали, журналистской этики, участие в благотворительных акциях, сборе средств;

- youtube (выкладывание видеоновостей, интервью, курьёзов итд)

8.Улучшение работы сайта ИА.

В заключение несколько слов о развитии национальных газет, в том числе газеты «Эмет», выходящей на татарском языке.

В прошедшем 2012 году газета тоже перешла на полноцвет. Судя по откликам, газета стала современной и более читабельной. Об этом говорят и итоги подписки на первое полугодие текущего года. По сравнению с прошлым годом, количество подписчиков на 80 человек стало больше и на сегодня составляет 5711 экземпляров, а общий тираж равен 6639 экз. Это очень высокий показатель.

Положительной динамике тиража и повышению популярности издания способствует выпуск ежемесячного вкладыша «События недели» из Республики Татарстан. Договор о выпуске казанского вкладыша подписан и на 2013 год.

Учитывая просьбы читателей, с Нового года руководством ОАУ принято решение об увеличении розничного тиража для городских жителей. В какой-то мере, это – вынужденная мера. Некоторые городские читатели отказываются выписывать газету, причина всем известная – почтальоны издания приносят с опозданием или не приносят вообще, без объяснения причин. Переход на полноцвет открыл дополнительные возможности для привлечения рекламы и объявлений. Сейчас заказчики, в основном, просят свою рекламу размещать на цветной странице, хотя там расценки выше на 20 процентов. Благодаря полноцвету, в конце прошлого года редакция запустила новый творческий проект – начат выпуск целевых номеров, посвященных сельским районам области. Так, декабрьский выпуск посвящен представителям татарского населения Новомалыклинского района. Готовила его редакция совместно с районной администрацией. На данный момент «Эмет» в этом районе распространяется в количестве 736 экземпляров. Это – самый лучший показатель среди муниципальных образований региона.

С целью продвижения газеты, в 2012 году были организованы площадки для оформления подписки практически на всех национально-культурных мероприятиях, например, на областном и районных Сабантуях, Днях татарского языка и культуры в ДК «Киндяковка», «Строитель» и «1 Мая», на областном форуме татарских женщин. Редакция изыскивает возможности для поощрения работников почтовой связи, добившихся наилучших результатов в продвижении газеты. Ценные подарки, как правило, вручаются в рамках Дней татарского языка и культуры, проводимых в муниципальных образованиях.

Конечно же, есть и серьезные проблемы в отношениях с почтовиками. Например, с начала января текущего года в редакцию поступило более десятка звонков с жалобой о перебоях в доставке газеты. При разговоре с начальниками отделений связи выясняется, что клиенты в прошлом году вовремя оформили подписку, однако данные по неизвестной причине не прошли через соответствующую программу и поэтому не попали в заказ.

Приложение 2

Вопросы заместителю Губернатора Ульяновской области :

1.В бюджете области заложены субсидии НКО не на конкурсной основе. Не являются ли эти организации «прикормленными» и малоэффективными с точки зрения выполнения своих функций. Например, УРО юристов России», автономная некоммерческая организация «Ульяновский авиационно-технический спортивный клуб», «Горячев-фонд», «Фонд развития предпринимательства Ульяновской области», Фонд «Ульяновск - культурная столица» и т. д. Каким образом Правительство области контролирует расход выделенных средств данными НКО? В какой форме и когда данные НКО отчитываются перед общественностью?

В то же время, на грантовскую поддержку более 1000 НКО области в 2012 году выделено всего 2 млн. рублей.

2.Основные принципы взаимодействия с региональными отделениями политических партий. Как Вы видите развитие политической конкуренции и демократии в регионе.

3. В ваших обязанностях имеется направление «Взаимодействие с гражданским обществом, общественными организациями Ульяновской области, Общественной палатой Ульяновской области, Палатой справедливости Ульяновской области, развития межнациональных и конфессиональных отношений». По каким актуальным проблемам, и в каких формах оно осуществляется? Основные принципы и направления работы с НКО, и какие проблемы удается решить (решать) с помощью общественных организаций региона?

4.Как контролируется осуществление согласительных процедур при строительстве объектов недвижимости, и какие разработаны эффективные механизмы урегулирования проблемы «точечных» застроек на территории Ульяновской области?

5.Какова эффективность применяемых Управлением государственного регионального жилищного надзора мер в рамках осуществления контроля за деятельностью управляющих организаций? Какие результаты достигнуты не только в выявлении правонарушений, но и устранении негативных последствий правонарушений и осуществлении превентивных мер?

6. В докладе указано, что всего на реализацию ОЦП "Молодёжь" было потрачено «20 000 тыс. рублей»? Имели в виду 20 млн. рублей? Однако в докладе нет данных по израсходованной сумме. На проведение каких мероприятий и в каком размере ушли выделенные средства?

7. В соответствии с Постановлением Правительства Ульяновской области от 01.01.2001 г. № 31/280-П «Об утверждении областной целевой программы «Молодёжь» на годы» важнейшим целевым индикатором и показателем Программы является количество участников мероприятий и проектов. Каким образом проводимые мероприятия повлияли на молодёжь? Какой охват молодёжи? Как изменилась динамика по направлениям? Эффективно ли потрачены средства и в каких пропорциях по направлениям?

Складывается впечатление, что мероприятия проведены были "для галочки" и охвата аудитории не имели или не учитывались.

8. Совсем не сказано о программе "Молодой семье доступное жильё". Каковы итоги реализации в 2012 году?

9.В разделе доклада «Об итогах реализации молодёжной политики на территории Ульяновской области за 2012 год» обозначен целый ряд мероприятий с молодежью. Вопросы: Как оценить эффективность данных мероприятий? Как меняется положение молодежи в регионе год от года? Каким образом влияет такая сложная система работы с молодежью на снижение динамики миграции молодежи из региона? За счёт каких ресурсов (кадровых, финансовых) будет осуществляться молодежная политика на уровне поселений? Какие механизмы будут задействованы для внедрения системы работы с молодежью в каждом трудовом коллективе?

10.Размер штрафов, наложенных на должностные лица по итогам проверок технического состояния машин в процессе их использования.

11. Каким образом Вы планируете регулировать границы зоны обслуживания (районы) для такси?

12. Каким образом, в 2013 году Вы реализуете намеченную задачу: «проведение мероприятий и правомерности принятия общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме решения о создании доступной среды для маломобильных групп населения»?

13.Почему в 2012 году Комитет по надзору и контролю в сфере образования Ульяновской области не провели и не приняли участие ни в одном мероприятии по инклюзивному образованию для детей – инвалидов?

14.Какие мероприятия проводились в 2012 году по вовлечению молодёжи в социальную практику (например, по теме «Толерантность-норма жизни к людям с ОВЗ»?

15.Почему на территории Ульяновской области проводится мало конкурсов социальных проектов?

16.С 2009 года на территории Ульяновской области реализуется проект по созданию культурного комплекса «Национальная деревня», который должен был открыться в 2013 году. Сколько средств потрачено? Что на сегодняшний день сделано?

17. Проводится много областных конкурсов студенческих работ и проектов по техническим специальностям. Есть ли конкурсы по социальным и гуманитарным наукам?

В ваших обязанностях имеется направление: «Взаимодействие с органами местного самоуправления муниципальных образований Ульяновской области». Каким образом можно решить следующие проблемные вопросы:

1.  МО «Цильнинский район»:

1) Не выплачены субсидии потребительскому кооперативу «Содружество» для расчета с населением за сданное в августе 2011 года и мае — августе 2012 года молоко. Денежные средства предусмотрены региональным бюджетом.

2) В настоящее время затягивается расчёт Ульяновского сахарного завода с товаропроизводителями района за сданную сахарную свеклу в 2012 году.

2. МО «Вешкаймский район»:

1. До настоящего времени не выплачены субсидии на производство молока по 3 рубля на литр согласно постановления Правительства Ульяновской области от 01.01.2001г.

2. Есть гарантийные письма года областных министров Кирилловой, Максимушкиной, Татарина, что газификация села Красный Бор будет обязательно сделана в 2012 году. Газа нет! Почему именно для этого села не выполняются ни одна целевая программа за последние шесть лет?

3.МО «Старомайнский район»:

1. Когда будут увеличены погектарные субсидии.

2. Будет ли удешевление инвестиционных кредитов до 3-4 % годовых и на срок 15-20 лет, как в странах ЕС.

4. МО «Сенгилеевский район»:

1.Отсутствует чёткое понимание о сроках субсидирования в рамках региональной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Ульяновской области на годы».

2.Отсутствует компенсация за приобретённую в 2012 году сельскохозяйственными предприятиями, в том числе крестьянско-фермерскими хозяйствами, технику.

5. МО «г. Ульяновск»

У населения вызывает возмущение оформление клуба "Бессоница" на Димитровградском шоссе г. Ульяновска (см. приложение). «Пожалуйста, уберите эту порнографию с улиц нашего города!!! Там же движение общественного транспорта, в котором и дети, и подростки... Или это часть имиджа "культурной столицы"?»

6. МО «г. Ульяновск»

В ноябре 2012 года в Общественной палате РФ при комиссии по безопасности граждан создана экспертная группа по проблемам таксомоторных перевозок. Выполнение 69, 34 федеральных законов - это безопасность граждан. Возможно ли на региональном уровне эту проблему?